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線下音樂火熱,騰訊音樂和網(wǎng)易云音樂卻似乎“熄火了”

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線下音樂火熱,騰訊音樂和網(wǎng)易云音樂卻似乎“熄火了”

音樂無聊,沒有明星,沒有好歌,也沒有好市場。

文|奇偶派 范文

編輯|釗

在過去的一年中,我國音樂產(chǎn)業(yè)線下音樂市場強(qiáng)勢復(fù)蘇,誕生了一百多個(gè)全新的音樂節(jié)IP,演唱會票房實(shí)現(xiàn)了跨越式增長,而線上音樂市場迎來了徹底洗牌。

但是同時(shí),汽水音樂停滯不前、騰訊MOO音樂停運(yùn)、百度和阿里音樂消失在歷史長河,音樂版權(quán)的爭端也塵埃落定。音樂平臺集中度越來越高,玩家和新玩法卻越來越少。

音樂市場,似乎越來越無聊了。

曾經(jīng),國內(nèi)音樂平臺主要面臨的難題是無法靠音樂“養(yǎng)活自己”,但娛樂業(yè)務(wù)真實(shí)地推動(dòng)著業(yè)績增長。如今,國內(nèi)音樂平臺終于靠音樂賺錢,但用戶也僅僅是只聽音樂,行業(yè)看不到更多的新增長機(jī)會。

1、雙雄格局已定的國內(nèi)音樂市場

騰訊音樂集團(tuán)與網(wǎng)易云音樂這兩大行業(yè)領(lǐng)頭羊,在2023年采取了一系列削減成本并提升運(yùn)營效率的舉措之后,各自的利潤均呈現(xiàn)出不同程度的回升與改善。

財(cái)報(bào)顯示,騰訊音樂去年四個(gè)季度營收分別為70.04億元、72.86億元、65.59億元、68.9億元,即便是營收出現(xiàn)下滑的三季度,凈利率也保持在17.78%的較高水平,比去年同期的14.41%高出超三個(gè)百分點(diǎn)。

而網(wǎng)易云音樂去年全年的營收雖然同比下滑12.51%至78.67億元,但各季度營收穩(wěn)定在20億元左右,毛利率從上一年的14.38%提升至26.73%,首次實(shí)現(xiàn)年度扭虧為盈,其中三季度的毛利潤更是同比暴漲60.8%。

一方面,越來越多的用戶更加看重平臺綜合性音樂服務(wù),愿意為高品質(zhì)的音樂內(nèi)容付費(fèi),推動(dòng)在線音樂市場進(jìn)入新的發(fā)展節(jié)點(diǎn)。另一方面,也意味著各大音樂平臺的競爭態(tài)勢進(jìn)一步加劇,必須尋求更加健康的音樂版權(quán)盈利模式,在優(yōu)化用戶體驗(yàn)、提供優(yōu)質(zhì)音樂內(nèi)容與服務(wù)以及實(shí)現(xiàn)平臺商業(yè)化的進(jìn)程中展開更高層次的競爭與突破。

從占有率的角度看,騰訊音樂、網(wǎng)易云音樂雙雄爭霸的形勢十分清晰,兩者合計(jì)市場份額一直保持在90%以上。除非市場整體環(huán)境出現(xiàn)根本性的變革,否則這種競爭態(tài)勢在短期內(nèi)預(yù)計(jì)不會有所改變。

然而,訂閱付費(fèi)用戶數(shù)據(jù)穩(wěn)步增加的背后,其實(shí)也暗藏危機(jī)。當(dāng)直播業(yè)務(wù)所受的管控愈加嚴(yán)格,抖音、快手等短視頻平臺也逐漸在K歌與直播方面發(fā)力、爭搶用戶時(shí)長。這些流媒體平臺把大部分資源推給流量藝人,剩下的資源靠獨(dú)立音樂人廝殺拼搶,這導(dǎo)致行業(yè)內(nèi)斷層嚴(yán)重。

對于整個(gè)行業(yè)來說最明顯的是,留給中腰部平臺和新玩家的空間越來越少了。字節(jié)、阿里、百度等巨頭基本對旗下音樂業(yè)務(wù)采取放養(yǎng)態(tài)度,音樂平臺的壟斷最終只會使商業(yè)模式和新技術(shù)開發(fā)停滯,缺少競爭的在線音樂市場只會愈發(fā)謹(jǐn)慎、缺少新鮮感。

2、用戶不再“忠誠”,平臺回歸音樂

2023音樂平臺戰(zhàn)略也在進(jìn)行調(diào)整,呈現(xiàn)出幾點(diǎn)方向,首先是回歸音樂內(nèi)容本身,社交娛樂服務(wù)逐步剝離。從2023全年報(bào)來看,騰訊音樂社交娛樂服務(wù)及其他收入同比下降51.6%至18.7億元,占全年?duì)I收的6.74%,網(wǎng)易云音樂同比減少33.6%至35.16億元,占比44.7%。

歸其原因,其他泛娛樂服務(wù)平臺導(dǎo)致的用戶流失是音樂平臺躲不過的坎。無論是騰訊還是網(wǎng)易云,直播、k歌等社交娛樂服務(wù)都在逐漸退出主力陣營,雖然兩大平臺付費(fèi)用戶數(shù)漲勢喜人,但對比視頻內(nèi)容平臺用戶增長顯得乏力。由于字節(jié)跳動(dòng)旗下汽水音樂的2023略顯平淡,字節(jié)反手著力于向海外市場推廣TikTokMusic。

其次是,平臺重心向原創(chuàng)內(nèi)容、社區(qū)運(yùn)營及會員業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移。具體表現(xiàn)為各平臺原創(chuàng)音樂扶持計(jì)劃持續(xù)加碼,QQ音樂依靠強(qiáng)大的版權(quán)庫和龐大的用戶群,不斷擴(kuò)充藝人資源、打通粉絲圈層,網(wǎng)易云音樂則繼續(xù)發(fā)揮UGC力量打造社區(qū)。

不過這一系列試驗(yàn)都沒能取得預(yù)期效果。針對音樂直播、K歌、社交等業(yè)務(wù),騰訊音樂和網(wǎng)易云音樂也曾傾注過大量心血,雖然取得了不錯(cuò)的效果,但產(chǎn)生了一系列社交亂象被監(jiān)管機(jī)構(gòu)出手叫停。

從2022年下半年宣布取消打賞榜單、禁止以打賞額度對主播進(jìn)行排名和引流依據(jù),再到去年5月在股東大會上宣布將進(jìn)一步加強(qiáng)對直播業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)管理,騰訊音樂主動(dòng)表態(tài)迎合監(jiān)管趨勢,眾平臺也偃旗息鼓,靠在線音樂服務(wù)守住自己的一隅。

在回歸老本行之后,各大平臺的驅(qū)動(dòng)目標(biāo)也不同了。從前重點(diǎn)發(fā)展直播、社交服務(wù)時(shí),各家都在搶主播、搶流量,搞各種線上、線下活動(dòng)拉近與用戶的距離。如今,囤積優(yōu)質(zhì)音樂版權(quán)又成為平臺最看重的“彎道”,網(wǎng)易云音樂去年3月宣布和滾石續(xù)簽合作協(xié)議,騰訊音樂則繼續(xù)抱緊環(huán)球、華納、索尼、YG娛樂等大廠的大腿。

而在行業(yè)降本增效之下,QQ音樂平臺再一次上調(diào)會員價(jià)格至15元/月,與其他常用音樂App相比,QQ音樂會員漲價(jià)后在價(jià)格上已經(jīng)失去優(yōu)勢。

根據(jù)各App會員開通頁面,網(wǎng)易云音樂暢聽會員連續(xù)包月價(jià)格為8元/月,無損音質(zhì)的黑膠VIP則為15元/月,同時(shí)開通淘寶88VIP可贈(zèng)送一年網(wǎng)易云黑膠會員。Apple Music個(gè)人會員每月僅需10元,最多6人共享的家庭訂閱則為15元/月。即便開通QQ音樂會員,一些新專輯、新歌還是要付費(fèi)購買,難免引起了部分用戶的反感。

這表露出了騰訊與網(wǎng)易對付費(fèi)業(yè)務(wù)的不同理解,QQ音樂希望快速收回社娛業(yè)務(wù)投入的現(xiàn)金流,而網(wǎng)易云音樂則希望搶占年輕人陣地,為后期轉(zhuǎn)型升級做鋪墊。

可以看到,流媒體平臺的未來趨向于重拾“純粹”的工具屬性與社區(qū)文化底蘊(yùn)載體角色,隨著用戶付費(fèi)習(xí)慣的持續(xù)增強(qiáng),這一發(fā)展趨勢必將更為突出。

3、AI能給在線音樂平臺帶來什么?

人工智能已逐漸從技術(shù)輔助走向了音樂創(chuàng)作等“創(chuàng)造力”領(lǐng)域,AI作曲正在全面參與音樂的制作流程,不僅帶來了新的創(chuàng)作方式,也挑戰(zhàn)著傳統(tǒng)藝術(shù)創(chuàng)作的觀念和界限。

只不過,僅靠AI的算力,至今還未出現(xiàn)真正的爆款歌曲,這也是音樂人張超(化名)眼中的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn):“如果AI能做出爆款,以制作網(wǎng)紅歌曲為生的公司和最主流的音樂人肯定會受到重創(chuàng),音樂行業(yè)將會面臨重組?!毕啾戎拢”姫?dú)立音樂人受到的沖擊較小。

去年3月,陳珊妮指導(dǎo)AI模型演唱了單曲《教我如何做你的愛人》,如果不是本人在微博自爆,幾乎沒有樂迷懷疑不是出自本人的聲音。TME與宏聲文化聯(lián)手打造了華語樂壇首位官方授權(quán)“全AI”歌手——AI力宏,并發(fā)布了由其翻唱的《LettingGo》,且該單曲封面及MV均由AI生成,說明AI已具備了系統(tǒng)性的創(chuàng)作能力。

一位音樂總監(jiān)告訴奇偶派,“如今在線音樂平臺的歌曲推薦和分類依賴高效的AI算法,音樂市場分析、消費(fèi)者行為預(yù)測,還有一些簡單的音樂制作和編輯任務(wù),無論從成本還是效率,同行更傾向于用AI完成?!?/p>

用戶張家樂在體驗(yàn)了一系列AI音樂制作程序后表示,“這些程序確實(shí)可以在短短幾分鐘內(nèi),生成一首還不錯(cuò)的音樂作品,但這些工具的套路都比較相似,部分旋律存在邏輯問題和音樂理論錯(cuò)誤?!睂I(yè)音樂人來說,AI還是作為提供靈感和自動(dòng)生成的輔助工具參與到音樂制作環(huán)節(jié),需要對其中的和弦、節(jié)奏和旋律進(jìn)行微調(diào)和定制,以生成更加規(guī)范、精美的樂曲。

當(dāng)前,AIGC也不僅僅是樂迷和創(chuàng)作人的狂歡,各家平臺也不斷將AIGC技術(shù)整合進(jìn)現(xiàn)有的產(chǎn)品架構(gòu)內(nèi)。

例如,網(wǎng)易云音樂就上線了AI音樂制作平臺Xstudio,與小冰公司合作,為音樂創(chuàng)作者提供可供使用的AI音源。TME旗下銀河音效、MUSE、天琴實(shí)驗(yàn)室和Tencent AI Lab共同打造了智能音樂創(chuàng)作助手TME Studio,集成了音樂分離、MIR計(jì)算、輔助寫詞、智能曲譜等系列AI功能。

目前,騰訊音樂積累了中國最大的杜比全景聲音樂庫,可以在手機(jī)、車載、PC等多平臺提供杜比全景聲音樂服務(wù),實(shí)現(xiàn)不同應(yīng)用場景下的全方位覆蓋。第四季度,騰訊音樂配合周杰倫《圣誕星》單曲,推出猜歌、AI音色魔法師等互動(dòng)玩法,還通過專屬超級首映集合400萬+預(yù)約觀眾共賞MV首發(fā)。

除此之外,TME將大語言模型(LLM)融合聽歌場景,升級虛擬DJ功能,讓用戶更快發(fā)掘喜愛的歌曲。全民K歌的“AI歌聲”功能,可以輕松駕馭各類語種和風(fēng)格,“戲腔唱金曲”更是帶來全新翻唱體驗(yàn)。同時(shí),騰訊音樂啟明星上線AI作曲助手,通過錄入原創(chuàng)的文字描述或旋律片段,輔助創(chuàng)作者進(jìn)行音樂創(chuàng)作。

隨著AI概念全面落地,音樂與前沿科技數(shù)實(shí)融合的新生,或許會給音樂行業(yè)帶來更多的變數(shù)。

4、寫在最后

據(jù)IFPI發(fā)布《2023年全球音樂報(bào)告》,2023年全球音樂市場規(guī)模已達(dá)到262億美元,較2022年增長了9%,中國音樂市場已躍居全球第五大音樂市場,流媒體訂閱收入仍是錄制音樂市場增長的主要驅(qū)動(dòng)力,但在全球娛樂產(chǎn)業(yè)中,其規(guī)模不到游戲產(chǎn)業(yè)的六分之一。

隨著數(shù)字音樂的普及,版權(quán)管理和市場壟斷是音樂行業(yè)的核心痛點(diǎn),但商業(yè)模式的羸弱是產(chǎn)業(yè)天花板低的直接原因。

單一的音樂市場,已很難滿足用戶越來越功利化的需求。當(dāng)前的音樂市場并未顯示出突破性的產(chǎn)品力或者商業(yè)化潛力,足夠吸引用戶、創(chuàng)作者或者廣告主甚至新可能。

強(qiáng)大如AI,在音樂產(chǎn)業(yè)如此失去活力的時(shí)期,也只是帶來了些許技術(shù)方法上的小點(diǎn)綴,缺乏對音樂產(chǎn)業(yè)進(jìn)行顛覆性技術(shù)革新的產(chǎn)品出現(xiàn)。

最近的音樂,真無聊。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

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線下音樂火熱,騰訊音樂和網(wǎng)易云音樂卻似乎“熄火了”

音樂無聊,沒有明星,沒有好歌,也沒有好市場。

文|奇偶派 范文

編輯|釗

在過去的一年中,我國音樂產(chǎn)業(yè)線下音樂市場強(qiáng)勢復(fù)蘇,誕生了一百多個(gè)全新的音樂節(jié)IP,演唱會票房實(shí)現(xiàn)了跨越式增長,而線上音樂市場迎來了徹底洗牌。

但是同時(shí),汽水音樂停滯不前、騰訊MOO音樂停運(yùn)、百度和阿里音樂消失在歷史長河,音樂版權(quán)的爭端也塵埃落定。音樂平臺集中度越來越高,玩家和新玩法卻越來越少。

音樂市場,似乎越來越無聊了。

曾經(jīng),國內(nèi)音樂平臺主要面臨的難題是無法靠音樂“養(yǎng)活自己”,但娛樂業(yè)務(wù)真實(shí)地推動(dòng)著業(yè)績增長。如今,國內(nèi)音樂平臺終于靠音樂賺錢,但用戶也僅僅是只聽音樂,行業(yè)看不到更多的新增長機(jī)會。

1、雙雄格局已定的國內(nèi)音樂市場

騰訊音樂集團(tuán)與網(wǎng)易云音樂這兩大行業(yè)領(lǐng)頭羊,在2023年采取了一系列削減成本并提升運(yùn)營效率的舉措之后,各自的利潤均呈現(xiàn)出不同程度的回升與改善。

財(cái)報(bào)顯示,騰訊音樂去年四個(gè)季度營收分別為70.04億元、72.86億元、65.59億元、68.9億元,即便是營收出現(xiàn)下滑的三季度,凈利率也保持在17.78%的較高水平,比去年同期的14.41%高出超三個(gè)百分點(diǎn)。

而網(wǎng)易云音樂去年全年的營收雖然同比下滑12.51%至78.67億元,但各季度營收穩(wěn)定在20億元左右,毛利率從上一年的14.38%提升至26.73%,首次實(shí)現(xiàn)年度扭虧為盈,其中三季度的毛利潤更是同比暴漲60.8%。

一方面,越來越多的用戶更加看重平臺綜合性音樂服務(wù),愿意為高品質(zhì)的音樂內(nèi)容付費(fèi),推動(dòng)在線音樂市場進(jìn)入新的發(fā)展節(jié)點(diǎn)。另一方面,也意味著各大音樂平臺的競爭態(tài)勢進(jìn)一步加劇,必須尋求更加健康的音樂版權(quán)盈利模式,在優(yōu)化用戶體驗(yàn)、提供優(yōu)質(zhì)音樂內(nèi)容與服務(wù)以及實(shí)現(xiàn)平臺商業(yè)化的進(jìn)程中展開更高層次的競爭與突破。

從占有率的角度看,騰訊音樂、網(wǎng)易云音樂雙雄爭霸的形勢十分清晰,兩者合計(jì)市場份額一直保持在90%以上。除非市場整體環(huán)境出現(xiàn)根本性的變革,否則這種競爭態(tài)勢在短期內(nèi)預(yù)計(jì)不會有所改變。

然而,訂閱付費(fèi)用戶數(shù)據(jù)穩(wěn)步增加的背后,其實(shí)也暗藏危機(jī)。當(dāng)直播業(yè)務(wù)所受的管控愈加嚴(yán)格,抖音、快手等短視頻平臺也逐漸在K歌與直播方面發(fā)力、爭搶用戶時(shí)長。這些流媒體平臺把大部分資源推給流量藝人,剩下的資源靠獨(dú)立音樂人廝殺拼搶,這導(dǎo)致行業(yè)內(nèi)斷層嚴(yán)重。

對于整個(gè)行業(yè)來說最明顯的是,留給中腰部平臺和新玩家的空間越來越少了。字節(jié)、阿里、百度等巨頭基本對旗下音樂業(yè)務(wù)采取放養(yǎng)態(tài)度,音樂平臺的壟斷最終只會使商業(yè)模式和新技術(shù)開發(fā)停滯,缺少競爭的在線音樂市場只會愈發(fā)謹(jǐn)慎、缺少新鮮感。

2、用戶不再“忠誠”,平臺回歸音樂

2023音樂平臺戰(zhàn)略也在進(jìn)行調(diào)整,呈現(xiàn)出幾點(diǎn)方向,首先是回歸音樂內(nèi)容本身,社交娛樂服務(wù)逐步剝離。從2023全年報(bào)來看,騰訊音樂社交娛樂服務(wù)及其他收入同比下降51.6%至18.7億元,占全年?duì)I收的6.74%,網(wǎng)易云音樂同比減少33.6%至35.16億元,占比44.7%。

歸其原因,其他泛娛樂服務(wù)平臺導(dǎo)致的用戶流失是音樂平臺躲不過的坎。無論是騰訊還是網(wǎng)易云,直播、k歌等社交娛樂服務(wù)都在逐漸退出主力陣營,雖然兩大平臺付費(fèi)用戶數(shù)漲勢喜人,但對比視頻內(nèi)容平臺用戶增長顯得乏力。由于字節(jié)跳動(dòng)旗下汽水音樂的2023略顯平淡,字節(jié)反手著力于向海外市場推廣TikTokMusic。

其次是,平臺重心向原創(chuàng)內(nèi)容、社區(qū)運(yùn)營及會員業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移。具體表現(xiàn)為各平臺原創(chuàng)音樂扶持計(jì)劃持續(xù)加碼,QQ音樂依靠強(qiáng)大的版權(quán)庫和龐大的用戶群,不斷擴(kuò)充藝人資源、打通粉絲圈層,網(wǎng)易云音樂則繼續(xù)發(fā)揮UGC力量打造社區(qū)。

不過這一系列試驗(yàn)都沒能取得預(yù)期效果。針對音樂直播、K歌、社交等業(yè)務(wù),騰訊音樂和網(wǎng)易云音樂也曾傾注過大量心血,雖然取得了不錯(cuò)的效果,但產(chǎn)生了一系列社交亂象被監(jiān)管機(jī)構(gòu)出手叫停。

從2022年下半年宣布取消打賞榜單、禁止以打賞額度對主播進(jìn)行排名和引流依據(jù),再到去年5月在股東大會上宣布將進(jìn)一步加強(qiáng)對直播業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)管理,騰訊音樂主動(dòng)表態(tài)迎合監(jiān)管趨勢,眾平臺也偃旗息鼓,靠在線音樂服務(wù)守住自己的一隅。

在回歸老本行之后,各大平臺的驅(qū)動(dòng)目標(biāo)也不同了。從前重點(diǎn)發(fā)展直播、社交服務(wù)時(shí),各家都在搶主播、搶流量,搞各種線上、線下活動(dòng)拉近與用戶的距離。如今,囤積優(yōu)質(zhì)音樂版權(quán)又成為平臺最看重的“彎道”,網(wǎng)易云音樂去年3月宣布和滾石續(xù)簽合作協(xié)議,騰訊音樂則繼續(xù)抱緊環(huán)球、華納、索尼、YG娛樂等大廠的大腿。

而在行業(yè)降本增效之下,QQ音樂平臺再一次上調(diào)會員價(jià)格至15元/月,與其他常用音樂App相比,QQ音樂會員漲價(jià)后在價(jià)格上已經(jīng)失去優(yōu)勢。

根據(jù)各App會員開通頁面,網(wǎng)易云音樂暢聽會員連續(xù)包月價(jià)格為8元/月,無損音質(zhì)的黑膠VIP則為15元/月,同時(shí)開通淘寶88VIP可贈(zèng)送一年網(wǎng)易云黑膠會員。Apple Music個(gè)人會員每月僅需10元,最多6人共享的家庭訂閱則為15元/月。即便開通QQ音樂會員,一些新專輯、新歌還是要付費(fèi)購買,難免引起了部分用戶的反感。

這表露出了騰訊與網(wǎng)易對付費(fèi)業(yè)務(wù)的不同理解,QQ音樂希望快速收回社娛業(yè)務(wù)投入的現(xiàn)金流,而網(wǎng)易云音樂則希望搶占年輕人陣地,為后期轉(zhuǎn)型升級做鋪墊。

可以看到,流媒體平臺的未來趨向于重拾“純粹”的工具屬性與社區(qū)文化底蘊(yùn)載體角色,隨著用戶付費(fèi)習(xí)慣的持續(xù)增強(qiáng),這一發(fā)展趨勢必將更為突出。

3、AI能給在線音樂平臺帶來什么?

人工智能已逐漸從技術(shù)輔助走向了音樂創(chuàng)作等“創(chuàng)造力”領(lǐng)域,AI作曲正在全面參與音樂的制作流程,不僅帶來了新的創(chuàng)作方式,也挑戰(zhàn)著傳統(tǒng)藝術(shù)創(chuàng)作的觀念和界限。

只不過,僅靠AI的算力,至今還未出現(xiàn)真正的爆款歌曲,這也是音樂人張超(化名)眼中的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn):“如果AI能做出爆款,以制作網(wǎng)紅歌曲為生的公司和最主流的音樂人肯定會受到重創(chuàng),音樂行業(yè)將會面臨重組?!毕啾戎拢”姫?dú)立音樂人受到的沖擊較小。

去年3月,陳珊妮指導(dǎo)AI模型演唱了單曲《教我如何做你的愛人》,如果不是本人在微博自爆,幾乎沒有樂迷懷疑不是出自本人的聲音。TME與宏聲文化聯(lián)手打造了華語樂壇首位官方授權(quán)“全AI”歌手——AI力宏,并發(fā)布了由其翻唱的《LettingGo》,且該單曲封面及MV均由AI生成,說明AI已具備了系統(tǒng)性的創(chuàng)作能力。

一位音樂總監(jiān)告訴奇偶派,“如今在線音樂平臺的歌曲推薦和分類依賴高效的AI算法,音樂市場分析、消費(fèi)者行為預(yù)測,還有一些簡單的音樂制作和編輯任務(wù),無論從成本還是效率,同行更傾向于用AI完成?!?/p>

用戶張家樂在體驗(yàn)了一系列AI音樂制作程序后表示,“這些程序確實(shí)可以在短短幾分鐘內(nèi),生成一首還不錯(cuò)的音樂作品,但這些工具的套路都比較相似,部分旋律存在邏輯問題和音樂理論錯(cuò)誤?!睂I(yè)音樂人來說,AI還是作為提供靈感和自動(dòng)生成的輔助工具參與到音樂制作環(huán)節(jié),需要對其中的和弦、節(jié)奏和旋律進(jìn)行微調(diào)和定制,以生成更加規(guī)范、精美的樂曲。

當(dāng)前,AIGC也不僅僅是樂迷和創(chuàng)作人的狂歡,各家平臺也不斷將AIGC技術(shù)整合進(jìn)現(xiàn)有的產(chǎn)品架構(gòu)內(nèi)。

例如,網(wǎng)易云音樂就上線了AI音樂制作平臺Xstudio,與小冰公司合作,為音樂創(chuàng)作者提供可供使用的AI音源。TME旗下銀河音效、MUSE、天琴實(shí)驗(yàn)室和Tencent AI Lab共同打造了智能音樂創(chuàng)作助手TME Studio,集成了音樂分離、MIR計(jì)算、輔助寫詞、智能曲譜等系列AI功能。

目前,騰訊音樂積累了中國最大的杜比全景聲音樂庫,可以在手機(jī)、車載、PC等多平臺提供杜比全景聲音樂服務(wù),實(shí)現(xiàn)不同應(yīng)用場景下的全方位覆蓋。第四季度,騰訊音樂配合周杰倫《圣誕星》單曲,推出猜歌、AI音色魔法師等互動(dòng)玩法,還通過專屬超級首映集合400萬+預(yù)約觀眾共賞MV首發(fā)。

除此之外,TME將大語言模型(LLM)融合聽歌場景,升級虛擬DJ功能,讓用戶更快發(fā)掘喜愛的歌曲。全民K歌的“AI歌聲”功能,可以輕松駕馭各類語種和風(fēng)格,“戲腔唱金曲”更是帶來全新翻唱體驗(yàn)。同時(shí),騰訊音樂啟明星上線AI作曲助手,通過錄入原創(chuàng)的文字描述或旋律片段,輔助創(chuàng)作者進(jìn)行音樂創(chuàng)作。

隨著AI概念全面落地,音樂與前沿科技數(shù)實(shí)融合的新生,或許會給音樂行業(yè)帶來更多的變數(shù)。

4、寫在最后

據(jù)IFPI發(fā)布《2023年全球音樂報(bào)告》,2023年全球音樂市場規(guī)模已達(dá)到262億美元,較2022年增長了9%,中國音樂市場已躍居全球第五大音樂市場,流媒體訂閱收入仍是錄制音樂市場增長的主要驅(qū)動(dòng)力,但在全球娛樂產(chǎn)業(yè)中,其規(guī)模不到游戲產(chǎn)業(yè)的六分之一。

隨著數(shù)字音樂的普及,版權(quán)管理和市場壟斷是音樂行業(yè)的核心痛點(diǎn),但商業(yè)模式的羸弱是產(chǎn)業(yè)天花板低的直接原因。

單一的音樂市場,已很難滿足用戶越來越功利化的需求。當(dāng)前的音樂市場并未顯示出突破性的產(chǎn)品力或者商業(yè)化潛力,足夠吸引用戶、創(chuàng)作者或者廣告主甚至新可能。

強(qiáng)大如AI,在音樂產(chǎn)業(yè)如此失去活力的時(shí)期,也只是帶來了些許技術(shù)方法上的小點(diǎn)綴,缺乏對音樂產(chǎn)業(yè)進(jìn)行顛覆性技術(shù)革新的產(chǎn)品出現(xiàn)。

最近的音樂,真無聊。

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