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原阿里CEO張勇加入晨壹基金,“逍遙子”迎來創(chuàng)投之路新起點(diǎn)

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原阿里CEO張勇加入晨壹基金,“逍遙子”迎來創(chuàng)投之路新起點(diǎn)

張勇的身影出現(xiàn)在創(chuàng)投圈是業(yè)界意料之中,這或許是“逍遙子”最好的歸宿。

圖片來源:視覺中國(guó)

界面新聞?dòng)浾?| 程璐

界面新聞編輯 | 宋佳楠

卸任阿里集團(tuán)一號(hào)位近半年后,張勇有了新身份。

3月21日,晨壹基金公眾號(hào)在今日午間官宣,原阿里巴巴集團(tuán)董事會(huì)主席兼首席執(zhí)行官?gòu)堄拢ㄥ羞b子)將加盟晨壹基金,和創(chuàng)始人劉曉丹共同擔(dān)任管理合伙人。

在阿里多年來,他一直以穩(wěn)健內(nèi)斂、理性細(xì)致的形象示人。此次是他離開阿里之后,第一次對(duì)外公開發(fā)聲。

張勇表示,希望通過晨壹這一平臺(tái),“聚焦技術(shù)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)帶來的產(chǎn)業(yè)變革和價(jià)值鏈重塑的巨大機(jī)遇,立足中國(guó)、放眼全球,融合雙方在企業(yè)管理、產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)和資本市場(chǎng)方面的能力和資源,打造面向未來并購(gòu)?fù)顿Y的核心競(jìng)爭(zhēng)力?!?/p>

1995年從上海財(cái)經(jīng)大學(xué)畢業(yè)后,張勇先后進(jìn)入安達(dá)信、普華永道會(huì)計(jì)師事務(wù)所工作。2007年,他以前盛大網(wǎng)絡(luò)CFO的身份加入阿里巴巴,從淘寶網(wǎng)CFO起步,并迅速兼任COO一職,罕見地轉(zhuǎn)變身份管起了業(yè)務(wù)。

八年后的2015年,張勇贏得阿里集團(tuán)及馬云的信任,升任阿里集團(tuán)CEO,正式站上這個(gè)商業(yè)帝國(guó)的二號(hào)位。而在2019年9月,張勇從退休的馬云手中完全接手阿里,成為該公司真正意義上的掌舵者。

這八年間,張勇最大的貢獻(xiàn)就是創(chuàng)立天貓,并創(chuàng)造了一直延續(xù)至今、影響整個(gè)零售業(yè)的雙11狂歡節(jié),為阿里敲定“All In 無線”戰(zhàn)略,幫助阿里引領(lǐng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代;組織上,張勇提出“大中臺(tái),小前臺(tái)” 戰(zhàn)略,將平臺(tái)快速開發(fā)、快速試錯(cuò)的效率命題解答到了極致。

隨著時(shí)移勢(shì)易,阿里內(nèi)外部挑戰(zhàn)叢生,危機(jī)四伏,張勇也適時(shí)離開了阿里。阿里對(duì)他的功勞給予了充分肯定,向其頒發(fā)了阿里史上第一個(gè)“功勛阿里人”榮譽(yù)稱號(hào),并稱將投資10億美金支持張勇設(shè)立面向未來的科技基金,“協(xié)助阿里對(duì)未來的科技布局,打造更好的生態(tài)環(huán)境”。這在一定程度上預(yù)示了張勇未來的走向。

從做典型財(cái)務(wù)工作的年輕CFO,到中國(guó)市值最高電商公司的一號(hào)位,在阿里歷練多年的張勇,積累了豐富的產(chǎn)業(yè)投資和商業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。

此次張勇的身影出現(xiàn)在創(chuàng)投圈是業(yè)界意料之中,這或許是“逍遙子”最好的歸宿,過去的種種經(jīng)驗(yàn),都會(huì)成為未來的伏筆。

晨壹基金方面表示,在市場(chǎng)環(huán)境經(jīng)歷重大變化,投資邏輯發(fā)生系統(tǒng)性轉(zhuǎn)變之際,張勇的加入,將助力基金升級(jí)迭代,更好地把握新一輪發(fā)展機(jī)遇。

晨壹基金創(chuàng)始人正是原華泰聯(lián)合證券董事長(zhǎng)、業(yè)內(nèi)知名的“并購(gòu)女皇”劉曉丹。她曾是華泰證券靈魂人物,主導(dǎo)了華泰證券包括收購(gòu)AssetMark、設(shè)立美國(guó)公司等在內(nèi)的國(guó)際業(yè)務(wù)突破和布局,以及多次境內(nèi)外重大資本運(yùn)作。在其掌舵期間,籍籍無名的地方券商華泰聯(lián)合并購(gòu)業(yè)務(wù)迅速躋身業(yè)內(nèi)一流行列。

此后劉曉丹組建晨壹基金,并先后投資了華蘭生物、比亞迪半導(dǎo)體、中創(chuàng)新航、如果新能源、芯德半導(dǎo)體、長(zhǎng)晶科技、利穗科技、瑞辰寵醫(yī)等諸多項(xiàng)目。

不過創(chuàng)投行業(yè)也面臨著新的命題挑戰(zhàn)。

劉曉丹曾在投資人年度會(huì)議上表示,過去幾年,資本市場(chǎng)、貨幣政策和技術(shù)轉(zhuǎn)換周期過山車式地走完了一輪,市場(chǎng)的轉(zhuǎn)換速度和烈度前所未有。疫情結(jié)束,生活似乎回到了過去,但一級(jí)市場(chǎng)投資卻再也回不到從前。第一次感覺產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)、資本市場(chǎng)、公司治理這三要素同時(shí)出現(xiàn)了,這跟美國(guó)七八十年代第四次并購(gòu)浪潮有點(diǎn)像,并購(gòu)市場(chǎng)系統(tǒng)性機(jī)會(huì)出現(xiàn)。

用她的話來說,“中國(guó)并購(gòu)市場(chǎng)終破繭成蝶”。聯(lián)手張勇,劉曉丹或許正是想抓住這一重大機(jī)會(huì)。

這位創(chuàng)始人表示,相信張勇的加入將進(jìn)一步強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)的專業(yè)能力,擴(kuò)大全局視野,加速組織升級(jí)迭代。他極其豐富的商業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)和卓越的產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)能力,將大大提升晨壹基金的價(jià)值創(chuàng)造能力,發(fā)掘并賦能那些引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展的優(yōu)秀整合者,助力提高行業(yè)整合效率。

2017年時(shí)張勇曾說,“最好的團(tuán)建方式,就是從勝利走向下一個(gè)勝利?!边@也是他在阿里生涯的真實(shí)寫照。如今從企業(yè)到創(chuàng)投,張勇能否創(chuàng)造出自己的下一個(gè)勝利,考驗(yàn)才剛剛開始。

未經(jīng)正式授權(quán)嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載本文,侵權(quán)必究。

張勇

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原阿里CEO張勇加入晨壹基金,“逍遙子”迎來創(chuàng)投之路新起點(diǎn)

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圖片來源:視覺中國(guó)

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界面新聞編輯 | 宋佳楠

卸任阿里集團(tuán)一號(hào)位近半年后,張勇有了新身份。

3月21日,晨壹基金公眾號(hào)在今日午間官宣,原阿里巴巴集團(tuán)董事會(huì)主席兼首席執(zhí)行官?gòu)堄拢ㄥ羞b子)將加盟晨壹基金,和創(chuàng)始人劉曉丹共同擔(dān)任管理合伙人。

在阿里多年來,他一直以穩(wěn)健內(nèi)斂、理性細(xì)致的形象示人。此次是他離開阿里之后,第一次對(duì)外公開發(fā)聲。

張勇表示,希望通過晨壹這一平臺(tái),“聚焦技術(shù)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)帶來的產(chǎn)業(yè)變革和價(jià)值鏈重塑的巨大機(jī)遇,立足中國(guó)、放眼全球,融合雙方在企業(yè)管理、產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)和資本市場(chǎng)方面的能力和資源,打造面向未來并購(gòu)?fù)顿Y的核心競(jìng)爭(zhēng)力?!?/p>

1995年從上海財(cái)經(jīng)大學(xué)畢業(yè)后,張勇先后進(jìn)入安達(dá)信、普華永道會(huì)計(jì)師事務(wù)所工作。2007年,他以前盛大網(wǎng)絡(luò)CFO的身份加入阿里巴巴,從淘寶網(wǎng)CFO起步,并迅速兼任COO一職,罕見地轉(zhuǎn)變身份管起了業(yè)務(wù)。

八年后的2015年,張勇贏得阿里集團(tuán)及馬云的信任,升任阿里集團(tuán)CEO,正式站上這個(gè)商業(yè)帝國(guó)的二號(hào)位。而在2019年9月,張勇從退休的馬云手中完全接手阿里,成為該公司真正意義上的掌舵者。

這八年間,張勇最大的貢獻(xiàn)就是創(chuàng)立天貓,并創(chuàng)造了一直延續(xù)至今、影響整個(gè)零售業(yè)的雙11狂歡節(jié),為阿里敲定“All In 無線”戰(zhàn)略,幫助阿里引領(lǐng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代;組織上,張勇提出“大中臺(tái),小前臺(tái)” 戰(zhàn)略,將平臺(tái)快速開發(fā)、快速試錯(cuò)的效率命題解答到了極致。

隨著時(shí)移勢(shì)易,阿里內(nèi)外部挑戰(zhàn)叢生,危機(jī)四伏,張勇也適時(shí)離開了阿里。阿里對(duì)他的功勞給予了充分肯定,向其頒發(fā)了阿里史上第一個(gè)“功勛阿里人”榮譽(yù)稱號(hào),并稱將投資10億美金支持張勇設(shè)立面向未來的科技基金,“協(xié)助阿里對(duì)未來的科技布局,打造更好的生態(tài)環(huán)境”。這在一定程度上預(yù)示了張勇未來的走向。

從做典型財(cái)務(wù)工作的年輕CFO,到中國(guó)市值最高電商公司的一號(hào)位,在阿里歷練多年的張勇,積累了豐富的產(chǎn)業(yè)投資和商業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。

此次張勇的身影出現(xiàn)在創(chuàng)投圈是業(yè)界意料之中,這或許是“逍遙子”最好的歸宿,過去的種種經(jīng)驗(yàn),都會(huì)成為未來的伏筆。

晨壹基金方面表示,在市場(chǎng)環(huán)境經(jīng)歷重大變化,投資邏輯發(fā)生系統(tǒng)性轉(zhuǎn)變之際,張勇的加入,將助力基金升級(jí)迭代,更好地把握新一輪發(fā)展機(jī)遇。

晨壹基金創(chuàng)始人正是原華泰聯(lián)合證券董事長(zhǎng)、業(yè)內(nèi)知名的“并購(gòu)女皇”劉曉丹。她曾是華泰證券靈魂人物,主導(dǎo)了華泰證券包括收購(gòu)AssetMark、設(shè)立美國(guó)公司等在內(nèi)的國(guó)際業(yè)務(wù)突破和布局,以及多次境內(nèi)外重大資本運(yùn)作。在其掌舵期間,籍籍無名的地方券商華泰聯(lián)合并購(gòu)業(yè)務(wù)迅速躋身業(yè)內(nèi)一流行列。

此后劉曉丹組建晨壹基金,并先后投資了華蘭生物、比亞迪半導(dǎo)體、中創(chuàng)新航、如果新能源、芯德半導(dǎo)體、長(zhǎng)晶科技、利穗科技、瑞辰寵醫(yī)等諸多項(xiàng)目。

不過創(chuàng)投行業(yè)也面臨著新的命題挑戰(zhàn)。

劉曉丹曾在投資人年度會(huì)議上表示,過去幾年,資本市場(chǎng)、貨幣政策和技術(shù)轉(zhuǎn)換周期過山車式地走完了一輪,市場(chǎng)的轉(zhuǎn)換速度和烈度前所未有。疫情結(jié)束,生活似乎回到了過去,但一級(jí)市場(chǎng)投資卻再也回不到從前。第一次感覺產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)、資本市場(chǎng)、公司治理這三要素同時(shí)出現(xiàn)了,這跟美國(guó)七八十年代第四次并購(gòu)浪潮有點(diǎn)像,并購(gòu)市場(chǎng)系統(tǒng)性機(jī)會(huì)出現(xiàn)。

用她的話來說,“中國(guó)并購(gòu)市場(chǎng)終破繭成蝶”。聯(lián)手張勇,劉曉丹或許正是想抓住這一重大機(jī)會(huì)。

這位創(chuàng)始人表示,相信張勇的加入將進(jìn)一步強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)的專業(yè)能力,擴(kuò)大全局視野,加速組織升級(jí)迭代。他極其豐富的商業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)和卓越的產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)能力,將大大提升晨壹基金的價(jià)值創(chuàng)造能力,發(fā)掘并賦能那些引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展的優(yōu)秀整合者,助力提高行業(yè)整合效率。

2017年時(shí)張勇曾說,“最好的團(tuán)建方式,就是從勝利走向下一個(gè)勝利?!边@也是他在阿里生涯的真實(shí)寫照。如今從企業(yè)到創(chuàng)投,張勇能否創(chuàng)造出自己的下一個(gè)勝利,考驗(yàn)才剛剛開始。

未經(jīng)正式授權(quán)嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載本文,侵權(quán)必究。