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廣西的網(wǎng)紅水牛奶,懸在前途崩塌邊緣

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廣西的網(wǎng)紅水牛奶,懸在前途崩塌邊緣

要從網(wǎng)紅到長紅,水牛奶或許還暫時未探索出明路。

圖片來源:界面新聞 范劍磊

文|深氪新消費(fèi) 寶璐

近些年的乳業(yè)趨勢里,小眾奶越發(fā)走俏了。

普通牛奶價格與銷量疲軟之際,水牛奶、羊奶、駱駝奶、牦牛奶甚至馬奶等新型小眾奶卻在輪番突圍,其中以水牛奶勢頭最猛,盡管價格不菲,也攔不住銷量水漲船高,商家盆滿缽滿。

廣西百菲乳業(yè)便憑借旗下強(qiáng)勁的水牛奶業(yè)務(wù),時隔三年再次回到新三板,準(zhǔn)備沖擊“水牛奶第二股”。

從地方特產(chǎn)到看似火爆,“進(jìn)可媲美大白兔,退可平替旺仔”的水牛奶一下成為了乳制品新貴。

01 被捧紅的水牛奶

水牛奶雖為新貴,卻不是新興物種,自從上個世紀(jì)后期國內(nèi)從巴基斯坦和印度引進(jìn)了乳用水牛品種之后,水牛奶便一直在兩廣地區(qū)作為常見的日常食物,著名的廣東順德雙皮奶、姜撞奶等甜品都是用水牛乳進(jìn)行制作,也是順德甜品聞名全國的獨(dú)特區(qū)別所在。

從默默無聞到乍然翻紅,水牛奶并非沒有嘗試過從地方突圍至全國,只是龍頭企業(yè)曾經(jīng)尚且鎩羽而歸,水牛奶一直都是廣西養(yǎng)在深閨無人識的產(chǎn)業(yè)。

2001年5月,皇氏乳業(yè)于廣西南寧創(chuàng)立,自2003年起持續(xù)蟬聯(lián)全國水牛奶系列產(chǎn)品銷量第一的位置,2010年1月上市后,成為國內(nèi)A股第四家上市乳企,同時也是第一家水牛奶的上市企業(yè)。

上市同年,皇氏乳業(yè)便四處招兵買馬,開始進(jìn)行對水牛奶的全國性擴(kuò)張。不僅花重金在深圳、云南、貴州等地設(shè)立了全資子公司和辦事處開展市場營銷工作,還特地針對北京、上海、深圳等一線城市開發(fā)了“摩拉菲爾”等高端水牛奶品牌,在2011年初時正式推向市場。

但彼時的這場突圍里,靠的全是皇氏乳業(yè)一己之力,在冷鏈建設(shè)以及電商鋪設(shè)都尚未成型的背景下,不僅要承擔(dān)市場教育,還要疏通走貨渠道,水牛奶的初次鋪設(shè)很快碰礁。

以當(dāng)時市場的消費(fèi)者對于水牛奶的認(rèn)知及接受程度,摩拉菲爾水牛奶動輒百元左右一箱的售價,近乎是普通牛奶的兩倍,即使在北上廣等一線城市,也很少有人能夠接受。最后,皇氏乳業(yè)在年報中披露,公司業(yè)績因北京等一線城市的營銷費(fèi)用投入過高而收入增長低于預(yù)期,而被大幅拖累,損失慘重。

2014年,皇氏乳業(yè)更名皇氏集團(tuán),將在乳業(yè)板塊的業(yè)務(wù)重新收縮回西南地區(qū),主業(yè)擴(kuò)張無望,皇氏轉(zhuǎn)而開始跨界,一度將主營業(yè)務(wù)拓展到影視娛樂、幼兒、互聯(lián)網(wǎng)渠道、信息服務(wù)產(chǎn)業(yè)等多個領(lǐng)域。龍頭企業(yè)出師不利,其他企業(yè)更是只管眼前的一畝三分地。

而如今水牛奶的高價走紅,背后看起來更像一場天時地利的營銷勝利。

電商平臺的介入,承擔(dān)起了水牛奶的市場教育和渠道連通,尤其是天貓在捧紅水牛奶這件事上發(fā)揮了舉足輕重的作用。

2020年4月,天貓為廣西水牛奶開啟了一場專項活動。期間,天貓不僅為皇氏集團(tuán)、百菲乳業(yè)提供了聚劃算、天貓美食會場等阿里全系資源,還聯(lián)合李佳琦等20多位淘寶主播一齊上陣為水牛奶帶貨。

而這波營銷推廣對水牛奶的銷售業(yè)績拉動十分明顯。僅在李佳琦直播間,廣西百菲的百菲酪和皇氏集團(tuán)的摩菲水牛純牛奶,開場就賣出了“五分鐘搬空商家倉庫,帶貨超20萬件”“三分鐘被瘋搶21萬多件”的成績。

根據(jù)電商平臺的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,在2022年的618購物節(jié)期間,水牛奶在天貓超市和京東平臺的銷售額分別同比增長了200%和74.5%,雖然在牛奶乳制品品類占比較小,但整體增速高于品類大盤。

天貓超市618數(shù)據(jù)顯示,目前上海、杭州、北京、武漢和寧波五城成為了水牛奶購買最多的城市。

水牛奶的火爆也讓百菲吃飽,根據(jù)《廣西民營企業(yè)100強(qiáng)榜單》公布的信息,百菲乳業(yè)2020年、2021年營收分別為6.82億元、14.3億元,一年時間營收翻倍。不僅如此,作為廣西起家的地方小眾乳企,在2018年時,百菲的年凈利潤水平僅維持在百萬級別,2020上半年便已升至9000萬。

但比利潤增長更快的是營銷費(fèi)用,財報數(shù)據(jù)顯示,2020年上半年,廣西百菲收入和凈利潤分同比增加132%和193%,但銷售費(fèi)用卻大增244%。

02 產(chǎn)品雖紅,但標(biāo)準(zhǔn)未至

百菲企業(yè)的突飛猛進(jìn),足見小眾的水牛奶比牛奶更能吸金。

此起往往伴隨著彼消。由于十年前的國內(nèi)奶價與進(jìn)口復(fù)原乳的大包粉價格形成倒掛,為追求利益最大化,乳企普遍選擇使用進(jìn)口奶粉復(fù)原后再生產(chǎn)乳制品,這也導(dǎo)致我國奶牛養(yǎng)殖業(yè)在2015年—2018年進(jìn)入調(diào)整期,荷斯坦奶牛存欄量急速下降。隨后又在2018年—2021年北方地區(qū)規(guī)劃了多個奶源產(chǎn)地之后觸底反彈,奶源供給自2022年起出現(xiàn)階段性過剩,奶價開始持續(xù)低迷。

普通牛奶的微利情況下,想做乳制品生意的商家紛紛往高溢價的水牛奶市場扎。

然而盛名之下,水牛奶的產(chǎn)品運(yùn)作是否經(jīng)得起考驗,仍要打個問號。

水牛奶雖有著不短的食用歷史,但直到目前,產(chǎn)品國標(biāo)不完善一直是繞不過去的問題。

作為小眾奶,其品質(zhì)、口感與普通牛奶不同,難以執(zhí)行現(xiàn)有的《巴氏殺菌乳》、《滅菌乳》等標(biāo)準(zhǔn),一部分企業(yè)轉(zhuǎn)而制定企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

同時由于現(xiàn)有《巴氏殺菌乳》、《滅菌乳》標(biāo)準(zhǔn)也未對特色奶畜乳產(chǎn)品理化指標(biāo)等進(jìn)行詳細(xì)規(guī)定,導(dǎo)致企業(yè)執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)也五花八門??梢詧?zhí)行企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),也可以執(zhí)行《巴氏殺菌乳》、《滅菌乳》國標(biāo),或者執(zhí)行地方標(biāo)準(zhǔn)。

這意味著水牛奶產(chǎn)品的生產(chǎn),其實只需達(dá)到普通牛奶的指標(biāo)要求,就屬于合格產(chǎn)品。也就是說,究竟有沒有達(dá)到水牛奶該有的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),營養(yǎng)物質(zhì)多出了多少,其中全憑商家良心決定。

而市面上的大多數(shù)的水牛奶產(chǎn)品,或為了調(diào)和口感,或為了把控成本,配料組成都是普通牛奶+水牛奶混合而成。

根據(jù)我國國家標(biāo)準(zhǔn)GB7718-2011《預(yù)包裝食品標(biāo)簽通則》的規(guī)定,配料表中,各項配料應(yīng)該按照加工時的加入量,由多到少進(jìn)行排序。普通牛奶排在水牛奶之前,與其說是水牛奶中稀釋了一些普通牛奶,倒不如說是普通牛奶中加入了一半不到的水牛奶。

標(biāo)準(zhǔn)未明,商家的動作就容易變形,虛假宣傳的爭議,在水牛奶行業(yè)自始便一直被反復(fù)詬病,

百菲與皇氏兩大龍頭企業(yè)都曾招惹上相關(guān)輿論。

不難預(yù)見,以目前市面上的水牛奶產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)情況,一旦真的在全國范圍內(nèi)鋪開之后,很快便會遭到反噬,茉酸奶就是一個典型的例子。

茉酸奶早在2014年就成立,但直到2021年才開放加盟,目前門店數(shù)量已經(jīng)超過了1200家,其中有1000家都是在2022年之后開的。茉酸奶快速鋪設(shè)的市場規(guī)模以及進(jìn)入全國視野之后,也讓其產(chǎn)品中的“植脂末含量事件”被迅速推上輿論浪尖。其實在此之前茉酸奶的產(chǎn)品原料中一直含有植脂末,但是規(guī)模的增長聚集了海量消費(fèi)者的審視目光,對茉酸奶的關(guān)注度提了一個量級。霸王茶姬也是,在霸王茶姬未鋪開之前,幾乎沒人去管其產(chǎn)品里到底有多少植脂末。

然而一旦面臨全國消費(fèi)者們的審視,花普通牛奶兩倍的價格買到和普通牛奶差不多指標(biāo)的產(chǎn)品,市面上的水牛奶產(chǎn)品想必很難逃過輿論包圍。

03 小眾奶突圍不易

乳制品屬于日常生活中的剛需品類,需要與消費(fèi)者高頻率接觸,雖然線上渠道有助于讓消費(fèi)者低成本快速了解產(chǎn)品,但若要大規(guī)模出量,則 線下渠道才是主流。顯而易見,水牛奶到目前為止的銷量大多都是依托于電商平臺等線上渠道,當(dāng)前線下渠道依舊很少,而水牛奶獨(dú)特的口感又需要在低溫狀態(tài)下獲得。

所以水牛奶的大致銷路目前來說明顯更為貼近商家端用戶,即銷即用,不適合擺上貨架等待個人消費(fèi)者挑選。

但實際上,商家端的路徑并沒有留給水牛奶太大的空間。

這點(diǎn)在阿嬤手作的全國化擴(kuò)張上得到了印證。

成立于2018年的廣西奶茶品牌阿嬤手作,最初便是以“水牛奶”基底為賣點(diǎn)差異化突圍,火爆時期的阿嬤手作,門店的排隊時長往往在三四個小時以上。

從綁定水牛奶走紅到解綁水牛奶擴(kuò)張,阿嬤手作與水牛奶的捆綁止步于32家門店。

去年9月11日,阿嬤手作宣布往后會換掉原料中的水牛奶,將所有含奶飲品、雪糕產(chǎn)品牛乳原料升級更換為一款“無添加的冷藏有機(jī)牛乳”。也表示盡管冷藏有機(jī)牛乳的成本提高了許多,但內(nèi)部多次討論,最終決定暫不提價。

寧愿用更貴的成本,也要解綁帶領(lǐng)品牌走紅的水牛奶原料,實在是囿于水牛奶的桎梏太多,無法大規(guī)模使用。

阿嬤手作的供應(yīng)商壯牛水牛奶給出的回復(fù)是,水牛奶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需要遵循自然規(guī)律,而自家產(chǎn)能要優(yōu)先滿足長期訂戶,無法滿足阿嬤手作的高速發(fā)展。

自然規(guī)律便是供給有限。根據(jù)國家統(tǒng)計局?jǐn)?shù)據(jù),2022年我國牛奶產(chǎn)量3932萬噸,但是有相關(guān)數(shù)據(jù)表明,水牛奶的產(chǎn)量約為305.6噸,如果細(xì)算商品化的水牛奶,則實際產(chǎn)量還要更低。

而在解綁水牛奶之前,阿嬤手作拿到了來自順為資本、麥星投資、manner咖啡的融資。很明顯5年32家店的速度無法滿足資本的期待,而水牛奶作為小眾原料,則會成為快速拓店后未來產(chǎn)能不足的風(fēng)險來源。

水牛本身產(chǎn)奶量較低,一頭普通黑白花奶牛年高產(chǎn)可產(chǎn)奶6000公斤以上,而一頭水牛的年產(chǎn)奶量僅在2000公斤左右。

而水牛奶的產(chǎn)能不是短時間內(nèi)能人為影響到的,水牛育種改良并非易事,對于乳企乃至整個行業(yè)來說都是一項投資大、周期長、技術(shù)難度高的系統(tǒng)工程。

加之目前為止,水牛奶的產(chǎn)業(yè)基本都駐足廣西。廣西皇氏集團(tuán)、石埠乳業(yè)、廣西百菲乳業(yè)有限公司、桂牛乳業(yè)、壯牛乳業(yè)幾家老牌本土企業(yè)就承擔(dān)著全國50%以上的商品水牛奶加工量。

但對于茶飲品牌來說,低溫水牛奶運(yùn)輸需要全程冷鏈保持在4°左右,從而會增加不菲的運(yùn)輸成本。

因此但凡是有著全國擴(kuò)張計劃的茶飲品牌,全線使用水牛奶成本都很高昂,水牛奶的活動空間基本只能以小而散形態(tài)呈現(xiàn)。

要從網(wǎng)紅到長紅,水牛奶或許還暫時未探索出明路。

參考文獻(xiàn):

1.輿情梳理|網(wǎng)紅“百菲酪”水牛奶“是非多”|食藥輿情

2.水牛奶火出了圈:有人囤了七箱,有人嘗了20款,95后是消費(fèi)主力|市界

3.“水牛奶第二股”要來了?凈利潤破億,這家乳企沖刺新三板|紅餐網(wǎng)

4.牛奶國標(biāo)修訂:純牛奶或禁用復(fù)原乳,特色奶將有標(biāo)可依 |綠松鼠

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

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廣西的網(wǎng)紅水牛奶,懸在前途崩塌邊緣

要從網(wǎng)紅到長紅,水牛奶或許還暫時未探索出明路。

圖片來源:界面新聞 范劍磊

文|深氪新消費(fèi) 寶璐

近些年的乳業(yè)趨勢里,小眾奶越發(fā)走俏了。

普通牛奶價格與銷量疲軟之際,水牛奶、羊奶、駱駝奶、牦牛奶甚至馬奶等新型小眾奶卻在輪番突圍,其中以水牛奶勢頭最猛,盡管價格不菲,也攔不住銷量水漲船高,商家盆滿缽滿。

廣西百菲乳業(yè)便憑借旗下強(qiáng)勁的水牛奶業(yè)務(wù),時隔三年再次回到新三板,準(zhǔn)備沖擊“水牛奶第二股”。

從地方特產(chǎn)到看似火爆,“進(jìn)可媲美大白兔,退可平替旺仔”的水牛奶一下成為了乳制品新貴。

01 被捧紅的水牛奶

水牛奶雖為新貴,卻不是新興物種,自從上個世紀(jì)后期國內(nèi)從巴基斯坦和印度引進(jìn)了乳用水牛品種之后,水牛奶便一直在兩廣地區(qū)作為常見的日常食物,著名的廣東順德雙皮奶、姜撞奶等甜品都是用水牛乳進(jìn)行制作,也是順德甜品聞名全國的獨(dú)特區(qū)別所在。

從默默無聞到乍然翻紅,水牛奶并非沒有嘗試過從地方突圍至全國,只是龍頭企業(yè)曾經(jīng)尚且鎩羽而歸,水牛奶一直都是廣西養(yǎng)在深閨無人識的產(chǎn)業(yè)。

2001年5月,皇氏乳業(yè)于廣西南寧創(chuàng)立,自2003年起持續(xù)蟬聯(lián)全國水牛奶系列產(chǎn)品銷量第一的位置,2010年1月上市后,成為國內(nèi)A股第四家上市乳企,同時也是第一家水牛奶的上市企業(yè)。

上市同年,皇氏乳業(yè)便四處招兵買馬,開始進(jìn)行對水牛奶的全國性擴(kuò)張。不僅花重金在深圳、云南、貴州等地設(shè)立了全資子公司和辦事處開展市場營銷工作,還特地針對北京、上海、深圳等一線城市開發(fā)了“摩拉菲爾”等高端水牛奶品牌,在2011年初時正式推向市場。

但彼時的這場突圍里,靠的全是皇氏乳業(yè)一己之力,在冷鏈建設(shè)以及電商鋪設(shè)都尚未成型的背景下,不僅要承擔(dān)市場教育,還要疏通走貨渠道,水牛奶的初次鋪設(shè)很快碰礁。

以當(dāng)時市場的消費(fèi)者對于水牛奶的認(rèn)知及接受程度,摩拉菲爾水牛奶動輒百元左右一箱的售價,近乎是普通牛奶的兩倍,即使在北上廣等一線城市,也很少有人能夠接受。最后,皇氏乳業(yè)在年報中披露,公司業(yè)績因北京等一線城市的營銷費(fèi)用投入過高而收入增長低于預(yù)期,而被大幅拖累,損失慘重。

2014年,皇氏乳業(yè)更名皇氏集團(tuán),將在乳業(yè)板塊的業(yè)務(wù)重新收縮回西南地區(qū),主業(yè)擴(kuò)張無望,皇氏轉(zhuǎn)而開始跨界,一度將主營業(yè)務(wù)拓展到影視娛樂、幼兒、互聯(lián)網(wǎng)渠道、信息服務(wù)產(chǎn)業(yè)等多個領(lǐng)域。龍頭企業(yè)出師不利,其他企業(yè)更是只管眼前的一畝三分地。

而如今水牛奶的高價走紅,背后看起來更像一場天時地利的營銷勝利。

電商平臺的介入,承擔(dān)起了水牛奶的市場教育和渠道連通,尤其是天貓在捧紅水牛奶這件事上發(fā)揮了舉足輕重的作用。

2020年4月,天貓為廣西水牛奶開啟了一場專項活動。期間,天貓不僅為皇氏集團(tuán)、百菲乳業(yè)提供了聚劃算、天貓美食會場等阿里全系資源,還聯(lián)合李佳琦等20多位淘寶主播一齊上陣為水牛奶帶貨。

而這波營銷推廣對水牛奶的銷售業(yè)績拉動十分明顯。僅在李佳琦直播間,廣西百菲的百菲酪和皇氏集團(tuán)的摩菲水牛純牛奶,開場就賣出了“五分鐘搬空商家倉庫,帶貨超20萬件”“三分鐘被瘋搶21萬多件”的成績。

根據(jù)電商平臺的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,在2022年的618購物節(jié)期間,水牛奶在天貓超市和京東平臺的銷售額分別同比增長了200%和74.5%,雖然在牛奶乳制品品類占比較小,但整體增速高于品類大盤。

天貓超市618數(shù)據(jù)顯示,目前上海、杭州、北京、武漢和寧波五城成為了水牛奶購買最多的城市。

水牛奶的火爆也讓百菲吃飽,根據(jù)《廣西民營企業(yè)100強(qiáng)榜單》公布的信息,百菲乳業(yè)2020年、2021年營收分別為6.82億元、14.3億元,一年時間營收翻倍。不僅如此,作為廣西起家的地方小眾乳企,在2018年時,百菲的年凈利潤水平僅維持在百萬級別,2020上半年便已升至9000萬。

但比利潤增長更快的是營銷費(fèi)用,財報數(shù)據(jù)顯示,2020年上半年,廣西百菲收入和凈利潤分同比增加132%和193%,但銷售費(fèi)用卻大增244%。

02 產(chǎn)品雖紅,但標(biāo)準(zhǔn)未至

百菲企業(yè)的突飛猛進(jìn),足見小眾的水牛奶比牛奶更能吸金。

此起往往伴隨著彼消。由于十年前的國內(nèi)奶價與進(jìn)口復(fù)原乳的大包粉價格形成倒掛,為追求利益最大化,乳企普遍選擇使用進(jìn)口奶粉復(fù)原后再生產(chǎn)乳制品,這也導(dǎo)致我國奶牛養(yǎng)殖業(yè)在2015年—2018年進(jìn)入調(diào)整期,荷斯坦奶牛存欄量急速下降。隨后又在2018年—2021年北方地區(qū)規(guī)劃了多個奶源產(chǎn)地之后觸底反彈,奶源供給自2022年起出現(xiàn)階段性過剩,奶價開始持續(xù)低迷。

普通牛奶的微利情況下,想做乳制品生意的商家紛紛往高溢價的水牛奶市場扎。

然而盛名之下,水牛奶的產(chǎn)品運(yùn)作是否經(jīng)得起考驗,仍要打個問號。

水牛奶雖有著不短的食用歷史,但直到目前,產(chǎn)品國標(biāo)不完善一直是繞不過去的問題。

作為小眾奶,其品質(zhì)、口感與普通牛奶不同,難以執(zhí)行現(xiàn)有的《巴氏殺菌乳》、《滅菌乳》等標(biāo)準(zhǔn),一部分企業(yè)轉(zhuǎn)而制定企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

同時由于現(xiàn)有《巴氏殺菌乳》、《滅菌乳》標(biāo)準(zhǔn)也未對特色奶畜乳產(chǎn)品理化指標(biāo)等進(jìn)行詳細(xì)規(guī)定,導(dǎo)致企業(yè)執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)也五花八門。可以執(zhí)行企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),也可以執(zhí)行《巴氏殺菌乳》、《滅菌乳》國標(biāo),或者執(zhí)行地方標(biāo)準(zhǔn)。

這意味著水牛奶產(chǎn)品的生產(chǎn),其實只需達(dá)到普通牛奶的指標(biāo)要求,就屬于合格產(chǎn)品。也就是說,究竟有沒有達(dá)到水牛奶該有的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),營養(yǎng)物質(zhì)多出了多少,其中全憑商家良心決定。

而市面上的大多數(shù)的水牛奶產(chǎn)品,或為了調(diào)和口感,或為了把控成本,配料組成都是普通牛奶+水牛奶混合而成。

根據(jù)我國國家標(biāo)準(zhǔn)GB7718-2011《預(yù)包裝食品標(biāo)簽通則》的規(guī)定,配料表中,各項配料應(yīng)該按照加工時的加入量,由多到少進(jìn)行排序。普通牛奶排在水牛奶之前,與其說是水牛奶中稀釋了一些普通牛奶,倒不如說是普通牛奶中加入了一半不到的水牛奶。

標(biāo)準(zhǔn)未明,商家的動作就容易變形,虛假宣傳的爭議,在水牛奶行業(yè)自始便一直被反復(fù)詬病,

百菲與皇氏兩大龍頭企業(yè)都曾招惹上相關(guān)輿論。

不難預(yù)見,以目前市面上的水牛奶產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)情況,一旦真的在全國范圍內(nèi)鋪開之后,很快便會遭到反噬,茉酸奶就是一個典型的例子。

茉酸奶早在2014年就成立,但直到2021年才開放加盟,目前門店數(shù)量已經(jīng)超過了1200家,其中有1000家都是在2022年之后開的。茉酸奶快速鋪設(shè)的市場規(guī)模以及進(jìn)入全國視野之后,也讓其產(chǎn)品中的“植脂末含量事件”被迅速推上輿論浪尖。其實在此之前茉酸奶的產(chǎn)品原料中一直含有植脂末,但是規(guī)模的增長聚集了海量消費(fèi)者的審視目光,對茉酸奶的關(guān)注度提了一個量級。霸王茶姬也是,在霸王茶姬未鋪開之前,幾乎沒人去管其產(chǎn)品里到底有多少植脂末。

然而一旦面臨全國消費(fèi)者們的審視,花普通牛奶兩倍的價格買到和普通牛奶差不多指標(biāo)的產(chǎn)品,市面上的水牛奶產(chǎn)品想必很難逃過輿論包圍。

03 小眾奶突圍不易

乳制品屬于日常生活中的剛需品類,需要與消費(fèi)者高頻率接觸,雖然線上渠道有助于讓消費(fèi)者低成本快速了解產(chǎn)品,但若要大規(guī)模出量,則 線下渠道才是主流。顯而易見,水牛奶到目前為止的銷量大多都是依托于電商平臺等線上渠道,當(dāng)前線下渠道依舊很少,而水牛奶獨(dú)特的口感又需要在低溫狀態(tài)下獲得。

所以水牛奶的大致銷路目前來說明顯更為貼近商家端用戶,即銷即用,不適合擺上貨架等待個人消費(fèi)者挑選。

但實際上,商家端的路徑并沒有留給水牛奶太大的空間。

這點(diǎn)在阿嬤手作的全國化擴(kuò)張上得到了印證。

成立于2018年的廣西奶茶品牌阿嬤手作,最初便是以“水牛奶”基底為賣點(diǎn)差異化突圍,火爆時期的阿嬤手作,門店的排隊時長往往在三四個小時以上。

從綁定水牛奶走紅到解綁水牛奶擴(kuò)張,阿嬤手作與水牛奶的捆綁止步于32家門店。

去年9月11日,阿嬤手作宣布往后會換掉原料中的水牛奶,將所有含奶飲品、雪糕產(chǎn)品牛乳原料升級更換為一款“無添加的冷藏有機(jī)牛乳”。也表示盡管冷藏有機(jī)牛乳的成本提高了許多,但內(nèi)部多次討論,最終決定暫不提價。

寧愿用更貴的成本,也要解綁帶領(lǐng)品牌走紅的水牛奶原料,實在是囿于水牛奶的桎梏太多,無法大規(guī)模使用。

阿嬤手作的供應(yīng)商壯牛水牛奶給出的回復(fù)是,水牛奶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需要遵循自然規(guī)律,而自家產(chǎn)能要優(yōu)先滿足長期訂戶,無法滿足阿嬤手作的高速發(fā)展。

自然規(guī)律便是供給有限。根據(jù)國家統(tǒng)計局?jǐn)?shù)據(jù),2022年我國牛奶產(chǎn)量3932萬噸,但是有相關(guān)數(shù)據(jù)表明,水牛奶的產(chǎn)量約為305.6噸,如果細(xì)算商品化的水牛奶,則實際產(chǎn)量還要更低。

而在解綁水牛奶之前,阿嬤手作拿到了來自順為資本、麥星投資、manner咖啡的融資。很明顯5年32家店的速度無法滿足資本的期待,而水牛奶作為小眾原料,則會成為快速拓店后未來產(chǎn)能不足的風(fēng)險來源。

水牛本身產(chǎn)奶量較低,一頭普通黑白花奶牛年高產(chǎn)可產(chǎn)奶6000公斤以上,而一頭水牛的年產(chǎn)奶量僅在2000公斤左右。

而水牛奶的產(chǎn)能不是短時間內(nèi)能人為影響到的,水牛育種改良并非易事,對于乳企乃至整個行業(yè)來說都是一項投資大、周期長、技術(shù)難度高的系統(tǒng)工程。

加之目前為止,水牛奶的產(chǎn)業(yè)基本都駐足廣西。廣西皇氏集團(tuán)、石埠乳業(yè)、廣西百菲乳業(yè)有限公司、桂牛乳業(yè)、壯牛乳業(yè)幾家老牌本土企業(yè)就承擔(dān)著全國50%以上的商品水牛奶加工量。

但對于茶飲品牌來說,低溫水牛奶運(yùn)輸需要全程冷鏈保持在4°左右,從而會增加不菲的運(yùn)輸成本。

因此但凡是有著全國擴(kuò)張計劃的茶飲品牌,全線使用水牛奶成本都很高昂,水牛奶的活動空間基本只能以小而散形態(tài)呈現(xiàn)。

要從網(wǎng)紅到長紅,水牛奶或許還暫時未探索出明路。

參考文獻(xiàn):

1.輿情梳理|網(wǎng)紅“百菲酪”水牛奶“是非多”|食藥輿情

2.水牛奶火出了圈:有人囤了七箱,有人嘗了20款,95后是消費(fèi)主力|市界

3.“水牛奶第二股”要來了?凈利潤破億,這家乳企沖刺新三板|紅餐網(wǎng)

4.牛奶國標(biāo)修訂:純牛奶或禁用復(fù)原乳,特色奶將有標(biāo)可依 |綠松鼠

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