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這一輪豬周期中,天邦撐不住了

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這一輪豬周期中,天邦撐不住了

重整的生豬養(yǎng)殖龍頭企業(yè)。

文丨消費深一度 大農(nóng)業(yè)組

原本積極賣資產(chǎn)降負債的天邦食品,突然“自爆”,主動申請對自己進行破產(chǎn)重整。

這是此輪豬周期中,既正邦、傲農(nóng)之后,第三家進行重整的生豬養(yǎng)殖龍頭企業(yè)。

結(jié)合當下生豬價格、供給情況,以及諸多頭部養(yǎng)豬企業(yè)的負債率和資金流動性情況來看,天邦食品極有可能不是最后一家。

距離2024年第二三季度,最長只有6個月而已。這是業(yè)內(nèi)普遍預(yù)測,這一年生豬行業(yè)回歸盈利周期的重要節(jié)點。

結(jié)合天邦食品近期出售資產(chǎn)回籠資金的動作,《消費深一度》原本以為,這家公司可以再撐一撐的。

只是,形勢沒有那么樂觀。

天邦食品在3月18日發(fā)布的公告中提到:

公司短期償債壓力依然較大,資產(chǎn)負債率持續(xù)上升,現(xiàn)金流壓力持續(xù)增加。公司目前已無法清償?shù)狡趥鶆?wù),且明顯缺乏清償能力。

公司擬主動向法院申請對公司進行重整,并申請先行啟動預(yù)重整程序,通過重整提升產(chǎn)能利用率,降低負債率,提質(zhì)增效,實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

沒有供應(yīng)商或者合作伙伴“挑頭”,自己主動申請重整,天邦食品主打一個真誠。

天邦食品的貨幣資金已經(jīng)遠遠不能覆蓋短期借款。截至2023年9月底,天邦食品賬上貨幣資金為6.76億元,短期借款卻高達26.91億元,長期借款也有6.89億元,償債壓力較大。它的負債率已經(jīng)達到87%。

天邦食品曾經(jīng)嘗試自救,試圖出售資產(chǎn)回籠資金。

進入3月份以來,天邦食品先后三次出售史記生物股權(quán),預(yù)計為上市公司換來超過18億的股權(quán)轉(zhuǎn)讓款。

史記生物是天邦食品的種豬業(yè)務(wù)板塊主體,曾被寄予厚望。天邦一度想將其單獨上市。但是,債務(wù)懸頂之余,天邦只能忍痛割愛。

而在更早之前的2021年,天邦食品還將動保疫苗、飼料業(yè)務(wù)出售。同樣是為了回籠資金。

要知道,這些資產(chǎn)和業(yè)務(wù),一度都是天邦食品的核心家底。

創(chuàng)立于1996年的天邦食品,大致經(jīng)歷了三次轉(zhuǎn)型。

這家發(fā)跡于浙江的農(nóng)牧企業(yè),最早是做特水產(chǎn)飼料業(yè)務(wù),后涉獵種豬與疫苗,再之后開始布局生豬養(yǎng)殖。

直至當下,天邦食品是國內(nèi)少有的農(nóng)牧綜合體,業(yè)務(wù)覆蓋生豬育種、飼料、養(yǎng)殖、屠宰、工程環(huán)保等。

天邦食品創(chuàng)始人張邦輝在2008年就開始關(guān)注養(yǎng)豬業(yè)務(wù)。用他的話說,我們看了一輪豬周期。直至2013年介入養(yǎng)豬業(yè)務(wù),又經(jīng)歷了兩輪豬周期。

養(yǎng)豬業(yè)務(wù)讓天邦食品業(yè)績大增,同時也讓其凈利潤波動非常明顯。

2020年,趕上市場上行周期,天邦食品斬獲32億的凈利潤。這比該公司過往若干年的利潤總和還要多得多。

2021年,養(yǎng)豬市場露出了殘酷的一面,生豬價格價格大跌。天邦食品在該年凈虧44億,虧了個底掉。自此之后,天邦食品的資產(chǎn)負債率提升至70%以上,并開始逐年上升。

但是,如此巨幅波動的市場行情,背后意味著極大的盈利空間,即便這帶有很大的賭博意味。

也就是從2021年起,天邦就開始選擇瘦身。

只是,“上岸第一劍,先斬意中人”。張邦輝首先賣掉的就是他的老本行——飼料和疫苗業(yè)務(wù)。到了2023年,他又賣掉種豬業(yè)務(wù)。

而那個讓他體驗到從天堂到地獄的養(yǎng)豬板塊,始終是其最不愿割舍的資產(chǎn)。

從2013年進入養(yǎng)豬業(yè)務(wù),天邦食品用4年時間實現(xiàn)了生豬出欄量從0到100萬頭的飛躍發(fā)展。到了2021年,428萬的出欄量已經(jīng)躍居上市豬企的第六位。2022年,天邦食品出欄量繼續(xù)保持增長,升至442萬頭。

到了2023年,即便行情仍然低迷,但天邦食品出售商品豬近712萬頭。

在這個“出欄越多,虧損越多”的小階段里,如此巨幅的擴張,天邦食品終于撐不住了。

某個養(yǎng)殖行業(yè)交流群中,有群友調(diào)侃,“(天邦)值錢的都賣完了,就剩一個殼??孔冑u資產(chǎn)維持,現(xiàn)在沒啥賣的了?!?/p>

天邦食品在擬重整公告中提到,“綜合考慮公司所處行業(yè)關(guān)系國計民生,深耕生豬養(yǎng)殖和食品業(yè)務(wù)多年,已經(jīng)形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈和精細化的生產(chǎn)經(jīng)營管理模式,擁有市場份額、市場聲譽和品牌影響力,具備持續(xù)經(jīng)營能力和完整的產(chǎn)業(yè)布局,具備重整價值?!?/p>

這次重整能否成功,仍具有諸多不確定性。畢竟業(yè)內(nèi)大資本,日子都不好過。而業(yè)外資本,在過去三年同樣感受了市場的無情。

而在這場重整之余,一個數(shù)據(jù)值得關(guān)注:

截至2023年9月底,天邦食品資產(chǎn)負債率87%,位居上市豬企的第三位。前兩位是正邦和傲農(nóng)。這兩家企業(yè)均已“暴雷”,并進行重整。

這也意味著,在這一輪豬周期中,資產(chǎn)負債率前三的上市豬企,都已經(jīng)進入重整的節(jié)奏中。

結(jié)合仍需3-6個月才能進入盈利期的市場行情,會出現(xiàn)第四家重整的上市豬企么?

根據(jù)財務(wù)數(shù)據(jù)顯示,資產(chǎn)負債率排名第四的是新希望,為72.3%。同樣,前段時間,這家巨無霸企業(yè)也在出售資產(chǎn)瘦身。

那么,故事會重演么?

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

天邦食品

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  • ST天邦:前三季度預(yù)盈13.01億元-13.51億元,同比大幅扭虧
  • ST天邦:前三季度商品豬銷售收入65.42億元,同比下降4.71%

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重整的生豬養(yǎng)殖龍頭企業(yè)。

文丨消費深一度 大農(nóng)業(yè)組

原本積極賣資產(chǎn)降負債的天邦食品,突然“自爆”,主動申請對自己進行破產(chǎn)重整。

這是此輪豬周期中,既正邦、傲農(nóng)之后,第三家進行重整的生豬養(yǎng)殖龍頭企業(yè)。

結(jié)合當下生豬價格、供給情況,以及諸多頭部養(yǎng)豬企業(yè)的負債率和資金流動性情況來看,天邦食品極有可能不是最后一家。

距離2024年第二三季度,最長只有6個月而已。這是業(yè)內(nèi)普遍預(yù)測,這一年生豬行業(yè)回歸盈利周期的重要節(jié)點。

結(jié)合天邦食品近期出售資產(chǎn)回籠資金的動作,《消費深一度》原本以為,這家公司可以再撐一撐的。

只是,形勢沒有那么樂觀。

天邦食品在3月18日發(fā)布的公告中提到:

公司短期償債壓力依然較大,資產(chǎn)負債率持續(xù)上升,現(xiàn)金流壓力持續(xù)增加。公司目前已無法清償?shù)狡趥鶆?wù),且明顯缺乏清償能力。

公司擬主動向法院申請對公司進行重整,并申請先行啟動預(yù)重整程序,通過重整提升產(chǎn)能利用率,降低負債率,提質(zhì)增效,實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

沒有供應(yīng)商或者合作伙伴“挑頭”,自己主動申請重整,天邦食品主打一個真誠。

天邦食品的貨幣資金已經(jīng)遠遠不能覆蓋短期借款。截至2023年9月底,天邦食品賬上貨幣資金為6.76億元,短期借款卻高達26.91億元,長期借款也有6.89億元,償債壓力較大。它的負債率已經(jīng)達到87%。

天邦食品曾經(jīng)嘗試自救,試圖出售資產(chǎn)回籠資金。

進入3月份以來,天邦食品先后三次出售史記生物股權(quán),預(yù)計為上市公司換來超過18億的股權(quán)轉(zhuǎn)讓款。

史記生物是天邦食品的種豬業(yè)務(wù)板塊主體,曾被寄予厚望。天邦一度想將其單獨上市。但是,債務(wù)懸頂之余,天邦只能忍痛割愛。

而在更早之前的2021年,天邦食品還將動保疫苗、飼料業(yè)務(wù)出售。同樣是為了回籠資金。

要知道,這些資產(chǎn)和業(yè)務(wù),一度都是天邦食品的核心家底。

創(chuàng)立于1996年的天邦食品,大致經(jīng)歷了三次轉(zhuǎn)型。

這家發(fā)跡于浙江的農(nóng)牧企業(yè),最早是做特水產(chǎn)飼料業(yè)務(wù),后涉獵種豬與疫苗,再之后開始布局生豬養(yǎng)殖。

直至當下,天邦食品是國內(nèi)少有的農(nóng)牧綜合體,業(yè)務(wù)覆蓋生豬育種、飼料、養(yǎng)殖、屠宰、工程環(huán)保等。

天邦食品創(chuàng)始人張邦輝在2008年就開始關(guān)注養(yǎng)豬業(yè)務(wù)。用他的話說,我們看了一輪豬周期。直至2013年介入養(yǎng)豬業(yè)務(wù),又經(jīng)歷了兩輪豬周期。

養(yǎng)豬業(yè)務(wù)讓天邦食品業(yè)績大增,同時也讓其凈利潤波動非常明顯。

2020年,趕上市場上行周期,天邦食品斬獲32億的凈利潤。這比該公司過往若干年的利潤總和還要多得多。

2021年,養(yǎng)豬市場露出了殘酷的一面,生豬價格價格大跌。天邦食品在該年凈虧44億,虧了個底掉。自此之后,天邦食品的資產(chǎn)負債率提升至70%以上,并開始逐年上升。

但是,如此巨幅波動的市場行情,背后意味著極大的盈利空間,即便這帶有很大的賭博意味。

也就是從2021年起,天邦就開始選擇瘦身。

只是,“上岸第一劍,先斬意中人”。張邦輝首先賣掉的就是他的老本行——飼料和疫苗業(yè)務(wù)。到了2023年,他又賣掉種豬業(yè)務(wù)。

而那個讓他體驗到從天堂到地獄的養(yǎng)豬板塊,始終是其最不愿割舍的資產(chǎn)。

從2013年進入養(yǎng)豬業(yè)務(wù),天邦食品用4年時間實現(xiàn)了生豬出欄量從0到100萬頭的飛躍發(fā)展。到了2021年,428萬的出欄量已經(jīng)躍居上市豬企的第六位。2022年,天邦食品出欄量繼續(xù)保持增長,升至442萬頭。

到了2023年,即便行情仍然低迷,但天邦食品出售商品豬近712萬頭。

在這個“出欄越多,虧損越多”的小階段里,如此巨幅的擴張,天邦食品終于撐不住了。

某個養(yǎng)殖行業(yè)交流群中,有群友調(diào)侃,“(天邦)值錢的都賣完了,就剩一個殼??孔冑u資產(chǎn)維持,現(xiàn)在沒啥賣的了?!?/p>

天邦食品在擬重整公告中提到,“綜合考慮公司所處行業(yè)關(guān)系國計民生,深耕生豬養(yǎng)殖和食品業(yè)務(wù)多年,已經(jīng)形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈和精細化的生產(chǎn)經(jīng)營管理模式,擁有市場份額、市場聲譽和品牌影響力,具備持續(xù)經(jīng)營能力和完整的產(chǎn)業(yè)布局,具備重整價值?!?/p>

這次重整能否成功,仍具有諸多不確定性。畢竟業(yè)內(nèi)大資本,日子都不好過。而業(yè)外資本,在過去三年同樣感受了市場的無情。

而在這場重整之余,一個數(shù)據(jù)值得關(guān)注:

截至2023年9月底,天邦食品資產(chǎn)負債率87%,位居上市豬企的第三位。前兩位是正邦和傲農(nóng)。這兩家企業(yè)均已“暴雷”,并進行重整。

這也意味著,在這一輪豬周期中,資產(chǎn)負債率前三的上市豬企,都已經(jīng)進入重整的節(jié)奏中。

結(jié)合仍需3-6個月才能進入盈利期的市場行情,會出現(xiàn)第四家重整的上市豬企么?

根據(jù)財務(wù)數(shù)據(jù)顯示,資產(chǎn)負債率排名第四的是新希望,為72.3%。同樣,前段時間,這家巨無霸企業(yè)也在出售資產(chǎn)瘦身。

那么,故事會重演么?

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。