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科技+童裝,安奈兒開(kāi)啟新質(zhì)生產(chǎn)力的創(chuàng)新之旅

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科技+童裝,安奈兒開(kāi)啟新質(zhì)生產(chǎn)力的創(chuàng)新之旅

作為深耕童裝行業(yè)28年的龍頭企業(yè),安奈兒在2022年就對(duì)企業(yè)進(jìn)行了戰(zhàn)略升級(jí),將“科技”作為新的核心。

自2023年“新質(zhì)生產(chǎn)力”被提出以來(lái),挖掘內(nèi)需大市場(chǎng),中國(guó)企業(yè)正呈現(xiàn)全新面貌,中國(guó)經(jīng)濟(jì)新動(dòng)能蓄勢(shì)待發(fā)。長(zhǎng)城證券首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家汪毅曾對(duì)界面新聞表示,從新質(zhì)生產(chǎn)力的內(nèi)涵來(lái)看,“新”的核心在于以科技創(chuàng)新推動(dòng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新,且科技創(chuàng)新強(qiáng)調(diào)的是具有原創(chuàng)性、顛覆性的技術(shù)突破。

這與“童裝第一股”安奈兒的科技戰(zhàn)略不謀而合。

作為深耕童裝行業(yè)28年的龍頭企業(yè),安奈兒在2022年就對(duì)企業(yè)進(jìn)行了戰(zhàn)略升級(jí),將“科技”作為新的核心。

安奈兒選擇從兩條路徑夯實(shí)科技戰(zhàn)略。一方面是向內(nèi)突破,在童裝這一主營(yíng)業(yè)務(wù)中尋求原創(chuàng)性的,且能推動(dòng)行業(yè)升級(jí)的創(chuàng)新力量;另一方面則是向外拓展,在原有業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上大膽邁出一步,開(kāi)拓大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè),為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展增添新引擎。

要理解安奈兒的科技戰(zhàn)略,首先還是要從其主營(yíng)的童裝業(yè)務(wù)切入。

自1996年創(chuàng)立以來(lái),安奈兒一直專(zhuān)注于童裝領(lǐng)域,旗下的中高端童裝品牌“ANNIL 安奈兒”陪伴了一代代3至12歲兒童的成長(zhǎng)。

安奈兒也是在這個(gè)過(guò)程中深刻感知到了消費(fèi)市場(chǎng)的變遷。

追求潮流與個(gè)性的90后年輕父母?jìng)?,不僅有著更強(qiáng)烈的品牌消費(fèi)意識(shí),也更加關(guān)注兒童服裝產(chǎn)品的舒適性和安全性。與此同時(shí),兒童成長(zhǎng)的大環(huán)境也在發(fā)生變化,新一代的育兒方式關(guān)注孩子的內(nèi)在需求和多元發(fā)展,加上疫情等偶然因素,父母普遍注重為孩子營(yíng)造健康的生活條件。

用產(chǎn)品說(shuō)話(huà)是對(duì)市場(chǎng)變化的最好回應(yīng)。自2020年起,安奈兒的線(xiàn)上線(xiàn)下產(chǎn)品均按一年四季開(kāi)發(fā),以更好地適應(yīng)最新的市場(chǎng)趨勢(shì)。

而安奈兒全鏈路的童裝產(chǎn)品研發(fā)價(jià)值鏈,也讓企業(yè)的創(chuàng)新有了落腳之處。安奈兒內(nèi)部擁有“縱向一體化、橫向?qū)I(yè)化”的設(shè)計(jì)研發(fā)體系,涵蓋了從商品企劃、設(shè)計(jì)企劃、面料開(kāi)發(fā),到款式設(shè)計(jì)、版型研發(fā),以及工藝技術(shù)和品質(zhì)控制等多個(gè)環(huán)節(jié)。

2022年,安奈兒開(kāi)始加大研發(fā)投入,向子公司深圳市安奈兒研發(fā)設(shè)計(jì)有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“研發(fā)設(shè)計(jì)公司”)增資至1億元。研發(fā)設(shè)計(jì)公司是國(guó)家級(jí)高新技術(shù)企業(yè),致力于服裝面料的研發(fā)及應(yīng)用。

2022年8月,研發(fā)設(shè)計(jì)公司與水木聚力接枝新技術(shù)(深圳)有限責(zé)任公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“水木聚力”)簽署合資協(xié)議,共同成立深圳市安奈兒水木科技發(fā)展有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“安奈兒水木”),研發(fā)設(shè)計(jì)公司持股51%。

根據(jù)合資協(xié)議,安奈兒水木將利用其獨(dú)有的電子束接枝技術(shù)開(kāi)發(fā)抗病毒抗菌功能紡織品,并將其首次應(yīng)用于兒童服飾領(lǐng)域。這也是水木聚力的專(zhuān)利技術(shù)在兒童服飾領(lǐng)域的獨(dú)占許可合作,意味著安奈兒在該技術(shù)上擁有競(jìng)爭(zhēng)壁壘。

研究顯示,電子束接枝技術(shù)制備抗病毒抗菌功能的紡織品對(duì)有包膜的病毒、細(xì)菌、部分真菌抑制率均超過(guò)99%,具有安全非釋放、長(zhǎng)效耐洗滌、廣譜不懼病毒變異的突出特點(diǎn)。這一技術(shù)也經(jīng)過(guò)中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)的鑒定,被認(rèn)為是“技術(shù)具有獨(dú)創(chuàng)性”、“項(xiàng)目整體水平達(dá)到國(guó)際先進(jìn)”。

2023年4月,安奈兒水木電子束接枝抗病毒抗菌面料成功量產(chǎn)。4月底,首款使用了電子束接枝抗病毒抗菌面料的“安心衣”正式上市。截至2023年11月,安心衣的單品類(lèi)銷(xiāo)量已達(dá)幾萬(wàn)件。

針對(duì)面料科技的創(chuàng)新也為安奈兒打開(kāi)了更大市場(chǎng)的機(jī)會(huì)。目前,安奈兒的抗病毒抗菌面料仍處于產(chǎn)能爬坡階段,除了用于自己的產(chǎn)品外,安奈兒也將部分產(chǎn)能釋放給了部分外部客戶(hù),如防曬服、商務(wù)裝等企業(yè)。除服裝外,該面料也在家紡、醫(yī)療等多個(gè)行業(yè)擁有應(yīng)用前景。

為持續(xù)培育新質(zhì)生產(chǎn)力,研發(fā)設(shè)計(jì)公司已與清華大學(xué)天津高端裝備研究院共同建立了研究中心,對(duì)電子束接枝改性面料及其在兒童服飾領(lǐng)域應(yīng)用的共性技術(shù)繼續(xù)展開(kāi)深入研究。安奈兒也在積極推進(jìn)與各大高校、研究機(jī)構(gòu)的合作,持續(xù)研發(fā)科技面料。在應(yīng)用層面,安奈兒陸續(xù)與國(guó)內(nèi)頭部制造商達(dá)成了業(yè)務(wù)上的戰(zhàn)略聯(lián)盟,助力研發(fā)成果快速落地并投入市場(chǎng)。

在創(chuàng)新主營(yíng)業(yè)務(wù)的同時(shí),安奈兒也保留了向外看的視野。

在更廣闊的科技創(chuàng)新領(lǐng)域,安奈兒注意到,隨著5G、物聯(lián)網(wǎng)及AI技術(shù)的深化,我國(guó)大數(shù)據(jù)市場(chǎng)呈高速增長(zhǎng)——《中國(guó)大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展白皮書(shū)》顯示,2020年中國(guó)大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)規(guī)模達(dá)6388億元,并預(yù)計(jì)2023年將超過(guò)10000億元。同時(shí),大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)正不斷向?qū)嶓w產(chǎn)業(yè)融合、滲透,對(duì)未來(lái)制造業(yè)發(fā)展的影響將越來(lái)越大。

此外,政策的利好,如“十四五”規(guī)劃中“加快數(shù)字化發(fā)展、建設(shè)數(shù)字化中國(guó)”作為國(guó)家戰(zhàn)略被提出,以及“東數(shù)西算”、“企業(yè)上云”等政策,也為以云計(jì)算為代表的新一代信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)帶來(lái)了廣闊的發(fā)展空間。

在此背景下,安奈兒有意開(kāi)拓大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè),為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展探索新動(dòng)能。

涉足一個(gè)全新行業(yè)需要過(guò)人的魄力,安奈兒顯然已經(jīng)邁出了敢為人先的一步,雖然目前暫時(shí)遇到了一些阻礙,但憑借過(guò)往謹(jǐn)慎合規(guī)的行事作風(fēng)和務(wù)實(shí)高效的執(zhí)行力,相信安奈兒將以其穩(wěn)健的步伐和堅(jiān)定的戰(zhàn)略,在大數(shù)據(jù)領(lǐng)域中逐步占據(jù)一席之地。

值得注意的是,安奈兒在探索新增量業(yè)務(wù)的同時(shí)明確表示,童裝作為公司的基本面,這一點(diǎn)不會(huì)改變。

童裝行業(yè)仍大有可為。

據(jù)Euromonitor預(yù)計(jì),2026年國(guó)內(nèi)童裝市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到4170.5億元。同時(shí),受?chē)?guó)家生育政策調(diào)整的積極影響,我國(guó)人口結(jié)構(gòu)中的中大童占比持續(xù)增長(zhǎng)。第七次人口普查顯示,我國(guó)0-14歲人口達(dá)到2.5億,比重上升1.35%。其中,4-14歲中大童人口達(dá)到1.9億,比重上升1.63%——中大童正是安奈兒童裝產(chǎn)品的目標(biāo)人群。

另外,隨著消費(fèi)者需求的精細(xì)化,對(duì)童裝的選購(gòu)從偏重價(jià)格和剛需消費(fèi)逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)樽⒅禺a(chǎn)品的功能性、舒適性和安全性。安奈兒的科技、時(shí)尚、超舒戰(zhàn)略也正是為此而定。

2022年,“ANNIL 安奈兒”品牌啟動(dòng)升級(jí)重塑,品牌、產(chǎn)品和渠道均全線(xiàn)煥新?!癆NNIL 安奈兒”提出了全新價(jià)值主張“TO BE A CHILD 天真自在做孩子”,并以此為設(shè)計(jì)主題,推出了高端產(chǎn)品線(xiàn)“ANNIL BLUE”,進(jìn)一步覆蓋不同細(xì)分市場(chǎng)的需求。

渠道方面的改革包括在線(xiàn)上抓住傳統(tǒng)及新興電商的機(jī)會(huì),通過(guò)產(chǎn)品、用戶(hù)體驗(yàn)、社群運(yùn)營(yíng)等多方面的舉措提升運(yùn)營(yíng)能力。并在后端配合供應(yīng)鏈的升級(jí),提升生產(chǎn)供應(yīng)效率和柔性快反能力,以對(duì)消費(fèi)者需求做出快速反應(yīng),并有效降低庫(kù)存。

線(xiàn)下則聚焦渠道結(jié)構(gòu)的調(diào)整優(yōu)化,積極拓展購(gòu)物中心,將部分管理半徑過(guò)長(zhǎng)的直營(yíng)店轉(zhuǎn)為與當(dāng)?shù)馗袃?yōu)勢(shì)的聯(lián)營(yíng)商合作,并將門(mén)店升級(jí)為新一代店鋪形象。

在還沒(méi)有童裝概念的90年代,安奈兒率先在深圳華強(qiáng)北開(kāi)了一家童裝專(zhuān)賣(mài)店;在資本市場(chǎng)還沒(méi)有童裝企業(yè)一席之地的21世紀(jì)初,安奈兒以童裝第一股的身份登陸深主板;再到如今響應(yīng)新質(zhì)生產(chǎn)力之趨勢(shì),將科技引入公司長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略,安奈兒的每一步都踏在了時(shí)代的浪潮上。

作為發(fā)源于深圳的企業(yè),安奈兒傳承了這座城市開(kāi)拓創(chuàng)新、勇立潮頭的精神,見(jiàn)證并親歷了中國(guó)童裝行業(yè)20余載的波瀾壯闊。

安奈兒并不掩飾對(duì)未來(lái)的企圖和愿景?!拔覀兛梢杂脦啄辏脦资?,甚至用幾代人的時(shí)間,變成一個(gè)偉大的公司,為孩子甚至為人類(lèi)成長(zhǎng)環(huán)境帶去安心。”

未經(jīng)正式授權(quán)嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載本文,侵權(quán)必究。

安奈兒

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科技+童裝,安奈兒開(kāi)啟新質(zhì)生產(chǎn)力的創(chuàng)新之旅

作為深耕童裝行業(yè)28年的龍頭企業(yè),安奈兒在2022年就對(duì)企業(yè)進(jìn)行了戰(zhàn)略升級(jí),將“科技”作為新的核心。

自2023年“新質(zhì)生產(chǎn)力”被提出以來(lái),挖掘內(nèi)需大市場(chǎng),中國(guó)企業(yè)正呈現(xiàn)全新面貌,中國(guó)經(jīng)濟(jì)新動(dòng)能蓄勢(shì)待發(fā)。長(zhǎng)城證券首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家汪毅曾對(duì)界面新聞表示,從新質(zhì)生產(chǎn)力的內(nèi)涵來(lái)看,“新”的核心在于以科技創(chuàng)新推動(dòng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新,且科技創(chuàng)新強(qiáng)調(diào)的是具有原創(chuàng)性、顛覆性的技術(shù)突破。

這與“童裝第一股”安奈兒的科技戰(zhàn)略不謀而合。

作為深耕童裝行業(yè)28年的龍頭企業(yè),安奈兒在2022年就對(duì)企業(yè)進(jìn)行了戰(zhàn)略升級(jí),將“科技”作為新的核心。

安奈兒選擇從兩條路徑夯實(shí)科技戰(zhàn)略。一方面是向內(nèi)突破,在童裝這一主營(yíng)業(yè)務(wù)中尋求原創(chuàng)性的,且能推動(dòng)行業(yè)升級(jí)的創(chuàng)新力量;另一方面則是向外拓展,在原有業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上大膽邁出一步,開(kāi)拓大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè),為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展增添新引擎。

要理解安奈兒的科技戰(zhàn)略,首先還是要從其主營(yíng)的童裝業(yè)務(wù)切入。

自1996年創(chuàng)立以來(lái),安奈兒一直專(zhuān)注于童裝領(lǐng)域,旗下的中高端童裝品牌“ANNIL 安奈兒”陪伴了一代代3至12歲兒童的成長(zhǎng)。

安奈兒也是在這個(gè)過(guò)程中深刻感知到了消費(fèi)市場(chǎng)的變遷。

追求潮流與個(gè)性的90后年輕父母?jìng)?,不僅有著更強(qiáng)烈的品牌消費(fèi)意識(shí),也更加關(guān)注兒童服裝產(chǎn)品的舒適性和安全性。與此同時(shí),兒童成長(zhǎng)的大環(huán)境也在發(fā)生變化,新一代的育兒方式關(guān)注孩子的內(nèi)在需求和多元發(fā)展,加上疫情等偶然因素,父母普遍注重為孩子營(yíng)造健康的生活條件。

用產(chǎn)品說(shuō)話(huà)是對(duì)市場(chǎng)變化的最好回應(yīng)。自2020年起,安奈兒的線(xiàn)上線(xiàn)下產(chǎn)品均按一年四季開(kāi)發(fā),以更好地適應(yīng)最新的市場(chǎng)趨勢(shì)。

而安奈兒全鏈路的童裝產(chǎn)品研發(fā)價(jià)值鏈,也讓企業(yè)的創(chuàng)新有了落腳之處。安奈兒內(nèi)部擁有“縱向一體化、橫向?qū)I(yè)化”的設(shè)計(jì)研發(fā)體系,涵蓋了從商品企劃、設(shè)計(jì)企劃、面料開(kāi)發(fā),到款式設(shè)計(jì)、版型研發(fā),以及工藝技術(shù)和品質(zhì)控制等多個(gè)環(huán)節(jié)。

2022年,安奈兒開(kāi)始加大研發(fā)投入,向子公司深圳市安奈兒研發(fā)設(shè)計(jì)有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“研發(fā)設(shè)計(jì)公司”)增資至1億元。研發(fā)設(shè)計(jì)公司是國(guó)家級(jí)高新技術(shù)企業(yè),致力于服裝面料的研發(fā)及應(yīng)用。

2022年8月,研發(fā)設(shè)計(jì)公司與水木聚力接枝新技術(shù)(深圳)有限責(zé)任公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“水木聚力”)簽署合資協(xié)議,共同成立深圳市安奈兒水木科技發(fā)展有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“安奈兒水木”),研發(fā)設(shè)計(jì)公司持股51%。

根據(jù)合資協(xié)議,安奈兒水木將利用其獨(dú)有的電子束接枝技術(shù)開(kāi)發(fā)抗病毒抗菌功能紡織品,并將其首次應(yīng)用于兒童服飾領(lǐng)域。這也是水木聚力的專(zhuān)利技術(shù)在兒童服飾領(lǐng)域的獨(dú)占許可合作,意味著安奈兒在該技術(shù)上擁有競(jìng)爭(zhēng)壁壘。

研究顯示,電子束接枝技術(shù)制備抗病毒抗菌功能的紡織品對(duì)有包膜的病毒、細(xì)菌、部分真菌抑制率均超過(guò)99%,具有安全非釋放、長(zhǎng)效耐洗滌、廣譜不懼病毒變異的突出特點(diǎn)。這一技術(shù)也經(jīng)過(guò)中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)的鑒定,被認(rèn)為是“技術(shù)具有獨(dú)創(chuàng)性”、“項(xiàng)目整體水平達(dá)到國(guó)際先進(jìn)”。

2023年4月,安奈兒水木電子束接枝抗病毒抗菌面料成功量產(chǎn)。4月底,首款使用了電子束接枝抗病毒抗菌面料的“安心衣”正式上市。截至2023年11月,安心衣的單品類(lèi)銷(xiāo)量已達(dá)幾萬(wàn)件。

針對(duì)面料科技的創(chuàng)新也為安奈兒打開(kāi)了更大市場(chǎng)的機(jī)會(huì)。目前,安奈兒的抗病毒抗菌面料仍處于產(chǎn)能爬坡階段,除了用于自己的產(chǎn)品外,安奈兒也將部分產(chǎn)能釋放給了部分外部客戶(hù),如防曬服、商務(wù)裝等企業(yè)。除服裝外,該面料也在家紡、醫(yī)療等多個(gè)行業(yè)擁有應(yīng)用前景。

為持續(xù)培育新質(zhì)生產(chǎn)力,研發(fā)設(shè)計(jì)公司已與清華大學(xué)天津高端裝備研究院共同建立了研究中心,對(duì)電子束接枝改性面料及其在兒童服飾領(lǐng)域應(yīng)用的共性技術(shù)繼續(xù)展開(kāi)深入研究。安奈兒也在積極推進(jìn)與各大高校、研究機(jī)構(gòu)的合作,持續(xù)研發(fā)科技面料。在應(yīng)用層面,安奈兒陸續(xù)與國(guó)內(nèi)頭部制造商達(dá)成了業(yè)務(wù)上的戰(zhàn)略聯(lián)盟,助力研發(fā)成果快速落地并投入市場(chǎng)。

在創(chuàng)新主營(yíng)業(yè)務(wù)的同時(shí),安奈兒也保留了向外看的視野。

在更廣闊的科技創(chuàng)新領(lǐng)域,安奈兒注意到,隨著5G、物聯(lián)網(wǎng)及AI技術(shù)的深化,我國(guó)大數(shù)據(jù)市場(chǎng)呈高速增長(zhǎng)——《中國(guó)大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展白皮書(shū)》顯示,2020年中國(guó)大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)規(guī)模達(dá)6388億元,并預(yù)計(jì)2023年將超過(guò)10000億元。同時(shí),大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)正不斷向?qū)嶓w產(chǎn)業(yè)融合、滲透,對(duì)未來(lái)制造業(yè)發(fā)展的影響將越來(lái)越大。

此外,政策的利好,如“十四五”規(guī)劃中“加快數(shù)字化發(fā)展、建設(shè)數(shù)字化中國(guó)”作為國(guó)家戰(zhàn)略被提出,以及“東數(shù)西算”、“企業(yè)上云”等政策,也為以云計(jì)算為代表的新一代信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)帶來(lái)了廣闊的發(fā)展空間。

在此背景下,安奈兒有意開(kāi)拓大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè),為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展探索新動(dòng)能。

涉足一個(gè)全新行業(yè)需要過(guò)人的魄力,安奈兒顯然已經(jīng)邁出了敢為人先的一步,雖然目前暫時(shí)遇到了一些阻礙,但憑借過(guò)往謹(jǐn)慎合規(guī)的行事作風(fēng)和務(wù)實(shí)高效的執(zhí)行力,相信安奈兒將以其穩(wěn)健的步伐和堅(jiān)定的戰(zhàn)略,在大數(shù)據(jù)領(lǐng)域中逐步占據(jù)一席之地。

值得注意的是,安奈兒在探索新增量業(yè)務(wù)的同時(shí)明確表示,童裝作為公司的基本面,這一點(diǎn)不會(huì)改變。

童裝行業(yè)仍大有可為。

據(jù)Euromonitor預(yù)計(jì),2026年國(guó)內(nèi)童裝市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到4170.5億元。同時(shí),受?chē)?guó)家生育政策調(diào)整的積極影響,我國(guó)人口結(jié)構(gòu)中的中大童占比持續(xù)增長(zhǎng)。第七次人口普查顯示,我國(guó)0-14歲人口達(dá)到2.5億,比重上升1.35%。其中,4-14歲中大童人口達(dá)到1.9億,比重上升1.63%——中大童正是安奈兒童裝產(chǎn)品的目標(biāo)人群。

另外,隨著消費(fèi)者需求的精細(xì)化,對(duì)童裝的選購(gòu)從偏重價(jià)格和剛需消費(fèi)逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)樽⒅禺a(chǎn)品的功能性、舒適性和安全性。安奈兒的科技、時(shí)尚、超舒戰(zhàn)略也正是為此而定。

2022年,“ANNIL 安奈兒”品牌啟動(dòng)升級(jí)重塑,品牌、產(chǎn)品和渠道均全線(xiàn)煥新?!癆NNIL 安奈兒”提出了全新價(jià)值主張“TO BE A CHILD 天真自在做孩子”,并以此為設(shè)計(jì)主題,推出了高端產(chǎn)品線(xiàn)“ANNIL BLUE”,進(jìn)一步覆蓋不同細(xì)分市場(chǎng)的需求。

渠道方面的改革包括在線(xiàn)上抓住傳統(tǒng)及新興電商的機(jī)會(huì),通過(guò)產(chǎn)品、用戶(hù)體驗(yàn)、社群運(yùn)營(yíng)等多方面的舉措提升運(yùn)營(yíng)能力。并在后端配合供應(yīng)鏈的升級(jí),提升生產(chǎn)供應(yīng)效率和柔性快反能力,以對(duì)消費(fèi)者需求做出快速反應(yīng),并有效降低庫(kù)存。

線(xiàn)下則聚焦渠道結(jié)構(gòu)的調(diào)整優(yōu)化,積極拓展購(gòu)物中心,將部分管理半徑過(guò)長(zhǎng)的直營(yíng)店轉(zhuǎn)為與當(dāng)?shù)馗袃?yōu)勢(shì)的聯(lián)營(yíng)商合作,并將門(mén)店升級(jí)為新一代店鋪形象。

在還沒(méi)有童裝概念的90年代,安奈兒率先在深圳華強(qiáng)北開(kāi)了一家童裝專(zhuān)賣(mài)店;在資本市場(chǎng)還沒(méi)有童裝企業(yè)一席之地的21世紀(jì)初,安奈兒以童裝第一股的身份登陸深主板;再到如今響應(yīng)新質(zhì)生產(chǎn)力之趨勢(shì),將科技引入公司長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略,安奈兒的每一步都踏在了時(shí)代的浪潮上。

作為發(fā)源于深圳的企業(yè),安奈兒傳承了這座城市開(kāi)拓創(chuàng)新、勇立潮頭的精神,見(jiàn)證并親歷了中國(guó)童裝行業(yè)20余載的波瀾壯闊。

安奈兒并不掩飾對(duì)未來(lái)的企圖和愿景?!拔覀兛梢杂脦啄?,用幾十年,甚至用幾代人的時(shí)間,變成一個(gè)偉大的公司,為孩子甚至為人類(lèi)成長(zhǎng)環(huán)境帶去安心。”

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