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創(chuàng)投回購糾紛四起:伯樂變原告,千里馬成老賴

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創(chuàng)投回購糾紛四起:伯樂變原告,千里馬成老賴

投資人與創(chuàng)業(yè)者的雙輸博弈。

圖片來源:界面新聞 匡達

文|Tech星球 翟元元

2023年開年,創(chuàng)投圈因為投資人鄭剛與羅永浩的激烈交鋒,第一次讓隱秘的“回購”進入公眾視野,成為熱議的話題。

知名投資人紫輝創(chuàng)投創(chuàng)始人鄭剛在朋友圈公開“炮轟”羅永浩,稱羅永浩“里面一套,外面一套,不懂得感恩”,“新公司估值1.9億美元,只拿3.5%給之前投了15億人民幣的投資人補償,并要求投資人放棄幾十億的回購”。鄭剛表示,將聯(lián)合幾十位投資人對羅永浩發(fā)起回購請求。

善戰(zhàn)的羅永浩當天即對炮轟事件進行了一一回應(yīng),稱給投資過錘子科技的老股東們提供了投前5%、投后3.72%的股份,與之相關(guān)的條件和協(xié)議,股東們自愿選擇簽署或不簽署。并表示,“投資不是借款,投資的企業(yè)失敗了就是失敗了。”

雙方在回購一事上,表現(xiàn)出了完全相反的立場。

以鄭剛與羅永浩的回購糾葛為起點,創(chuàng)投圈起訴回購潮拉開帷幕。此前的伯樂與千里馬,現(xiàn)在紛紛變成了原告與被告,討債人與“老賴”。并且,在一年之后的2024年,愈演愈烈。多位投資機構(gòu)內(nèi)部人士對Tech星球表示,今年要求執(zhí)行回購的增多。很多投資機構(gòu)加強了投后,重點就是退出,起訴回購便是其中一個手段。

律師的感知更為明顯。一位參與多起案件訴訟的律師張家暢稱,去年到現(xiàn)在辦理過好幾個回購案件,“基金管理人是我們常年法律顧問客戶,幫著協(xié)商的就更多了。反正挺多的,比較集中。”

然而,遺憾的是,投資退出難,將創(chuàng)業(yè)者告上法庭,以后可能會成為行業(yè)常態(tài)。

起訴回購糾紛不斷

白微,目前在投資機構(gòu)的主要工作內(nèi)容之一,便是將被投公司告上法庭,起訴創(chuàng)業(yè)者并要求回購。據(jù)白微講,每家投資機構(gòu)排在回購名單上的公司都有幾十個。和創(chuàng)業(yè)者溝通回購,目前是很多機構(gòu)的一項重要工作內(nèi)容,但是否走法律程序還是要看具體溝通情況。

所謂回購,是指投資人在投資項目時,大都會與創(chuàng)業(yè)者簽訂一份股權(quán)回購協(xié)議,保證投資人利益的一種兜底退出方式,也是對創(chuàng)業(yè)者的一種約束。如果被投公司或創(chuàng)始人個人發(fā)生任何風險,觸發(fā)回購條款,投資機構(gòu)有權(quán)要求創(chuàng)業(yè)者以事先約定好的價格回購?fù)顿Y人所持的股權(quán)。

回購和對賭不一樣,觸發(fā)回購的情形有很多,譬如,約定時間內(nèi)未上市,創(chuàng)始人遭到刑事處罰、違法犯罪,嚴重違約等等,具體回購條件,要看投資人與創(chuàng)業(yè)者如何談判約定。一旦觸發(fā)回購,回購價格一般是投資本金加一定比例的利息,8%-10%左右。

以前,回購協(xié)議可能只是一種“程序正義”,正常流程,很少有機構(gòu)在投資失敗后要求被投公司履行回購義務(wù)。鄭剛此前追討羅永浩時就表示,投了100多個移動互聯(lián)網(wǎng)項目,失敗了80%,目前為止一個都沒有發(fā)起回購請求。但現(xiàn)在,回購成了機構(gòu)保全自己利益的重要手段,起訴回購是機構(gòu)與創(chuàng)業(yè)者談判失敗后,挽回損失的最后一環(huán)。

投資機構(gòu)與創(chuàng)業(yè)者關(guān)系變了,過去互相成就,締造無數(shù)財富神話的時代終結(jié),因而不少聲音認為,風險機構(gòu)性質(zhì)變了,從高風險高收益,變成了高風險保收益。不少創(chuàng)業(yè)者吐槽,投資變成了借貸。

但是,站在投資機構(gòu)的立場,他們認為,起訴回購只是在行使自己的正當權(quán)利而已。白微對Tech星球表示,啟動回購是最體面的一件事,因為這是當初白紙黑字簽了協(xié)議,違約了就要付出代價。通常,投資機構(gòu)是會先跟創(chuàng)業(yè)者溝通回購,溝通失敗,才會走到起訴這一步。

“起訴回購也是給LP(是指投資基金的有限合伙人,也就是投資基金出資人)一個交代,證明基金管理人在認真負責地履行資金管理義務(wù)”,白微說道。

起訴回購是一個漫長的過程,起訴流程至少半年以上。白微稱,前期收集資料就特別耗時耗力,正式起訴了還有起訴成本,退出期機構(gòu)已經(jīng)沒有了管理費,還要承擔起訴成本,費用特別高,一起案子律師費差不多就要十幾二十萬。5000萬的標的,仲裁費也要幾十萬。

即使出了幾十萬的成本起訴,最后也不一定能要回錢。因為,通常創(chuàng)業(yè)項目如果走到被起訴回購的地步,那證明創(chuàng)業(yè)公司發(fā)展的也不是很好,根本沒有能力回購。

投資機構(gòu)作為話語權(quán)看似更大的一方,在回購這件事情上,白微表示,“反而是弱勢群體,因為創(chuàng)業(yè)者會與機構(gòu)斗智斗勇”。她舉例稱,有些人為了轉(zhuǎn)移資產(chǎn),選擇技術(shù)性離婚,這樣的操作她已經(jīng)看到過很多次;還有些人索性拒絕溝通,機構(gòu)根本聯(lián)系不上人。

一位美元VC(風險投資)機構(gòu)投資人稱,前兩天聽到的一個案例是,創(chuàng)業(yè)者拒絕回購,然后投資機構(gòu)合伙人去那位創(chuàng)業(yè)者辦公室坐了兩天施壓,不回購就不走。最后,創(chuàng)業(yè)者“繳械投降”回購。

“資本助推你,最后還得還回去”

去年,同樣因回購糾葛在創(chuàng)投圈引發(fā)熱議是,紐諾教育創(chuàng)始人王榮輝的發(fā)聲:《創(chuàng)業(yè)者,該死嗎?》,那篇文章在業(yè)內(nèi)流傳、討論范圍特別廣。

2022年,王榮輝第一次發(fā)聲時曾透露,創(chuàng)業(yè)12年,賣了4套房,如今欠債1億,無家可歸。自稱是“一個失敗的創(chuàng)業(yè)者,一個負債累累的Loser,一個被人唾罵卷款跑路的騙子”。到了2023年,她的創(chuàng)業(yè)處境更為艱難,因創(chuàng)業(yè)失敗,她背負了幾千萬的回購債務(wù),被投資人執(zhí)行了限高,不能乘坐高鐵、飛機,被凍結(jié)銀行卡、支付寶、微信零錢,甚至醫(yī)保卡也被凍結(jié)。

“資本助推你,最后還得還回去”,王榮輝們創(chuàng)業(yè)付出的真實代價,未來有可能是每一位拿了融資但創(chuàng)業(yè)失敗,跟資本關(guān)系決裂的創(chuàng)業(yè)者的共同宿命。

律師張家暢印象比較深刻的一個案件是,某酒業(yè)公司的股權(quán)回購。他代表投資人發(fā)起了回購訴訟,要求實際控制人、公司履行回購義務(wù),價格是投資本金+每年8%單利的資金利息。

該酒業(yè)公司創(chuàng)始人拿出全部積蓄創(chuàng)業(yè),投資人基于對創(chuàng)始人的信任,投資了數(shù)百萬元,約定的回購觸發(fā)條件是,2022年12月31日前上市。然而,疫情等黑天鵝事件讓該公司上市計劃泡湯,公司營收甚至無法實現(xiàn)收支平衡。

回購觸發(fā),投資人便委托律師與創(chuàng)始人進行了多次溝通,也就回購事項簽署了明確的協(xié)議,約定了回購價款支付的時間表。創(chuàng)始人爽快簽了協(xié)議,但后來并沒有如約支付款項。律師只好啟動了訴訟,查封了創(chuàng)始人的房產(chǎn),現(xiàn)在該案仍在二審過程中,但對方的妻子卻絲毫不知道丈夫的訴訟,更不知道他們居住的房產(chǎn)早已被法院查封。

一次創(chuàng)業(yè)導(dǎo)致雙輸?shù)慕Y(jié)局,投資人的投資血本無歸,創(chuàng)業(yè)者背負巨額債務(wù),甚至還連累家人被迫搬離居住多年房產(chǎn)。

現(xiàn)在,無論是投資人還是創(chuàng)業(yè)者,大家對待回購的態(tài)度都有所轉(zhuǎn)變。創(chuàng)業(yè)者們經(jīng)過了無數(shù)輪回購糾紛的教育,普遍達成的一個共識是,回購協(xié)議可以簽,但個人無限責任連帶無論如何不能簽。

創(chuàng)業(yè)者李齊對Tech星球表示,如果想拿到融資,得到投資機構(gòu)背書,回購都是要簽的。創(chuàng)業(yè)者在話語權(quán)上是弱勢一方,沒有太多辦法,熱錢變少,錢不是那么好拿,拿來后也不是可以隨便花的,要拼命干活創(chuàng)造價值。

投資協(xié)議也不能什么條款都簽?;刭弲f(xié)議是投資機構(gòu)擬定的,李奇稱,自己又找了律師仔細過審修改。機構(gòu)方的律師擬定的回購條款里,有一條是:創(chuàng)始人個人簽連帶責任回購,但是被李奇拒絕了。最后他簽訂的回購協(xié)議僅限于公司。觸發(fā)回購的條件是,當公司經(jīng)營不下去或者公司與創(chuàng)始人違反了什么條款,要首先保證投資機構(gòu)的利益(賣公司),如果沒錢還,就以公司股權(quán)來抵。

不隨便簽回購協(xié)議,不隨便拿融資,創(chuàng)業(yè)者幾乎都擁有了自覺意識,“創(chuàng)業(yè)風險把控是第一位的,要有足夠的預(yù)期,清楚自己的能力,不要存任何僥幸心理”,創(chuàng)業(yè)者張志如此說道。

在投資機構(gòu)端,投資經(jīng)理文靜表示,機構(gòu)拿LP的錢,好多基金還都要清算了,尤其是拿了國資的,協(xié)商退出不行就啟動起訴流程,起碼能交代過去。文靜稱,回購協(xié)議條款就是一個“防君子不防小人”的常規(guī)操作,屬于正常條款,各家只不過對回購觸發(fā)條件約定的嚴不嚴格而已,簽了也不一定能真的完成回購。投資機構(gòu)本身要最大程度保證自己的權(quán)益,要不然風控內(nèi)審都過不了。

投資機構(gòu)保退出,最大程度止損

回購,加劇了創(chuàng)業(yè)者的財務(wù)壓力,讓原本艱難的創(chuàng)業(yè)雪上加霜,甚至可能導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)者失去公司控制權(quán)。

但不回購,風險、損失都轉(zhuǎn)移給了投資機構(gòu)。投資經(jīng)理柏浩向Tech星球透露,為了躲避回購義務(wù),很多創(chuàng)業(yè)者選擇技術(shù)性離婚,或是親戚朋友開公司,把錢轉(zhuǎn)去親戚朋友公司,轉(zhuǎn)移資產(chǎn)。這種情況一般來說,機構(gòu)也發(fā)現(xiàn)不了,或者比較后期才發(fā)現(xiàn)。所以回購就是一種制約手段,沒有這種制約的話,創(chuàng)始團隊會有很多道德風險,“回購就是對沖手段而已,二級市場也有對沖?!?/p>

起訴回購也不是萬全之策。投資人文靜稱,他們也知道,起訴了也不一定能解決問題。如果合同約定的明確,可以打贏官司,但也只是各種凍結(jié)財產(chǎn)、限制高消費。創(chuàng)業(yè)公司如果本身確實什么也沒有了,沒有可供執(zhí)行的資產(chǎn),那什么也要不回來。

投資機構(gòu)與創(chuàng)業(yè)者之間的這種回購糾紛、博弈,以后可能只會更多。投資人張華表示,投資基金超過8至9年,可能都會面臨退出問題。投資機構(gòu)與創(chuàng)業(yè)者都是自身難保,大家都難。

壓力是自上而下從LP層層傳導(dǎo)到創(chuàng)業(yè)者的。白微稱,有時候投資基金起訴創(chuàng)業(yè)者,是LP下達的指令。畢竟,10倍100倍投資回報率,早已是過去時了。

高收益的投資黃金時代已經(jīng)落幕。36氪此前總結(jié)的10筆投資傳奇顯示,高榕豪賭拼多多整體回報保守估計將超過70億美元,五源投資小米爆賺百億美元,紅杉押中美團,海納亞洲王瓊投資張一鳴。

但現(xiàn)在,熱錢逐漸離場。勇敢者游戲變成了保守游戲。機構(gòu)對外投資變得謹慎,一位小機構(gòu)投資經(jīng)理向Tech星球表示,2024年至今,一個季度過去了,他們機構(gòu)一個項目也沒有出手。

高收益變成了美好的愿景,似乎可望不可及。保退出、最大程度止損,變成現(xiàn)實里的優(yōu)先級。

為了保退出,投資機構(gòu)開始加強投后工作。投資經(jīng)理關(guān)凌介紹,機構(gòu)主流的退出方式主要有以下幾種:被投企業(yè)IPO,被投企業(yè)被并購,依據(jù)股東協(xié)議執(zhí)行回購,起訴回購(不一定能拿回錢,通常只是投資方的合規(guī)要求執(zhí)行的必須動作)。

有些機構(gòu)為了退出,左手倒右手。投中網(wǎng)去年對類似做法進行過報道,某硬科技基金退得不錯,退了4個億,但一半都是靠自己募的新基金接的盤。這種退出的風險在于,慷他人之慨,LP成了最后的買單者。

當然,不是所有投資人都認同起訴回購,投資跟借貸畢竟屬于兩種不同的商業(yè)模式?!皠?chuàng)業(yè)者簽訂回購協(xié)議比較普遍,畢竟GP(投資基金管理人)也要對LP負責,但確實對創(chuàng)業(yè)者不友好。所以,這個時候拿錢其實不太合適,能自負盈虧的話,最好不要引入外來資本”,一位業(yè)內(nèi)人士說道。

律師張家暢表示,回購糾紛背后,更深層次的是商業(yè)風險的分擔等一系列深層次問題,新加坡管理大學(xué)法學(xué)院張巍教授說“硅谷無回購”,但硅谷卻有一個又一個獨角獸公司,這或許可以激發(fā)行業(yè)去思考一個問題,怎樣才能為創(chuàng)業(yè)者營造一個好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境。

(文中名字皆為化名。)

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

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創(chuàng)投回購糾紛四起:伯樂變原告,千里馬成老賴

投資人與創(chuàng)業(yè)者的雙輸博弈。

圖片來源:界面新聞 匡達

文|Tech星球 翟元元

2023年開年,創(chuàng)投圈因為投資人鄭剛與羅永浩的激烈交鋒,第一次讓隱秘的“回購”進入公眾視野,成為熱議的話題。

知名投資人紫輝創(chuàng)投創(chuàng)始人鄭剛在朋友圈公開“炮轟”羅永浩,稱羅永浩“里面一套,外面一套,不懂得感恩”,“新公司估值1.9億美元,只拿3.5%給之前投了15億人民幣的投資人補償,并要求投資人放棄幾十億的回購”。鄭剛表示,將聯(lián)合幾十位投資人對羅永浩發(fā)起回購請求。

善戰(zhàn)的羅永浩當天即對炮轟事件進行了一一回應(yīng),稱給投資過錘子科技的老股東們提供了投前5%、投后3.72%的股份,與之相關(guān)的條件和協(xié)議,股東們自愿選擇簽署或不簽署。并表示,“投資不是借款,投資的企業(yè)失敗了就是失敗了?!?/p>

雙方在回購一事上,表現(xiàn)出了完全相反的立場。

以鄭剛與羅永浩的回購糾葛為起點,創(chuàng)投圈起訴回購潮拉開帷幕。此前的伯樂與千里馬,現(xiàn)在紛紛變成了原告與被告,討債人與“老賴”。并且,在一年之后的2024年,愈演愈烈。多位投資機構(gòu)內(nèi)部人士對Tech星球表示,今年要求執(zhí)行回購的增多。很多投資機構(gòu)加強了投后,重點就是退出,起訴回購便是其中一個手段。

律師的感知更為明顯。一位參與多起案件訴訟的律師張家暢稱,去年到現(xiàn)在辦理過好幾個回購案件,“基金管理人是我們常年法律顧問客戶,幫著協(xié)商的就更多了。反正挺多的,比較集中?!?/p>

然而,遺憾的是,投資退出難,將創(chuàng)業(yè)者告上法庭,以后可能會成為行業(yè)常態(tài)。

起訴回購糾紛不斷

白微,目前在投資機構(gòu)的主要工作內(nèi)容之一,便是將被投公司告上法庭,起訴創(chuàng)業(yè)者并要求回購。據(jù)白微講,每家投資機構(gòu)排在回購名單上的公司都有幾十個。和創(chuàng)業(yè)者溝通回購,目前是很多機構(gòu)的一項重要工作內(nèi)容,但是否走法律程序還是要看具體溝通情況。

所謂回購,是指投資人在投資項目時,大都會與創(chuàng)業(yè)者簽訂一份股權(quán)回購協(xié)議,保證投資人利益的一種兜底退出方式,也是對創(chuàng)業(yè)者的一種約束。如果被投公司或創(chuàng)始人個人發(fā)生任何風險,觸發(fā)回購條款,投資機構(gòu)有權(quán)要求創(chuàng)業(yè)者以事先約定好的價格回購?fù)顿Y人所持的股權(quán)。

回購和對賭不一樣,觸發(fā)回購的情形有很多,譬如,約定時間內(nèi)未上市,創(chuàng)始人遭到刑事處罰、違法犯罪,嚴重違約等等,具體回購條件,要看投資人與創(chuàng)業(yè)者如何談判約定。一旦觸發(fā)回購,回購價格一般是投資本金加一定比例的利息,8%-10%左右。

以前,回購協(xié)議可能只是一種“程序正義”,正常流程,很少有機構(gòu)在投資失敗后要求被投公司履行回購義務(wù)。鄭剛此前追討羅永浩時就表示,投了100多個移動互聯(lián)網(wǎng)項目,失敗了80%,目前為止一個都沒有發(fā)起回購請求。但現(xiàn)在,回購成了機構(gòu)保全自己利益的重要手段,起訴回購是機構(gòu)與創(chuàng)業(yè)者談判失敗后,挽回損失的最后一環(huán)。

投資機構(gòu)與創(chuàng)業(yè)者關(guān)系變了,過去互相成就,締造無數(shù)財富神話的時代終結(jié),因而不少聲音認為,風險機構(gòu)性質(zhì)變了,從高風險高收益,變成了高風險保收益。不少創(chuàng)業(yè)者吐槽,投資變成了借貸。

但是,站在投資機構(gòu)的立場,他們認為,起訴回購只是在行使自己的正當權(quán)利而已。白微對Tech星球表示,啟動回購是最體面的一件事,因為這是當初白紙黑字簽了協(xié)議,違約了就要付出代價。通常,投資機構(gòu)是會先跟創(chuàng)業(yè)者溝通回購,溝通失敗,才會走到起訴這一步。

“起訴回購也是給LP(是指投資基金的有限合伙人,也就是投資基金出資人)一個交代,證明基金管理人在認真負責地履行資金管理義務(wù)”,白微說道。

起訴回購是一個漫長的過程,起訴流程至少半年以上。白微稱,前期收集資料就特別耗時耗力,正式起訴了還有起訴成本,退出期機構(gòu)已經(jīng)沒有了管理費,還要承擔起訴成本,費用特別高,一起案子律師費差不多就要十幾二十萬。5000萬的標的,仲裁費也要幾十萬。

即使出了幾十萬的成本起訴,最后也不一定能要回錢。因為,通常創(chuàng)業(yè)項目如果走到被起訴回購的地步,那證明創(chuàng)業(yè)公司發(fā)展的也不是很好,根本沒有能力回購。

投資機構(gòu)作為話語權(quán)看似更大的一方,在回購這件事情上,白微表示,“反而是弱勢群體,因為創(chuàng)業(yè)者會與機構(gòu)斗智斗勇”。她舉例稱,有些人為了轉(zhuǎn)移資產(chǎn),選擇技術(shù)性離婚,這樣的操作她已經(jīng)看到過很多次;還有些人索性拒絕溝通,機構(gòu)根本聯(lián)系不上人。

一位美元VC(風險投資)機構(gòu)投資人稱,前兩天聽到的一個案例是,創(chuàng)業(yè)者拒絕回購,然后投資機構(gòu)合伙人去那位創(chuàng)業(yè)者辦公室坐了兩天施壓,不回購就不走。最后,創(chuàng)業(yè)者“繳械投降”回購。

“資本助推你,最后還得還回去”

去年,同樣因回購糾葛在創(chuàng)投圈引發(fā)熱議是,紐諾教育創(chuàng)始人王榮輝的發(fā)聲:《創(chuàng)業(yè)者,該死嗎?》,那篇文章在業(yè)內(nèi)流傳、討論范圍特別廣。

2022年,王榮輝第一次發(fā)聲時曾透露,創(chuàng)業(yè)12年,賣了4套房,如今欠債1億,無家可歸。自稱是“一個失敗的創(chuàng)業(yè)者,一個負債累累的Loser,一個被人唾罵卷款跑路的騙子”。到了2023年,她的創(chuàng)業(yè)處境更為艱難,因創(chuàng)業(yè)失敗,她背負了幾千萬的回購債務(wù),被投資人執(zhí)行了限高,不能乘坐高鐵、飛機,被凍結(jié)銀行卡、支付寶、微信零錢,甚至醫(yī)??ㄒ脖粌鼋Y(jié)。

“資本助推你,最后還得還回去”,王榮輝們創(chuàng)業(yè)付出的真實代價,未來有可能是每一位拿了融資但創(chuàng)業(yè)失敗,跟資本關(guān)系決裂的創(chuàng)業(yè)者的共同宿命。

律師張家暢印象比較深刻的一個案件是,某酒業(yè)公司的股權(quán)回購。他代表投資人發(fā)起了回購訴訟,要求實際控制人、公司履行回購義務(wù),價格是投資本金+每年8%單利的資金利息。

該酒業(yè)公司創(chuàng)始人拿出全部積蓄創(chuàng)業(yè),投資人基于對創(chuàng)始人的信任,投資了數(shù)百萬元,約定的回購觸發(fā)條件是,2022年12月31日前上市。然而,疫情等黑天鵝事件讓該公司上市計劃泡湯,公司營收甚至無法實現(xiàn)收支平衡。

回購觸發(fā),投資人便委托律師與創(chuàng)始人進行了多次溝通,也就回購事項簽署了明確的協(xié)議,約定了回購價款支付的時間表。創(chuàng)始人爽快簽了協(xié)議,但后來并沒有如約支付款項。律師只好啟動了訴訟,查封了創(chuàng)始人的房產(chǎn),現(xiàn)在該案仍在二審過程中,但對方的妻子卻絲毫不知道丈夫的訴訟,更不知道他們居住的房產(chǎn)早已被法院查封。

一次創(chuàng)業(yè)導(dǎo)致雙輸?shù)慕Y(jié)局,投資人的投資血本無歸,創(chuàng)業(yè)者背負巨額債務(wù),甚至還連累家人被迫搬離居住多年房產(chǎn)。

現(xiàn)在,無論是投資人還是創(chuàng)業(yè)者,大家對待回購的態(tài)度都有所轉(zhuǎn)變。創(chuàng)業(yè)者們經(jīng)過了無數(shù)輪回購糾紛的教育,普遍達成的一個共識是,回購協(xié)議可以簽,但個人無限責任連帶無論如何不能簽。

創(chuàng)業(yè)者李齊對Tech星球表示,如果想拿到融資,得到投資機構(gòu)背書,回購都是要簽的。創(chuàng)業(yè)者在話語權(quán)上是弱勢一方,沒有太多辦法,熱錢變少,錢不是那么好拿,拿來后也不是可以隨便花的,要拼命干活創(chuàng)造價值。

投資協(xié)議也不能什么條款都簽?;刭弲f(xié)議是投資機構(gòu)擬定的,李奇稱,自己又找了律師仔細過審修改。機構(gòu)方的律師擬定的回購條款里,有一條是:創(chuàng)始人個人簽連帶責任回購,但是被李奇拒絕了。最后他簽訂的回購協(xié)議僅限于公司。觸發(fā)回購的條件是,當公司經(jīng)營不下去或者公司與創(chuàng)始人違反了什么條款,要首先保證投資機構(gòu)的利益(賣公司),如果沒錢還,就以公司股權(quán)來抵。

不隨便簽回購協(xié)議,不隨便拿融資,創(chuàng)業(yè)者幾乎都擁有了自覺意識,“創(chuàng)業(yè)風險把控是第一位的,要有足夠的預(yù)期,清楚自己的能力,不要存任何僥幸心理”,創(chuàng)業(yè)者張志如此說道。

在投資機構(gòu)端,投資經(jīng)理文靜表示,機構(gòu)拿LP的錢,好多基金還都要清算了,尤其是拿了國資的,協(xié)商退出不行就啟動起訴流程,起碼能交代過去。文靜稱,回購協(xié)議條款就是一個“防君子不防小人”的常規(guī)操作,屬于正常條款,各家只不過對回購觸發(fā)條件約定的嚴不嚴格而已,簽了也不一定能真的完成回購。投資機構(gòu)本身要最大程度保證自己的權(quán)益,要不然風控內(nèi)審都過不了。

投資機構(gòu)保退出,最大程度止損

回購,加劇了創(chuàng)業(yè)者的財務(wù)壓力,讓原本艱難的創(chuàng)業(yè)雪上加霜,甚至可能導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)者失去公司控制權(quán)。

但不回購,風險、損失都轉(zhuǎn)移給了投資機構(gòu)。投資經(jīng)理柏浩向Tech星球透露,為了躲避回購義務(wù),很多創(chuàng)業(yè)者選擇技術(shù)性離婚,或是親戚朋友開公司,把錢轉(zhuǎn)去親戚朋友公司,轉(zhuǎn)移資產(chǎn)。這種情況一般來說,機構(gòu)也發(fā)現(xiàn)不了,或者比較后期才發(fā)現(xiàn)。所以回購就是一種制約手段,沒有這種制約的話,創(chuàng)始團隊會有很多道德風險,“回購就是對沖手段而已,二級市場也有對沖。”

起訴回購也不是萬全之策。投資人文靜稱,他們也知道,起訴了也不一定能解決問題。如果合同約定的明確,可以打贏官司,但也只是各種凍結(jié)財產(chǎn)、限制高消費。創(chuàng)業(yè)公司如果本身確實什么也沒有了,沒有可供執(zhí)行的資產(chǎn),那什么也要不回來。

投資機構(gòu)與創(chuàng)業(yè)者之間的這種回購糾紛、博弈,以后可能只會更多。投資人張華表示,投資基金超過8至9年,可能都會面臨退出問題。投資機構(gòu)與創(chuàng)業(yè)者都是自身難保,大家都難。

壓力是自上而下從LP層層傳導(dǎo)到創(chuàng)業(yè)者的。白微稱,有時候投資基金起訴創(chuàng)業(yè)者,是LP下達的指令。畢竟,10倍100倍投資回報率,早已是過去時了。

高收益的投資黃金時代已經(jīng)落幕。36氪此前總結(jié)的10筆投資傳奇顯示,高榕豪賭拼多多整體回報保守估計將超過70億美元,五源投資小米爆賺百億美元,紅杉押中美團,海納亞洲王瓊投資張一鳴。

但現(xiàn)在,熱錢逐漸離場。勇敢者游戲變成了保守游戲。機構(gòu)對外投資變得謹慎,一位小機構(gòu)投資經(jīng)理向Tech星球表示,2024年至今,一個季度過去了,他們機構(gòu)一個項目也沒有出手。

高收益變成了美好的愿景,似乎可望不可及。保退出、最大程度止損,變成現(xiàn)實里的優(yōu)先級。

為了保退出,投資機構(gòu)開始加強投后工作。投資經(jīng)理關(guān)凌介紹,機構(gòu)主流的退出方式主要有以下幾種:被投企業(yè)IPO,被投企業(yè)被并購,依據(jù)股東協(xié)議執(zhí)行回購,起訴回購(不一定能拿回錢,通常只是投資方的合規(guī)要求執(zhí)行的必須動作)。

有些機構(gòu)為了退出,左手倒右手。投中網(wǎng)去年對類似做法進行過報道,某硬科技基金退得不錯,退了4個億,但一半都是靠自己募的新基金接的盤。這種退出的風險在于,慷他人之慨,LP成了最后的買單者。

當然,不是所有投資人都認同起訴回購,投資跟借貸畢竟屬于兩種不同的商業(yè)模式?!皠?chuàng)業(yè)者簽訂回購協(xié)議比較普遍,畢竟GP(投資基金管理人)也要對LP負責,但確實對創(chuàng)業(yè)者不友好。所以,這個時候拿錢其實不太合適,能自負盈虧的話,最好不要引入外來資本”,一位業(yè)內(nèi)人士說道。

律師張家暢表示,回購糾紛背后,更深層次的是商業(yè)風險的分擔等一系列深層次問題,新加坡管理大學(xué)法學(xué)院張巍教授說“硅谷無回購”,但硅谷卻有一個又一個獨角獸公司,這或許可以激發(fā)行業(yè)去思考一個問題,怎樣才能為創(chuàng)業(yè)者營造一個好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境。

(文中名字皆為化名。)

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