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對(duì)話魏君子:武俠片去哪兒了?

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對(duì)話魏君子:武俠片去哪兒了?

15個(gè)問(wèn)題讀懂武俠片的沒(méi)落和新生。

文 | 雪豹財(cái)經(jīng)社 陳丹

人們上一部能在影院看到的武俠片,是2017年的《繡春刀2:修羅戰(zhàn)場(chǎng)》,距今已有7年。全明星陣容加好口碑背書(shū),最終票房?jī)H收2.65億。截至2024年初,票房最高的武俠片,是2011年上映的《龍門(mén)飛甲》(5.39億),距今13年。這個(gè)類型最后的高光《臥虎藏龍》,則出現(xiàn)在2000年。

武俠片沒(méi)人看了,吳京在今年年初的一次公開(kāi)場(chǎng)合這樣感嘆。

在這樣的環(huán)境下,不合時(shí)宜的《目中無(wú)人2:以眼還眼》,就像是一艘孤獨(dú)又飄搖的小船,“微小的火苗一不小心就會(huì)被風(fēng)浪澆熄,不能被看見(jiàn),不能被討論,不能被選擇”。

作為中國(guó)電影獨(dú)有的類型,武俠片曾享受過(guò)無(wú)上榮光。

上世紀(jì)90年代,從東南亞的電影院到大陸的錄像廳,再到美國(guó)的DVD市場(chǎng),中國(guó)的武俠片、動(dòng)作片風(fēng)靡世界,李連杰闖入了好萊塢千萬(wàn)美金片酬俱樂(lè)部。曾拍出過(guò)《臥虎藏龍》的華人導(dǎo)演李安說(shuō),“在電影界,這是我們獨(dú)一無(wú)二的貢獻(xiàn)。”

《目中無(wú)人》系列的總制片人魏君子,親眼見(jiàn)證過(guò)那個(gè)武俠片的黃金時(shí)代。

魏君子出生在一個(gè)河北小縣城,上世紀(jì)八九十年代,錄像廳是他的一個(gè)小小烏托邦。在那個(gè)沒(méi)有網(wǎng)絡(luò)、信息閉塞的時(shí)期,香港武俠片、動(dòng)作片是錄像廳最受歡迎的類型,他靠著每部電影的片頭和片尾字幕,積累起了對(duì)香港電影的最初認(rèn)知。

武俠電影的輝煌停留在了90年代。進(jìn)入新世紀(jì)后,中國(guó)電影市場(chǎng)高歌猛進(jìn),武俠片卻逐漸落寞凋敝。到今天,這一類型在大銀幕已經(jīng)難覓蹤跡。

魏君子則憑借在錄像廳時(shí)代的積累,成了一名小有名氣的影評(píng)人。2003年,內(nèi)地與香港的電影業(yè)合作進(jìn)入前所未有的高潮,香港電影人紛紛“北上”,魏君子來(lái)到北京做媒體,研究電影史,并逐步接觸到電影創(chuàng)作的上游。

2017年,由魏君子擔(dān)任制片人的院線電影《奇門(mén)遁甲》拿下了2.99億元票房。2020年,他組建輕刀快馬影業(yè),用動(dòng)作片殺入網(wǎng)絡(luò)電影賽道,《目中無(wú)人》和《東北警察故事》系列引起了網(wǎng)絡(luò)電影的動(dòng)作片風(fēng)潮。其中,2022年上線的《目中無(wú)人》分賬票房超千萬(wàn),豆瓣評(píng)分7.1,讓導(dǎo)演劉偉強(qiáng)直呼“香港的武俠片回來(lái)了”。

在與雪豹財(cái)經(jīng)社的對(duì)話中,聊起武俠片和香港電影,他興奮時(shí)恨不能從椅子上蹦起來(lái)。魏君子說(shuō),輕刀快馬每個(gè)人心中都憋著一團(tuán)火,他們想在網(wǎng)絡(luò)電影這個(gè)輕體量賽道上,為武俠片、動(dòng)作片打出一片未來(lái)。

他已經(jīng)敏銳地感受到,那艘孤獨(dú)而又飄搖的小船之下,整個(gè)大海的洋流正在悄然發(fā)生變化。

在《目中無(wú)人2》上映前,魏君子接受了雪豹財(cái)經(jīng)社的獨(dú)家訪談,以下為對(duì)話實(shí)錄(節(jié)選,經(jīng)編輯):

一窩蜂全上,結(jié)果武俠片就死了

雪豹財(cái)經(jīng)社:《目中無(wú)人2》曾嘗試沖擊院線,但最終重回網(wǎng)絡(luò)。為什么?這對(duì)你來(lái)說(shuō)是一個(gè)艱難的決定嗎?

魏君子:這個(gè)決定不難做。做電影發(fā)行需要數(shù)據(jù)參考,但這幾年的武俠電影根本沒(méi)有數(shù)據(jù)。截至目前,最賣(mài)座的武俠電影還停留在《龍門(mén)飛甲》。這么多年過(guò)去了,中國(guó)電影票房市場(chǎng)突飛猛進(jìn),但武俠電影的天花板還是李連杰和徐克。

在網(wǎng)絡(luò)電影賽道上,《目中無(wú)人》取得了很好的成績(jī),但要進(jìn)入院線,步子還是邁得太大了。制作成本再加宣發(fā)成本,項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)大大增加。

我相信武俠電影肯定會(huì)回來(lái),現(xiàn)在要保存火種,等到星星之火可以燎原的那一天。如果我們都沒(méi)有成功,就更沒(méi)人愿意做這個(gè)類型了。

《目中無(wú)人2》劇照 圖源:豆瓣

雪豹財(cái)經(jīng)社:動(dòng)作片、武俠片在大銀幕上難覓蹤跡,但在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)流量很高,為什么?

魏君子:其實(shí)在《目中無(wú)人》之前,武俠片在網(wǎng)絡(luò)電影市場(chǎng)并沒(méi)有特別賣(mài)座,我們一開(kāi)始已經(jīng)做好了賠本的準(zhǔn)備。整部電影投資700多萬(wàn),我當(dāng)時(shí)預(yù)計(jì)能收回500萬(wàn)票房。

網(wǎng)絡(luò)電影的潮流變化很快。我們籌備《目中無(wú)人》時(shí),古裝片還比較吃香,等我們開(kāi)拍時(shí),古裝片已經(jīng)退潮,民俗片開(kāi)始走紅。等到我們拍完,武俠片在平臺(tái)更遇冷了。真的很感謝愛(ài)奇藝能支持這個(gè)類型,宋佳(愛(ài)奇藝副總裁)在內(nèi)部頂了很大壓力。

雪豹財(cái)經(jīng)社:為什么武俠片的影響力在減弱?是觀眾變了還是創(chuàng)作者變了?

魏君子:90年代的香港電影跟現(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)電影一模一樣。喜劇潮流來(lái)了,全拍喜??;武俠潮流來(lái)了,全拍武俠。拍到死為止,拍到觀眾不想看為止。

我見(jiàn)證過(guò)武俠電影最輝煌的時(shí)候。上世界七八十年代,錄像廳里放的都是香港的武俠片和動(dòng)作片,徐克開(kāi)創(chuàng)了武俠電影的大片時(shí)代,引爆了市場(chǎng)。臺(tái)灣地區(qū)的八大片商就接武俠片,香港明星和導(dǎo)演扎堆去拍武俠片。大家一窩蜂全上,結(jié)果武俠片就死了。

觀眾的需求是有限的,市場(chǎng)一年能消化多少部武俠片?更別提重復(fù)的創(chuàng)作。90年代中后期,港臺(tái)電影市場(chǎng)被好萊塢大片打敗,另一大票倉(cāng)——東南亞則被盜版擊穿。

此外,大片式制作還推高了武俠片的成本。1997年以后,武俠、動(dòng)作項(xiàng)目在香港已經(jīng)開(kāi)不動(dòng)了,一年只有寥寥幾部。吳宇森、徐克、成龍、唐季禮、洪金寶、袁和平等香港動(dòng)作片的扛鼎之人,都跑去了好萊塢。

2000年,《臥虎藏龍》的成功讓古裝大片取代了狹義上的武俠片,《英雄》《無(wú)極》等電影中也有武俠元素。但古裝大片同樣門(mén)檻和成本很高。

2010年以后,國(guó)內(nèi)制片公司引入了類似好萊塢六大委員會(huì)制度的決策機(jī)制——通過(guò)委員會(huì)評(píng)估一個(gè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)。武俠片、古裝片制作那么大,需要找那么多明星,就成了高風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目。再加之市民喜劇的崛起,武俠片不再是一個(gè)賣(mài)座的類型。

高風(fēng)險(xiǎn)+高成本,很多電影公司不再敢碰武俠片。

雪豹財(cái)經(jīng)社:武俠落寞已久,為什么你還要拍武俠?

魏君子:總得有人做這件事。

首先肯定還是情懷,我們團(tuán)隊(duì)——輕刀快馬,包括導(dǎo)演楊秉佳、動(dòng)作導(dǎo)演秦鵬飛、主演謝苗和后期導(dǎo)演文普,都是動(dòng)作電影愛(ài)好者。我們想為動(dòng)作電影打出一個(gè)未來(lái),這是我們的責(zé)任。能把這件事情一步步做下去,成就感是無(wú)可比擬的。

另外,網(wǎng)絡(luò)電影這條賽道量級(jí)比較輕,可以讓我們持續(xù)做很多嘗試。

從左到右:秦鵬飛、魏君子、楊秉佳

雪豹財(cái)經(jīng)社:劉偉強(qiáng)說(shuō),看《目中無(wú)人》感覺(jué)是從前的香港武俠片回來(lái)了,你喜歡這個(gè)評(píng)價(jià)嗎?

魏君子:當(dāng)然喜歡。我跟劉導(dǎo)很熟,我想他的意思是精神回來(lái)了,傳承回來(lái)了。我們脫胎于香港電影,但又不是香港電影。這幾部網(wǎng)絡(luò)電影做下來(lái),我們多多少少摸到了一些方法論。

首先是系列化。我們想圍繞《東北警察故事》里的李紅旗、《目中無(wú)人》里的成瞎子,做系列化的人物傳奇故事。

第二是本土化。顧名思義,就是做自己文化語(yǔ)境下的東西。《東北警察故事》系列是在向成龍致敬,但觀眾一看就知道這是自己身邊的警察。

第三是堅(jiān)持硬派武打。我們的演員班底基本已經(jīng)固定,都是能打的演員,在打戲設(shè)計(jì)上也盡量不用慢鏡頭,希望跟其他動(dòng)作團(tuán)隊(duì)有差異化的美學(xué)風(fēng)格。

《看電影》雜志主編阿郎在朋友圈的一條評(píng)論還挺讓我感動(dòng)的。他說(shuō):“《目中無(wú)人》既古典又先鋒,既傳統(tǒng)又現(xiàn)代,既熟悉又陌生,魏君子是一直在做熱愛(ài)的事情,又沒(méi)被所愛(ài)困住的人。”

雪豹財(cái)經(jīng)社:沒(méi)被困住是因?yàn)榈统杀締幔?/p>

魏君子:因?yàn)槲覀兪亲杂傻?。就像徐克?duì)我們的寄語(yǔ)——“低成本是你們最大的武器”。投資成本不高,我們有底氣虧個(gè)兩三部。在這個(gè)空間內(nèi),我們可以做各種創(chuàng)新,用各種手段把電影做好。

我很喜歡香港電影《槍火》中的那種兄弟精神,聚是一團(tuán)火,散是滿天星。我們其實(shí)也是一個(gè)兄弟班,幾個(gè)人能聚在一起做自己喜歡的事,每個(gè)人都有自己的一手絕活兒,這種感覺(jué)就是輕刀快馬。

《目中無(wú)人》制作完成后,雖然當(dāng)時(shí)武俠片的市場(chǎng)前景還不明朗,但我和投資人當(dāng)即就決定制作第二部。對(duì)投資人來(lái)說(shuō),這個(gè)片子成本不高,但讓他看到了一部好戲、一個(gè)好導(dǎo)演,這就是寶藏。

這也是奈飛和好萊塢六大電影公司的區(qū)別。奈飛認(rèn)人,覺(jué)得這個(gè)人行,就會(huì)把最大的信任給你;好萊塢六大是委員會(huì)制,會(huì)受到很多掣肘。

動(dòng)作戲核心賣(mài)點(diǎn)不是打戲,而是情緒

雪豹財(cái)經(jīng)社:80后和90后看武俠片、動(dòng)作片長(zhǎng)大,但00后觀眾熟悉的是好萊塢超級(jí)英雄電影。武俠片還能回暖嗎?

魏君子:潮流是會(huì)變化的?,F(xiàn)在好萊塢的超級(jí)英雄電影影響力在衰弱,但有一部動(dòng)作片卻突出重圍。去年,《疾速追殺4》的全球票房達(dá)到了4.39億美元。它不靠特效炫技,完全實(shí)戰(zhàn)真打,學(xué)的是香港電影黃金時(shí)代的那些東西。

再說(shuō)日本,近年來(lái)最有影響力的真人電影是劍戟片《浪客劍心》。這部電影的武術(shù)指導(dǎo)谷垣健治是甄子丹的大徒弟。他所有動(dòng)作都是玩真的,演員需要訓(xùn)練4個(gè)月到半年,很多動(dòng)作都不用替身,甚至身手比替身還要厲害。

《浪客劍心》劇照 圖源:豆瓣

在組建輕刀快馬之前,我們已經(jīng)觀察到了這個(gè)變化,看到了成功的先例。AI發(fā)展到今天,其實(shí)大家越來(lái)越想看真實(shí)的東西,可以讓你純粹地哭、純粹地笑、純粹地痛、純粹地爽。真實(shí)的動(dòng)作電影能夠帶來(lái)這些。

在國(guó)內(nèi),武俠片、動(dòng)作片也有回暖的趨勢(shì)。吳京創(chuàng)辦了動(dòng)作表演特訓(xùn)營(yíng)影武堂,八爺(袁和平)在做《鏢人》。我們并不孤獨(dú)。

雪豹財(cái)經(jīng)社:為什么堅(jiān)持硬派武打?

魏君子:很多觀眾九十年代在錄像廳看的,都是徐克風(fēng)格的武俠片。從《笑傲江湖》三部曲到《新龍門(mén)客棧》,徐克創(chuàng)造了一個(gè)新的武俠流派。

林青霞《東方不敗之風(fēng)云再起》劇照 圖源:豆瓣

徐克式武俠有三個(gè)特點(diǎn):MV式剪輯、特效和大明星。他把林青霞、王祖賢、張曼玉這樣不會(huì)打的大明星拉過(guò)來(lái)拍武俠,并通過(guò)特效和剪輯營(yíng)造出大俠的氛圍感。這種風(fēng)格直接給武俠片定調(diào)了,甚至影響到了今天古偶、仙俠劇的創(chuàng)作。

但徐克風(fēng)格的武俠大片、動(dòng)作大片制作周期長(zhǎng),成本高。很多電影甚至需要好幾個(gè)資方,花費(fèi)好幾年才能完成。

剛從媒體轉(zhuǎn)型制片時(shí),我開(kāi)發(fā)了一部大制作電影——《奇門(mén)遁甲》,請(qǐng)來(lái)徐克監(jiān)制、袁和平導(dǎo)演。這部電影前前后后做了5年,很多時(shí)候都是咬牙堅(jiān)持下來(lái)的。那時(shí)我初出茅廬,要跟電影大廠搶大導(dǎo)、大明星,真的非常艱難。這段經(jīng)歷對(duì)我很有幫助,但也讓我深刻體會(huì)到大片模式不可持續(xù)。

在制作《奇門(mén)遁甲》的同時(shí),我還做了一部紀(jì)錄片《龍虎武師》。到北京做媒體后,我經(jīng)常訪問(wèn)香港電影人。他們告訴我,臺(tái)前能打的演員固然厲害,但也要注意那些被打的人,他們才是高手,有一個(gè)名字叫龍虎武師。

我了解到,在徐克之前,香港還有硬派武俠,就是用有功夫底子的演員去拍武俠電影。李連杰,六七十年代的姜大衛(wèi)和狄龍,他們有身手,再輔以技術(shù)手段,完成武打場(chǎng)面。徐克之后,武俠片基本都在學(xué)徐克,硬派武俠已經(jīng)很久沒(méi)人拍了。我尋找、訪問(wèn)這批人,拍成了這部紀(jì)錄片。

硬派武俠可以用低成本完成。因?yàn)榈统杀荆覀兡艹掷m(xù)做一些實(shí)驗(yàn),這是大片模式不具備的優(yōu)勢(shì)。

雪豹財(cái)經(jīng)社:你說(shuō)過(guò)動(dòng)作戲的核心賣(mài)點(diǎn)不是賣(mài)打戲,而是賣(mài)情緒,《目中無(wú)人》抓住的當(dāng)下情緒是什么?

魏君子:我總結(jié)《目中無(wú)人》有三個(gè)非:非凡武功、非傳統(tǒng)英雄、非常當(dāng)下。成瞎子更像是一個(gè)普通人,他有老寒腿,打不過(guò)就會(huì)跑,這是我們?cè)谌宋锼茉焐系膭?chuàng)新。

從李小龍的《精武門(mén)》開(kāi)始,情緒驅(qū)動(dòng)就成了動(dòng)作片創(chuàng)作的秘法。硬派動(dòng)作片更需要宣泄情緒,最典型的就是正義戰(zhàn)勝邪惡。但近些年來(lái),觀眾更愿意看到身邊的、跟自己有關(guān)的故事,宏大主題很難再感染他們。電影中的人物情緒,一定是能讓現(xiàn)代觀眾感知到的。

《目中無(wú)人2》講述一個(gè)孤獨(dú)的人遇到了一個(gè)弱小的人,兩個(gè)人相互取暖,最后交換人生的故事。這其實(shí)是把一個(gè)非?,F(xiàn)代的故事放到了古裝武俠片的殼子里,我們力求在情感上刻畫(huà)得細(xì)膩。

我相信武俠片是非常有生命力的,它的生命力在于多元與包容,可以裝很多新的東西。就拿金庸的寫(xiě)作來(lái)說(shuō),他的精神內(nèi)核是“俠之大者,為國(guó)為民”。到70年代,香港地區(qū)經(jīng)濟(jì)開(kāi)始騰飛,《鹿鼎記》中韋小寶的形象跟郭靖已經(jīng)大相徑庭,是那個(gè)時(shí)代香港人的寫(xiě)照。

金庸作品的變化,反映的是觀眾的變化。武俠片的創(chuàng)新,不僅是武打動(dòng)作升級(jí),精神內(nèi)核也要升級(jí)。如果現(xiàn)在的觀眾代入不了,那就很難成功了。

網(wǎng)絡(luò)電影最重要的是懂觀眾

雪豹財(cái)經(jīng)社:你2020年以前主要做院線電影,第一部同名網(wǎng)絡(luò)電影《奇門(mén)遁甲》便刷新了分賬票房紀(jì)錄。這是一種“降維打擊”嗎?

魏君子:不是。網(wǎng)絡(luò)電影有它的技巧,在制作方面有很多值得學(xué)習(xí)的地方。很多做院線電影的人手很松,給同樣的錢(qián),他們未必比做網(wǎng)絡(luò)電影的人拍得好。

我們做《目中無(wú)人》時(shí),特意找了張哲導(dǎo)演團(tuán)隊(duì)做監(jiān)制。因?yàn)樗麄円恢弊鼍W(wǎng)絡(luò)電影,知道怎么花小錢(qián)。很多人貿(mào)然進(jìn)入這個(gè)賽道,以為花大幾千萬(wàn)做網(wǎng)絡(luò)電影就是“降維打擊”了,結(jié)果以失敗告終。

雪豹財(cái)經(jīng)社:網(wǎng)絡(luò)電影的工夫在哪里?主要是成本控制嗎?

魏君子:方方面面都有講究,最重要的是懂觀眾。院線電影重視離場(chǎng)感受,網(wǎng)絡(luò)電影注重前6分鐘。這個(gè)數(shù)字可能不一定完全準(zhǔn)確,但據(jù)我們觀察,某種程度上是有效的。

網(wǎng)絡(luò)電影,或者說(shuō)所謂的流媒體電影,它的基因和血統(tǒng)其實(shí)是來(lái)自于錄像帶。

錄像帶改變了觀眾,讓觀眾有了選擇權(quán),流媒體電影的雛型從那時(shí)就已出現(xiàn)。當(dāng)時(shí),錄像帶的租賃和銷售形成產(chǎn)業(yè)時(shí),曾遭到好萊塢六大封殺。錄像帶公司拿不到片源,只能跟部分電影人合作獨(dú)立制片。

這樣的合作催生了一批所謂的B級(jí)片。簡(jiǎn)單定義,B級(jí)片就是能給觀眾帶來(lái)強(qiáng)烈感官刺激的電影,如動(dòng)作片、恐怖片、色情片等,這些類型在錄像帶市場(chǎng)非常受歡迎。中國(guó)香港動(dòng)作電影在歐美一直被列為B級(jí)片。

到1990年代后期,好萊塢掌握了一個(gè)比錄像帶更具殺傷力的利器——DVD,它改變了電影產(chǎn)業(yè)。2000年以后,好萊塢六大電影公司一半以上的收入來(lái)自家庭娛樂(lè),即DVD帶來(lái)的收入。李連杰那時(shí)為什么能在美國(guó)片酬那么高?因?yàn)樗匿浵駧Ъ覦VD,一部電影就能帶來(lái)5000萬(wàn)~1億美金的收入。

當(dāng)時(shí),DVD的租賃大王就是奈飛。若干年后,奈飛自己生產(chǎn)內(nèi)容,又被好萊塢六大封殺,它也開(kāi)始基于新的用戶習(xí)慣,制作一系列電影。

從錄像帶到DVD再到奈飛,我統(tǒng)稱為流媒體電影。這類電影更在乎觀眾的直接反應(yīng),因?yàn)橛^影環(huán)境不封閉,所以需要持續(xù)給到觀眾刺激。以前的香港電影也是這樣,每10分鐘就要給觀眾一個(gè)刺激,可能是喜劇、動(dòng)作或苦情,讓這10分鐘得到滿足,然后下一個(gè)10分鐘又來(lái)了。

現(xiàn)在,電影面臨更多競(jìng)爭(zhēng),短視頻、游戲、直播都在爭(zhēng)奪用戶時(shí)間。就算是我自己,一年下來(lái)也很少有一口氣兒看完的網(wǎng)絡(luò)電影。因此,流媒體平臺(tái)會(huì)更重視分析、研究用戶數(shù)據(jù)和畫(huà)像。

一些院線電影轉(zhuǎn)網(wǎng)絡(luò)電影的同行,只在意兩者的共性,而忘了流媒體的特性。我們能取得一點(diǎn)點(diǎn)成績(jī),就在于我們既是用很虔誠(chéng)的心態(tài)做電影,又尊重了流媒體電影的特點(diǎn)和數(shù)據(jù)規(guī)律。

雪豹財(cái)經(jīng)社:國(guó)內(nèi)外流媒體電影的制作成本差異為何如此明顯?

魏君子:因?yàn)閲?guó)外版權(quán)意識(shí)非常非常強(qiáng),沒(méi)有盜版泛濫,所以流媒體收入能得到保證。而中國(guó)電影很可憐,成本回收基本全靠院線。

2018年,奈飛一年的電影產(chǎn)量是70部,幾乎相當(dāng)于好萊塢六大的總和。而且奈飛從一開(kāi)始做流媒體電影就用的全是院線團(tuán)隊(duì)。

國(guó)內(nèi)一開(kāi)始都是草臺(tái)班子,甚至是很多剛畢業(yè)的學(xué)生在拍,質(zhì)量肯定是良莠不齊。但他們趕上了紅利期,平臺(tái)需要內(nèi)容,他們也懂用戶,拍出了一批類型非常鮮明的片子。但隨著用戶審美的提升和需求的變化,以前那套肯定行不通了。

雪豹財(cái)經(jīng)社:現(xiàn)在各平臺(tái)都喊出了“網(wǎng)絡(luò)電影精品化”的口號(hào),就你所見(jiàn),網(wǎng)絡(luò)電影的整體水平提高了嗎?

魏君子:這幾年網(wǎng)絡(luò)電影出現(xiàn)了提質(zhì)減量的趨勢(shì),我相信平臺(tái)方也是希望能對(duì)齊奈飛。不管卡司還是鏡頭語(yǔ)言,當(dāng)觀眾分辨不出網(wǎng)絡(luò)電影和院線電影的區(qū)別時(shí),才真正來(lái)到了流媒體電影時(shí)代。否則,觀眾一眼就能辨認(rèn)出網(wǎng)絡(luò)電影,精品化就是無(wú)稽之談。

雪豹財(cái)經(jīng)社:網(wǎng)絡(luò)電影已經(jīng)觸碰到了分賬的天花板嗎?未來(lái)會(huì)有更高票房和影響力的作品出現(xiàn)嗎?

魏君子:肯定會(huì)有,而且可能近幾年就能看到。網(wǎng)絡(luò)電影一直沒(méi)有大卡司進(jìn)來(lái),有了大卡司,整體收入規(guī)模還會(huì)再上升,就像當(dāng)年院線轉(zhuǎn)網(wǎng)絡(luò)的《囧媽》,流量非常驚人。

奈飛制作的電影和院線電影幾乎沒(méi)有差別,收入天花板也很高,我們還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有達(dá)到。我們也在琢磨大環(huán)境,希望通過(guò)自己的努力扭轉(zhuǎn)一些觀眾對(duì)網(wǎng)絡(luò)電影的刻板印象,但能改變多少我們也不知道。這不是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的事,需要行業(yè)所有人的合力,平臺(tái)也要有更大的投入。

雪豹財(cái)經(jīng)社:在成為制片人之前,你是一個(gè)影迷,做一份需要協(xié)調(diào)各方的工作會(huì)減少你對(duì)電影的熱愛(ài)嗎?

魏君子:作為一個(gè)影迷,最開(kāi)心的其實(shí)是無(wú)知者無(wú)畏,電影不好就是不好,沒(méi)有任何借口,可以自由評(píng)價(jià)。但自己做了制片,就會(huì)明白拍攝的艱辛和限制。

行業(yè)中不少人是從影迷或影評(píng)人開(kāi)始去拍電影的,就好比一個(gè)特別好的美食家,當(dāng)你真正去做菜,發(fā)現(xiàn)自己不是一個(gè)好廚師,這種心理落差是最難受的。我現(xiàn)在的工作是幫助有才華的創(chuàng)作者拍出好片,這是一個(gè)很有意思的過(guò)程,無(wú)形中增加了我對(duì)電影的熱愛(ài)。

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對(duì)話魏君子:武俠片去哪兒了?

15個(gè)問(wèn)題讀懂武俠片的沒(méi)落和新生。

文 | 雪豹財(cái)經(jīng)社 陳丹

人們上一部能在影院看到的武俠片,是2017年的《繡春刀2:修羅戰(zhàn)場(chǎng)》,距今已有7年。全明星陣容加好口碑背書(shū),最終票房?jī)H收2.65億。截至2024年初,票房最高的武俠片,是2011年上映的《龍門(mén)飛甲》(5.39億),距今13年。這個(gè)類型最后的高光《臥虎藏龍》,則出現(xiàn)在2000年。

武俠片沒(méi)人看了,吳京在今年年初的一次公開(kāi)場(chǎng)合這樣感嘆。

在這樣的環(huán)境下,不合時(shí)宜的《目中無(wú)人2:以眼還眼》,就像是一艘孤獨(dú)又飄搖的小船,“微小的火苗一不小心就會(huì)被風(fēng)浪澆熄,不能被看見(jiàn),不能被討論,不能被選擇”。

作為中國(guó)電影獨(dú)有的類型,武俠片曾享受過(guò)無(wú)上榮光。

上世紀(jì)90年代,從東南亞的電影院到大陸的錄像廳,再到美國(guó)的DVD市場(chǎng),中國(guó)的武俠片、動(dòng)作片風(fēng)靡世界,李連杰闖入了好萊塢千萬(wàn)美金片酬俱樂(lè)部。曾拍出過(guò)《臥虎藏龍》的華人導(dǎo)演李安說(shuō),“在電影界,這是我們獨(dú)一無(wú)二的貢獻(xiàn)?!?/p>

《目中無(wú)人》系列的總制片人魏君子,親眼見(jiàn)證過(guò)那個(gè)武俠片的黃金時(shí)代。

魏君子出生在一個(gè)河北小縣城,上世紀(jì)八九十年代,錄像廳是他的一個(gè)小小烏托邦。在那個(gè)沒(méi)有網(wǎng)絡(luò)、信息閉塞的時(shí)期,香港武俠片、動(dòng)作片是錄像廳最受歡迎的類型,他靠著每部電影的片頭和片尾字幕,積累起了對(duì)香港電影的最初認(rèn)知。

武俠電影的輝煌停留在了90年代。進(jìn)入新世紀(jì)后,中國(guó)電影市場(chǎng)高歌猛進(jìn),武俠片卻逐漸落寞凋敝。到今天,這一類型在大銀幕已經(jīng)難覓蹤跡。

魏君子則憑借在錄像廳時(shí)代的積累,成了一名小有名氣的影評(píng)人。2003年,內(nèi)地與香港的電影業(yè)合作進(jìn)入前所未有的高潮,香港電影人紛紛“北上”,魏君子來(lái)到北京做媒體,研究電影史,并逐步接觸到電影創(chuàng)作的上游。

2017年,由魏君子擔(dān)任制片人的院線電影《奇門(mén)遁甲》拿下了2.99億元票房。2020年,他組建輕刀快馬影業(yè),用動(dòng)作片殺入網(wǎng)絡(luò)電影賽道,《目中無(wú)人》和《東北警察故事》系列引起了網(wǎng)絡(luò)電影的動(dòng)作片風(fēng)潮。其中,2022年上線的《目中無(wú)人》分賬票房超千萬(wàn),豆瓣評(píng)分7.1,讓導(dǎo)演劉偉強(qiáng)直呼“香港的武俠片回來(lái)了”。

在與雪豹財(cái)經(jīng)社的對(duì)話中,聊起武俠片和香港電影,他興奮時(shí)恨不能從椅子上蹦起來(lái)。魏君子說(shuō),輕刀快馬每個(gè)人心中都憋著一團(tuán)火,他們想在網(wǎng)絡(luò)電影這個(gè)輕體量賽道上,為武俠片、動(dòng)作片打出一片未來(lái)。

他已經(jīng)敏銳地感受到,那艘孤獨(dú)而又飄搖的小船之下,整個(gè)大海的洋流正在悄然發(fā)生變化。

在《目中無(wú)人2》上映前,魏君子接受了雪豹財(cái)經(jīng)社的獨(dú)家訪談,以下為對(duì)話實(shí)錄(節(jié)選,經(jīng)編輯):

一窩蜂全上,結(jié)果武俠片就死了

雪豹財(cái)經(jīng)社:《目中無(wú)人2》曾嘗試沖擊院線,但最終重回網(wǎng)絡(luò)。為什么?這對(duì)你來(lái)說(shuō)是一個(gè)艱難的決定嗎?

魏君子:這個(gè)決定不難做。做電影發(fā)行需要數(shù)據(jù)參考,但這幾年的武俠電影根本沒(méi)有數(shù)據(jù)。截至目前,最賣(mài)座的武俠電影還停留在《龍門(mén)飛甲》。這么多年過(guò)去了,中國(guó)電影票房市場(chǎng)突飛猛進(jìn),但武俠電影的天花板還是李連杰和徐克。

在網(wǎng)絡(luò)電影賽道上,《目中無(wú)人》取得了很好的成績(jī),但要進(jìn)入院線,步子還是邁得太大了。制作成本再加宣發(fā)成本,項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)大大增加。

我相信武俠電影肯定會(huì)回來(lái),現(xiàn)在要保存火種,等到星星之火可以燎原的那一天。如果我們都沒(méi)有成功,就更沒(méi)人愿意做這個(gè)類型了。

《目中無(wú)人2》劇照 圖源:豆瓣

雪豹財(cái)經(jīng)社:動(dòng)作片、武俠片在大銀幕上難覓蹤跡,但在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)流量很高,為什么?

魏君子:其實(shí)在《目中無(wú)人》之前,武俠片在網(wǎng)絡(luò)電影市場(chǎng)并沒(méi)有特別賣(mài)座,我們一開(kāi)始已經(jīng)做好了賠本的準(zhǔn)備。整部電影投資700多萬(wàn),我當(dāng)時(shí)預(yù)計(jì)能收回500萬(wàn)票房。

網(wǎng)絡(luò)電影的潮流變化很快。我們籌備《目中無(wú)人》時(shí),古裝片還比較吃香,等我們開(kāi)拍時(shí),古裝片已經(jīng)退潮,民俗片開(kāi)始走紅。等到我們拍完,武俠片在平臺(tái)更遇冷了。真的很感謝愛(ài)奇藝能支持這個(gè)類型,宋佳(愛(ài)奇藝副總裁)在內(nèi)部頂了很大壓力。

雪豹財(cái)經(jīng)社:為什么武俠片的影響力在減弱?是觀眾變了還是創(chuàng)作者變了?

魏君子:90年代的香港電影跟現(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)電影一模一樣。喜劇潮流來(lái)了,全拍喜劇;武俠潮流來(lái)了,全拍武俠。拍到死為止,拍到觀眾不想看為止。

我見(jiàn)證過(guò)武俠電影最輝煌的時(shí)候。上世界七八十年代,錄像廳里放的都是香港的武俠片和動(dòng)作片,徐克開(kāi)創(chuàng)了武俠電影的大片時(shí)代,引爆了市場(chǎng)。臺(tái)灣地區(qū)的八大片商就接武俠片,香港明星和導(dǎo)演扎堆去拍武俠片。大家一窩蜂全上,結(jié)果武俠片就死了。

觀眾的需求是有限的,市場(chǎng)一年能消化多少部武俠片?更別提重復(fù)的創(chuàng)作。90年代中后期,港臺(tái)電影市場(chǎng)被好萊塢大片打敗,另一大票倉(cāng)——東南亞則被盜版擊穿。

此外,大片式制作還推高了武俠片的成本。1997年以后,武俠、動(dòng)作項(xiàng)目在香港已經(jīng)開(kāi)不動(dòng)了,一年只有寥寥幾部。吳宇森、徐克、成龍、唐季禮、洪金寶、袁和平等香港動(dòng)作片的扛鼎之人,都跑去了好萊塢。

2000年,《臥虎藏龍》的成功讓古裝大片取代了狹義上的武俠片,《英雄》《無(wú)極》等電影中也有武俠元素。但古裝大片同樣門(mén)檻和成本很高。

2010年以后,國(guó)內(nèi)制片公司引入了類似好萊塢六大委員會(huì)制度的決策機(jī)制——通過(guò)委員會(huì)評(píng)估一個(gè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)。武俠片、古裝片制作那么大,需要找那么多明星,就成了高風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目。再加之市民喜劇的崛起,武俠片不再是一個(gè)賣(mài)座的類型。

高風(fēng)險(xiǎn)+高成本,很多電影公司不再敢碰武俠片。

雪豹財(cái)經(jīng)社:武俠落寞已久,為什么你還要拍武俠?

魏君子:總得有人做這件事。

首先肯定還是情懷,我們團(tuán)隊(duì)——輕刀快馬,包括導(dǎo)演楊秉佳、動(dòng)作導(dǎo)演秦鵬飛、主演謝苗和后期導(dǎo)演文普,都是動(dòng)作電影愛(ài)好者。我們想為動(dòng)作電影打出一個(gè)未來(lái),這是我們的責(zé)任。能把這件事情一步步做下去,成就感是無(wú)可比擬的。

另外,網(wǎng)絡(luò)電影這條賽道量級(jí)比較輕,可以讓我們持續(xù)做很多嘗試。

從左到右:秦鵬飛、魏君子、楊秉佳

雪豹財(cái)經(jīng)社:劉偉強(qiáng)說(shuō),看《目中無(wú)人》感覺(jué)是從前的香港武俠片回來(lái)了,你喜歡這個(gè)評(píng)價(jià)嗎?

魏君子:當(dāng)然喜歡。我跟劉導(dǎo)很熟,我想他的意思是精神回來(lái)了,傳承回來(lái)了。我們脫胎于香港電影,但又不是香港電影。這幾部網(wǎng)絡(luò)電影做下來(lái),我們多多少少摸到了一些方法論。

首先是系列化。我們想圍繞《東北警察故事》里的李紅旗、《目中無(wú)人》里的成瞎子,做系列化的人物傳奇故事。

第二是本土化。顧名思義,就是做自己文化語(yǔ)境下的東西?!稏|北警察故事》系列是在向成龍致敬,但觀眾一看就知道這是自己身邊的警察。

第三是堅(jiān)持硬派武打。我們的演員班底基本已經(jīng)固定,都是能打的演員,在打戲設(shè)計(jì)上也盡量不用慢鏡頭,希望跟其他動(dòng)作團(tuán)隊(duì)有差異化的美學(xué)風(fēng)格。

《看電影》雜志主編阿郎在朋友圈的一條評(píng)論還挺讓我感動(dòng)的。他說(shuō):“《目中無(wú)人》既古典又先鋒,既傳統(tǒng)又現(xiàn)代,既熟悉又陌生,魏君子是一直在做熱愛(ài)的事情,又沒(méi)被所愛(ài)困住的人?!?/p>

雪豹財(cái)經(jīng)社:沒(méi)被困住是因?yàn)榈统杀締幔?/p>

魏君子:因?yàn)槲覀兪亲杂傻摹>拖裥炜藢?duì)我們的寄語(yǔ)——“低成本是你們最大的武器”。投資成本不高,我們有底氣虧個(gè)兩三部。在這個(gè)空間內(nèi),我們可以做各種創(chuàng)新,用各種手段把電影做好。

我很喜歡香港電影《槍火》中的那種兄弟精神,聚是一團(tuán)火,散是滿天星。我們其實(shí)也是一個(gè)兄弟班,幾個(gè)人能聚在一起做自己喜歡的事,每個(gè)人都有自己的一手絕活兒,這種感覺(jué)就是輕刀快馬。

《目中無(wú)人》制作完成后,雖然當(dāng)時(shí)武俠片的市場(chǎng)前景還不明朗,但我和投資人當(dāng)即就決定制作第二部。對(duì)投資人來(lái)說(shuō),這個(gè)片子成本不高,但讓他看到了一部好戲、一個(gè)好導(dǎo)演,這就是寶藏。

這也是奈飛和好萊塢六大電影公司的區(qū)別。奈飛認(rèn)人,覺(jué)得這個(gè)人行,就會(huì)把最大的信任給你;好萊塢六大是委員會(huì)制,會(huì)受到很多掣肘。

動(dòng)作戲核心賣(mài)點(diǎn)不是打戲,而是情緒

雪豹財(cái)經(jīng)社:80后和90后看武俠片、動(dòng)作片長(zhǎng)大,但00后觀眾熟悉的是好萊塢超級(jí)英雄電影。武俠片還能回暖嗎?

魏君子:潮流是會(huì)變化的?,F(xiàn)在好萊塢的超級(jí)英雄電影影響力在衰弱,但有一部動(dòng)作片卻突出重圍。去年,《疾速追殺4》的全球票房達(dá)到了4.39億美元。它不靠特效炫技,完全實(shí)戰(zhàn)真打,學(xué)的是香港電影黃金時(shí)代的那些東西。

再說(shuō)日本,近年來(lái)最有影響力的真人電影是劍戟片《浪客劍心》。這部電影的武術(shù)指導(dǎo)谷垣健治是甄子丹的大徒弟。他所有動(dòng)作都是玩真的,演員需要訓(xùn)練4個(gè)月到半年,很多動(dòng)作都不用替身,甚至身手比替身還要厲害。

《浪客劍心》劇照 圖源:豆瓣

在組建輕刀快馬之前,我們已經(jīng)觀察到了這個(gè)變化,看到了成功的先例。AI發(fā)展到今天,其實(shí)大家越來(lái)越想看真實(shí)的東西,可以讓你純粹地哭、純粹地笑、純粹地痛、純粹地爽。真實(shí)的動(dòng)作電影能夠帶來(lái)這些。

在國(guó)內(nèi),武俠片、動(dòng)作片也有回暖的趨勢(shì)。吳京創(chuàng)辦了動(dòng)作表演特訓(xùn)營(yíng)影武堂,八爺(袁和平)在做《鏢人》。我們并不孤獨(dú)。

雪豹財(cái)經(jīng)社:為什么堅(jiān)持硬派武打?

魏君子:很多觀眾九十年代在錄像廳看的,都是徐克風(fēng)格的武俠片。從《笑傲江湖》三部曲到《新龍門(mén)客?!罚炜藙?chuàng)造了一個(gè)新的武俠流派。

林青霞《東方不敗之風(fēng)云再起》劇照 圖源:豆瓣

徐克式武俠有三個(gè)特點(diǎn):MV式剪輯、特效和大明星。他把林青霞、王祖賢、張曼玉這樣不會(huì)打的大明星拉過(guò)來(lái)拍武俠,并通過(guò)特效和剪輯營(yíng)造出大俠的氛圍感。這種風(fēng)格直接給武俠片定調(diào)了,甚至影響到了今天古偶、仙俠劇的創(chuàng)作。

但徐克風(fēng)格的武俠大片、動(dòng)作大片制作周期長(zhǎng),成本高。很多電影甚至需要好幾個(gè)資方,花費(fèi)好幾年才能完成。

剛從媒體轉(zhuǎn)型制片時(shí),我開(kāi)發(fā)了一部大制作電影——《奇門(mén)遁甲》,請(qǐng)來(lái)徐克監(jiān)制、袁和平導(dǎo)演。這部電影前前后后做了5年,很多時(shí)候都是咬牙堅(jiān)持下來(lái)的。那時(shí)我初出茅廬,要跟電影大廠搶大導(dǎo)、大明星,真的非常艱難。這段經(jīng)歷對(duì)我很有幫助,但也讓我深刻體會(huì)到大片模式不可持續(xù)。

在制作《奇門(mén)遁甲》的同時(shí),我還做了一部紀(jì)錄片《龍虎武師》。到北京做媒體后,我經(jīng)常訪問(wèn)香港電影人。他們告訴我,臺(tái)前能打的演員固然厲害,但也要注意那些被打的人,他們才是高手,有一個(gè)名字叫龍虎武師。

我了解到,在徐克之前,香港還有硬派武俠,就是用有功夫底子的演員去拍武俠電影。李連杰,六七十年代的姜大衛(wèi)和狄龍,他們有身手,再輔以技術(shù)手段,完成武打場(chǎng)面。徐克之后,武俠片基本都在學(xué)徐克,硬派武俠已經(jīng)很久沒(méi)人拍了。我尋找、訪問(wèn)這批人,拍成了這部紀(jì)錄片。

硬派武俠可以用低成本完成。因?yàn)榈统杀?,我們能持續(xù)做一些實(shí)驗(yàn),這是大片模式不具備的優(yōu)勢(shì)。

雪豹財(cái)經(jīng)社:你說(shuō)過(guò)動(dòng)作戲的核心賣(mài)點(diǎn)不是賣(mài)打戲,而是賣(mài)情緒,《目中無(wú)人》抓住的當(dāng)下情緒是什么?

魏君子:我總結(jié)《目中無(wú)人》有三個(gè)非:非凡武功、非傳統(tǒng)英雄、非常當(dāng)下。成瞎子更像是一個(gè)普通人,他有老寒腿,打不過(guò)就會(huì)跑,這是我們?cè)谌宋锼茉焐系膭?chuàng)新。

從李小龍的《精武門(mén)》開(kāi)始,情緒驅(qū)動(dòng)就成了動(dòng)作片創(chuàng)作的秘法。硬派動(dòng)作片更需要宣泄情緒,最典型的就是正義戰(zhàn)勝邪惡。但近些年來(lái),觀眾更愿意看到身邊的、跟自己有關(guān)的故事,宏大主題很難再感染他們。電影中的人物情緒,一定是能讓現(xiàn)代觀眾感知到的。

《目中無(wú)人2》講述一個(gè)孤獨(dú)的人遇到了一個(gè)弱小的人,兩個(gè)人相互取暖,最后交換人生的故事。這其實(shí)是把一個(gè)非?,F(xiàn)代的故事放到了古裝武俠片的殼子里,我們力求在情感上刻畫(huà)得細(xì)膩。

我相信武俠片是非常有生命力的,它的生命力在于多元與包容,可以裝很多新的東西。就拿金庸的寫(xiě)作來(lái)說(shuō),他的精神內(nèi)核是“俠之大者,為國(guó)為民”。到70年代,香港地區(qū)經(jīng)濟(jì)開(kāi)始騰飛,《鹿鼎記》中韋小寶的形象跟郭靖已經(jīng)大相徑庭,是那個(gè)時(shí)代香港人的寫(xiě)照。

金庸作品的變化,反映的是觀眾的變化。武俠片的創(chuàng)新,不僅是武打動(dòng)作升級(jí),精神內(nèi)核也要升級(jí)。如果現(xiàn)在的觀眾代入不了,那就很難成功了。

網(wǎng)絡(luò)電影最重要的是懂觀眾

雪豹財(cái)經(jīng)社:你2020年以前主要做院線電影,第一部同名網(wǎng)絡(luò)電影《奇門(mén)遁甲》便刷新了分賬票房紀(jì)錄。這是一種“降維打擊”嗎?

魏君子:不是。網(wǎng)絡(luò)電影有它的技巧,在制作方面有很多值得學(xué)習(xí)的地方。很多做院線電影的人手很松,給同樣的錢(qián),他們未必比做網(wǎng)絡(luò)電影的人拍得好。

我們做《目中無(wú)人》時(shí),特意找了張哲導(dǎo)演團(tuán)隊(duì)做監(jiān)制。因?yàn)樗麄円恢弊鼍W(wǎng)絡(luò)電影,知道怎么花小錢(qián)。很多人貿(mào)然進(jìn)入這個(gè)賽道,以為花大幾千萬(wàn)做網(wǎng)絡(luò)電影就是“降維打擊”了,結(jié)果以失敗告終。

雪豹財(cái)經(jīng)社:網(wǎng)絡(luò)電影的工夫在哪里?主要是成本控制嗎?

魏君子:方方面面都有講究,最重要的是懂觀眾。院線電影重視離場(chǎng)感受,網(wǎng)絡(luò)電影注重前6分鐘。這個(gè)數(shù)字可能不一定完全準(zhǔn)確,但據(jù)我們觀察,某種程度上是有效的。

網(wǎng)絡(luò)電影,或者說(shuō)所謂的流媒體電影,它的基因和血統(tǒng)其實(shí)是來(lái)自于錄像帶。

錄像帶改變了觀眾,讓觀眾有了選擇權(quán),流媒體電影的雛型從那時(shí)就已出現(xiàn)。當(dāng)時(shí),錄像帶的租賃和銷售形成產(chǎn)業(yè)時(shí),曾遭到好萊塢六大封殺。錄像帶公司拿不到片源,只能跟部分電影人合作獨(dú)立制片。

這樣的合作催生了一批所謂的B級(jí)片。簡(jiǎn)單定義,B級(jí)片就是能給觀眾帶來(lái)強(qiáng)烈感官刺激的電影,如動(dòng)作片、恐怖片、色情片等,這些類型在錄像帶市場(chǎng)非常受歡迎。中國(guó)香港動(dòng)作電影在歐美一直被列為B級(jí)片。

到1990年代后期,好萊塢掌握了一個(gè)比錄像帶更具殺傷力的利器——DVD,它改變了電影產(chǎn)業(yè)。2000年以后,好萊塢六大電影公司一半以上的收入來(lái)自家庭娛樂(lè),即DVD帶來(lái)的收入。李連杰那時(shí)為什么能在美國(guó)片酬那么高?因?yàn)樗匿浵駧Ъ覦VD,一部電影就能帶來(lái)5000萬(wàn)~1億美金的收入。

當(dāng)時(shí),DVD的租賃大王就是奈飛。若干年后,奈飛自己生產(chǎn)內(nèi)容,又被好萊塢六大封殺,它也開(kāi)始基于新的用戶習(xí)慣,制作一系列電影。

從錄像帶到DVD再到奈飛,我統(tǒng)稱為流媒體電影。這類電影更在乎觀眾的直接反應(yīng),因?yàn)橛^影環(huán)境不封閉,所以需要持續(xù)給到觀眾刺激。以前的香港電影也是這樣,每10分鐘就要給觀眾一個(gè)刺激,可能是喜劇、動(dòng)作或苦情,讓這10分鐘得到滿足,然后下一個(gè)10分鐘又來(lái)了。

現(xiàn)在,電影面臨更多競(jìng)爭(zhēng),短視頻、游戲、直播都在爭(zhēng)奪用戶時(shí)間。就算是我自己,一年下來(lái)也很少有一口氣兒看完的網(wǎng)絡(luò)電影。因此,流媒體平臺(tái)會(huì)更重視分析、研究用戶數(shù)據(jù)和畫(huà)像。

一些院線電影轉(zhuǎn)網(wǎng)絡(luò)電影的同行,只在意兩者的共性,而忘了流媒體的特性。我們能取得一點(diǎn)點(diǎn)成績(jī),就在于我們既是用很虔誠(chéng)的心態(tài)做電影,又尊重了流媒體電影的特點(diǎn)和數(shù)據(jù)規(guī)律。

雪豹財(cái)經(jīng)社:國(guó)內(nèi)外流媒體電影的制作成本差異為何如此明顯?

魏君子:因?yàn)閲?guó)外版權(quán)意識(shí)非常非常強(qiáng),沒(méi)有盜版泛濫,所以流媒體收入能得到保證。而中國(guó)電影很可憐,成本回收基本全靠院線。

2018年,奈飛一年的電影產(chǎn)量是70部,幾乎相當(dāng)于好萊塢六大的總和。而且奈飛從一開(kāi)始做流媒體電影就用的全是院線團(tuán)隊(duì)。

國(guó)內(nèi)一開(kāi)始都是草臺(tái)班子,甚至是很多剛畢業(yè)的學(xué)生在拍,質(zhì)量肯定是良莠不齊。但他們趕上了紅利期,平臺(tái)需要內(nèi)容,他們也懂用戶,拍出了一批類型非常鮮明的片子。但隨著用戶審美的提升和需求的變化,以前那套肯定行不通了。

雪豹財(cái)經(jīng)社:現(xiàn)在各平臺(tái)都喊出了“網(wǎng)絡(luò)電影精品化”的口號(hào),就你所見(jiàn),網(wǎng)絡(luò)電影的整體水平提高了嗎?

魏君子:這幾年網(wǎng)絡(luò)電影出現(xiàn)了提質(zhì)減量的趨勢(shì),我相信平臺(tái)方也是希望能對(duì)齊奈飛。不管卡司還是鏡頭語(yǔ)言,當(dāng)觀眾分辨不出網(wǎng)絡(luò)電影和院線電影的區(qū)別時(shí),才真正來(lái)到了流媒體電影時(shí)代。否則,觀眾一眼就能辨認(rèn)出網(wǎng)絡(luò)電影,精品化就是無(wú)稽之談。

雪豹財(cái)經(jīng)社:網(wǎng)絡(luò)電影已經(jīng)觸碰到了分賬的天花板嗎?未來(lái)會(huì)有更高票房和影響力的作品出現(xiàn)嗎?

魏君子:肯定會(huì)有,而且可能近幾年就能看到。網(wǎng)絡(luò)電影一直沒(méi)有大卡司進(jìn)來(lái),有了大卡司,整體收入規(guī)模還會(huì)再上升,就像當(dāng)年院線轉(zhuǎn)網(wǎng)絡(luò)的《囧媽》,流量非常驚人。

奈飛制作的電影和院線電影幾乎沒(méi)有差別,收入天花板也很高,我們還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有達(dá)到。我們也在琢磨大環(huán)境,希望通過(guò)自己的努力扭轉(zhuǎn)一些觀眾對(duì)網(wǎng)絡(luò)電影的刻板印象,但能改變多少我們也不知道。這不是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的事,需要行業(yè)所有人的合力,平臺(tái)也要有更大的投入。

雪豹財(cái)經(jīng)社:在成為制片人之前,你是一個(gè)影迷,做一份需要協(xié)調(diào)各方的工作會(huì)減少你對(duì)電影的熱愛(ài)嗎?

魏君子:作為一個(gè)影迷,最開(kāi)心的其實(shí)是無(wú)知者無(wú)畏,電影不好就是不好,沒(méi)有任何借口,可以自由評(píng)價(jià)。但自己做了制片,就會(huì)明白拍攝的艱辛和限制。

行業(yè)中不少人是從影迷或影評(píng)人開(kāi)始去拍電影的,就好比一個(gè)特別好的美食家,當(dāng)你真正去做菜,發(fā)現(xiàn)自己不是一個(gè)好廚師,這種心理落差是最難受的。我現(xiàn)在的工作是幫助有才華的創(chuàng)作者拍出好片,這是一個(gè)很有意思的過(guò)程,無(wú)形中增加了我對(duì)電影的熱愛(ài)。

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