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瑞典戶外品牌攀山鼠加速在中國市場“鑿窩筑巢”

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瑞典戶外品牌攀山鼠加速在中國市場“鑿窩筑巢”

借助三夫戶外的資源,二度進(jìn)入中國市場的攀山鼠在過去一年里密集開店。

圖片來源:微博@Klattermusen攀山鼠官方微博

界面新聞記者 | 陳奇銳

界面新聞編輯 | 許悅

除了始祖鳥和猛犸象,在中國戶外運(yùn)動裝備市場活躍的動物里,如今多了一只老鼠。

瑞典戶外運(yùn)動品牌攀山鼠(Kl?ttermusen)近期在中國市場快速擴(kuò)張。微信公眾號上最新官宣的門店位于長沙,由授權(quán)代理商開設(shè),隨后將進(jìn)入的新城市則是寧波。在此之前,攀山鼠已經(jīng)通過代理商在貴陽、吉林和唐山等城市開店。

攀山鼠的開設(shè)直營店多在一線城市,但中國首家直營店是2021年開業(yè)的杭州大廈店。北京、上海和深圳的門店則均在2023年落地,選址在北京國貿(mào)商場、上海浦東嘉里城和深圳萬象天地。這都是城市當(dāng)?shù)氐闹卸嘶蚋叨松虉觥?/p>

根據(jù)微信公眾號,包括直營店、授權(quán)店和店中店在內(nèi),攀山鼠目前在中國的官方線下銷售點(diǎn)共有20個,在線上則通過天貓官方旗艦店進(jìn)行銷售。和其它部分同期在中國擴(kuò)張的戶外品牌相比,這樣的速度已經(jīng)稱得上快。

例如,同樣來自瑞典的戶外運(yùn)動品牌Peak Performance目前在中國只有4家線下門店。來自日本的Goldwin2022年正式進(jìn)入中國至今,只在北京三里屯太古里開設(shè)有一家線下店。攀山鼠能夠快速擴(kuò)張,得益于在中國找對了合作伙伴。

圖片來源:微博@Klattermusen攀山鼠官方微博

在戶外運(yùn)動熱潮開始之前,攀山鼠就已經(jīng)進(jìn)入中國市場。其最早和北京沃科邁貿(mào)易有限公司簽訂了中國市場獨(dú)家代理協(xié)議,從201211日開始在中國進(jìn)行銷售。但攀山鼠沒有因?yàn)閬淼枚谥袊炊驗(yàn)榇砉具\(yùn)營能力不足而長期處于圈內(nèi)吃香但圈外無人問津的狀態(tài)。

根據(jù)天眼查公開信息,北京沃科邁貿(mào)易有限公司已經(jīng)處于注銷狀態(tài)。攀山鼠則在初期試水失敗后,短暫地退出了中國市場,直到2017年才由三夫戶外通過代理的方式帶回國內(nèi)。到了2023年,攀山鼠再進(jìn)一步,和三夫戶外共同成立中國合資公司。

三夫戶外財報顯示,2022年攀山鼠在中國市場的銷售收入為5000萬元,同比增長超過1000%。而在2023年上半年,銷售收入則達(dá)到4000萬元,同比增長約為300%。而根據(jù)合資協(xié)議,三夫戶外和攀山鼠的合作期限為10年。

借助三夫戶外,攀山鼠再次進(jìn)入中國市場初期即能通過入駐三夫戶外集合店及其它渠道進(jìn)行銷售。對于一個新品牌而言,這或許是更具效率的方式,能夠跳過繁雜的渠道考察和談判階段,快速建立起知名度。

隨后就是通過開設(shè)獨(dú)立門店的方式進(jìn)行擴(kuò)張。攀山鼠的舉措和其它戶外品牌沒有太多不同,均是在北京和上海這樣的一線城市開設(shè)直營店來塑造旗艦形象,同時又通過代理商和進(jìn)駐集合店的方式在新一線甚至更下沉的市場進(jìn)行銷售。

圖片來源:微博@Klattermusen攀山鼠官方微博

攀山鼠為了和其它戶外品牌進(jìn)行差異化競爭,走上了一條時尚的道路。它不是沒有面向登山和滑雪等高強(qiáng)度運(yùn)動的產(chǎn)品,但從微博和小紅書上的內(nèi)容來看,它更為強(qiáng)調(diào)色彩和搭配,甚至有羊毛提花外套。在語言描述上,攀山鼠也注重突出實(shí)用性細(xì)節(jié),不追求競技性的超越精神。

這樣的做法和亞瑪芬體育旗下的Peak Performance相似。同樣相似的還有價格。在攀山鼠天貓官方旗艦店里,攀山鼠男士軟殼衣的售價在2560元至4980元之間,即使是羽絨服,售價也集中在4000元到7000元。

在如今這個焦點(diǎn)集中于高端戶外運(yùn)動品牌的市場里,攀山鼠的定位和定價或許能為它打開一條差異化發(fā)展道路。

不過,攀山鼠有了差異化的形象和路線,在中國卻還沒有打造出足夠標(biāo)志性的產(chǎn)品進(jìn)行承載。它的產(chǎn)品涵蓋了登山、滑雪、徒步和都市場景,可以時尚也可以實(shí)用,但缺了讓消費(fèi)者直接與品牌進(jìn)行強(qiáng)關(guān)聯(lián)認(rèn)知,并區(qū)別于其它戶外品牌的單品。

而在攀山鼠的價格帶里,競爭也頗為激烈。許多戶外運(yùn)動品牌近年也在努力想時尚和都市方向轉(zhuǎn)型,例如美國戶外品牌Columbia近期就密集宣傳TRANSIT穿行系列,針對的是通勤和露營等輕量戶外運(yùn)動場景。

隨著擴(kuò)張速度加快,攀山鼠的中國策略必然要經(jīng)歷一個走向細(xì)化的過程,但有了相對明確的大框架,至少能稱得上是個好的開頭。

未經(jīng)正式授權(quán)嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載本文,侵權(quán)必究。

三夫戶外

  • 三夫戶外(002780.SZ):2024年三季報凈利潤為856.24萬元、較去年同期下降28.84%
  • 三夫戶外還沒脫離轉(zhuǎn)型陣痛期

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瑞典戶外品牌攀山鼠加速在中國市場“鑿窩筑巢”

借助三夫戶外的資源,二度進(jìn)入中國市場的攀山鼠在過去一年里密集開店。

圖片來源:微博@Klattermusen攀山鼠官方微博

界面新聞記者 | 陳奇銳

界面新聞編輯 | 許悅

除了始祖鳥和猛犸象,在中國戶外運(yùn)動裝備市場活躍的動物里,如今多了一只老鼠。

瑞典戶外運(yùn)動品牌攀山鼠(Kl?ttermusen)近期在中國市場快速擴(kuò)張。微信公眾號上最新官宣的門店位于長沙,由授權(quán)代理商開設(shè),隨后將進(jìn)入的新城市則是寧波。在此之前,攀山鼠已經(jīng)通過代理商在貴陽、吉林和唐山等城市開店。

攀山鼠的開設(shè)直營店多在一線城市,但中國首家直營店是2021年開業(yè)的杭州大廈店。北京、上海和深圳的門店則均在2023年落地,選址在北京國貿(mào)商場、上海浦東嘉里城和深圳萬象天地。這都是城市當(dāng)?shù)氐闹卸嘶蚋叨松虉觥?/p>

根據(jù)微信公眾號,包括直營店、授權(quán)店和店中店在內(nèi),攀山鼠目前在中國的官方線下銷售點(diǎn)共有20個,在線上則通過天貓官方旗艦店進(jìn)行銷售。和其它部分同期在中國擴(kuò)張的戶外品牌相比,這樣的速度已經(jīng)稱得上快。

例如,同樣來自瑞典的戶外運(yùn)動品牌Peak Performance目前在中國只有4家線下門店。來自日本的Goldwin2022年正式進(jìn)入中國至今,只在北京三里屯太古里開設(shè)有一家線下店。攀山鼠能夠快速擴(kuò)張,得益于在中國找對了合作伙伴。

圖片來源:微博@Klattermusen攀山鼠官方微博

在戶外運(yùn)動熱潮開始之前,攀山鼠就已經(jīng)進(jìn)入中國市場。其最早和北京沃科邁貿(mào)易有限公司簽訂了中國市場獨(dú)家代理協(xié)議,從201211日開始在中國進(jìn)行銷售。但攀山鼠沒有因?yàn)閬淼枚谥袊炊驗(yàn)榇砉具\(yùn)營能力不足而長期處于圈內(nèi)吃香但圈外無人問津的狀態(tài)。

根據(jù)天眼查公開信息,北京沃科邁貿(mào)易有限公司已經(jīng)處于注銷狀態(tài)。攀山鼠則在初期試水失敗后,短暫地退出了中國市場,直到2017年才由三夫戶外通過代理的方式帶回國內(nèi)。到了2023年,攀山鼠再進(jìn)一步,和三夫戶外共同成立中國合資公司。

三夫戶外財報顯示,2022年攀山鼠在中國市場的銷售收入為5000萬元,同比增長超過1000%。而在2023年上半年,銷售收入則達(dá)到4000萬元,同比增長約為300%。而根據(jù)合資協(xié)議,三夫戶外和攀山鼠的合作期限為10年。

借助三夫戶外,攀山鼠再次進(jìn)入中國市場初期即能通過入駐三夫戶外集合店及其它渠道進(jìn)行銷售。對于一個新品牌而言,這或許是更具效率的方式,能夠跳過繁雜的渠道考察和談判階段,快速建立起知名度。

隨后就是通過開設(shè)獨(dú)立門店的方式進(jìn)行擴(kuò)張。攀山鼠的舉措和其它戶外品牌沒有太多不同,均是在北京和上海這樣的一線城市開設(shè)直營店來塑造旗艦形象,同時又通過代理商和進(jìn)駐集合店的方式在新一線甚至更下沉的市場進(jìn)行銷售。

圖片來源:微博@Klattermusen攀山鼠官方微博

攀山鼠為了和其它戶外品牌進(jìn)行差異化競爭,走上了一條時尚的道路。它不是沒有面向登山和滑雪等高強(qiáng)度運(yùn)動的產(chǎn)品,但從微博和小紅書上的內(nèi)容來看,它更為強(qiáng)調(diào)色彩和搭配,甚至有羊毛提花外套。在語言描述上,攀山鼠也注重突出實(shí)用性細(xì)節(jié),不追求競技性的超越精神。

這樣的做法和亞瑪芬體育旗下的Peak Performance相似。同樣相似的還有價格。在攀山鼠天貓官方旗艦店里,攀山鼠男士軟殼衣的售價在2560元至4980元之間,即使是羽絨服,售價也集中在4000元到7000元。

在如今這個焦點(diǎn)集中于高端戶外運(yùn)動品牌的市場里,攀山鼠的定位和定價或許能為它打開一條差異化發(fā)展道路。

不過,攀山鼠有了差異化的形象和路線,在中國卻還沒有打造出足夠標(biāo)志性的產(chǎn)品進(jìn)行承載。它的產(chǎn)品涵蓋了登山、滑雪、徒步和都市場景,可以時尚也可以實(shí)用,但缺了讓消費(fèi)者直接與品牌進(jìn)行強(qiáng)關(guān)聯(lián)認(rèn)知,并區(qū)別于其它戶外品牌的單品。

而在攀山鼠的價格帶里,競爭也頗為激烈。許多戶外運(yùn)動品牌近年也在努力想時尚和都市方向轉(zhuǎn)型,例如美國戶外品牌Columbia近期就密集宣傳TRANSIT穿行系列,針對的是通勤和露營等輕量戶外運(yùn)動場景。

隨著擴(kuò)張速度加快,攀山鼠的中國策略必然要經(jīng)歷一個走向細(xì)化的過程,但有了相對明確的大框架,至少能稱得上是個好的開頭。

未經(jīng)正式授權(quán)嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載本文,侵權(quán)必究。