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橫店變“豎店”:短劇收入被平臺(tái)分走八成,拍十部爆兩部就能賺

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橫店變“豎店”:短劇收入被平臺(tái)分走八成,拍十部爆兩部就能賺

短劇的“霸總劇本”:要么大火,要么“撲街”。

文|IT時(shí)報(bào) 沈毅斌

編輯|郝俊慧 孫妍

柔弱主婦爆改霸氣千金,強(qiáng)勢(shì)回歸手撕渣男敵蜜;屌絲男主逆襲,末日之下化身戰(zhàn)神拯救蒼生……抓馬的情節(jié)、浮夸的演繹,卻能在短短一分鐘內(nèi)讓觀眾瞬間“上頭”,充值百元也要解鎖看完。這就是當(dāng)下豎屏短劇的“火熱魅力”。

3月下旬,《IT時(shí)報(bào)》走訪中國(guó)最大的影視基地——橫店,這里因大量短劇劇組的涌入,被戲稱為“豎店”,其中青芒果片場(chǎng)從去年9月開(kāi)放以來(lái),接待的短劇劇組超過(guò)1000個(gè),多位短劇制作人、導(dǎo)演告訴《IT時(shí)報(bào)》,“十部里面出兩部爆款基本就能賺錢(qián)?!?/p>

熱鬧的短劇讓入局者也做起“霸總夢(mèng)”。

01 “霸總”制作成本高于“女主復(fù)仇”

走進(jìn)東陽(yáng)龍娛影視文化有限公司大門(mén),《狄仁杰探案》《龍王令之陳平殿主》等多部爆款短劇的海報(bào)映入眼簾,白板上貼著今年正在籌備的兩部短?。耗蓄l類《奇門(mén)遁甲》和女頻類《閃婚司機(jī)老公是豪門(mén)》。

“2023年我們共完成50部短劇的制作與選角。”東陽(yáng)龍娛影視制片人左陽(yáng)龍告訴《IT時(shí)報(bào)》。

進(jìn)入影視制片行業(yè)時(shí),左陽(yáng)龍還不滿20歲,在橫店演員工會(huì)擔(dān)任過(guò)5年的演員管理,也參與過(guò)網(wǎng)大(網(wǎng)絡(luò)大電影)網(wǎng)劇制作,真正開(kāi)始接觸豎屏短劇已經(jīng)是去年3月,“當(dāng)時(shí)我們對(duì)短劇模式還不是很了解,但抱著嘗試的心態(tài)制作了《龍王令之陳平殿主》,沒(méi)想到一下就成為爆款,帶來(lái)1.5億元充值?!?/p>

隨著短劇逐漸進(jìn)入人們視野,制作成本也在不斷上升。今年春節(jié)爆款《我在八零年代當(dāng)后媽》被曝拍攝成本僅耗時(shí)10天,后期投入約8萬(wàn)元。不過(guò),現(xiàn)在一部豎屏短劇的制作成本已經(jīng)漲至35萬(wàn)元~120萬(wàn)元。

左陽(yáng)龍透露,以戰(zhàn)神、霸總、屌絲逆襲為主題的男頻類短劇,因?yàn)楸啤⑻匦У群笃诨ㄙM(fèi)較高,成本在50萬(wàn)元以上;而虐戀、復(fù)仇等主題的女頻類短劇成本大約為35萬(wàn)元~40萬(wàn)元,特效古裝劇除外。

從收益上看,男頻類短劇同樣高于女頻類,3000萬(wàn)元、5000萬(wàn)元甚至更高的充值,大部分都來(lái)自男頻類。對(duì)于所謂的爆款劇,行業(yè)內(nèi)定的指標(biāo)是充值破千萬(wàn)元。

將收益與制作成本進(jìn)行對(duì)比,短劇似乎穩(wěn)賺不賠,不過(guò),制作成本只是冰山一角,營(yíng)銷(xiāo)成本才是真正燒錢(qián)的開(kāi)始。

目前,短劇的主要營(yíng)銷(xiāo)模式都是投流。所謂投流,是將短劇爆點(diǎn)精剪后投放到抖音、快手、騰訊等短視頻平臺(tái)進(jìn)行宣傳,以此來(lái)吸引用戶為整劇付費(fèi)充值。

短劇行業(yè)新媒體新腕兒主理人陳中告訴《IT時(shí)報(bào)》,投手會(huì)花費(fèi)一定成本將短劇的宣傳素材放到抖音、快手、騰訊等各大流量大平臺(tái)去跑,從用戶充值情況來(lái)看短劇收益。比如投了1萬(wàn)元,只有8000元的充值,這時(shí)就需要及時(shí)調(diào)整投放素材或停止投放?! ?/p>

左陽(yáng)龍告訴《IT時(shí)報(bào)》,一部短劇的投流成本會(huì)占總投入的80%以上。ROI(投資回報(bào)率)平均在1:1.2~1.3,也就是投入1元能收到1.2元回報(bào),但ROI0.8這樣虧本的短劇也不占少數(shù),一周拍完的短劇通常只有兩種結(jié)果——要么大火,要么“撲街”。

盡管大部分短劇都會(huì)淪為“陪跑者”,但只要十部里出兩部爆款,出品公司基本都有利可圖,這也是大量影視制作公司趨之若鶩的原因。

02 短視頻平臺(tái)拿走八成收入

艾媒咨詢發(fā)布的《2023—2024年中國(guó)微短劇市場(chǎng)研究報(bào)告》顯示,2023年,國(guó)內(nèi)微短劇市場(chǎng)規(guī)模達(dá)373.9億元,較2022年增長(zhǎng)了267.65%;其中第三季度正式渠道發(fā)行量為150部,接近2022年全年總和的2倍;到2027年,中國(guó)微短劇市場(chǎng)規(guī)模有望達(dá)到1006.8億元。

圖源:艾媒咨詢

在龐大的市場(chǎng)規(guī)模推動(dòng)下,豎屏短劇已經(jīng)形成一條成熟的產(chǎn)業(yè)鏈。上游指內(nèi)容生產(chǎn)方,如短劇制片公司、版權(quán)方等;中游則是短劇內(nèi)容的分發(fā)與營(yíng)銷(xiāo),以抖音、快手、騰訊等平臺(tái)為主要代表;內(nèi)容變現(xiàn)則為下游。

產(chǎn)業(yè)鏈上的每個(gè)角色都能從中獲得利潤(rùn),但中游分發(fā)平臺(tái)吃下了最大的蛋糕。

巨量引擎數(shù)據(jù)顯示,一部充值收入500萬(wàn)~5000萬(wàn)的短劇,編劇分成約為5萬(wàn)~100萬(wàn),拍攝方可獲得約20萬(wàn)~200萬(wàn)利潤(rùn);版權(quán)方和分銷(xiāo)商大約能獲得流水中10%~15%的利潤(rùn)。加起來(lái)占比在15%~20%之間。

純利潤(rùn)就更低了。短劇《大媽的世界》制片人李錦在接受媒體采訪時(shí)則透露,去掉短劇所有投入成本后,利潤(rùn)率在5%~7%左右。

短劇自習(xí)室此前發(fā)布的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,抖音短劇日耗達(dá)5000萬(wàn)+,騰訊峰值達(dá)800萬(wàn)+,百度和快手峰值都在300萬(wàn)+。

不僅如此,平臺(tái)還要收取“過(guò)路費(fèi)”。短劇投放的“主戰(zhàn)場(chǎng)”為微信小程序和抖音小程序,占比分別為53%和43%。去年開(kāi)始,兩個(gè)平臺(tái)針對(duì)微短劇類目開(kāi)發(fā)者通過(guò)虛擬支付能力產(chǎn)生的交易,分別收取20%和30%的技術(shù)服務(wù)費(fèi)。

結(jié)合前文提及的ROI,八成左右的流水由平臺(tái)收入囊中。

03 短劇帶貨,直接上鏈接

在橫店,短劇是當(dāng)下繞不開(kāi)的熱門(mén)話題,即便是深夜的街頭夜市,也時(shí)不時(shí)聽(tīng)到演員們?cè)谟懻摦?dāng)天拍攝的劇情。

“管他卷不卷,我倆一南一北,今年要用爆款短劇打入影視行業(yè)?!?月23日早上,正在吃早餐的《IT時(shí)報(bào)》耳中,飄入幾句正在討論短劇的聲音。

坐在隔壁桌的是兩位正準(zhǔn)備入局短劇的創(chuàng)業(yè)者。陳鈞杰(化名)是一位來(lái)自深圳的傳統(tǒng)企業(yè)投資人,作為一名短劇愛(ài)好者,從去年九月開(kāi)始,一直關(guān)注短劇行業(yè)的他萌生入局的打算,“如果想以最低成本進(jìn)入影視行業(yè),短劇是最好的突破口,與其花費(fèi)千萬(wàn)投資一部長(zhǎng)劇,不如花幾十萬(wàn)元打造一部爆款短劇,虧了就當(dāng)買(mǎi)經(jīng)驗(yàn)。”

他告訴《IT時(shí)報(bào)》,這次來(lái)橫店,一方面是與來(lái)自西安的一家影視公司朋友見(jiàn)面,同時(shí)了解一下短劇的制作流程、與平臺(tái)的合作模式等,另一方面也想看看“在直播中帶劇,劇中帶產(chǎn)品”這樣的營(yíng)銷(xiāo)模式是否可行。

自短劇爆火以來(lái),頭部品牌打包定制專屬短劇成為品牌宣傳的新方式。如茶百道去年攜手抖音達(dá)人姜十七推出短劇《愛(ài)有百道新鮮》,抖音雙十一期間播出的《全職主夫培養(yǎng)計(jì)劃》《何以為愛(ài)》《雙A夫婦又美又颯》等多部短劇分別與珀萊雅、五個(gè)女博士、丸美等品牌合作。

相比“霸總”爽文式的短劇,品牌類短劇會(huì)在播放到產(chǎn)品話題時(shí)直接掛上購(gòu)物車(chē)鏈接,與短視頻平臺(tái)帶貨性質(zhì)完美契合。這時(shí),短劇就更需要網(wǎng)紅邏輯,利用頭部演員的明星效應(yīng)吸引觀眾買(mǎi)單。

左陽(yáng)龍表示,2024年短劇發(fā)展的兩大主題是內(nèi)容和演員,尤其是在提升演員品牌價(jià)值方面,“僅靠一兩部爆款提升不了演員的品牌價(jià)值,我們會(huì)為男女主先打造一個(gè)CP賬號(hào),團(tuán)隊(duì)持續(xù)做人設(shè)宣傳。當(dāng)達(dá)到一定粉絲量后,就可以讓演員去對(duì)接很多品牌方,最終成為達(dá)人?!?/p>

四年前,《IT時(shí)報(bào)》曾寫(xiě)過(guò)一篇名為《漂在橫店,紅在短視頻,群演的癡與狂》的報(bào)道,展現(xiàn)那些在直播帶貨火熱之后,轉(zhuǎn)型當(dāng)主播的群眾演員。

如今短劇火熱,網(wǎng)紅主播轉(zhuǎn)型短劇主演蔚然成風(fēng),似乎是一個(gè)輪回。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。

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橫店變“豎店”:短劇收入被平臺(tái)分走八成,拍十部爆兩部就能賺

短劇的“霸總劇本”:要么大火,要么“撲街”。

文|IT時(shí)報(bào) 沈毅斌

編輯|郝俊慧 孫妍

柔弱主婦爆改霸氣千金,強(qiáng)勢(shì)回歸手撕渣男敵蜜;屌絲男主逆襲,末日之下化身戰(zhàn)神拯救蒼生……抓馬的情節(jié)、浮夸的演繹,卻能在短短一分鐘內(nèi)讓觀眾瞬間“上頭”,充值百元也要解鎖看完。這就是當(dāng)下豎屏短劇的“火熱魅力”。

3月下旬,《IT時(shí)報(bào)》走訪中國(guó)最大的影視基地——橫店,這里因大量短劇劇組的涌入,被戲稱為“豎店”,其中青芒果片場(chǎng)從去年9月開(kāi)放以來(lái),接待的短劇劇組超過(guò)1000個(gè),多位短劇制作人、導(dǎo)演告訴《IT時(shí)報(bào)》,“十部里面出兩部爆款基本就能賺錢(qián)。”

熱鬧的短劇讓入局者也做起“霸總夢(mèng)”。

01 “霸總”制作成本高于“女主復(fù)仇”

走進(jìn)東陽(yáng)龍娛影視文化有限公司大門(mén),《狄仁杰探案》《龍王令之陳平殿主》等多部爆款短劇的海報(bào)映入眼簾,白板上貼著今年正在籌備的兩部短?。耗蓄l類《奇門(mén)遁甲》和女頻類《閃婚司機(jī)老公是豪門(mén)》。

“2023年我們共完成50部短劇的制作與選角。”東陽(yáng)龍娛影視制片人左陽(yáng)龍告訴《IT時(shí)報(bào)》。

進(jìn)入影視制片行業(yè)時(shí),左陽(yáng)龍還不滿20歲,在橫店演員工會(huì)擔(dān)任過(guò)5年的演員管理,也參與過(guò)網(wǎng)大(網(wǎng)絡(luò)大電影)網(wǎng)劇制作,真正開(kāi)始接觸豎屏短劇已經(jīng)是去年3月,“當(dāng)時(shí)我們對(duì)短劇模式還不是很了解,但抱著嘗試的心態(tài)制作了《龍王令之陳平殿主》,沒(méi)想到一下就成為爆款,帶來(lái)1.5億元充值?!?/p>

隨著短劇逐漸進(jìn)入人們視野,制作成本也在不斷上升。今年春節(jié)爆款《我在八零年代當(dāng)后媽》被曝拍攝成本僅耗時(shí)10天,后期投入約8萬(wàn)元。不過(guò),現(xiàn)在一部豎屏短劇的制作成本已經(jīng)漲至35萬(wàn)元~120萬(wàn)元。

左陽(yáng)龍透露,以戰(zhàn)神、霸總、屌絲逆襲為主題的男頻類短劇,因?yàn)楸啤⑻匦У群笃诨ㄙM(fèi)較高,成本在50萬(wàn)元以上;而虐戀、復(fù)仇等主題的女頻類短劇成本大約為35萬(wàn)元~40萬(wàn)元,特效古裝劇除外。

從收益上看,男頻類短劇同樣高于女頻類,3000萬(wàn)元、5000萬(wàn)元甚至更高的充值,大部分都來(lái)自男頻類。對(duì)于所謂的爆款劇,行業(yè)內(nèi)定的指標(biāo)是充值破千萬(wàn)元。

將收益與制作成本進(jìn)行對(duì)比,短劇似乎穩(wěn)賺不賠,不過(guò),制作成本只是冰山一角,營(yíng)銷(xiāo)成本才是真正燒錢(qián)的開(kāi)始。

目前,短劇的主要營(yíng)銷(xiāo)模式都是投流。所謂投流,是將短劇爆點(diǎn)精剪后投放到抖音、快手、騰訊等短視頻平臺(tái)進(jìn)行宣傳,以此來(lái)吸引用戶為整劇付費(fèi)充值。

短劇行業(yè)新媒體新腕兒主理人陳中告訴《IT時(shí)報(bào)》,投手會(huì)花費(fèi)一定成本將短劇的宣傳素材放到抖音、快手、騰訊等各大流量大平臺(tái)去跑,從用戶充值情況來(lái)看短劇收益。比如投了1萬(wàn)元,只有8000元的充值,這時(shí)就需要及時(shí)調(diào)整投放素材或停止投放?! ?/p>

左陽(yáng)龍告訴《IT時(shí)報(bào)》,一部短劇的投流成本會(huì)占總投入的80%以上。ROI(投資回報(bào)率)平均在1:1.2~1.3,也就是投入1元能收到1.2元回報(bào),但ROI0.8這樣虧本的短劇也不占少數(shù),一周拍完的短劇通常只有兩種結(jié)果——要么大火,要么“撲街”。

盡管大部分短劇都會(huì)淪為“陪跑者”,但只要十部里出兩部爆款,出品公司基本都有利可圖,這也是大量影視制作公司趨之若鶩的原因。

02 短視頻平臺(tái)拿走八成收入

艾媒咨詢發(fā)布的《2023—2024年中國(guó)微短劇市場(chǎng)研究報(bào)告》顯示,2023年,國(guó)內(nèi)微短劇市場(chǎng)規(guī)模達(dá)373.9億元,較2022年增長(zhǎng)了267.65%;其中第三季度正式渠道發(fā)行量為150部,接近2022年全年總和的2倍;到2027年,中國(guó)微短劇市場(chǎng)規(guī)模有望達(dá)到1006.8億元。

圖源:艾媒咨詢

在龐大的市場(chǎng)規(guī)模推動(dòng)下,豎屏短劇已經(jīng)形成一條成熟的產(chǎn)業(yè)鏈。上游指內(nèi)容生產(chǎn)方,如短劇制片公司、版權(quán)方等;中游則是短劇內(nèi)容的分發(fā)與營(yíng)銷(xiāo),以抖音、快手、騰訊等平臺(tái)為主要代表;內(nèi)容變現(xiàn)則為下游。

產(chǎn)業(yè)鏈上的每個(gè)角色都能從中獲得利潤(rùn),但中游分發(fā)平臺(tái)吃下了最大的蛋糕。

巨量引擎數(shù)據(jù)顯示,一部充值收入500萬(wàn)~5000萬(wàn)的短劇,編劇分成約為5萬(wàn)~100萬(wàn),拍攝方可獲得約20萬(wàn)~200萬(wàn)利潤(rùn);版權(quán)方和分銷(xiāo)商大約能獲得流水中10%~15%的利潤(rùn)。加起來(lái)占比在15%~20%之間。

純利潤(rùn)就更低了。短劇《大媽的世界》制片人李錦在接受媒體采訪時(shí)則透露,去掉短劇所有投入成本后,利潤(rùn)率在5%~7%左右。

短劇自習(xí)室此前發(fā)布的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,抖音短劇日耗達(dá)5000萬(wàn)+,騰訊峰值達(dá)800萬(wàn)+,百度和快手峰值都在300萬(wàn)+。

不僅如此,平臺(tái)還要收取“過(guò)路費(fèi)”。短劇投放的“主戰(zhàn)場(chǎng)”為微信小程序和抖音小程序,占比分別為53%和43%。去年開(kāi)始,兩個(gè)平臺(tái)針對(duì)微短劇類目開(kāi)發(fā)者通過(guò)虛擬支付能力產(chǎn)生的交易,分別收取20%和30%的技術(shù)服務(wù)費(fèi)。

結(jié)合前文提及的ROI,八成左右的流水由平臺(tái)收入囊中。

03 短劇帶貨,直接上鏈接

在橫店,短劇是當(dāng)下繞不開(kāi)的熱門(mén)話題,即便是深夜的街頭夜市,也時(shí)不時(shí)聽(tīng)到演員們?cè)谟懻摦?dāng)天拍攝的劇情。

“管他卷不卷,我倆一南一北,今年要用爆款短劇打入影視行業(yè)。”3月23日早上,正在吃早餐的《IT時(shí)報(bào)》耳中,飄入幾句正在討論短劇的聲音。

坐在隔壁桌的是兩位正準(zhǔn)備入局短劇的創(chuàng)業(yè)者。陳鈞杰(化名)是一位來(lái)自深圳的傳統(tǒng)企業(yè)投資人,作為一名短劇愛(ài)好者,從去年九月開(kāi)始,一直關(guān)注短劇行業(yè)的他萌生入局的打算,“如果想以最低成本進(jìn)入影視行業(yè),短劇是最好的突破口,與其花費(fèi)千萬(wàn)投資一部長(zhǎng)劇,不如花幾十萬(wàn)元打造一部爆款短劇,虧了就當(dāng)買(mǎi)經(jīng)驗(yàn)。”

他告訴《IT時(shí)報(bào)》,這次來(lái)橫店,一方面是與來(lái)自西安的一家影視公司朋友見(jiàn)面,同時(shí)了解一下短劇的制作流程、與平臺(tái)的合作模式等,另一方面也想看看“在直播中帶劇,劇中帶產(chǎn)品”這樣的營(yíng)銷(xiāo)模式是否可行。

自短劇爆火以來(lái),頭部品牌打包定制專屬短劇成為品牌宣傳的新方式。如茶百道去年攜手抖音達(dá)人姜十七推出短劇《愛(ài)有百道新鮮》,抖音雙十一期間播出的《全職主夫培養(yǎng)計(jì)劃》《何以為愛(ài)》《雙A夫婦又美又颯》等多部短劇分別與珀萊雅、五個(gè)女博士、丸美等品牌合作。

相比“霸總”爽文式的短劇,品牌類短劇會(huì)在播放到產(chǎn)品話題時(shí)直接掛上購(gòu)物車(chē)鏈接,與短視頻平臺(tái)帶貨性質(zhì)完美契合。這時(shí),短劇就更需要網(wǎng)紅邏輯,利用頭部演員的明星效應(yīng)吸引觀眾買(mǎi)單。

左陽(yáng)龍表示,2024年短劇發(fā)展的兩大主題是內(nèi)容和演員,尤其是在提升演員品牌價(jià)值方面,“僅靠一兩部爆款提升不了演員的品牌價(jià)值,我們會(huì)為男女主先打造一個(gè)CP賬號(hào),團(tuán)隊(duì)持續(xù)做人設(shè)宣傳。當(dāng)達(dá)到一定粉絲量后,就可以讓演員去對(duì)接很多品牌方,最終成為達(dá)人?!?/p>

四年前,《IT時(shí)報(bào)》曾寫(xiě)過(guò)一篇名為《漂在橫店,紅在短視頻,群演的癡與狂》的報(bào)道,展現(xiàn)那些在直播帶貨火熱之后,轉(zhuǎn)型當(dāng)主播的群眾演員。

如今短劇火熱,網(wǎng)紅主播轉(zhuǎn)型短劇主演蔚然成風(fēng),似乎是一個(gè)輪回。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。