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本地生活的戰(zhàn)火,燒到了美團(tuán)的大本營(yíng)

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本地生活的戰(zhàn)火,燒到了美團(tuán)的大本營(yíng)

四面楚歌。

圖片來(lái)源:界面新聞 范劍磊

文|聽(tīng)筒Tech 才哥

編輯|饒言

如果說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)告別高增長(zhǎng)后,大廠之間的關(guān)系正從過(guò)去的劍拔弩張,逐步走向表面平和,那么本地生活則像一枚扔向湖面的炸彈,正在打破這種平和局面。

現(xiàn)在的本地生活戰(zhàn)場(chǎng)上,群雄逐鹿,硝煙彌漫,除了美團(tuán)和餓了么這兩個(gè)原有霸主,騰訊旗下的視頻號(hào)和微信小程序也在積極布局,抖音、快手和小紅書等內(nèi)容平臺(tái)也紛紛涌入,都想從中分一杯羹。

最近,大廠對(duì)本地生活的布局正在加速。

3月21日,快手舉辦了一場(chǎng)主題為“所有團(tuán)購(gòu)都值得在快手重做一遍”的本地生活生態(tài)大會(huì),全面展示了進(jìn)軍本地生活的勃勃野心,并表示要與合作伙伴攜手,開(kāi)啟本地生活賽道的新增長(zhǎng)之路。

3月上旬,字節(jié)傳出消息,抖音生活服務(wù)部門與字節(jié)商業(yè)化銷售部門的組織架構(gòu)將發(fā)生大調(diào)整,兩塊業(yè)務(wù)的部分中層也將雙向流動(dòng)輪崗。

這些來(lái)勢(shì)洶洶的新進(jìn)入者均是美團(tuán)的強(qiáng)勁對(duì)手,對(duì)美團(tuán)的本地生活形成了包圍之勢(shì)。

與美團(tuán)相比,這些對(duì)手不僅實(shí)力雄厚,優(yōu)勢(shì)也很明顯,比如騰訊不僅有內(nèi)容優(yōu)勢(shì),還有社交優(yōu)勢(shì),抖音、快手和小紅書則有著明顯的內(nèi)容優(yōu)勢(shì)。

美團(tuán)已經(jīng)感受到了競(jìng)爭(zhēng)壓力,今年初進(jìn)行了一次大規(guī)模的組織架構(gòu)重整,去年以來(lái)不僅下調(diào)了部分傭金費(fèi)率,還加大了直播業(yè)務(wù)投入,并加快進(jìn)行海外布局。

3月22日,美團(tuán)發(fā)布了2023年第四季度及全年財(cái)報(bào),與2022年虧損67億元(人民幣,以下未標(biāo)注則同)的業(yè)績(jī)相比,2023年的業(yè)績(jī)好轉(zhuǎn),本地生活業(yè)務(wù)也有較好的增長(zhǎng),但為了守住這塊陣地,2023年美團(tuán)營(yíng)銷成本大幅上升。

同時(shí),美團(tuán)新業(yè)務(wù)在大筆燒錢后仍在虧損,在大廠都以降本增效為發(fā)展主線的當(dāng)前,虧損的業(yè)務(wù)無(wú)疑成為美團(tuán)的一大包袱。

01 業(yè)績(jī)好轉(zhuǎn)但壓力增大

財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示,美團(tuán)2023年實(shí)現(xiàn)營(yíng)收2767.45億元,同比增長(zhǎng)25.8%,經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)134.15億元,凈利潤(rùn)為139億元。

美團(tuán)核心本地商業(yè)包括外賣、閃購(gòu)、到店酒旅等業(yè)務(wù),目前來(lái)看,這塊業(yè)務(wù)也是美團(tuán)2023年盈利最好的業(yè)務(wù)。2023年全年,美團(tuán)核心本地商業(yè)分部的收入為2069億元,同比增長(zhǎng)28.7%。

配送業(yè)務(wù)的年度營(yíng)收為821.9億元,同比增長(zhǎng)17.3%。到店酒旅全年GTV同比增長(zhǎng)超過(guò)100%,年交易用戶增長(zhǎng)超30%、年活躍商戶增長(zhǎng)超60%,均創(chuàng)歷史新高。

此外,美團(tuán)閃購(gòu)也迎來(lái)訂單量的持續(xù)增長(zhǎng),全年訂單增速同比超過(guò)40%。

在3月22日晚間的財(cái)報(bào)電話會(huì)上,美團(tuán)管理層表示,預(yù)計(jì)到店、酒旅業(yè)務(wù)將在2024年保持較高的GTV增長(zhǎng),對(duì)到店、酒店及旅游業(yè)務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)格局保持信心。

不過(guò),業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的同時(shí),美團(tuán)的銷售費(fèi)用也大幅增長(zhǎng)。

財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示,美團(tuán)2023年的銷售及營(yíng)銷開(kāi)支高達(dá)586億元,而2022年這一數(shù)據(jù)是397億元,同比大增47.5%,占收入的比例也由上一年的18.1%,升至21.2%。

也就是說(shuō),美團(tuán)去年拿出了收入的五分之一來(lái)用于營(yíng)銷。

僅僅是2023年第四季度,美團(tuán)銷售及營(yíng)銷開(kāi)支同比就增長(zhǎng)55.3%,達(dá)到167億元,占收入的百分比同比增長(zhǎng)4.8個(gè)百分點(diǎn)至22.7%。

美團(tuán)對(duì)此解釋稱,主要由于消費(fèi)恢復(fù)、商業(yè)環(huán)境以及商業(yè)策略變化導(dǎo)致交易用戶激勵(lì)、推廣及廣告開(kāi)支增加。而美團(tuán)2023年的補(bǔ)貼與廣告支出大部分緣于外賣和到店業(yè)務(wù)。

2023年三季報(bào)就顯示,由于美團(tuán)第三季度加大了補(bǔ)貼力度,導(dǎo)致?tīng)I(yíng)銷費(fèi)用環(huán)比上漲16%,達(dá)到169億元,跟2022年同期相比,大幅增長(zhǎng)55.3%。這也導(dǎo)致美團(tuán)該季度核心本地商業(yè)分部的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)率有所下降,與2022年同期的20.1%相比,下降了2.6個(gè)百分點(diǎn)。

背后是美團(tuán)面臨的競(jìng)爭(zhēng)壓力越來(lái)越大,為了守住本地生活這個(gè)基本盤,付出的成本也大大增加。

在本地生活業(yè)績(jī)好轉(zhuǎn)的同時(shí),美團(tuán)的新業(yè)務(wù)仍然處于虧損狀態(tài),不過(guò)虧損程度有所降低。

美團(tuán)新業(yè)務(wù)包括包括美團(tuán)優(yōu)選、網(wǎng)約車、共享單車、共享電單車等,2023年美團(tuán)新業(yè)務(wù)收入為698億元,同比增長(zhǎng)18%;經(jīng)營(yíng)虧損從2022年的284億元,收窄至2023年的202億元,虧損改善比例28.9%。

對(duì)此,美團(tuán)方面表示,主要原因是新業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)效率有所提高。

由美團(tuán)買菜更名而來(lái)的小象超市收入增長(zhǎng)比較明顯,2023全年交易金額同比增長(zhǎng)約30%,成為美團(tuán)新業(yè)務(wù)中表現(xiàn)最突出的業(yè)務(wù)。

但美團(tuán)優(yōu)選等其余業(yè)務(wù)表現(xiàn)不佳,而且還面臨收縮壓力。原因是2023年以來(lái),社區(qū)電商市場(chǎng)發(fā)展陷入停滯狀態(tài),不僅新入局的玩家少,原有運(yùn)營(yíng)者受成本、規(guī)模和效率等因素限制,也選擇退出,或轉(zhuǎn)入局部區(qū)域運(yùn)營(yíng)。

在此情形下,美團(tuán)優(yōu)選2023年的增長(zhǎng)速度放緩。美團(tuán)方面對(duì)此表示,雖然美團(tuán)優(yōu)選在2023年的效率有所改善,但虧損金額和虧損率依然顯著,原因在于業(yè)務(wù)規(guī)模增長(zhǎng)低于預(yù)期,導(dǎo)致難以大幅降低件均履約成本。

另外,激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)使得提高商品加價(jià)率和降低補(bǔ)貼的難度加大,美團(tuán)也在財(cái)報(bào)中表示,社區(qū)團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)比公司先前的預(yù)期更艱難。

事實(shí)上,美團(tuán)的核心業(yè)務(wù)增長(zhǎng)想象空間有限,新業(yè)務(wù)仍在不斷燒錢和虧損,且看不出高成長(zhǎng)性,這是投資者不看好美團(tuán)且“用腳投票”的內(nèi)在原因。

自2020年美團(tuán)新業(yè)務(wù)開(kāi)始以來(lái),美團(tuán)就連續(xù)兩年大額虧損,2021年更是創(chuàng)下了上市以來(lái)的最大虧損,全年虧損235億元。

2022年的新業(yè)務(wù)虧損雖然有所縮窄,但依舊數(shù)額巨大,嚴(yán)重拖累了美團(tuán)的盈利能力,這也讓資本市場(chǎng)開(kāi)始對(duì)新業(yè)務(wù)失去信心,導(dǎo)致美團(tuán)股價(jià)從450多港元一路大跌。

02 美團(tuán)本地生活四面楚歌

如今的美團(tuán),最大的壓力并不是持續(xù)虧損的新業(yè)務(wù),而是本地生活的對(duì)手越來(lái)越多。

自2023年二季度開(kāi)始,抖音本地生活就與美團(tuán)在到店場(chǎng)景展開(kāi)了激烈的攻防大戰(zhàn),出招也比較狠,瘋狂加大補(bǔ)貼力度,讓美團(tuán)壓力大增。

今年以來(lái),不斷有消息稱,抖音有意從阿里手中收購(gòu)餓了么,不過(guò),當(dāng)事企業(yè)均予以否認(rèn)。

最近又有傳聞稱,抖音要入股餓了么,盡管傳聞未得到驗(yàn)證,但如果抖音和阿里真的在餓了么業(yè)務(wù)層面達(dá)到成合作,對(duì)美團(tuán)造成的沖擊無(wú)疑是巨大的。

今年3月初,字節(jié)傳出消息,抖音生活服務(wù)部門與字節(jié)商業(yè)化銷售部門的組織架構(gòu)將發(fā)生大調(diào)整,兩塊業(yè)務(wù)的部分中層也將雙向流動(dòng)輪崗。

其中,抖音生活服務(wù)原先按照行業(yè)劃分的到店餐飲、到店綜合、酒旅三個(gè)平行部門,將按地域被重組為北、中、南三個(gè)大區(qū),以及服務(wù)全國(guó)連鎖大商戶的NKA部門;而字節(jié)商業(yè)化銷售部門的核心骨干會(huì)被調(diào)至生活服務(wù)業(yè)務(wù),接管這個(gè)新成立的部門。

可見(jiàn),抖音對(duì)本地生活的野心從未停止,而且一直在緊鑼密鼓地謀劃。

抖音生活服務(wù)《2023年度數(shù)據(jù)報(bào)告》顯示,2023年抖音生活服務(wù)平臺(tái)總交易額增長(zhǎng)256%,門店共覆蓋370+城市,相比2022年,平臺(tái)短視頻交易額增長(zhǎng)83%,平臺(tái)直播交易額增長(zhǎng)5.7倍。

快手也在積極布局本地生活,早在2022年9月就將本地生活業(yè)務(wù)升級(jí)為獨(dú)立業(yè)務(wù)部門,成立本地生活事業(yè)部。如今,一年半過(guò)去,快手的本地業(yè)務(wù)增長(zhǎng)很快。

前不久發(fā)布的《快手本地生活用戶洞察報(bào)告》顯示,2023年第四季度,快手本地生活下單用戶數(shù)同比增長(zhǎng)23倍,GMV同比增長(zhǎng)25倍。

在快手3月21日舉辦的本地生活生態(tài)大會(huì)上,大眾再次感受到了這家視頻平臺(tái)對(duì)本地生活的雄心。

快手高級(jí)副總裁、本地生活事業(yè)部負(fù)責(zé)人笑古指出,增量的客流和較低的經(jīng)營(yíng)成本,是快手本地生活對(duì)團(tuán)購(gòu)商家的最大價(jià)值。

笑古還宣布,快手今年將推出十億級(jí)平臺(tái)補(bǔ)貼和千億流量,打造服務(wù)零售線上消費(fèi)新風(fēng)口、新增量,持續(xù)助力好商家、好達(dá)人、好服務(wù)商的成長(zhǎng)和生意爆發(fā)。

近日,快手發(fā)布了2023年第四季度及全年財(cái)報(bào),2023年總收入達(dá)1134.7億元,同比增長(zhǎng)20.5%;經(jīng)調(diào)整凈利潤(rùn)首次超百億,達(dá)到102.7億元,同比扭虧為盈。

進(jìn)入全面盈利時(shí)代的快手,在本地生活方面無(wú)疑優(yōu)勢(shì)更多,也更具實(shí)力。

本地生活另一巨頭阿里目前已經(jīng)完成“餓了么—到家、高德—到目的”雙輪驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略,本地生活業(yè)績(jī)正在好轉(zhuǎn)。

2024財(cái)年第三財(cái)季,阿里本地生活集團(tuán)訂單同比增長(zhǎng)超過(guò)20%,年度活躍消費(fèi)者環(huán)比持續(xù)增長(zhǎng)、超過(guò)3.9億,用戶年消費(fèi)頻次同比也呈現(xiàn)強(qiáng)勁增長(zhǎng)。

前不久,阿里本地生活集團(tuán)也進(jìn)行了大調(diào)整,董事長(zhǎng)兼餓了么CEO俞永福將于3月31日卸任集團(tuán)管理職務(wù)。同時(shí),餓了么董事長(zhǎng)由本地生活集團(tuán)CTO吳澤明接任,CEO由蜂鳥配送負(fù)責(zé)人韓鎏接任;高德董事長(zhǎng)由總裁劉振飛接任,CEO由高德COO郭寧出任。

新的管理班子調(diào)整,體現(xiàn)了阿里對(duì)本地生活的重視,也會(huì)給這一業(yè)務(wù)帶來(lái)新局面。

騰訊對(duì)本地生活早有布局,一年前,微信就在廣深地區(qū)內(nèi)測(cè)小程序“門店快送”服務(wù),同城貨運(yùn)平臺(tái)“快狗打車”正式入駐騰訊出行服務(wù),成為首家進(jìn)駐的同城貨運(yùn)服務(wù)企業(yè)。

而“騰訊出行服務(wù)”更是在2022年3月就上線了打車服務(wù),4個(gè)月后便覆蓋了全國(guó)百余城,接入了曹操出行、陽(yáng)光出行、首汽約車、T3出行等多個(gè)打車平臺(tái)。

騰訊重點(diǎn)扶持的視頻號(hào)也在測(cè)試本地生活業(yè)務(wù),騰訊將本地生活的希望主要放在了微信小程序和視頻號(hào)。有媒體報(bào)道稱,2023年底,微信支付介入以后,視頻號(hào)本地生活的業(yè)務(wù)有望加速推進(jìn)。

小紅書也正在強(qiáng)化平臺(tái)的本地生活服務(wù)屬性。前不久,小紅書新增了一個(gè)懸浮按鈕,支持鏈接到實(shí)時(shí)地圖。地圖根據(jù)用戶的地理位置,展示周邊的景點(diǎn)、美食等豐富筆記。

同時(shí),小紅書還在同城地圖融入了社交玩法,用戶可以加入附近的群聊,從興趣出發(fā)增強(qiáng)互動(dòng)。

如今的本地生活市場(chǎng),群雄競(jìng)逐,硝煙彌漫,在四面楚歌的情形下,美團(tuán)能否守住自己的大本營(yíng),目前還不好說(shuō)。

03 美團(tuán)該如何突圍?

面對(duì)這么多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的圍攻,美團(tuán)該如何應(yīng)對(duì)呢?

自去年以來(lái),美團(tuán)進(jìn)行了業(yè)務(wù)架構(gòu)的調(diào)整,加大對(duì)人才的激勵(lì),以及對(duì)年輕力量的重視。

2023年9月中旬,美團(tuán)連續(xù)晉升5名管理者為副總裁,為過(guò)去幾年中最大幅度晉升,而且期中有的是為“85后”;之后的9月底,美團(tuán)平臺(tái)負(fù)責(zé)人、副總裁李樹(shù)斌被晉升為高級(jí)副總裁。

今年以來(lái),美團(tuán)的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整仍在繼續(xù)。今年2月,美團(tuán)發(fā)布內(nèi)部信宣布新的組織架構(gòu)調(diào)整,是上市以來(lái)最大的一次調(diào)整,在核心本地商業(yè)上,對(duì)到家事業(yè)群、到店事業(yè)群、美團(tuán)平臺(tái)、基礎(chǔ)研發(fā)等進(jìn)行整合。

從整合后的業(yè)務(wù)布局來(lái)看,美團(tuán)今后將主要圍繞“本地、零售、科技與國(guó)際化”四方面展開(kāi)。今年3月,美團(tuán)以內(nèi)部信的形式宣布了新一輪業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人的輪崗任命計(jì)劃。

不過(guò),美團(tuán)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也在同一時(shí)間進(jìn)行架構(gòu)調(diào)整,比如今年3月,抖音生活服務(wù)部門與商業(yè)化銷售部門進(jìn)行組織架構(gòu)調(diào)整。阿里、快手、騰訊、小紅書等大廠在加快本地生活業(yè)務(wù)布局的同時(shí),也在不斷優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)。

同時(shí),美團(tuán)下調(diào)了部分傭金費(fèi)率,2023年就有不少商家表示,接到了美團(tuán)運(yùn)營(yíng)的電話,在商家側(cè)針對(duì)抖音進(jìn)行套餐的同步,以及對(duì)于“獨(dú)家”商家給予更多優(yōu)惠。

而在此之前,不少商家抱怨美團(tuán)的傭金費(fèi)率過(guò)高,削弱了商家的盈利空間,有些小本經(jīng)營(yíng)的商家甚至退出了美團(tuán)外賣業(yè)務(wù)。

與此同時(shí),美團(tuán)也在加大對(duì)直播業(yè)務(wù)的投入,2023年第四季度,美團(tuán)不僅深化了貨架模式的商家合作,還進(jìn)一步提升了直播能力,豐富了直播品類,提高了直播頻次。

此舉可以說(shuō)是美團(tuán)力圖深入競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的“腹地”,因?yàn)槎兑?、快手、視頻號(hào)和小紅書等平臺(tái)都是內(nèi)容平臺(tái),且有直播的優(yōu)勢(shì)。

盡管美團(tuán)表示2023年直播交易規(guī)模迅速增長(zhǎng),消費(fèi)者也越來(lái)越愿意主動(dòng)在平臺(tái)上觀看直播并下單,但美團(tuán)作為一個(gè)外賣服務(wù)平臺(tái),在內(nèi)容方面天然沒(méi)有優(yōu)勢(shì),也很難在短時(shí)間內(nèi)讓用戶改變這一認(rèn)知。

美團(tuán)為了應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)而采取的這些措施,都需要投入大量人力、物力和財(cái)力,也必然會(huì)加大經(jīng)營(yíng)成本,2023年的財(cái)報(bào)中已經(jīng)體現(xiàn)出這一點(diǎn)。

花旗此前在報(bào)告中也指出,有效的商家滲透和服務(wù)均可能對(duì)凈利潤(rùn)構(gòu)成影響。

美團(tuán)還在進(jìn)行海外布局,去年就在中國(guó)香港地區(qū)進(jìn)行了嘗試,在這次業(yè)績(jī)會(huì)上,美團(tuán)高管透露了海外業(yè)務(wù)的發(fā)展情況,稱美團(tuán)在中國(guó)香港地區(qū)的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)良好。

在美團(tuán)管理層看來(lái),外賣在全球范圍內(nèi)發(fā)展勢(shì)頭,新的增長(zhǎng)機(jī)會(huì)可能在美國(guó)沙特,目前美團(tuán)方面正評(píng)估海外新市場(chǎng)。

但外賣業(yè)務(wù)與電商業(yè)務(wù)不同,前期需要大量成本去做基礎(chǔ)設(shè)施層面的工作,回報(bào)周期也相對(duì)較長(zhǎng),而且很多國(guó)家的人口數(shù)量和分布與國(guó)內(nèi)情況不同。

除了業(yè)務(wù)層面的壓力,美團(tuán)還不得不面對(duì)資本市場(chǎng)的壓力。美團(tuán)的股價(jià)一直跌跌不休,市值大幅下滑。

圖:美團(tuán)股價(jià)走勢(shì)圖,來(lái)源:老虎證券 《聽(tīng)筒Tech》截圖

今年1月17日,美團(tuán)港股收?qǐng)?bào)68.75港元/股,首次跌破2018年上市69港元/股的發(fā)行價(jià),此后一段時(shí)間,美團(tuán)股價(jià)幾乎都在破發(fā)線附近游離,2月5日更是跌至61港元/股。

去年11月底,美團(tuán)公布的2023年三季度業(yè)績(jī)看起來(lái)不錯(cuò),但財(cái)報(bào)不僅沒(méi)給投資者們帶來(lái)一絲暖意,反而澆了一盆涼水。2023年11月28日、29日,美團(tuán)股價(jià)連續(xù)兩天大跌,跌幅分別為5.16%、12.18%,股價(jià)直接跌到了100港元之下。

為了穩(wěn)定股價(jià),美團(tuán)自1月10日開(kāi)始不停地回購(gòu),今年以來(lái),美團(tuán)股價(jià)有所回升,但截至3月25日,股價(jià)仍沒(méi)有超過(guò)100港元。

王興在這次業(yè)績(jī)分析會(huì)上表示,優(yōu)先考慮資本配置放在有高質(zhì)量投資回報(bào)率的領(lǐng)域,如果有足夠的流動(dòng)性來(lái)開(kāi)展業(yè)務(wù),股票回購(gòu)是我們?cè)黾庸蓶|回報(bào)的首選。

3月20日,美銀證券發(fā)表報(bào)告將美團(tuán)目標(biāo)價(jià)由152元下調(diào)至132元。

參考資料:

1、《抖音本地生活到了關(guān)鍵時(shí)刻》,來(lái)源:《電商觀察》;

2、《美團(tuán)2023年再次扭虧,優(yōu)選不再追求擴(kuò)張!管理層:對(duì)競(jìng)爭(zhēng)格局保持長(zhǎng)期信心|直擊業(yè)績(jī)會(huì)》,來(lái)源:《財(cái)聯(lián)社》;

3、《晚點(diǎn)獨(dú)家丨抖音生活服務(wù)大變陣:成立三個(gè)大區(qū)、多位廣告銷售團(tuán)隊(duì)管理者加入》,來(lái)源:《晚點(diǎn) LatePost》;

4、《美團(tuán):2023年扭虧為盈,但本地生活壓力重重》,來(lái)源:《經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)》。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。

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本地生活的戰(zhàn)火,燒到了美團(tuán)的大本營(yíng)

四面楚歌。

圖片來(lái)源:界面新聞 范劍磊

文|聽(tīng)筒Tech 才哥

編輯|饒言

如果說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)告別高增長(zhǎng)后,大廠之間的關(guān)系正從過(guò)去的劍拔弩張,逐步走向表面平和,那么本地生活則像一枚扔向湖面的炸彈,正在打破這種平和局面。

現(xiàn)在的本地生活戰(zhàn)場(chǎng)上,群雄逐鹿,硝煙彌漫,除了美團(tuán)和餓了么這兩個(gè)原有霸主,騰訊旗下的視頻號(hào)和微信小程序也在積極布局,抖音、快手和小紅書等內(nèi)容平臺(tái)也紛紛涌入,都想從中分一杯羹。

最近,大廠對(duì)本地生活的布局正在加速。

3月21日,快手舉辦了一場(chǎng)主題為“所有團(tuán)購(gòu)都值得在快手重做一遍”的本地生活生態(tài)大會(huì),全面展示了進(jìn)軍本地生活的勃勃野心,并表示要與合作伙伴攜手,開(kāi)啟本地生活賽道的新增長(zhǎng)之路。

3月上旬,字節(jié)傳出消息,抖音生活服務(wù)部門與字節(jié)商業(yè)化銷售部門的組織架構(gòu)將發(fā)生大調(diào)整,兩塊業(yè)務(wù)的部分中層也將雙向流動(dòng)輪崗。

這些來(lái)勢(shì)洶洶的新進(jìn)入者均是美團(tuán)的強(qiáng)勁對(duì)手,對(duì)美團(tuán)的本地生活形成了包圍之勢(shì)。

與美團(tuán)相比,這些對(duì)手不僅實(shí)力雄厚,優(yōu)勢(shì)也很明顯,比如騰訊不僅有內(nèi)容優(yōu)勢(shì),還有社交優(yōu)勢(shì),抖音、快手和小紅書則有著明顯的內(nèi)容優(yōu)勢(shì)。

美團(tuán)已經(jīng)感受到了競(jìng)爭(zhēng)壓力,今年初進(jìn)行了一次大規(guī)模的組織架構(gòu)重整,去年以來(lái)不僅下調(diào)了部分傭金費(fèi)率,還加大了直播業(yè)務(wù)投入,并加快進(jìn)行海外布局。

3月22日,美團(tuán)發(fā)布了2023年第四季度及全年財(cái)報(bào),與2022年虧損67億元(人民幣,以下未標(biāo)注則同)的業(yè)績(jī)相比,2023年的業(yè)績(jī)好轉(zhuǎn),本地生活業(yè)務(wù)也有較好的增長(zhǎng),但為了守住這塊陣地,2023年美團(tuán)營(yíng)銷成本大幅上升。

同時(shí),美團(tuán)新業(yè)務(wù)在大筆燒錢后仍在虧損,在大廠都以降本增效為發(fā)展主線的當(dāng)前,虧損的業(yè)務(wù)無(wú)疑成為美團(tuán)的一大包袱。

01 業(yè)績(jī)好轉(zhuǎn)但壓力增大

財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示,美團(tuán)2023年實(shí)現(xiàn)營(yíng)收2767.45億元,同比增長(zhǎng)25.8%,經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)134.15億元,凈利潤(rùn)為139億元。

美團(tuán)核心本地商業(yè)包括外賣、閃購(gòu)、到店酒旅等業(yè)務(wù),目前來(lái)看,這塊業(yè)務(wù)也是美團(tuán)2023年盈利最好的業(yè)務(wù)。2023年全年,美團(tuán)核心本地商業(yè)分部的收入為2069億元,同比增長(zhǎng)28.7%。

配送業(yè)務(wù)的年度營(yíng)收為821.9億元,同比增長(zhǎng)17.3%。到店酒旅全年GTV同比增長(zhǎng)超過(guò)100%,年交易用戶增長(zhǎng)超30%、年活躍商戶增長(zhǎng)超60%,均創(chuàng)歷史新高。

此外,美團(tuán)閃購(gòu)也迎來(lái)訂單量的持續(xù)增長(zhǎng),全年訂單增速同比超過(guò)40%。

在3月22日晚間的財(cái)報(bào)電話會(huì)上,美團(tuán)管理層表示,預(yù)計(jì)到店、酒旅業(yè)務(wù)將在2024年保持較高的GTV增長(zhǎng),對(duì)到店、酒店及旅游業(yè)務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)格局保持信心。

不過(guò),業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的同時(shí),美團(tuán)的銷售費(fèi)用也大幅增長(zhǎng)。

財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示,美團(tuán)2023年的銷售及營(yíng)銷開(kāi)支高達(dá)586億元,而2022年這一數(shù)據(jù)是397億元,同比大增47.5%,占收入的比例也由上一年的18.1%,升至21.2%。

也就是說(shuō),美團(tuán)去年拿出了收入的五分之一來(lái)用于營(yíng)銷。

僅僅是2023年第四季度,美團(tuán)銷售及營(yíng)銷開(kāi)支同比就增長(zhǎng)55.3%,達(dá)到167億元,占收入的百分比同比增長(zhǎng)4.8個(gè)百分點(diǎn)至22.7%。

美團(tuán)對(duì)此解釋稱,主要由于消費(fèi)恢復(fù)、商業(yè)環(huán)境以及商業(yè)策略變化導(dǎo)致交易用戶激勵(lì)、推廣及廣告開(kāi)支增加。而美團(tuán)2023年的補(bǔ)貼與廣告支出大部分緣于外賣和到店業(yè)務(wù)。

2023年三季報(bào)就顯示,由于美團(tuán)第三季度加大了補(bǔ)貼力度,導(dǎo)致?tīng)I(yíng)銷費(fèi)用環(huán)比上漲16%,達(dá)到169億元,跟2022年同期相比,大幅增長(zhǎng)55.3%。這也導(dǎo)致美團(tuán)該季度核心本地商業(yè)分部的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)率有所下降,與2022年同期的20.1%相比,下降了2.6個(gè)百分點(diǎn)。

背后是美團(tuán)面臨的競(jìng)爭(zhēng)壓力越來(lái)越大,為了守住本地生活這個(gè)基本盤,付出的成本也大大增加。

在本地生活業(yè)績(jī)好轉(zhuǎn)的同時(shí),美團(tuán)的新業(yè)務(wù)仍然處于虧損狀態(tài),不過(guò)虧損程度有所降低。

美團(tuán)新業(yè)務(wù)包括包括美團(tuán)優(yōu)選、網(wǎng)約車、共享單車、共享電單車等,2023年美團(tuán)新業(yè)務(wù)收入為698億元,同比增長(zhǎng)18%;經(jīng)營(yíng)虧損從2022年的284億元,收窄至2023年的202億元,虧損改善比例28.9%。

對(duì)此,美團(tuán)方面表示,主要原因是新業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)效率有所提高。

由美團(tuán)買菜更名而來(lái)的小象超市收入增長(zhǎng)比較明顯,2023全年交易金額同比增長(zhǎng)約30%,成為美團(tuán)新業(yè)務(wù)中表現(xiàn)最突出的業(yè)務(wù)。

但美團(tuán)優(yōu)選等其余業(yè)務(wù)表現(xiàn)不佳,而且還面臨收縮壓力。原因是2023年以來(lái),社區(qū)電商市場(chǎng)發(fā)展陷入停滯狀態(tài),不僅新入局的玩家少,原有運(yùn)營(yíng)者受成本、規(guī)模和效率等因素限制,也選擇退出,或轉(zhuǎn)入局部區(qū)域運(yùn)營(yíng)。

在此情形下,美團(tuán)優(yōu)選2023年的增長(zhǎng)速度放緩。美團(tuán)方面對(duì)此表示,雖然美團(tuán)優(yōu)選在2023年的效率有所改善,但虧損金額和虧損率依然顯著,原因在于業(yè)務(wù)規(guī)模增長(zhǎng)低于預(yù)期,導(dǎo)致難以大幅降低件均履約成本。

另外,激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)使得提高商品加價(jià)率和降低補(bǔ)貼的難度加大,美團(tuán)也在財(cái)報(bào)中表示,社區(qū)團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)比公司先前的預(yù)期更艱難。

事實(shí)上,美團(tuán)的核心業(yè)務(wù)增長(zhǎng)想象空間有限,新業(yè)務(wù)仍在不斷燒錢和虧損,且看不出高成長(zhǎng)性,這是投資者不看好美團(tuán)且“用腳投票”的內(nèi)在原因。

自2020年美團(tuán)新業(yè)務(wù)開(kāi)始以來(lái),美團(tuán)就連續(xù)兩年大額虧損,2021年更是創(chuàng)下了上市以來(lái)的最大虧損,全年虧損235億元。

2022年的新業(yè)務(wù)虧損雖然有所縮窄,但依舊數(shù)額巨大,嚴(yán)重拖累了美團(tuán)的盈利能力,這也讓資本市場(chǎng)開(kāi)始對(duì)新業(yè)務(wù)失去信心,導(dǎo)致美團(tuán)股價(jià)從450多港元一路大跌。

02 美團(tuán)本地生活四面楚歌

如今的美團(tuán),最大的壓力并不是持續(xù)虧損的新業(yè)務(wù),而是本地生活的對(duì)手越來(lái)越多。

自2023年二季度開(kāi)始,抖音本地生活就與美團(tuán)在到店場(chǎng)景展開(kāi)了激烈的攻防大戰(zhàn),出招也比較狠,瘋狂加大補(bǔ)貼力度,讓美團(tuán)壓力大增。

今年以來(lái),不斷有消息稱,抖音有意從阿里手中收購(gòu)餓了么,不過(guò),當(dāng)事企業(yè)均予以否認(rèn)。

最近又有傳聞稱,抖音要入股餓了么,盡管傳聞未得到驗(yàn)證,但如果抖音和阿里真的在餓了么業(yè)務(wù)層面達(dá)到成合作,對(duì)美團(tuán)造成的沖擊無(wú)疑是巨大的。

今年3月初,字節(jié)傳出消息,抖音生活服務(wù)部門與字節(jié)商業(yè)化銷售部門的組織架構(gòu)將發(fā)生大調(diào)整,兩塊業(yè)務(wù)的部分中層也將雙向流動(dòng)輪崗。

其中,抖音生活服務(wù)原先按照行業(yè)劃分的到店餐飲、到店綜合、酒旅三個(gè)平行部門,將按地域被重組為北、中、南三個(gè)大區(qū),以及服務(wù)全國(guó)連鎖大商戶的NKA部門;而字節(jié)商業(yè)化銷售部門的核心骨干會(huì)被調(diào)至生活服務(wù)業(yè)務(wù),接管這個(gè)新成立的部門。

可見(jiàn),抖音對(duì)本地生活的野心從未停止,而且一直在緊鑼密鼓地謀劃。

抖音生活服務(wù)《2023年度數(shù)據(jù)報(bào)告》顯示,2023年抖音生活服務(wù)平臺(tái)總交易額增長(zhǎng)256%,門店共覆蓋370+城市,相比2022年,平臺(tái)短視頻交易額增長(zhǎng)83%,平臺(tái)直播交易額增長(zhǎng)5.7倍。

快手也在積極布局本地生活,早在2022年9月就將本地生活業(yè)務(wù)升級(jí)為獨(dú)立業(yè)務(wù)部門,成立本地生活事業(yè)部。如今,一年半過(guò)去,快手的本地業(yè)務(wù)增長(zhǎng)很快。

前不久發(fā)布的《快手本地生活用戶洞察報(bào)告》顯示,2023年第四季度,快手本地生活下單用戶數(shù)同比增長(zhǎng)23倍,GMV同比增長(zhǎng)25倍。

在快手3月21日舉辦的本地生活生態(tài)大會(huì)上,大眾再次感受到了這家視頻平臺(tái)對(duì)本地生活的雄心。

快手高級(jí)副總裁、本地生活事業(yè)部負(fù)責(zé)人笑古指出,增量的客流和較低的經(jīng)營(yíng)成本,是快手本地生活對(duì)團(tuán)購(gòu)商家的最大價(jià)值。

笑古還宣布,快手今年將推出十億級(jí)平臺(tái)補(bǔ)貼和千億流量,打造服務(wù)零售線上消費(fèi)新風(fēng)口、新增量,持續(xù)助力好商家、好達(dá)人、好服務(wù)商的成長(zhǎng)和生意爆發(fā)。

近日,快手發(fā)布了2023年第四季度及全年財(cái)報(bào),2023年總收入達(dá)1134.7億元,同比增長(zhǎng)20.5%;經(jīng)調(diào)整凈利潤(rùn)首次超百億,達(dá)到102.7億元,同比扭虧為盈。

進(jìn)入全面盈利時(shí)代的快手,在本地生活方面無(wú)疑優(yōu)勢(shì)更多,也更具實(shí)力。

本地生活另一巨頭阿里目前已經(jīng)完成“餓了么—到家、高德—到目的”雙輪驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略,本地生活業(yè)績(jī)正在好轉(zhuǎn)。

2024財(cái)年第三財(cái)季,阿里本地生活集團(tuán)訂單同比增長(zhǎng)超過(guò)20%,年度活躍消費(fèi)者環(huán)比持續(xù)增長(zhǎng)、超過(guò)3.9億,用戶年消費(fèi)頻次同比也呈現(xiàn)強(qiáng)勁增長(zhǎng)。

前不久,阿里本地生活集團(tuán)也進(jìn)行了大調(diào)整,董事長(zhǎng)兼餓了么CEO俞永福將于3月31日卸任集團(tuán)管理職務(wù)。同時(shí),餓了么董事長(zhǎng)由本地生活集團(tuán)CTO吳澤明接任,CEO由蜂鳥配送負(fù)責(zé)人韓鎏接任;高德董事長(zhǎng)由總裁劉振飛接任,CEO由高德COO郭寧出任。

新的管理班子調(diào)整,體現(xiàn)了阿里對(duì)本地生活的重視,也會(huì)給這一業(yè)務(wù)帶來(lái)新局面。

騰訊對(duì)本地生活早有布局,一年前,微信就在廣深地區(qū)內(nèi)測(cè)小程序“門店快送”服務(wù),同城貨運(yùn)平臺(tái)“快狗打車”正式入駐騰訊出行服務(wù),成為首家進(jìn)駐的同城貨運(yùn)服務(wù)企業(yè)。

而“騰訊出行服務(wù)”更是在2022年3月就上線了打車服務(wù),4個(gè)月后便覆蓋了全國(guó)百余城,接入了曹操出行、陽(yáng)光出行、首汽約車、T3出行等多個(gè)打車平臺(tái)。

騰訊重點(diǎn)扶持的視頻號(hào)也在測(cè)試本地生活業(yè)務(wù),騰訊將本地生活的希望主要放在了微信小程序和視頻號(hào)。有媒體報(bào)道稱,2023年底,微信支付介入以后,視頻號(hào)本地生活的業(yè)務(wù)有望加速推進(jìn)。

小紅書也正在強(qiáng)化平臺(tái)的本地生活服務(wù)屬性。前不久,小紅書新增了一個(gè)懸浮按鈕,支持鏈接到實(shí)時(shí)地圖。地圖根據(jù)用戶的地理位置,展示周邊的景點(diǎn)、美食等豐富筆記。

同時(shí),小紅書還在同城地圖融入了社交玩法,用戶可以加入附近的群聊,從興趣出發(fā)增強(qiáng)互動(dòng)。

如今的本地生活市場(chǎng),群雄競(jìng)逐,硝煙彌漫,在四面楚歌的情形下,美團(tuán)能否守住自己的大本營(yíng),目前還不好說(shuō)。

03 美團(tuán)該如何突圍?

面對(duì)這么多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的圍攻,美團(tuán)該如何應(yīng)對(duì)呢?

自去年以來(lái),美團(tuán)進(jìn)行了業(yè)務(wù)架構(gòu)的調(diào)整,加大對(duì)人才的激勵(lì),以及對(duì)年輕力量的重視。

2023年9月中旬,美團(tuán)連續(xù)晉升5名管理者為副總裁,為過(guò)去幾年中最大幅度晉升,而且期中有的是為“85后”;之后的9月底,美團(tuán)平臺(tái)負(fù)責(zé)人、副總裁李樹(shù)斌被晉升為高級(jí)副總裁。

今年以來(lái),美團(tuán)的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整仍在繼續(xù)。今年2月,美團(tuán)發(fā)布內(nèi)部信宣布新的組織架構(gòu)調(diào)整,是上市以來(lái)最大的一次調(diào)整,在核心本地商業(yè)上,對(duì)到家事業(yè)群、到店事業(yè)群、美團(tuán)平臺(tái)、基礎(chǔ)研發(fā)等進(jìn)行整合。

從整合后的業(yè)務(wù)布局來(lái)看,美團(tuán)今后將主要圍繞“本地、零售、科技與國(guó)際化”四方面展開(kāi)。今年3月,美團(tuán)以內(nèi)部信的形式宣布了新一輪業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人的輪崗任命計(jì)劃。

不過(guò),美團(tuán)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也在同一時(shí)間進(jìn)行架構(gòu)調(diào)整,比如今年3月,抖音生活服務(wù)部門與商業(yè)化銷售部門進(jìn)行組織架構(gòu)調(diào)整。阿里、快手、騰訊、小紅書等大廠在加快本地生活業(yè)務(wù)布局的同時(shí),也在不斷優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)。

同時(shí),美團(tuán)下調(diào)了部分傭金費(fèi)率,2023年就有不少商家表示,接到了美團(tuán)運(yùn)營(yíng)的電話,在商家側(cè)針對(duì)抖音進(jìn)行套餐的同步,以及對(duì)于“獨(dú)家”商家給予更多優(yōu)惠。

而在此之前,不少商家抱怨美團(tuán)的傭金費(fèi)率過(guò)高,削弱了商家的盈利空間,有些小本經(jīng)營(yíng)的商家甚至退出了美團(tuán)外賣業(yè)務(wù)。

與此同時(shí),美團(tuán)也在加大對(duì)直播業(yè)務(wù)的投入,2023年第四季度,美團(tuán)不僅深化了貨架模式的商家合作,還進(jìn)一步提升了直播能力,豐富了直播品類,提高了直播頻次。

此舉可以說(shuō)是美團(tuán)力圖深入競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的“腹地”,因?yàn)槎兑?、快手、視頻號(hào)和小紅書等平臺(tái)都是內(nèi)容平臺(tái),且有直播的優(yōu)勢(shì)。

盡管美團(tuán)表示2023年直播交易規(guī)模迅速增長(zhǎng),消費(fèi)者也越來(lái)越愿意主動(dòng)在平臺(tái)上觀看直播并下單,但美團(tuán)作為一個(gè)外賣服務(wù)平臺(tái),在內(nèi)容方面天然沒(méi)有優(yōu)勢(shì),也很難在短時(shí)間內(nèi)讓用戶改變這一認(rèn)知。

美團(tuán)為了應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)而采取的這些措施,都需要投入大量人力、物力和財(cái)力,也必然會(huì)加大經(jīng)營(yíng)成本,2023年的財(cái)報(bào)中已經(jīng)體現(xiàn)出這一點(diǎn)。

花旗此前在報(bào)告中也指出,有效的商家滲透和服務(wù)均可能對(duì)凈利潤(rùn)構(gòu)成影響。

美團(tuán)還在進(jìn)行海外布局,去年就在中國(guó)香港地區(qū)進(jìn)行了嘗試,在這次業(yè)績(jī)會(huì)上,美團(tuán)高管透露了海外業(yè)務(wù)的發(fā)展情況,稱美團(tuán)在中國(guó)香港地區(qū)的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)良好。

在美團(tuán)管理層看來(lái),外賣在全球范圍內(nèi)發(fā)展勢(shì)頭,新的增長(zhǎng)機(jī)會(huì)可能在美國(guó)沙特,目前美團(tuán)方面正評(píng)估海外新市場(chǎng)。

但外賣業(yè)務(wù)與電商業(yè)務(wù)不同,前期需要大量成本去做基礎(chǔ)設(shè)施層面的工作,回報(bào)周期也相對(duì)較長(zhǎng),而且很多國(guó)家的人口數(shù)量和分布與國(guó)內(nèi)情況不同。

除了業(yè)務(wù)層面的壓力,美團(tuán)還不得不面對(duì)資本市場(chǎng)的壓力。美團(tuán)的股價(jià)一直跌跌不休,市值大幅下滑。

圖:美團(tuán)股價(jià)走勢(shì)圖,來(lái)源:老虎證券 《聽(tīng)筒Tech》截圖

今年1月17日,美團(tuán)港股收?qǐng)?bào)68.75港元/股,首次跌破2018年上市69港元/股的發(fā)行價(jià),此后一段時(shí)間,美團(tuán)股價(jià)幾乎都在破發(fā)線附近游離,2月5日更是跌至61港元/股。

去年11月底,美團(tuán)公布的2023年三季度業(yè)績(jī)看起來(lái)不錯(cuò),但財(cái)報(bào)不僅沒(méi)給投資者們帶來(lái)一絲暖意,反而澆了一盆涼水。2023年11月28日、29日,美團(tuán)股價(jià)連續(xù)兩天大跌,跌幅分別為5.16%、12.18%,股價(jià)直接跌到了100港元之下。

為了穩(wěn)定股價(jià),美團(tuán)自1月10日開(kāi)始不停地回購(gòu),今年以來(lái),美團(tuán)股價(jià)有所回升,但截至3月25日,股價(jià)仍沒(méi)有超過(guò)100港元。

王興在這次業(yè)績(jī)分析會(huì)上表示,優(yōu)先考慮資本配置放在有高質(zhì)量投資回報(bào)率的領(lǐng)域,如果有足夠的流動(dòng)性來(lái)開(kāi)展業(yè)務(wù),股票回購(gòu)是我們?cè)黾庸蓶|回報(bào)的首選。

3月20日,美銀證券發(fā)表報(bào)告將美團(tuán)目標(biāo)價(jià)由152元下調(diào)至132元。

參考資料:

1、《抖音本地生活到了關(guān)鍵時(shí)刻》,來(lái)源:《電商觀察》;

2、《美團(tuán)2023年再次扭虧,優(yōu)選不再追求擴(kuò)張!管理層:對(duì)競(jìng)爭(zhēng)格局保持長(zhǎng)期信心|直擊業(yè)績(jī)會(huì)》,來(lái)源:《財(cái)聯(lián)社》;

3、《晚點(diǎn)獨(dú)家丨抖音生活服務(wù)大變陣:成立三個(gè)大區(qū)、多位廣告銷售團(tuán)隊(duì)管理者加入》,來(lái)源:《晚點(diǎn) LatePost》;

4、《美團(tuán):2023年扭虧為盈,但本地生活壓力重重》,來(lái)源:《經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)》。

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