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谷底“幸存”的龍湖:債務安全為上,避談銷售目標

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谷底“幸存”的龍湖:債務安全為上,避談銷售目標

如何在持續(xù)的不確定性下贏得更多生存機會,是包括龍湖在內的所有房企所面臨的核心命題。

圖片來源:界面新聞 匡達

文|睿思網

“不論外部市場如何變化,龍湖集團始終將安全性放在發(fā)展的第一位?!痹?月22日召開的業(yè)績會上,龍湖集團董事會主席陳序平強調。

毫無疑問,龍湖是至今少有的仍守住安全線的民營房企之一?;谳^為穩(wěn)定的流動性,此前更被投資機構稱為民營房企中的主要“幸存者”。

但受樓市整體下行影響,龍湖的業(yè)績表現亦有所失色。

最新年報顯示,2023年,龍湖實現營業(yè)收入為1807.4億元,同比下降27.87%;股東應占溢利128.5億元,同比下降47.25%;剔除公平值變動等影響后的股東應占核心溢利113.5億元;實現毛利305.8億元,毛利率為16.9%;核心稅后利潤率為8.7%,核心權益后利潤率為6.3%。

如今市場仍未見明顯回暖,房企經營壓力未減,如何在持續(xù)的不確定性下贏得更多生存機會,是包括龍湖在內的所有房企所面臨的核心命題。

銷售承壓避談目標

開發(fā)業(yè)務業(yè)績受挫,是導致龍湖去年整體業(yè)績下滑的主要原因。

2023年,龍湖開發(fā)業(yè)務實現營業(yè)額1558.6億元,交付物業(yè)總建筑面積為1070.8萬平方米,開發(fā)業(yè)務結算毛利率為11.0%,均較2022年有不同程度的下滑。

陳序平表示,開發(fā)業(yè)務下降主要出于兩方面原因:一是受新房市場成交體量的回落影響,整體銷售收入規(guī)模出現下降;二是新房價格在過往幾年尤其2023年出現了調整。

這一下降趨勢或許還將延續(xù)相當長一段時間。

2023年,龍湖實現合同銷售額1734.9億元,同比下降13.9%,對應銷售總建筑面積為1079.6萬平方米,同比下降17.3%。進入2024年,下降幅度進一步擴大。今年前2個月,龍湖累計實現合同銷售額 127.6 億元,同比下降 54.82%;對應合同銷售面積90.6萬平方米。

“從去年以來,一系列高杠桿企業(yè)的出險,影響了購房者的購房信心,需要時間去進行修復。同時在2023年疫情后,整個經濟還沒有完全恢復到疫情前的增速,所以居民的購房意愿、負債意愿仍然還處于恢復的過程。”陳序平稱。

其認為,9至10億平方米是新房市場真實居住需求可以承載的量,但短期市場存在壓力,主要因為市場信心未完全恢復。

樓市走向難明,龍湖亦避談銷售目標,僅透露,今年存量項目供貨量約2400億元左右,同時根據資金盤面繼續(xù)新增項目,保持彈性供貨。2023年,龍湖累計摘得31宗地塊,總建筑面積368萬平方米。

陳序平亦透露,龍湖2023年首開的35個項目平均去化率均達到70%左右。

“在當前樓市信心不足的情況下,能達到該去化水平并不易,即使在樓市較好時,大多數房企的平均去化率也只能保持在60%以上。且按70%的去化率推算,龍湖2024年的銷售目標應在1680億元左右,不達2023年實際銷售數據,這也反映出龍湖對后市的看淡或保守。”分析人士指出。

此外,為了推動銷售,龍湖在價格上也作出了一定的讓步,這亦令其毛利進一步承壓。

“如果在2020年、2021年高點拿地,2023年進行銷售并結算,整體利潤肯定會受影響?!标愋蚱教寡?。

所幸是,經營性業(yè)務的收益上升,在一定程度上挽救了龍湖整個利潤盤面。

經營性業(yè)務是壓艙石?

年報顯示,2023年龍湖集團運營及服務業(yè)務合計實現經營性收入248.8億元,同比增長5.7%,在核心權益凈利中的貢獻占比達到60%以上。全集團經營性現金流達35億元,首次為正。這亦成為龍湖2023年業(yè)績的最大亮色。

據了解,商業(yè)發(fā)展方面,截至2023年年底,龍湖開業(yè)的商業(yè)項目總共有88座,2024年計劃還將開14座,也就意味著到2024年,該公司開業(yè)的商業(yè)項目將超過100個。

陳序平介紹,對于新開業(yè)的項目,公司將進行產品分級,根據每個項目的定檔定級、一店一策進行差異化打造,意在滿足不同客戶的購物的需求。另外公司還將注重對存量項目開始改造,提升運營效率。

住房租賃方面,報告期末,冠寓已開業(yè)12.3萬間,整體出租率為95.5%,其中開業(yè)六個月以上的項目出租率為96.4%。

據介紹,長租公寓業(yè)務雖然發(fā)展始于長租公寓,但如今通過業(yè)務整合,這一航道包括了六大板塊業(yè)務,除長租公寓品牌冠寓、產業(yè)辦公品牌藍海引擎、服務式公寓品牌霞菲公館以及活力街區(qū)四大產品線外,新增了兩個品牌,佑佑兒童醫(yī)院以及椿山萬樹頤年公寓,實現了全周期、全業(yè)態(tài)的資管?!伴L租公寓未來的收入增長會達到兩位數,盈利增長也會同頻增長?!?/p>

此前,龍湖曾提到,在商業(yè)及長租兩個航道,公司每年將投入銷售回款的10%沉淀到上述投資性物業(yè)當中。不過,目前該兩個運營航道均實現了經營性現金流為正。“這也意味著公司的經營性業(yè)務不再需要市場現金流的支持,可以通過自身驅動增長、解決發(fā)展問題。”陳序平指出。

另據透露,目前龍湖的投資性物業(yè)資產規(guī)模已接近2000億元,如果該部分資產能在后續(xù)持續(xù)貢獻正向現金流,這亦意味著,龍湖可擺脫樓市下行所帶來的負面影響,真正實現“去地產化”。

此外,龍湖的服務業(yè)務表現也不俗。年報顯示,2023年,龍湖服務業(yè)務及其他不含稅收入為119.4億元,較上年增長2.4%,服務業(yè)務及其他毛利率為31.0%,較上年增長2.0%。

截至2023年末,龍湖物業(yè)在管面積3.6億平方米,實現收入102億元,毛利率30.6%,其中,76%的收入來自于基礎物管,17%來自于社區(qū)增值,6%來自于非業(yè)主增值。

據了解,龍湖服務業(yè)務主要由輕資產的物業(yè)管理“龍湖智創(chuàng)生活”和智慧營造品牌“龍湖龍智造”組成。其中,龍湖龍智造于2022年成立,迄今已累計獲取代建類項目90個,總建筑面積超1600萬平方米,2023年實現營業(yè)收入19.7億元。

經營性業(yè)務的出色表現,亦令龍湖對其寄予厚望。陳序平曾表示,未來5年,龍湖的目標是商業(yè)、租賃住房、空間服務、智慧營造這四個經營性航道能夠產生的利潤占比過半,收入占整個集團的30%,完成去地產化。十年之后,龍湖地產之外的經營性收入目標是要做到一千億。

“行業(yè)下行過程中,經營性業(yè)務為龍湖穿越周期提供了底氣,成為龍湖穿越周期的壓艙石。”陳序平稱。

但事實真的如此嗎?

必須指出的是,雖然貴為經營性物業(yè)的核心,商業(yè)及租賃住房仍屬重資產,在發(fā)展前期同樣需要時間培育以及大量的資金支撐。而且,受經濟下行影響,以及日益激烈的市場競爭環(huán)境,該部分業(yè)務的運營發(fā)展同樣備受挑戰(zhàn)。

此外,盡管該部分業(yè)務已開始逐步貢獻正現金流,但占比相對較少,銷售資金回籠仍是龍湖保證財務安全的首要來源。換言之,至少短期來看,龍湖仍需在銷售數據上繼續(xù)下功夫。

若正如年報數據所披露,龍湖2023年的銷售回款率超100%,反觀之下,這仍然是當下龍湖賴以生存的最大“底氣”。

債務安全仍高居首位

即便仍守住財務安全線,龍湖同樣備受債務壓力。降債,也是龍湖2023年的首要任務之一。“公司始終把債務安全放在第一位?!标愋衿奖硎?。

據了解,2023年,龍湖持續(xù)穩(wěn)步、有序壓降負債,截至2023年末,龍湖綜合借貸為1926.5億元,同比下降7.4%,平均借貸成本為年利率4.24%;平均貸款年限為7.85年;凈負債率(負債凈額除以權益總額)為55.9%,剔除預收款后的資產負債率為60.4%;在手現金為604.2億元。

據稱,公司總借貸約82.3%以人民幣計值,另外17.7%以外幣計值。為規(guī)避匯兌風險,外幣借款保持較低占比并輔以一定比例的匯率掉期。綜合借貸中,約人民幣611.5億元按固定年利率介乎3.0%至4.8%計息,其余借貸則按浮動利率計息。

截至2023年末,龍湖集團一年內到期債務為268.4億元,占總債務比例為13.9%,剔除預售監(jiān)管資金及受限資金后,現金短債倍數為1.36倍。

龍湖集團執(zhí)行董事兼首席財務官趙軼表示,龍湖今年到期債務約100多億元,占總有息負債的比例不足8%。其中,2024年內行權或剛性到期的境內公開債券存續(xù)規(guī)模約為60億元,會在5月、7月、8月、12月到期,目前已全額備妥5月到期境內公司債兌付資金。同時,今年還會提前規(guī)劃償還2025年到期的債務。2026年底前,公司已無境外到期公開債券。

公開資料顯示,今年3月8日,龍湖已提前兌付商業(yè)資產支持專項計劃(CMBS),并已經完全兌付2024年一季度到期境內公司債。在提前兌付“20天祥優(yōu)”“20天祥次”后,龍湖年內行權或剛性到期的境內公開債券剩余5只,存續(xù)規(guī)模為60.1億元,且到期時間分散、無集中兌付壓力。

對于表外債務,趙軼稱,表外的部分項目只做開發(fā)貸。截至2023年末,表外項目的整體現金余額約130億元,整體的負債余額約100億元。目前表外項目是凈現金狀態(tài)。若把表外項目也模擬計算納入表內,龍湖的凈負債率將由56%降至46%。

融資方面,龍湖下一步亦考慮發(fā)行經營性物業(yè)貸。當前龍湖110座商業(yè)物業(yè)中,已有70座用于融資,還有40座可用于后續(xù)融資。截至2023年底,公司經營性物業(yè)融資約474億元,平均融資成本不到4%,全年凈增經營性物業(yè)貸款174億元。

趙軼介紹,在中債增的支持下,2023年公司發(fā)行23億元債券;截至目前,公司在中債增的余額有58億元,未來公司會繼續(xù)積極溝通,按需有序地進行發(fā)行。

至于海外融資端,趙軼透露,近幾年一直是降壓狀態(tài),最早到期的一筆美元債是在2027年,且保持每年提前歸還海外銀團貸款,并保持部分銀團續(xù)做,未來會穩(wěn)步降低利率,杜絕匯率敞口。

本文為轉載內容,授權事宜請聯系原著作權人。

龍湖集團

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谷底“幸存”的龍湖:債務安全為上,避談銷售目標

如何在持續(xù)的不確定性下贏得更多生存機會,是包括龍湖在內的所有房企所面臨的核心命題。

圖片來源:界面新聞 匡達

文|睿思網

“不論外部市場如何變化,龍湖集團始終將安全性放在發(fā)展的第一位?!痹?月22日召開的業(yè)績會上,龍湖集團董事會主席陳序平強調。

毫無疑問,龍湖是至今少有的仍守住安全線的民營房企之一?;谳^為穩(wěn)定的流動性,此前更被投資機構稱為民營房企中的主要“幸存者”。

但受樓市整體下行影響,龍湖的業(yè)績表現亦有所失色。

最新年報顯示,2023年,龍湖實現營業(yè)收入為1807.4億元,同比下降27.87%;股東應占溢利128.5億元,同比下降47.25%;剔除公平值變動等影響后的股東應占核心溢利113.5億元;實現毛利305.8億元,毛利率為16.9%;核心稅后利潤率為8.7%,核心權益后利潤率為6.3%。

如今市場仍未見明顯回暖,房企經營壓力未減,如何在持續(xù)的不確定性下贏得更多生存機會,是包括龍湖在內的所有房企所面臨的核心命題。

銷售承壓避談目標

開發(fā)業(yè)務業(yè)績受挫,是導致龍湖去年整體業(yè)績下滑的主要原因。

2023年,龍湖開發(fā)業(yè)務實現營業(yè)額1558.6億元,交付物業(yè)總建筑面積為1070.8萬平方米,開發(fā)業(yè)務結算毛利率為11.0%,均較2022年有不同程度的下滑。

陳序平表示,開發(fā)業(yè)務下降主要出于兩方面原因:一是受新房市場成交體量的回落影響,整體銷售收入規(guī)模出現下降;二是新房價格在過往幾年尤其2023年出現了調整。

這一下降趨勢或許還將延續(xù)相當長一段時間。

2023年,龍湖實現合同銷售額1734.9億元,同比下降13.9%,對應銷售總建筑面積為1079.6萬平方米,同比下降17.3%。進入2024年,下降幅度進一步擴大。今年前2個月,龍湖累計實現合同銷售額 127.6 億元,同比下降 54.82%;對應合同銷售面積90.6萬平方米。

“從去年以來,一系列高杠桿企業(yè)的出險,影響了購房者的購房信心,需要時間去進行修復。同時在2023年疫情后,整個經濟還沒有完全恢復到疫情前的增速,所以居民的購房意愿、負債意愿仍然還處于恢復的過程。”陳序平稱。

其認為,9至10億平方米是新房市場真實居住需求可以承載的量,但短期市場存在壓力,主要因為市場信心未完全恢復。

樓市走向難明,龍湖亦避談銷售目標,僅透露,今年存量項目供貨量約2400億元左右,同時根據資金盤面繼續(xù)新增項目,保持彈性供貨。2023年,龍湖累計摘得31宗地塊,總建筑面積368萬平方米。

陳序平亦透露,龍湖2023年首開的35個項目平均去化率均達到70%左右。

“在當前樓市信心不足的情況下,能達到該去化水平并不易,即使在樓市較好時,大多數房企的平均去化率也只能保持在60%以上。且按70%的去化率推算,龍湖2024年的銷售目標應在1680億元左右,不達2023年實際銷售數據,這也反映出龍湖對后市的看淡或保守?!狈治鋈耸恐赋?。

此外,為了推動銷售,龍湖在價格上也作出了一定的讓步,這亦令其毛利進一步承壓。

“如果在2020年、2021年高點拿地,2023年進行銷售并結算,整體利潤肯定會受影響?!标愋蚱教寡?。

所幸是,經營性業(yè)務的收益上升,在一定程度上挽救了龍湖整個利潤盤面。

經營性業(yè)務是壓艙石?

年報顯示,2023年龍湖集團運營及服務業(yè)務合計實現經營性收入248.8億元,同比增長5.7%,在核心權益凈利中的貢獻占比達到60%以上。全集團經營性現金流達35億元,首次為正。這亦成為龍湖2023年業(yè)績的最大亮色。

據了解,商業(yè)發(fā)展方面,截至2023年年底,龍湖開業(yè)的商業(yè)項目總共有88座,2024年計劃還將開14座,也就意味著到2024年,該公司開業(yè)的商業(yè)項目將超過100個。

陳序平介紹,對于新開業(yè)的項目,公司將進行產品分級,根據每個項目的定檔定級、一店一策進行差異化打造,意在滿足不同客戶的購物的需求。另外公司還將注重對存量項目開始改造,提升運營效率。

住房租賃方面,報告期末,冠寓已開業(yè)12.3萬間,整體出租率為95.5%,其中開業(yè)六個月以上的項目出租率為96.4%。

據介紹,長租公寓業(yè)務雖然發(fā)展始于長租公寓,但如今通過業(yè)務整合,這一航道包括了六大板塊業(yè)務,除長租公寓品牌冠寓、產業(yè)辦公品牌藍海引擎、服務式公寓品牌霞菲公館以及活力街區(qū)四大產品線外,新增了兩個品牌,佑佑兒童醫(yī)院以及椿山萬樹頤年公寓,實現了全周期、全業(yè)態(tài)的資管?!伴L租公寓未來的收入增長會達到兩位數,盈利增長也會同頻增長?!?/p>

此前,龍湖曾提到,在商業(yè)及長租兩個航道,公司每年將投入銷售回款的10%沉淀到上述投資性物業(yè)當中。不過,目前該兩個運營航道均實現了經營性現金流為正?!斑@也意味著公司的經營性業(yè)務不再需要市場現金流的支持,可以通過自身驅動增長、解決發(fā)展問題。”陳序平指出。

另據透露,目前龍湖的投資性物業(yè)資產規(guī)模已接近2000億元,如果該部分資產能在后續(xù)持續(xù)貢獻正向現金流,這亦意味著,龍湖可擺脫樓市下行所帶來的負面影響,真正實現“去地產化”。

此外,龍湖的服務業(yè)務表現也不俗。年報顯示,2023年,龍湖服務業(yè)務及其他不含稅收入為119.4億元,較上年增長2.4%,服務業(yè)務及其他毛利率為31.0%,較上年增長2.0%。

截至2023年末,龍湖物業(yè)在管面積3.6億平方米,實現收入102億元,毛利率30.6%,其中,76%的收入來自于基礎物管,17%來自于社區(qū)增值,6%來自于非業(yè)主增值。

據了解,龍湖服務業(yè)務主要由輕資產的物業(yè)管理“龍湖智創(chuàng)生活”和智慧營造品牌“龍湖龍智造”組成。其中,龍湖龍智造于2022年成立,迄今已累計獲取代建類項目90個,總建筑面積超1600萬平方米,2023年實現營業(yè)收入19.7億元。

經營性業(yè)務的出色表現,亦令龍湖對其寄予厚望。陳序平曾表示,未來5年,龍湖的目標是商業(yè)、租賃住房、空間服務、智慧營造這四個經營性航道能夠產生的利潤占比過半,收入占整個集團的30%,完成去地產化。十年之后,龍湖地產之外的經營性收入目標是要做到一千億。

“行業(yè)下行過程中,經營性業(yè)務為龍湖穿越周期提供了底氣,成為龍湖穿越周期的壓艙石?!标愋蚱椒Q。

但事實真的如此嗎?

必須指出的是,雖然貴為經營性物業(yè)的核心,商業(yè)及租賃住房仍屬重資產,在發(fā)展前期同樣需要時間培育以及大量的資金支撐。而且,受經濟下行影響,以及日益激烈的市場競爭環(huán)境,該部分業(yè)務的運營發(fā)展同樣備受挑戰(zhàn)。

此外,盡管該部分業(yè)務已開始逐步貢獻正現金流,但占比相對較少,銷售資金回籠仍是龍湖保證財務安全的首要來源。換言之,至少短期來看,龍湖仍需在銷售數據上繼續(xù)下功夫。

若正如年報數據所披露,龍湖2023年的銷售回款率超100%,反觀之下,這仍然是當下龍湖賴以生存的最大“底氣”。

債務安全仍高居首位

即便仍守住財務安全線,龍湖同樣備受債務壓力。降債,也是龍湖2023年的首要任務之一。“公司始終把債務安全放在第一位。”陳旭平表示。

據了解,2023年,龍湖持續(xù)穩(wěn)步、有序壓降負債,截至2023年末,龍湖綜合借貸為1926.5億元,同比下降7.4%,平均借貸成本為年利率4.24%;平均貸款年限為7.85年;凈負債率(負債凈額除以權益總額)為55.9%,剔除預收款后的資產負債率為60.4%;在手現金為604.2億元。

據稱,公司總借貸約82.3%以人民幣計值,另外17.7%以外幣計值。為規(guī)避匯兌風險,外幣借款保持較低占比并輔以一定比例的匯率掉期。綜合借貸中,約人民幣611.5億元按固定年利率介乎3.0%至4.8%計息,其余借貸則按浮動利率計息。

截至2023年末,龍湖集團一年內到期債務為268.4億元,占總債務比例為13.9%,剔除預售監(jiān)管資金及受限資金后,現金短債倍數為1.36倍。

龍湖集團執(zhí)行董事兼首席財務官趙軼表示,龍湖今年到期債務約100多億元,占總有息負債的比例不足8%。其中,2024年內行權或剛性到期的境內公開債券存續(xù)規(guī)模約為60億元,會在5月、7月、8月、12月到期,目前已全額備妥5月到期境內公司債兌付資金。同時,今年還會提前規(guī)劃償還2025年到期的債務。2026年底前,公司已無境外到期公開債券。

公開資料顯示,今年3月8日,龍湖已提前兌付商業(yè)資產支持專項計劃(CMBS),并已經完全兌付2024年一季度到期境內公司債。在提前兌付“20天祥優(yōu)”“20天祥次”后,龍湖年內行權或剛性到期的境內公開債券剩余5只,存續(xù)規(guī)模為60.1億元,且到期時間分散、無集中兌付壓力。

對于表外債務,趙軼稱,表外的部分項目只做開發(fā)貸。截至2023年末,表外項目的整體現金余額約130億元,整體的負債余額約100億元。目前表外項目是凈現金狀態(tài)。若把表外項目也模擬計算納入表內,龍湖的凈負債率將由56%降至46%。

融資方面,龍湖下一步亦考慮發(fā)行經營性物業(yè)貸。當前龍湖110座商業(yè)物業(yè)中,已有70座用于融資,還有40座可用于后續(xù)融資。截至2023年底,公司經營性物業(yè)融資約474億元,平均融資成本不到4%,全年凈增經營性物業(yè)貸款174億元。

趙軼介紹,在中債增的支持下,2023年公司發(fā)行23億元債券;截至目前,公司在中債增的余額有58億元,未來公司會繼續(xù)積極溝通,按需有序地進行發(fā)行。

至于海外融資端,趙軼透露,近幾年一直是降壓狀態(tài),最早到期的一筆美元債是在2027年,且保持每年提前歸還海外銀團貸款,并保持部分銀團續(xù)做,未來會穩(wěn)步降低利率,杜絕匯率敞口。

本文為轉載內容,授權事宜請聯系原著作權人。