界面新聞記者 | 陳奇銳

界面新聞編輯 | 樓婍沁

傳言被證實。

3月28日，意大利奢侈品牌Valentino正式確認設計師Alessandro Michele成為新任創(chuàng)意總監(jiān)，曾服務了25年的Pierpaolo Piccioli僅在一周前宣布離任。新設計師上任后的首個系列將在9月份發(fā)布，在此之前Valentino將缺席6月和7月的男裝周及高級定制周。

Alessandro Michele最為人熟知的身份是前任古馳創(chuàng)意總監(jiān)。任職期間，他通過極繁主義設計以及針對社交媒體和年輕消費者的營銷，把古馳拉出衰退的泥沼，在7年內將其收入規(guī)模從38.98億歐元拉升至超過百億歐元。

盡管Alessandro Michele在2022年宣布離開古馳，和開云集團分道揚鑣，但他對奢侈品牌定位的理解、拆分，以及由此延伸策劃出各種高熱度時裝秀和營銷活動的能力，仍然被行業(yè)所看重。

這正是Valentino需要的。

其一個從高級定制起家的奢侈品牌，與Alessandro Michele的極繁主義風格無疑極度契合，跟前任創(chuàng)意總監(jiān)Pierpaolo Piccioli相比，也不會呈現(xiàn)出過于明顯的割裂感。至少老客戶是可以留住的。

關鍵在于，Alessandro Michele是否能夠將Valentino的高級定制傳統(tǒng)傳化為更高銷售額。

Valentino毫無疑問是一個知名度和存在感較高的奢侈品牌，但在眼花繚亂的時裝秀和密集營銷背后，是業(yè)績持續(xù)數(shù)年增長乏力。它在2015年的銷售收入達到9.87億歐元，但又過了兩年才突破10億歐元大關，而在2022年的銷售額為14.2億歐元。

在這將近10年時間里，奢侈品行業(yè)經歷了2016年到2019年從寒冬恢復后的全球性高速增長時代，以及2020年到2022年的中國海外消費回流和歐美市場從疫情恢復后的報復消費時期。不僅大型奢侈品牌快速增長，就連許多中小型品牌也借此進行全球擴張。

而Valentino顯然沒有完全抓住趨勢。

放在其它大型奢侈品集團，一個品牌10年里僅增長不到5億歐元的業(yè)績，表現(xiàn)足以稱得上糟糕，創(chuàng)意總監(jiān)或許僅任職5年就要離職。有熟悉奢侈品零售業(yè)的人士向界面時尚透露，Valentino給店員的銷售提成相較其它品牌較高，便是由整體銷售表現(xiàn)平庸所致。

值得注意的是，曾經一度和Pierpaolo Piccioli共同擔任Valentino創(chuàng)意總監(jiān)的Maria Grazia Chiuri，在轉投迪奧后，卻能持續(xù)通過制造爆款包袋和鞋履拉動銷售額提升。而Pierpaolo Piccioli除了持續(xù)制造受到業(yè)界追捧的奢華時裝秀外，真正拉動業(yè)績的能力似乎并不突出。

一個問題在于，Valentino沒有成功將其工藝、歷史和高級定制傳統(tǒng)轉化為能在市場上持續(xù)且大量變現(xiàn)的產品。

消費者對Valentino不會感到陌生，卻也談不上非常熟悉。消費者知道它是電影節(jié)紅地毯上女明星們常常選擇的禮服品牌，也有著鉚釘鞋等爆款單品。但從整體形象上來看，人們有時也無法給出明確定義，認為這是一個以制作奢侈華服出名，但也有潮流單品的品牌。

另一個尷尬之處還在于，第二梯隊品牌常常會因為炫耀性意義弱于頭部品牌，人們難以通過展示來確認購買的意義。這是包括Valentino在內許多品牌都面臨的困境。而出路往往也別無他法，只能做到更高端或更獨特，亦或者兩者兼得。

Alessandro Michele或許是解決這些問題的人選。

他為古馳期間推出的Dionysus、GG Marmont和Horsebit 1955手袋接連成為爆款并拉升業(yè)績。盡管隨著時間推移，他通過推出過多入門級款式來提升銷售額的方式，也在一定程度上導致了品牌價值被稀釋，阻礙了古馳整體業(yè)績的增長。

不過，無論如何，爆款手袋和鞋履都跟品牌形象緊密結合了起來。而在這之前，是包括展覽、時裝秀和短視頻在內的各種營銷。Alessandro Michele理解和詮釋品牌概念的能力，能幫助Valentino擺脫可觸不可及的華服品牌，將其轉化為與市場關系更密切的品牌。

最終目的是實現(xiàn)銷售額增長。

古馳母公司開云集團于2023年宣布收購Valentino 30%的股權，并且按照條款可以在2028年前完成所有股權收購。根據《女裝日報》，開云集團的目標是讓Valentino的價值能夠達到50億歐元。作為對比，Prada集團2023年銷售收入同比增長13%至47.26億歐元。

考慮到如今全球奢侈品行業(yè)遇冷已經成為明顯趨勢，這不會是件容易的事情。中產消費者更為保守，高凈值人群也開始審慎對待奢侈品消費。只有少數(shù)頭部奢侈品牌能維持熱度，許多中型品牌的財報都顯示出了極大的市場壓力。

而Alessandro Michele也并非是萬能的靈丹妙藥，古馳的銷售額增長率在他就任后期逐漸放緩。近年希望借助明星設計師拉升業(yè)績并推動品牌轉型，但最后預期落空的案例，并不少見?；诖?，Alessandro Michele如何讓個人風格與Valentino適應并為其帶來生機，仍然需要時間才能給出答案。