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釘釘“牽手”微信,互聯(lián)網(wǎng)“拆墻”大步邁進(jìn)

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釘釘“牽手”微信,互聯(lián)網(wǎng)“拆墻”大步邁進(jìn)

打破藩籬、走向合作,正在成為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的新趨勢(shì)。

文|劉曠

隨著流量紅利逐漸消退,各互聯(lián)網(wǎng)大廠之間的競(jìng)爭(zhēng)也進(jìn)一步加劇,在此背景下,大廠們?cè)絹碓秸J(rèn)識(shí)到,單打獨(dú)斗不是長(zhǎng)久之策,強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、資源整合才能在競(jìng)爭(zhēng)中揚(yáng)長(zhǎng)避短,擴(kuò)大優(yōu)勢(shì)。于是,阿里、騰訊等互聯(lián)網(wǎng)大廠也不再局限于“圈地運(yùn)動(dòng)”的競(jìng)逐,而是紛紛開始尋求合作。

事實(shí)上,各互聯(lián)網(wǎng)大廠“互聯(lián)互通”的故事在近兩年內(nèi)時(shí)有發(fā)生,“BAT”等互聯(lián)網(wǎng)巨頭除了一直在加強(qiáng)與抖音、B站、小紅書等新晉獨(dú)角獸的合作之外,它們彼此之間也在加速“拆墻”。而作為行業(yè)的頭部玩家,阿里與騰訊的“互聯(lián)互通”更是受到了多方關(guān)注。

釘釘“牽手”微信

近日,有相關(guān)報(bào)道稱,阿里旗下的釘釘迎來了最新版本,新增了允許用戶通過微信直接參加釘釘會(huì)議的功能。釘釘和微信,一個(gè)是阿里旗下的企業(yè)級(jí)移動(dòng)辦公平臺(tái),一個(gè)是騰訊的王牌通訊產(chǎn)品,這二者互聯(lián)互通,為用戶辦公帶來了不小的機(jī)遇和便利。

一方面,釘釘與微信的互聯(lián)互通將實(shí)現(xiàn)用戶之間的無縫溝通,極大地提高企業(yè)內(nèi)部協(xié)同辦公的效率。在此之前,當(dāng)用戶使用釘釘會(huì)議與外部人員進(jìn)行遠(yuǎn)程會(huì)議時(shí),對(duì)方往往需要先下載并注冊(cè)釘釘App才能參與會(huì)議,一定程度上影響了開會(huì)的即時(shí)性和便利性。而如今,釘釘與微信互聯(lián),用戶能夠直接進(jìn)行跨平臺(tái)的消息溝通和信息共享,不再需要頻繁地切換應(yīng)用,就可以更加便捷地與同事、合作伙伴進(jìn)行溝通交流,很好地實(shí)現(xiàn)了信息的及時(shí)傳遞和共享。

另一方面,釘釘與微信的互聯(lián)互通將帶來靈活多樣的辦公方式,進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。作為企業(yè)協(xié)同辦公的重要工具,釘釘和微信都在各自領(lǐng)域擁有著龐大的用戶基礎(chǔ)和豐富的功能模塊。隨著二者互聯(lián),無論是在釘釘上進(jìn)行任務(wù)管理和日程安排,還是在微信中進(jìn)行文件共享和討論,用戶都可以根據(jù)自己的需求選擇最適合的工作方式。這種靈活多樣的工作方式不僅激發(fā)了員工的創(chuàng)造力和工作熱情,更是促使企業(yè)辦公變得更加高效、便捷和智能。

隨著信息化時(shí)代的發(fā)展,企業(yè)協(xié)同辦公工具的重要性日益凸顯。釘釘與微信互聯(lián)互通,可以說實(shí)現(xiàn)了信息全面互聯(lián)、資源優(yōu)化配置,予以用戶方便,也讓辦公效率大大提升。作為兩大領(lǐng)先的企業(yè)協(xié)同辦公平臺(tái),二者能夠互聯(lián)互通對(duì)彼此影響深遠(yuǎn)、意義非凡,可謂是一次雙贏。

釘釘“受益匪淺”

對(duì)于當(dāng)下不少打工人來說,釘釘已經(jīng)成了手機(jī)里必不可少的軟件之一,因此,大家對(duì)釘釘?shù)年P(guān)注度頗高。自從釘釘推出了最新版本,“微信上能用釘釘開會(huì)了”的話題甚至一度沖上了熱搜。眾所周知,微信是當(dāng)之無愧的國(guó)民級(jí)App,而與其互聯(lián)互通,釘釘將從中受益匪淺。

一來,釘釘轉(zhuǎn)移至微信,擴(kuò)大了釘釘?shù)挠脩羧后w,有利于緩解釘釘用戶增長(zhǎng)的壓力。如今,互聯(lián)網(wǎng)流量用戶增長(zhǎng)觸及天花板,即便是背靠阿里這棵大樹,釘釘也一直在做出了諸多嘗試來試圖挖掘新的流量增量。而作為國(guó)內(nèi)最大的社交平臺(tái)之一,微信月活超過13億,擁有著龐大的用戶基礎(chǔ)。通過與微信的互聯(lián)互通,釘釘走出了辦公室場(chǎng)景,能夠更加便捷地吸引和接觸到更多的潛在用戶,進(jìn)一步擴(kuò)大自身的影響力和用戶規(guī)模。

二來,釘釘轉(zhuǎn)移至微信,優(yōu)化了釘釘?shù)挠脩趔w驗(yàn),有助于增強(qiáng)用戶對(duì)釘釘?shù)臐M意度。釘釘?shù)淖钚掳姹厩那南蛭⑿砰_放,用戶無需單獨(dú)下載,也無需頻繁切換應(yīng)用,只需要將釘釘會(huì)議的入會(huì)鏈接分享給微信好友,對(duì)方即可在微信內(nèi)直接進(jìn)入同一場(chǎng)會(huì)議。釘釘會(huì)議直達(dá)微信,更好地豐富了用戶的功能體驗(yàn),極大地簡(jiǎn)化了用戶的操作流程,給諸多不用釘釘?shù)挠脩籼峁┝吮憷?,進(jìn)而也增強(qiáng)了用戶對(duì)釘釘?shù)恼承院蜐M意度。

三來,釘釘轉(zhuǎn)移至微信,豐富了釘釘?shù)墓δ苌鷳B(tài),能進(jìn)一步提升釘釘?shù)氖袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。隨著互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進(jìn)入了存量競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代,提升自身競(jìng)爭(zhēng)力就變得刻不容緩。而微信作為一個(gè)綜合性的社交平臺(tái),擁有豐富的功能模塊和生態(tài)資源。通過與微信的互聯(lián),釘釘能進(jìn)一步拓展其應(yīng)用場(chǎng)景和合作空間。借助微信的功能優(yōu)勢(shì),釘釘可以為用戶提供更加豐富、多樣化的服務(wù)和體驗(yàn),既能滿足用戶日益增長(zhǎng)的多元化需求,也能讓其在企業(yè)服務(wù)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力得到增強(qiáng)。

微信“獲益良多”

曾幾何時(shí),阿里和騰訊還廝殺慘烈,而從釘釘“牽手”微信不難看出,互聯(lián)互通已經(jīng)成為了各大企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展、維持平臺(tái)增長(zhǎng)的必然選擇。與微信友好合作,給釘釘帶來的益處有目共睹,而與釘釘互聯(lián)互通,這一舉措也將給微信帶來諸多好處。

一是,微信接入了釘釘,將拓寬微信的應(yīng)用場(chǎng)景,有利于增強(qiáng)微信的用戶黏性。如今,每一個(gè)軟件都有其獨(dú)特的功能性,比如微信就多用于日常生活中的溝通,這與專注于辦公場(chǎng)景的釘釘完全不同。而釘釘作為專業(yè)的企業(yè)協(xié)同辦公平臺(tái),具有豐富的企業(yè)級(jí)功能和場(chǎng)景。通過與釘釘?shù)拈_放,微信可以借助釘釘?shù)膬?yōu)勢(shì),為用戶提供更多的企業(yè)協(xié)同辦公服務(wù),例如日程安排、任務(wù)管理等,這能夠進(jìn)一步拓寬微信的應(yīng)用場(chǎng)景,提升用戶的使用體驗(yàn)。

二是,微信接入了釘釘,將豐富微信的社交生態(tài),有助于提升微信平臺(tái)的影響力。作為一款全民社交軟件,微信的社交功能毋庸置疑,但也同樣局限于日常生活,對(duì)于辦公場(chǎng)景的應(yīng)用就變得十分有限。而通過與釘釘?shù)臒o縫對(duì)接,微信拓展了使用頻率和應(yīng)用空間。與釘釘互聯(lián)讓微信可以更加便捷地吸引和接觸到企業(yè)用戶,也讓微信的社交生態(tài)實(shí)現(xiàn)了從生活到辦公的全面覆蓋,從而進(jìn)一步擴(kuò)大了微信的影響力。

三是,微信接入了釘釘,將提升微信的商業(yè)化能力,能助其商業(yè)生態(tài)進(jìn)一步發(fā)展。微信有著海量用戶資源,自然對(duì)商業(yè)化十分渴望,而企業(yè)協(xié)同辦公是一個(gè)龐大的商業(yè)市場(chǎng),擁有廣闊的商業(yè)機(jī)會(huì)。通過與釘釘?shù)幕ヂ?lián)互通,微信可以更加深入地挖掘企業(yè)用戶的商業(yè)需求,為其提供定制化的商業(yè)解決方案,而這能更進(jìn)一步提升微信的商業(yè)價(jià)值,也有助于微信實(shí)現(xiàn)更大規(guī)模的商業(yè)化轉(zhuǎn)化。

“拆墻”任重道遠(yuǎn)

過去,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈,彼此之間互相隔離、寸步不讓,而如今,打破藩籬、走向合作,正在成為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的新趨勢(shì)。只不過,雖然已有多家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)多次表態(tài),愿意走向互聯(lián)互通,但從目前來看,互聯(lián)網(wǎng)“拆墻”依舊進(jìn)展緩慢。事實(shí)上,站在互聯(lián)網(wǎng)巨頭的立場(chǎng)不難發(fā)現(xiàn),“拆墻”遲緩也在情理之中,而究其本質(zhì)是價(jià)值的權(quán)衡。因此,在當(dāng)前階段,互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)之間的互聯(lián)互通面臨的挑戰(zhàn)和制約不容忽視。

在流量上,與其他平臺(tái)共享用戶和流量,有可能會(huì)分流自身體系內(nèi)的潛在訂單。在流量為王時(shí)代,誰(shuí)手握海量流量,誰(shuí)就掌握了必勝鑰匙。然而,與其他企業(yè)實(shí)現(xiàn)互聯(lián),達(dá)成流量互通,就意味著其自身會(huì)出現(xiàn)流量分流、價(jià)值分流。不難想見,微信作為即時(shí)通訊工具,手握國(guó)內(nèi)最大規(guī)模用戶,一旦允許阿里的電商在其生態(tài)中便捷地分享,必然會(huì)對(duì)自身發(fā)展造成一定的限制。

在數(shù)據(jù)上,與其他平臺(tái)分享數(shù)據(jù)資源,有可能在短期內(nèi)降低自身的競(jìng)爭(zhēng)力和收益。用戶數(shù)據(jù)是企業(yè)至關(guān)重要的資源之一,能夠?yàn)閭€(gè)性化推薦、精準(zhǔn)營(yíng)銷等提供支持。各平臺(tái)的商業(yè)模式大多建立在自身的用戶基數(shù)、數(shù)據(jù)資源以及獨(dú)家服務(wù)之上。企業(yè)之間互聯(lián)互通,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的流動(dòng)與交互,雖然有可能會(huì)帶來多贏局面,但也會(huì)在一定程度上不可避免地對(duì)自身利益造成損害。

從長(zhǎng)遠(yuǎn)來來看,推進(jìn)各平臺(tái)實(shí)現(xiàn)“互聯(lián)互通”是大勢(shì)所趨。雖然目前,釘釘與微信互聯(lián)互通,讓互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的“拆墻行動(dòng)”再下一城。但值得注意的是,相互兼容并非是所有企業(yè)的最優(yōu)選擇,互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)生態(tài)開放不宜“一刀切”地解除壁壘,而是應(yīng)該建立必要的“防火墻”。

因此,互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)之間想要真正地開放,還需要雙方清晰各自的邊界,本著利他和服務(wù)客戶的初心,才有望實(shí)現(xiàn)共贏。只不過,這條路還需要經(jīng)歷較長(zhǎng)時(shí)間的探索。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。

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釘釘“牽手”微信,互聯(lián)網(wǎng)“拆墻”大步邁進(jìn)

打破藩籬、走向合作,正在成為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的新趨勢(shì)。

文|劉曠

隨著流量紅利逐漸消退,各互聯(lián)網(wǎng)大廠之間的競(jìng)爭(zhēng)也進(jìn)一步加劇,在此背景下,大廠們?cè)絹碓秸J(rèn)識(shí)到,單打獨(dú)斗不是長(zhǎng)久之策,強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、資源整合才能在競(jìng)爭(zhēng)中揚(yáng)長(zhǎng)避短,擴(kuò)大優(yōu)勢(shì)。于是,阿里、騰訊等互聯(lián)網(wǎng)大廠也不再局限于“圈地運(yùn)動(dòng)”的競(jìng)逐,而是紛紛開始尋求合作。

事實(shí)上,各互聯(lián)網(wǎng)大廠“互聯(lián)互通”的故事在近兩年內(nèi)時(shí)有發(fā)生,“BAT”等互聯(lián)網(wǎng)巨頭除了一直在加強(qiáng)與抖音、B站、小紅書等新晉獨(dú)角獸的合作之外,它們彼此之間也在加速“拆墻”。而作為行業(yè)的頭部玩家,阿里與騰訊的“互聯(lián)互通”更是受到了多方關(guān)注。

釘釘“牽手”微信

近日,有相關(guān)報(bào)道稱,阿里旗下的釘釘迎來了最新版本,新增了允許用戶通過微信直接參加釘釘會(huì)議的功能。釘釘和微信,一個(gè)是阿里旗下的企業(yè)級(jí)移動(dòng)辦公平臺(tái),一個(gè)是騰訊的王牌通訊產(chǎn)品,這二者互聯(lián)互通,為用戶辦公帶來了不小的機(jī)遇和便利。

一方面,釘釘與微信的互聯(lián)互通將實(shí)現(xiàn)用戶之間的無縫溝通,極大地提高企業(yè)內(nèi)部協(xié)同辦公的效率。在此之前,當(dāng)用戶使用釘釘會(huì)議與外部人員進(jìn)行遠(yuǎn)程會(huì)議時(shí),對(duì)方往往需要先下載并注冊(cè)釘釘App才能參與會(huì)議,一定程度上影響了開會(huì)的即時(shí)性和便利性。而如今,釘釘與微信互聯(lián),用戶能夠直接進(jìn)行跨平臺(tái)的消息溝通和信息共享,不再需要頻繁地切換應(yīng)用,就可以更加便捷地與同事、合作伙伴進(jìn)行溝通交流,很好地實(shí)現(xiàn)了信息的及時(shí)傳遞和共享。

另一方面,釘釘與微信的互聯(lián)互通將帶來靈活多樣的辦公方式,進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。作為企業(yè)協(xié)同辦公的重要工具,釘釘和微信都在各自領(lǐng)域擁有著龐大的用戶基礎(chǔ)和豐富的功能模塊。隨著二者互聯(lián),無論是在釘釘上進(jìn)行任務(wù)管理和日程安排,還是在微信中進(jìn)行文件共享和討論,用戶都可以根據(jù)自己的需求選擇最適合的工作方式。這種靈活多樣的工作方式不僅激發(fā)了員工的創(chuàng)造力和工作熱情,更是促使企業(yè)辦公變得更加高效、便捷和智能。

隨著信息化時(shí)代的發(fā)展,企業(yè)協(xié)同辦公工具的重要性日益凸顯。釘釘與微信互聯(lián)互通,可以說實(shí)現(xiàn)了信息全面互聯(lián)、資源優(yōu)化配置,予以用戶方便,也讓辦公效率大大提升。作為兩大領(lǐng)先的企業(yè)協(xié)同辦公平臺(tái),二者能夠互聯(lián)互通對(duì)彼此影響深遠(yuǎn)、意義非凡,可謂是一次雙贏。

釘釘“受益匪淺”

對(duì)于當(dāng)下不少打工人來說,釘釘已經(jīng)成了手機(jī)里必不可少的軟件之一,因此,大家對(duì)釘釘?shù)年P(guān)注度頗高。自從釘釘推出了最新版本,“微信上能用釘釘開會(huì)了”的話題甚至一度沖上了熱搜。眾所周知,微信是當(dāng)之無愧的國(guó)民級(jí)App,而與其互聯(lián)互通,釘釘將從中受益匪淺。

一來,釘釘轉(zhuǎn)移至微信,擴(kuò)大了釘釘?shù)挠脩羧后w,有利于緩解釘釘用戶增長(zhǎng)的壓力。如今,互聯(lián)網(wǎng)流量用戶增長(zhǎng)觸及天花板,即便是背靠阿里這棵大樹,釘釘也一直在做出了諸多嘗試來試圖挖掘新的流量增量。而作為國(guó)內(nèi)最大的社交平臺(tái)之一,微信月活超過13億,擁有著龐大的用戶基礎(chǔ)。通過與微信的互聯(lián)互通,釘釘走出了辦公室場(chǎng)景,能夠更加便捷地吸引和接觸到更多的潛在用戶,進(jìn)一步擴(kuò)大自身的影響力和用戶規(guī)模。

二來,釘釘轉(zhuǎn)移至微信,優(yōu)化了釘釘?shù)挠脩趔w驗(yàn),有助于增強(qiáng)用戶對(duì)釘釘?shù)臐M意度。釘釘?shù)淖钚掳姹厩那南蛭⑿砰_放,用戶無需單獨(dú)下載,也無需頻繁切換應(yīng)用,只需要將釘釘會(huì)議的入會(huì)鏈接分享給微信好友,對(duì)方即可在微信內(nèi)直接進(jìn)入同一場(chǎng)會(huì)議。釘釘會(huì)議直達(dá)微信,更好地豐富了用戶的功能體驗(yàn),極大地簡(jiǎn)化了用戶的操作流程,給諸多不用釘釘?shù)挠脩籼峁┝吮憷?,進(jìn)而也增強(qiáng)了用戶對(duì)釘釘?shù)恼承院蜐M意度。

三來,釘釘轉(zhuǎn)移至微信,豐富了釘釘?shù)墓δ苌鷳B(tài),能進(jìn)一步提升釘釘?shù)氖袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。隨著互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進(jìn)入了存量競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代,提升自身競(jìng)爭(zhēng)力就變得刻不容緩。而微信作為一個(gè)綜合性的社交平臺(tái),擁有豐富的功能模塊和生態(tài)資源。通過與微信的互聯(lián),釘釘能進(jìn)一步拓展其應(yīng)用場(chǎng)景和合作空間。借助微信的功能優(yōu)勢(shì),釘釘可以為用戶提供更加豐富、多樣化的服務(wù)和體驗(yàn),既能滿足用戶日益增長(zhǎng)的多元化需求,也能讓其在企業(yè)服務(wù)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力得到增強(qiáng)。

微信“獲益良多”

曾幾何時(shí),阿里和騰訊還廝殺慘烈,而從釘釘“牽手”微信不難看出,互聯(lián)互通已經(jīng)成為了各大企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展、維持平臺(tái)增長(zhǎng)的必然選擇。與微信友好合作,給釘釘帶來的益處有目共睹,而與釘釘互聯(lián)互通,這一舉措也將給微信帶來諸多好處。

一是,微信接入了釘釘,將拓寬微信的應(yīng)用場(chǎng)景,有利于增強(qiáng)微信的用戶黏性。如今,每一個(gè)軟件都有其獨(dú)特的功能性,比如微信就多用于日常生活中的溝通,這與專注于辦公場(chǎng)景的釘釘完全不同。而釘釘作為專業(yè)的企業(yè)協(xié)同辦公平臺(tái),具有豐富的企業(yè)級(jí)功能和場(chǎng)景。通過與釘釘?shù)拈_放,微信可以借助釘釘?shù)膬?yōu)勢(shì),為用戶提供更多的企業(yè)協(xié)同辦公服務(wù),例如日程安排、任務(wù)管理等,這能夠進(jìn)一步拓寬微信的應(yīng)用場(chǎng)景,提升用戶的使用體驗(yàn)。

二是,微信接入了釘釘,將豐富微信的社交生態(tài),有助于提升微信平臺(tái)的影響力。作為一款全民社交軟件,微信的社交功能毋庸置疑,但也同樣局限于日常生活,對(duì)于辦公場(chǎng)景的應(yīng)用就變得十分有限。而通過與釘釘?shù)臒o縫對(duì)接,微信拓展了使用頻率和應(yīng)用空間。與釘釘互聯(lián)讓微信可以更加便捷地吸引和接觸到企業(yè)用戶,也讓微信的社交生態(tài)實(shí)現(xiàn)了從生活到辦公的全面覆蓋,從而進(jìn)一步擴(kuò)大了微信的影響力。

三是,微信接入了釘釘,將提升微信的商業(yè)化能力,能助其商業(yè)生態(tài)進(jìn)一步發(fā)展。微信有著海量用戶資源,自然對(duì)商業(yè)化十分渴望,而企業(yè)協(xié)同辦公是一個(gè)龐大的商業(yè)市場(chǎng),擁有廣闊的商業(yè)機(jī)會(huì)。通過與釘釘?shù)幕ヂ?lián)互通,微信可以更加深入地挖掘企業(yè)用戶的商業(yè)需求,為其提供定制化的商業(yè)解決方案,而這能更進(jìn)一步提升微信的商業(yè)價(jià)值,也有助于微信實(shí)現(xiàn)更大規(guī)模的商業(yè)化轉(zhuǎn)化。

“拆墻”任重道遠(yuǎn)

過去,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈,彼此之間互相隔離、寸步不讓,而如今,打破藩籬、走向合作,正在成為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的新趨勢(shì)。只不過,雖然已有多家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)多次表態(tài),愿意走向互聯(lián)互通,但從目前來看,互聯(lián)網(wǎng)“拆墻”依舊進(jìn)展緩慢。事實(shí)上,站在互聯(lián)網(wǎng)巨頭的立場(chǎng)不難發(fā)現(xiàn),“拆墻”遲緩也在情理之中,而究其本質(zhì)是價(jià)值的權(quán)衡。因此,在當(dāng)前階段,互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)之間的互聯(lián)互通面臨的挑戰(zhàn)和制約不容忽視。

在流量上,與其他平臺(tái)共享用戶和流量,有可能會(huì)分流自身體系內(nèi)的潛在訂單。在流量為王時(shí)代,誰(shuí)手握海量流量,誰(shuí)就掌握了必勝鑰匙。然而,與其他企業(yè)實(shí)現(xiàn)互聯(lián),達(dá)成流量互通,就意味著其自身會(huì)出現(xiàn)流量分流、價(jià)值分流。不難想見,微信作為即時(shí)通訊工具,手握國(guó)內(nèi)最大規(guī)模用戶,一旦允許阿里的電商在其生態(tài)中便捷地分享,必然會(huì)對(duì)自身發(fā)展造成一定的限制。

在數(shù)據(jù)上,與其他平臺(tái)分享數(shù)據(jù)資源,有可能在短期內(nèi)降低自身的競(jìng)爭(zhēng)力和收益。用戶數(shù)據(jù)是企業(yè)至關(guān)重要的資源之一,能夠?yàn)閭€(gè)性化推薦、精準(zhǔn)營(yíng)銷等提供支持。各平臺(tái)的商業(yè)模式大多建立在自身的用戶基數(shù)、數(shù)據(jù)資源以及獨(dú)家服務(wù)之上。企業(yè)之間互聯(lián)互通,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的流動(dòng)與交互,雖然有可能會(huì)帶來多贏局面,但也會(huì)在一定程度上不可避免地對(duì)自身利益造成損害。

從長(zhǎng)遠(yuǎn)來來看,推進(jìn)各平臺(tái)實(shí)現(xiàn)“互聯(lián)互通”是大勢(shì)所趨。雖然目前,釘釘與微信互聯(lián)互通,讓互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的“拆墻行動(dòng)”再下一城。但值得注意的是,相互兼容并非是所有企業(yè)的最優(yōu)選擇,互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)生態(tài)開放不宜“一刀切”地解除壁壘,而是應(yīng)該建立必要的“防火墻”。

因此,互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)之間想要真正地開放,還需要雙方清晰各自的邊界,本著利他和服務(wù)客戶的初心,才有望實(shí)現(xiàn)共贏。只不過,這條路還需要經(jīng)歷較長(zhǎng)時(shí)間的探索。

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