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安卓和iOS都要聯(lián)手了,巨頭們的AI焦慮是有多嚴重?

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安卓和iOS都要聯(lián)手了,巨頭們的AI焦慮是有多嚴重?

果然,沒有永遠的朋友,也沒有永遠的敵人,這話放在哪里都同樣適用。

圖片來源:界面新聞| 匡達

文|烏鴉智能說 

3月18日,據(jù)彭博社報道,蘋果正在與谷歌進行談判,計劃將谷歌的Gemini人工智能引擎集成到iPhone中,以支持今年iPhone軟件中的一些新功能。一旦談判成功,這將成為蘋果與谷歌繼二十年前搜索協(xié)議以來的首次合作。

作為過去二十年最成功的兩家科技公司,谷歌與蘋果曾經(jīng)并肩作戰(zhàn)、聯(lián)手對抗微軟。但到了移動互聯(lián)網(wǎng),由于安卓與iOS的原因,加上業(yè)務(wù)版圖拓展,谷歌與蘋果在軟硬件的競爭越來越多。

讓蘋果與谷歌冰釋前嫌的不是別的,而是各自在AI競賽里的失意。蘋果低估了AI,成為全球頭部手機廠商里唯一沒有落地AI技術(shù)的廠商,而谷歌則在與OpenAI的競爭中節(jié)節(jié)敗退,毫無還手之力。

帶著各自對AI前景的焦慮,蘋果與谷歌終于又開始坐下來談合作。果然,沒有永遠的朋友,也沒有永遠的敵人,這話放在哪里都同樣適用。

/ 01 / 失意者的抱團

說起來,蘋果與谷歌的合作,并非毫無由來。在宏大的AI故事里,兩家公司都有一個共同的特點是,多少都有些失意者的意思。

在全球前五大手機廠商,蘋果是唯一沒有落地AI技術(shù)的公司。這與蘋果長期以來以科技著稱的形象并不相符,也讓其備受詬病。與蘋果相比,其他手機廠商面對這項過去十年中最重要的科技發(fā)展——生成式人工智能,顯然要重視得多。

2023年,華為發(fā)布了盤古大模型,并率先將大模型接入手機;Vivo則推出了主打輕量化的藍心大模型;三星也公布了其自研的生成式人工智能模型“三星高斯”,并在今年推出了旗下首款A(yù)I手機Galaxy S24系列手機。今年,OPPO更是發(fā)布了AI戰(zhàn)略并明確表示,AI 接下來是公司未來投入最大的技術(shù)研發(fā)投入之一、甚至“沒有上限”。

更重要的是,不僅入局晚,截至目前蘋果在人工智能領(lǐng)域展示的技術(shù)儲備也毫無說服力。

3月17日,蘋果首次揭曉了在多模態(tài)大型語言模型(LLM)研究領(lǐng)域的最新突破,一個包含多達300億參數(shù)的多模態(tài)模型MM1。對比之下,甚至遠遠落后于GPT-3。OpenAI曾經(jīng)公開ChatGPT的GPT-3的參數(shù)量為1750億,訓(xùn)練量為3000 億 token。

盡管參數(shù)量并不是衡量模型能力的唯一指標(biāo),但至少從目前看,AI的訓(xùn)練量與參數(shù)量依然是目前大語言模型表現(xiàn)至關(guān)重要的一個核心因素。

此前據(jù)彭博社報道,蘋果正在研發(fā)自己的生成式 AI 模型Ajax,旨在與 OpenAI 的 GPT-3 和 GPT-4 競爭,擁有高達2000億個參數(shù)。但從目前看,該模型可能遠沒有達到谷歌模型的水平,至少蘋果很難通過自有模型實現(xiàn)大模型的云端服務(wù)。

與蘋果相比,谷歌雖然早已入局大模型,但日子也沒好到哪去。自2022年12月ChatGPT發(fā)布以來,曾經(jīng)AI領(lǐng)域的扛把子谷歌就一直被OpenAI壓制得死死的,毫無還手之力。

去年2月,OpenAI的ChatGPT風(fēng)靡全球,谷歌草草推出了聊天機器人Bard,產(chǎn)品卻不如預(yù)期,演示中更是出現(xiàn)事實錯誤,讓谷歌母公司一夜之間市值蒸發(fā)千億美元。2024年1月31日,谷歌最新財報顯示其收入亮眼,卻因AI方面進展不及預(yù)期市值再次蒸發(fā)超1000億美元。

今年大年初七,谷歌放出其大模型核彈——Gemini 1.5,并將上下文窗口長度擴展到100萬個tokens。結(jié)果,風(fēng)頭卻全讓OpenAI的的文生視頻大模型Sora搶走了。

用一句話來說,蘋果與谷歌各有各的難處:一個需要成熟的大模型技術(shù)盡快落地到硬件產(chǎn)品里,一個需要在AI大模型的競爭中拿出更多有說服力的表現(xiàn)。這也不難理解了蘋果與谷歌為何又會再次走到一起。

/ 02 / 一次雙贏的交易

蘋果與谷歌上一次合作還要追溯到二十多年前。那時候的蘋果是更主動一方,兩家公司就達成了默認搜索引擎協(xié)議,此后谷歌每年向蘋果支付數(shù)十億美元,使其搜索引擎成為蘋果硬件設(shè)備上的默認搜索引擎。

回過頭來看,當(dāng)時協(xié)議無疑是一筆雙贏的交易。蘋果每年能從谷歌手上拿到數(shù)額不小的真金白銀。

美國司法部估計,每年蘋果可以借此得到40億到70億美元。券商Sanford C. Bernstein & Co.的分析師報告估算,僅2022年,蘋果在這類合作中的收入達到180億美元。而谷歌一直以來受益于蘋果在移動互聯(lián)網(wǎng)的地位,占據(jù)了整個搜索市場90%的份額。

不過好景不長,到了移動互聯(lián)網(wǎng)時代,雙方的競爭元素開始增加。2007年,谷歌發(fā)布了移動操作系統(tǒng)Android。加上業(yè)務(wù)版圖的拓展,谷歌與蘋果在軟硬件的競爭越來越多,比如蘋果地圖和谷歌地圖、Chromebook和iPad。

某種程度上說,一旦協(xié)議達成,蘋果與谷歌此次合作也大概率實現(xiàn)雙贏的結(jié)果。

對于蘋果來說,其有望把谷歌的大模型接入到iPhone手機上??紤]到蘋果內(nèi)存有限,大概率是以谷歌參數(shù)更小的模型端側(cè)落地。雖然尚不清楚會有哪些新功能,但至少不會讓蘋果在AI手機的落地進度上落后太多。

而對谷歌來說,拿下蘋果的好處就更直接了,畢竟iOS系統(tǒng)內(nèi)擁有20億全球最高質(zhì)量用戶。這些設(shè)備為谷歌大模型落地端側(cè)提供了入口,也會在后續(xù)轉(zhuǎn)化為新商業(yè)價值。所以,當(dāng)谷歌與蘋果討論合作的消息一出,谷歌股價漲幅一度超過7%。

/ 03 / 蘋果的老套路:從合作、取代到顛覆

與谷歌搜索協(xié)議的長期合作不同,蘋果此次尋求與谷歌大模型的合作,無非只是大模型落后下的權(quán)益之計。后續(xù)蘋果推出自研大模型幾乎是一個必然。

從合作取代到顛覆也是蘋果最擅長的事情。在喬布斯發(fā)布iPhone前的2005年,蘋果曾經(jīng)與當(dāng)時如日中天的摩托羅拉展開合作,在隆重的推出了Rokr E1手機,最大的特點就是支持蘋果的iTunes音樂服務(wù),也就是說用戶可以從Mac、PC傳輸100首音樂到手機中。后來,蘋果就停止了與摩托的合作,于是乎,2007年iPhone跟大家見面了。

造車戰(zhàn)略劃上句號,意味著蘋果將投入更多資源來扭轉(zhuǎn)其在AI戰(zhàn)場的頹勢。不久前,在蘋果年度股東大會上,庫克重申了蘋果將對AI的大力投入,這被視為蘋果AI戰(zhàn)略從保守到激進的一個關(guān)鍵轉(zhuǎn)折點。

到了今年,蘋果被曝出收購了加拿大的初創(chuàng)公司DarwinAI。DarwinAI是一家專注于視覺檢測的加拿大初創(chuàng)AI公司,致力于將基礎(chǔ)模型做得“小而精”,讓其能夠在手機等小型設(shè)備上高質(zhì)快速運行。收購之日起,DarwinAI旗下大部分研發(fā)專家也一舉并入蘋果AI部門。

將初創(chuàng)企業(yè)收進封閉生態(tài),是蘋果的慣有動作。據(jù)Stocklytics 的統(tǒng)計,蘋果在過去一年收購了多達32家人工智能初創(chuàng)公司,明顯領(lǐng)先于谷歌、微軟等。

相比谷歌的動輒上億美元的大手筆,蘋果雖然并購數(shù)量多,但整體金額都不大。它們更愿意收購一些小型公司,借助其團隊和技術(shù)為蘋果自身未來的產(chǎn)品增加新功能。比如,iPhone X的FaceID就源自蘋果在芯片和計算機視覺領(lǐng)域的一系列并購行動。

蘋果這樣的收購策略出于兩點:一是對自己定義產(chǎn)品的能力有足夠強的自信,二是在硬件品類關(guān)鍵在于不斷地產(chǎn)品迭代和體驗,單純收購市場份額意義不大。

但蘋果這種投資策略到了AI時代是否成立,仍然要打一個大大的問號。原因在于,AI技術(shù)競爭主要集中在模型層,目前跑出來的大模型企業(yè)背后基本都站著科技巨頭。

比如,OpenAI背后站著微軟,Anthropic后面站著谷歌和亞馬遜,xAI后面有特拉斯的支持。不久前,被稱為“法國版 OpenAI”的Mistral AI宣布接受了微軟的投資。這意味著,收購大模型企業(yè)不僅難度大,成本也高,并不符合蘋果一貫的策略。

當(dāng)然,對于蘋果在AI時代的未來,技術(shù)本身并不是決定性因素。更重要的是,蘋果手上的硬件終端,究竟能夠在AI競賽中扮演怎樣的角色。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

谷歌

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  • 霍尼韋爾與谷歌達成協(xié)議,將Gemini引入工業(yè)領(lǐng)域

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安卓和iOS都要聯(lián)手了,巨頭們的AI焦慮是有多嚴重?

果然,沒有永遠的朋友,也沒有永遠的敵人,這話放在哪里都同樣適用。

圖片來源:界面新聞| 匡達

文|烏鴉智能說 

3月18日,據(jù)彭博社報道,蘋果正在與谷歌進行談判,計劃將谷歌的Gemini人工智能引擎集成到iPhone中,以支持今年iPhone軟件中的一些新功能。一旦談判成功,這將成為蘋果與谷歌繼二十年前搜索協(xié)議以來的首次合作。

作為過去二十年最成功的兩家科技公司,谷歌與蘋果曾經(jīng)并肩作戰(zhàn)、聯(lián)手對抗微軟。但到了移動互聯(lián)網(wǎng),由于安卓與iOS的原因,加上業(yè)務(wù)版圖拓展,谷歌與蘋果在軟硬件的競爭越來越多。

讓蘋果與谷歌冰釋前嫌的不是別的,而是各自在AI競賽里的失意。蘋果低估了AI,成為全球頭部手機廠商里唯一沒有落地AI技術(shù)的廠商,而谷歌則在與OpenAI的競爭中節(jié)節(jié)敗退,毫無還手之力。

帶著各自對AI前景的焦慮,蘋果與谷歌終于又開始坐下來談合作。果然,沒有永遠的朋友,也沒有永遠的敵人,這話放在哪里都同樣適用。

/ 01 / 失意者的抱團

說起來,蘋果與谷歌的合作,并非毫無由來。在宏大的AI故事里,兩家公司都有一個共同的特點是,多少都有些失意者的意思。

在全球前五大手機廠商,蘋果是唯一沒有落地AI技術(shù)的公司。這與蘋果長期以來以科技著稱的形象并不相符,也讓其備受詬病。與蘋果相比,其他手機廠商面對這項過去十年中最重要的科技發(fā)展——生成式人工智能,顯然要重視得多。

2023年,華為發(fā)布了盤古大模型,并率先將大模型接入手機;Vivo則推出了主打輕量化的藍心大模型;三星也公布了其自研的生成式人工智能模型“三星高斯”,并在今年推出了旗下首款A(yù)I手機Galaxy S24系列手機。今年,OPPO更是發(fā)布了AI戰(zhàn)略并明確表示,AI 接下來是公司未來投入最大的技術(shù)研發(fā)投入之一、甚至“沒有上限”。

更重要的是,不僅入局晚,截至目前蘋果在人工智能領(lǐng)域展示的技術(shù)儲備也毫無說服力。

3月17日,蘋果首次揭曉了在多模態(tài)大型語言模型(LLM)研究領(lǐng)域的最新突破,一個包含多達300億參數(shù)的多模態(tài)模型MM1。對比之下,甚至遠遠落后于GPT-3。OpenAI曾經(jīng)公開ChatGPT的GPT-3的參數(shù)量為1750億,訓(xùn)練量為3000 億 token。

盡管參數(shù)量并不是衡量模型能力的唯一指標(biāo),但至少從目前看,AI的訓(xùn)練量與參數(shù)量依然是目前大語言模型表現(xiàn)至關(guān)重要的一個核心因素。

此前據(jù)彭博社報道,蘋果正在研發(fā)自己的生成式 AI 模型Ajax,旨在與 OpenAI 的 GPT-3 和 GPT-4 競爭,擁有高達2000億個參數(shù)。但從目前看,該模型可能遠沒有達到谷歌模型的水平,至少蘋果很難通過自有模型實現(xiàn)大模型的云端服務(wù)。

與蘋果相比,谷歌雖然早已入局大模型,但日子也沒好到哪去。自2022年12月ChatGPT發(fā)布以來,曾經(jīng)AI領(lǐng)域的扛把子谷歌就一直被OpenAI壓制得死死的,毫無還手之力。

去年2月,OpenAI的ChatGPT風(fēng)靡全球,谷歌草草推出了聊天機器人Bard,產(chǎn)品卻不如預(yù)期,演示中更是出現(xiàn)事實錯誤,讓谷歌母公司一夜之間市值蒸發(fā)千億美元。2024年1月31日,谷歌最新財報顯示其收入亮眼,卻因AI方面進展不及預(yù)期市值再次蒸發(fā)超1000億美元。

今年大年初七,谷歌放出其大模型核彈——Gemini 1.5,并將上下文窗口長度擴展到100萬個tokens。結(jié)果,風(fēng)頭卻全讓OpenAI的的文生視頻大模型Sora搶走了。

用一句話來說,蘋果與谷歌各有各的難處:一個需要成熟的大模型技術(shù)盡快落地到硬件產(chǎn)品里,一個需要在AI大模型的競爭中拿出更多有說服力的表現(xiàn)。這也不難理解了蘋果與谷歌為何又會再次走到一起。

/ 02 / 一次雙贏的交易

蘋果與谷歌上一次合作還要追溯到二十多年前。那時候的蘋果是更主動一方,兩家公司就達成了默認搜索引擎協(xié)議,此后谷歌每年向蘋果支付數(shù)十億美元,使其搜索引擎成為蘋果硬件設(shè)備上的默認搜索引擎。

回過頭來看,當(dāng)時協(xié)議無疑是一筆雙贏的交易。蘋果每年能從谷歌手上拿到數(shù)額不小的真金白銀。

美國司法部估計,每年蘋果可以借此得到40億到70億美元。券商Sanford C. Bernstein & Co.的分析師報告估算,僅2022年,蘋果在這類合作中的收入達到180億美元。而谷歌一直以來受益于蘋果在移動互聯(lián)網(wǎng)的地位,占據(jù)了整個搜索市場90%的份額。

不過好景不長,到了移動互聯(lián)網(wǎng)時代,雙方的競爭元素開始增加。2007年,谷歌發(fā)布了移動操作系統(tǒng)Android。加上業(yè)務(wù)版圖的拓展,谷歌與蘋果在軟硬件的競爭越來越多,比如蘋果地圖和谷歌地圖、Chromebook和iPad。

某種程度上說,一旦協(xié)議達成,蘋果與谷歌此次合作也大概率實現(xiàn)雙贏的結(jié)果。

對于蘋果來說,其有望把谷歌的大模型接入到iPhone手機上。考慮到蘋果內(nèi)存有限,大概率是以谷歌參數(shù)更小的模型端側(cè)落地。雖然尚不清楚會有哪些新功能,但至少不會讓蘋果在AI手機的落地進度上落后太多。

而對谷歌來說,拿下蘋果的好處就更直接了,畢竟iOS系統(tǒng)內(nèi)擁有20億全球最高質(zhì)量用戶。這些設(shè)備為谷歌大模型落地端側(cè)提供了入口,也會在后續(xù)轉(zhuǎn)化為新商業(yè)價值。所以,當(dāng)谷歌與蘋果討論合作的消息一出,谷歌股價漲幅一度超過7%。

/ 03 / 蘋果的老套路:從合作、取代到顛覆

與谷歌搜索協(xié)議的長期合作不同,蘋果此次尋求與谷歌大模型的合作,無非只是大模型落后下的權(quán)益之計。后續(xù)蘋果推出自研大模型幾乎是一個必然。

從合作取代到顛覆也是蘋果最擅長的事情。在喬布斯發(fā)布iPhone前的2005年,蘋果曾經(jīng)與當(dāng)時如日中天的摩托羅拉展開合作,在隆重的推出了Rokr E1手機,最大的特點就是支持蘋果的iTunes音樂服務(wù),也就是說用戶可以從Mac、PC傳輸100首音樂到手機中。后來,蘋果就停止了與摩托的合作,于是乎,2007年iPhone跟大家見面了。

造車戰(zhàn)略劃上句號,意味著蘋果將投入更多資源來扭轉(zhuǎn)其在AI戰(zhàn)場的頹勢。不久前,在蘋果年度股東大會上,庫克重申了蘋果將對AI的大力投入,這被視為蘋果AI戰(zhàn)略從保守到激進的一個關(guān)鍵轉(zhuǎn)折點。

到了今年,蘋果被曝出收購了加拿大的初創(chuàng)公司DarwinAI。DarwinAI是一家專注于視覺檢測的加拿大初創(chuàng)AI公司,致力于將基礎(chǔ)模型做得“小而精”,讓其能夠在手機等小型設(shè)備上高質(zhì)快速運行。收購之日起,DarwinAI旗下大部分研發(fā)專家也一舉并入蘋果AI部門。

將初創(chuàng)企業(yè)收進封閉生態(tài),是蘋果的慣有動作。據(jù)Stocklytics 的統(tǒng)計,蘋果在過去一年收購了多達32家人工智能初創(chuàng)公司,明顯領(lǐng)先于谷歌、微軟等。

相比谷歌的動輒上億美元的大手筆,蘋果雖然并購數(shù)量多,但整體金額都不大。它們更愿意收購一些小型公司,借助其團隊和技術(shù)為蘋果自身未來的產(chǎn)品增加新功能。比如,iPhone X的FaceID就源自蘋果在芯片和計算機視覺領(lǐng)域的一系列并購行動。

蘋果這樣的收購策略出于兩點:一是對自己定義產(chǎn)品的能力有足夠強的自信,二是在硬件品類關(guān)鍵在于不斷地產(chǎn)品迭代和體驗,單純收購市場份額意義不大。

但蘋果這種投資策略到了AI時代是否成立,仍然要打一個大大的問號。原因在于,AI技術(shù)競爭主要集中在模型層,目前跑出來的大模型企業(yè)背后基本都站著科技巨頭。

比如,OpenAI背后站著微軟,Anthropic后面站著谷歌和亞馬遜,xAI后面有特拉斯的支持。不久前,被稱為“法國版 OpenAI”的Mistral AI宣布接受了微軟的投資。這意味著,收購大模型企業(yè)不僅難度大,成本也高,并不符合蘋果一貫的策略。

當(dāng)然,對于蘋果在AI時代的未來,技術(shù)本身并不是決定性因素。更重要的是,蘋果手上的硬件終端,究竟能夠在AI競賽中扮演怎樣的角色。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。