界面新聞記者 | 趙曉娟
界面新聞編輯 | 牙韓翔
陸正耀的頭銜頗多，例如神州優(yōu)車、瑞幸咖啡和庫迪咖啡的創(chuàng)始人。如今他身上又增加了不少“老賴”的標簽。
4月7日，天眼查信息顯示，陸正耀及其合作人李浣被北京市第四中級人民法院列為被執(zhí)行人，執(zhí)行標的高達18.9億余元。該信息未披露此次強制執(zhí)行的具體原因，而北京市第四中級人民法院的工作人員表示，僅代理人或當事人可以獲取詳細的法律文書。
從目前的公開信息來看，上述案件是來自陸正耀創(chuàng)立的“神州系”汽車公司遺留案件。
天眼查信息顯示，除了最新被執(zhí)行18.9億元的案件，陸正耀在2023年3月、2023年7月、2024年1月還有三條被執(zhí)行信息，執(zhí)行標的金額總計超過11億元——加上4月7日新增的被執(zhí)行信息，大致一年的時間內(nèi)陸正耀已經(jīng)被執(zhí)行近30億元。
這些案件或許是陸正耀經(jīng)商風格的體現(xiàn)。
陸正耀頗為擅于將資本玩于股掌之間。在他創(chuàng)立瑞幸咖啡的10年之前，于2007年創(chuàng)立神州租車時就開始借助資本力量快速賺錢。2012年1月，神州租車曾試圖在美國申請IPO，但因招股書上負債率超過90%的原因被拒。
但兩年后，經(jīng)歷5輪高達63億元的融資，陸正耀終于在2014年將神州租車推向港股IPO，隨后，基于當時中國線上打車火爆的場景，神州優(yōu)車成立。陸正耀將原神州專車的相關資產(chǎn)、業(yè)務、債權債務及5家子公司100%股權全部置入神州優(yōu)車。
各種輾轉騰挪后，2016年7月，神州優(yōu)車在新三板掛牌上市。隨后，陸正耀想把這樣的模式復制到正處于風口之上的咖啡賽道。錢治亞、劉劍等神州系主要人員，以及通過神州系持續(xù)套現(xiàn)的愉悅資本創(chuàng)始人劉二海、華平資本黎輝等人，與陸正耀一起推動了瑞幸咖啡的創(chuàng)立。
2019年5月17日晚上，創(chuàng)立不到一年的瑞幸咖啡在紐約納斯達克上市，陸正耀的資本游戲進入下一個關卡。但在闖關的時候，陸正耀“作弊”了。上市不到一年之后，2020年4月2日，瑞幸咖啡發(fā)布公告，承認虛假交易22億元人民幣，股價暴跌80%，盤中數(shù)次暫停交易。
隨后，陸正耀一手打造“神州系”資本帝國閃電崩塌。
2020年6月10日，神州優(yōu)車公告，股東陸正耀所持公司的2.7億股已被司法凍結。據(jù)統(tǒng)計，當時“神州系”上市公司的帶息負債規(guī)模已經(jīng)超過260億元。而當時“神州系”三家上市公司神州優(yōu)車、神州專車和瑞幸咖啡總市值僅為185億元，帶息負債的規(guī)模超過市值。
隨著瑞幸2020年因財務造假暴雷，最終導致退市、面對巨額罰款，2022年1月，在大鉦資本宣布其牽頭的買方團完成了對瑞幸咖啡部分股東股權的收購后，陸正耀徹底從瑞幸出局。
但債務多米諾骨牌倒塌后，陸正耀以及其背后的神州優(yōu)車公司面臨密集的合同、債務起訴。
實際上，這些歷史遺留問題的訴訟案件已經(jīng)在3年前就集中爆發(fā)過一次了。
2021年1月開始，陸正耀及郭麗春因與上海浦銀安盛資產(chǎn)管理有限公司的相關合同糾紛被強制執(zhí)行13.67億元，此后還有4條被執(zhí)行信息，累計匯總被執(zhí)行金額高達45.9億元。與被執(zhí)行信息相對應的，陸正耀還有10條被限制高消費的信息，案件時間自2021年1月至2024年1月。
回過頭看，瑞幸咖啡創(chuàng)立時，站在臺前的由錢治亞、郭謹一等神州系高管完成，陸正耀則在幕后復制此前神州優(yōu)車的融資模式。當瑞幸咖啡暴雷后，陸正耀避免了上述合同糾紛、被限制消費和執(zhí)行的清算。
而此后陸正耀在此后創(chuàng)業(yè)的項目如舌尖科技、庫迪咖啡如法炮制，依然是幕后總指揮。
陸正耀于2022年10月創(chuàng)立庫迪咖啡，對于上述強制執(zhí)行信息，庫迪向界面新聞回應，此事對庫迪咖啡沒有影響。事實上，在公司運營層面，庫迪咖啡一系列公司的法人代表由錢治亞代理，陸正耀的債務、被限制高消費等風險并不影響庫迪咖啡的正常運轉。
善于發(fā)現(xiàn)市場機會并且利用資本運作的方式實現(xiàn)其創(chuàng)業(yè)抱負，陸正耀確實向市場證明了自己。但在商業(yè)倫理之上，這些如滾雪球般的強制執(zhí)行數(shù)額，也讓人們對陸正耀和其核心團隊的商業(yè)道德、資本管理與風險規(guī)避能力產(chǎn)生更多的思考。
例如和陸正耀相關的強制執(zhí)行案件會，讓加盟商對于庫迪咖啡的發(fā)展表示懷疑——尤其是在各大咖啡茶飲品牌紛紛開放加盟，搶奪加盟商的當下。
由于并非上市公司，庫迪的門店銷售以及經(jīng)營數(shù)據(jù)外界無從獲知，但此前招商證券的一份研報數(shù)據(jù)顯示，庫迪咖啡門店的日收入在4000元，而瑞幸咖啡在6000元，此外在客單價、銷售杯量、經(jīng)營利潤方面，庫迪咖啡均遜于瑞幸咖啡；再加上因為加盟門檻較低，吸引了一些經(jīng)驗不足的投資者，在實際經(jīng)營中，庫迪咖啡的聯(lián)營商們整體盈利能力不強。
此外，庫迪被詬病較多的是熱賣產(chǎn)品的供應不足、新品創(chuàng)新能力不夠、加盟商的盈利周期變長等方面。在2023年12月24日，有加盟商還通過小紅書平臺發(fā)布了兩封給庫迪管理層的信，提到的困難包括毛利低、回本難、運營團隊素質(zhì)低、研發(fā)水平低下等問題。
而窄門餐眼監(jiān)測的庫迪咖啡近一年開店數(shù)量變化顯示，今年2、3月庫迪新增門店數(shù)量創(chuàng)下新低，3月新增門店數(shù)量僅為98家，與去年7月高峰期的1500家相比大幅縮水。
不過根據(jù)《每日經(jīng)濟新聞》報道，2月21日，庫迪咖啡向外稱，當前現(xiàn)金流安全，并做好了5年的規(guī)劃以及財務模型，以保障供應鏈體系建設、人機協(xié)作戰(zhàn)略實施以及品牌營銷活動的順利進行。