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一年身家縮水66%,李寧考慮私有化

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一年身家縮水66%,李寧考慮私有化

過去30多年里,李寧經(jīng)營(yíng)中數(shù)次起落,股價(jià)是最新的挑戰(zhàn)——它幾乎是2023年表現(xiàn)最差的藍(lán)籌股。

文|涌流商業(yè)

港股表現(xiàn)持續(xù)不佳,私有化名單上可能要再添一位——李寧。

過去一年,運(yùn)動(dòng)服飾兩大巨頭李寧和安踏,股價(jià)分別下跌66.89%和25.32%,同期恒生指數(shù)下跌16.82%。李寧幾乎是2023年表現(xiàn)最差的藍(lán)籌股。

3月12日,路透援引知情人消息稱,創(chuàng)始人李寧正考慮將公司私有化,溝通對(duì)象至少包括TPG、PAG、高瓴等機(jī)構(gòu),看他們是否有興趣作為投資者加入,一起將市值500多億港元的公司納入麾下。

受這一消息影響,12日李寧股價(jià)上漲8%至22.01港元,市值攀上570億港元。不過,將公司私有化的討論還在早期階段,細(xì)節(jié)并未最終確定。李寧公司也發(fā)布公告稱,“不知悉該等變動(dòng)的任何原因?!?/p>

過去30多年里,李寧經(jīng)營(yíng)中數(shù)次起落:曾是第一運(yùn)動(dòng)品牌,2012年的行業(yè)庫(kù)存危機(jī)中,李寧資金鏈?zhǔn)軗p、巨虧;直至2015年創(chuàng)始人回歸后才扭虧為盈。2018年紐約時(shí)裝周,李寧一戰(zhàn)成名,設(shè)計(jì)“脫胎換骨”,成為國(guó)潮崛起的典范。

2021年,外資品牌勢(shì)微之時(shí),安踏、李寧、鴻星爾克等品牌進(jìn)一步迎來巔峰。但在2023年,復(fù)雜的宏觀環(huán)境和較弱的終端需求,給企業(yè)帶來新的難題;李寧還要處理渠道庫(kù)存過高與竄貨難題,以及新興平臺(tái)沖擊著自營(yíng)電商,大店模式伴隨著成本壓力與風(fēng)險(xiǎn)。

股價(jià)難題

如果以3年為周期來看,李寧和安踏股價(jià)分別下跌約50%和35%,同期恒生指數(shù)下跌42%。行業(yè)最近一輪下跌始于2023年10月中旬。上市公司陸續(xù)披露了第三季度運(yùn)營(yíng)情況,之后港股紡織服裝指數(shù)下跌幅度遠(yuǎn)超同期恒指,四大品牌公司李寧、安踏、特步國(guó)際、361度股價(jià)都在下跌,向下調(diào)整盈利預(yù)測(cè)的舉動(dòng)嚇到了投資者。

2023年第三季度李寧運(yùn)營(yíng)狀況:

李寧(不含young)全渠道零售流水同比增長(zhǎng)中個(gè)位數(shù)、同店銷售額同比下滑中個(gè)位數(shù)。流水表現(xiàn)好主要因?yàn)橛行麻_門店的貢獻(xiàn),截至三季度末,李寧(不含young)門店數(shù)達(dá)到6294家,較上年同期凈增193家。

李寧young在三季度全渠道流水同比增長(zhǎng)近30%,截至季度末李寧young門店有1370家,較上年同期凈增132家。

電商流水同比下滑,線下保持增長(zhǎng):第三季度,李寧(不含young)線下、電商流水分別同比增長(zhǎng)高單位數(shù)、下滑低單位數(shù)。電商流水下滑主因是上年基數(shù)偏高,新興平臺(tái)銷售對(duì)自營(yíng)電商造成影響。

壓力趨勢(shì)在半年報(bào)時(shí)已經(jīng)顯現(xiàn)。2023年上半年,李寧實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)總收入140.2億元,同比增長(zhǎng)13.0%;毛利率同比下降1.2個(gè)點(diǎn)至48.8%,主要是因?yàn)?023年銷售折扣增加。早前國(guó)潮興起后,曾拉高李寧毛利率至52%左右的水平。

2023年上半年,公司銷售費(fèi)用率上漲,營(yíng)業(yè)利潤(rùn)同比基本持平為23億元;凈利潤(rùn)為21.2億,同比下降3.1%,凈利率同比下降2.5個(gè)點(diǎn)至15.1%。銷售費(fèi)用率上升,主要由于大店策略推行的同時(shí)、銷售流水不及預(yù)期,租金在直營(yíng)收入中的占比提升;下半年按原計(jì)劃繼續(xù)開大店,這已反映到2023年業(yè)績(jī)預(yù)測(cè)中。

中報(bào)公布后,管理層把2023年全年的收入增長(zhǎng)指引精確至10%-20%的中段,而在3月時(shí)發(fā)布的指引是10%-20%的中至高段,凈利潤(rùn)率則維持不變?cè)?0%-20%中段。

渠道挑戰(zhàn)

在半年報(bào)業(yè)績(jī)會(huì)上,李寧執(zhí)行董事及聯(lián)席行政總裁錢煒總結(jié)公司表現(xiàn),“(上半年)折扣同比雖略有加深,但整體折扣趨勢(shì)持續(xù)向好,一季度加速商品消化、優(yōu)化庫(kù)存,折扣同比加深中單位數(shù)。進(jìn)入二季度之后,零售折扣明顯回升至7折,同比環(huán)比均得到改善,平均件單價(jià)進(jìn)一步提升?!?/p>

錢煒還談到了電商挑戰(zhàn):“在電商方面,上半年電商的經(jīng)營(yíng)環(huán)境面臨了一定的挑戰(zhàn),線上直營(yíng)流水增長(zhǎng)低單位數(shù),由于疫情緩解以及民眾生活逐漸恢復(fù)正常,線上購(gòu)物熱度有下降的趨勢(shì),使電商客流受到影響?!?/p>

自2018年起,李寧的電商開始打造獨(dú)立產(chǎn)品線。2019年,李寧電商進(jìn)一步推進(jìn)全渠道業(yè)務(wù)發(fā)展,微店、抖音等平臺(tái)都有涉及,同時(shí)整合線上線下全渠道會(huì)員體系。2018-2021年電商占比從22%增至30%。2023年電商環(huán)境不同以往,李寧可能需要再精細(xì)化布局。

對(duì)于線下渠道,錢煒延續(xù)強(qiáng)調(diào)早前策略:追求單店流水、盈利效率,拓展高效店鋪,持續(xù)強(qiáng)化超一線、一線、二線城市的渠道布局,加速進(jìn)行高效店鋪的擴(kuò)改以及低效虧損店鋪的關(guān)店。

“我們聚焦核心大店,300平方米以上的大店數(shù)量超過1630家,大店平均面積超過410平方米,大店流水占比、購(gòu)物中心流水占比進(jìn)一步得到提升,渠道結(jié)構(gòu)持續(xù)在升級(jí)當(dāng)中?!?/p>

錢煒是李寧大店策略的倡導(dǎo)者。2021年秋,李寧在北京僑福芳草地新開了一家店,以“李寧1990”品牌售賣更考究、有設(shè)計(jì)感的服飾,當(dāng)然也更貴。這里有標(biāo)價(jià)1290元的運(yùn)動(dòng)褲,1899元的跑鞋,單店月銷售額達(dá)到250萬元以上。當(dāng)時(shí),一間經(jīng)營(yíng)不錯(cuò)的李寧大型門店月銷售額通常在60萬左右。

這家店的存在是個(gè)縮影,李寧不斷追求更高端的定位、更開闊的門店、更繁華的位置。根據(jù)公司披露數(shù)據(jù),大店數(shù)量在2021上半年是850家、2022上半年1350家,到2023年上半年,300平方米以上的大店數(shù)量超過1630家;大店平均面積超過410平方米。

從效率維度看,2019年開始,李寧的店效逐漸趕上安踏以及國(guó)際品牌經(jīng)銷商滔搏。2021年,安踏、李寧、特步、361度的每月店效分別為27.4萬、35.9萬、18.3萬、13.4萬,李寧的店效重回本土品牌第一。

2023年上半年,李寧自營(yíng)店每月店效達(dá)到45萬元,高于安踏品牌、寶勝、滔博的32萬、36.7萬、35.3萬元。

不過,這份不錯(cuò)數(shù)據(jù)公布后,有分析下調(diào)了公司未來幾年的增長(zhǎng)預(yù)期,原因是繼續(xù)開店、特別是大店的空間有限,在高線城市已接近飽和,平均店效也已經(jīng)達(dá)到相對(duì)高的水平,未來增長(zhǎng)空間有限。

另外悲觀的分析擔(dān)心,如果2024年消費(fèi)力不濟(jì),李寧現(xiàn)有的渠道模型風(fēng)險(xiǎn)在于,關(guān)閉面積較大和租金較高的大店將伴隨更高的成本代價(jià)。

回購(gòu)到私有化

市場(chǎng)不景氣時(shí),股價(jià)尤為敏感。

2023年12月,李寧公司斥資22.1億港元收購(gòu)一處香港物業(yè)作為香港總部,消息發(fā)布當(dāng)天股價(jià)跌至三年半的新低。同月,公司宣布計(jì)劃在未來六個(gè)月內(nèi)從公開市場(chǎng)回購(gòu)至多30億港元的股票,這是該公司歷史上首次采取此類舉措,因?yàn)槎聲?huì)認(rèn)為股價(jià)“低于內(nèi)在實(shí)際價(jià)值”。

從回購(gòu)到更徹底的私有化,消息稱李寧的溝通對(duì)象至少包括TPG、PAG、高瓴等機(jī)構(gòu),看他們是否有興趣作為投資者加入。

這些“老朋友”或精于操盤私有化、或與李寧早有交集。

高瓴是百麗私有化操盤者。2017年,以高瓴為首的財(cái)團(tuán)以531億港元私有化了百麗,創(chuàng)下港交所歷史上最大規(guī)模的私有化紀(jì)錄。兩年后,高瓴拆分滔搏上市。近期(3月1日),高瓴欲再送百麗時(shí)尚登陸。

德州太平洋集團(tuán)TPG Capital是美國(guó)最大私募股權(quán)基金之一,早在2012年就投資過李寧,當(dāng)時(shí)TPG聯(lián)合新加坡政府投資公司(GIC)購(gòu)入了總計(jì)7.5億元人民幣五年期可轉(zhuǎn)債。TPG代表金珍君進(jìn)入李寧董事會(huì),參與了公司變革。歷經(jīng)三年虧損后,李寧自2015年開始復(fù)蘇,扭虧為盈。TPG從2016年底開始逐步減持李寧公司股權(quán)。TPG在中國(guó)消費(fèi)零售領(lǐng)域,還投資過達(dá)芙妮和物美。

太盟投資集團(tuán)PAG創(chuàng)始人單偉建,曾經(jīng)在TPG任職長(zhǎng)達(dá)12年。這位亞洲超級(jí)投資人有過不少收購(gòu)企業(yè)并在其脫困后賣出的經(jīng)典案例,善于危中尋機(jī)。近年,該機(jī)構(gòu)在消費(fèi)品領(lǐng)域投資了咖啡品牌%Arabica和奈雪的茶。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。

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一年身家縮水66%,李寧考慮私有化

過去30多年里,李寧經(jīng)營(yíng)中數(shù)次起落,股價(jià)是最新的挑戰(zhàn)——它幾乎是2023年表現(xiàn)最差的藍(lán)籌股。

文|涌流商業(yè)

港股表現(xiàn)持續(xù)不佳,私有化名單上可能要再添一位——李寧。

過去一年,運(yùn)動(dòng)服飾兩大巨頭李寧和安踏,股價(jià)分別下跌66.89%和25.32%,同期恒生指數(shù)下跌16.82%。李寧幾乎是2023年表現(xiàn)最差的藍(lán)籌股。

3月12日,路透援引知情人消息稱,創(chuàng)始人李寧正考慮將公司私有化,溝通對(duì)象至少包括TPG、PAG、高瓴等機(jī)構(gòu),看他們是否有興趣作為投資者加入,一起將市值500多億港元的公司納入麾下。

受這一消息影響,12日李寧股價(jià)上漲8%至22.01港元,市值攀上570億港元。不過,將公司私有化的討論還在早期階段,細(xì)節(jié)并未最終確定。李寧公司也發(fā)布公告稱,“不知悉該等變動(dòng)的任何原因。”

過去30多年里,李寧經(jīng)營(yíng)中數(shù)次起落:曾是第一運(yùn)動(dòng)品牌,2012年的行業(yè)庫(kù)存危機(jī)中,李寧資金鏈?zhǔn)軗p、巨虧;直至2015年創(chuàng)始人回歸后才扭虧為盈。2018年紐約時(shí)裝周,李寧一戰(zhàn)成名,設(shè)計(jì)“脫胎換骨”,成為國(guó)潮崛起的典范。

2021年,外資品牌勢(shì)微之時(shí),安踏、李寧、鴻星爾克等品牌進(jìn)一步迎來巔峰。但在2023年,復(fù)雜的宏觀環(huán)境和較弱的終端需求,給企業(yè)帶來新的難題;李寧還要處理渠道庫(kù)存過高與竄貨難題,以及新興平臺(tái)沖擊著自營(yíng)電商,大店模式伴隨著成本壓力與風(fēng)險(xiǎn)。

股價(jià)難題

如果以3年為周期來看,李寧和安踏股價(jià)分別下跌約50%和35%,同期恒生指數(shù)下跌42%。行業(yè)最近一輪下跌始于2023年10月中旬。上市公司陸續(xù)披露了第三季度運(yùn)營(yíng)情況,之后港股紡織服裝指數(shù)下跌幅度遠(yuǎn)超同期恒指,四大品牌公司李寧、安踏、特步國(guó)際、361度股價(jià)都在下跌,向下調(diào)整盈利預(yù)測(cè)的舉動(dòng)嚇到了投資者。

2023年第三季度李寧運(yùn)營(yíng)狀況:

李寧(不含young)全渠道零售流水同比增長(zhǎng)中個(gè)位數(shù)、同店銷售額同比下滑中個(gè)位數(shù)。流水表現(xiàn)好主要因?yàn)橛行麻_門店的貢獻(xiàn),截至三季度末,李寧(不含young)門店數(shù)達(dá)到6294家,較上年同期凈增193家。

李寧young在三季度全渠道流水同比增長(zhǎng)近30%,截至季度末李寧young門店有1370家,較上年同期凈增132家。

電商流水同比下滑,線下保持增長(zhǎng):第三季度,李寧(不含young)線下、電商流水分別同比增長(zhǎng)高單位數(shù)、下滑低單位數(shù)。電商流水下滑主因是上年基數(shù)偏高,新興平臺(tái)銷售對(duì)自營(yíng)電商造成影響。

壓力趨勢(shì)在半年報(bào)時(shí)已經(jīng)顯現(xiàn)。2023年上半年,李寧實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)總收入140.2億元,同比增長(zhǎng)13.0%;毛利率同比下降1.2個(gè)點(diǎn)至48.8%,主要是因?yàn)?023年銷售折扣增加。早前國(guó)潮興起后,曾拉高李寧毛利率至52%左右的水平。

2023年上半年,公司銷售費(fèi)用率上漲,營(yíng)業(yè)利潤(rùn)同比基本持平為23億元;凈利潤(rùn)為21.2億,同比下降3.1%,凈利率同比下降2.5個(gè)點(diǎn)至15.1%。銷售費(fèi)用率上升,主要由于大店策略推行的同時(shí)、銷售流水不及預(yù)期,租金在直營(yíng)收入中的占比提升;下半年按原計(jì)劃繼續(xù)開大店,這已反映到2023年業(yè)績(jī)預(yù)測(cè)中。

中報(bào)公布后,管理層把2023年全年的收入增長(zhǎng)指引精確至10%-20%的中段,而在3月時(shí)發(fā)布的指引是10%-20%的中至高段,凈利潤(rùn)率則維持不變?cè)?0%-20%中段。

渠道挑戰(zhàn)

在半年報(bào)業(yè)績(jī)會(huì)上,李寧執(zhí)行董事及聯(lián)席行政總裁錢煒總結(jié)公司表現(xiàn),“(上半年)折扣同比雖略有加深,但整體折扣趨勢(shì)持續(xù)向好,一季度加速商品消化、優(yōu)化庫(kù)存,折扣同比加深中單位數(shù)。進(jìn)入二季度之后,零售折扣明顯回升至7折,同比環(huán)比均得到改善,平均件單價(jià)進(jìn)一步提升?!?/p>

錢煒還談到了電商挑戰(zhàn):“在電商方面,上半年電商的經(jīng)營(yíng)環(huán)境面臨了一定的挑戰(zhàn),線上直營(yíng)流水增長(zhǎng)低單位數(shù),由于疫情緩解以及民眾生活逐漸恢復(fù)正常,線上購(gòu)物熱度有下降的趨勢(shì),使電商客流受到影響?!?/p>

自2018年起,李寧的電商開始打造獨(dú)立產(chǎn)品線。2019年,李寧電商進(jìn)一步推進(jìn)全渠道業(yè)務(wù)發(fā)展,微店、抖音等平臺(tái)都有涉及,同時(shí)整合線上線下全渠道會(huì)員體系。2018-2021年電商占比從22%增至30%。2023年電商環(huán)境不同以往,李寧可能需要再精細(xì)化布局。

對(duì)于線下渠道,錢煒延續(xù)強(qiáng)調(diào)早前策略:追求單店流水、盈利效率,拓展高效店鋪,持續(xù)強(qiáng)化超一線、一線、二線城市的渠道布局,加速進(jìn)行高效店鋪的擴(kuò)改以及低效虧損店鋪的關(guān)店。

“我們聚焦核心大店,300平方米以上的大店數(shù)量超過1630家,大店平均面積超過410平方米,大店流水占比、購(gòu)物中心流水占比進(jìn)一步得到提升,渠道結(jié)構(gòu)持續(xù)在升級(jí)當(dāng)中?!?/p>

錢煒是李寧大店策略的倡導(dǎo)者。2021年秋,李寧在北京僑福芳草地新開了一家店,以“李寧1990”品牌售賣更考究、有設(shè)計(jì)感的服飾,當(dāng)然也更貴。這里有標(biāo)價(jià)1290元的運(yùn)動(dòng)褲,1899元的跑鞋,單店月銷售額達(dá)到250萬元以上。當(dāng)時(shí),一間經(jīng)營(yíng)不錯(cuò)的李寧大型門店月銷售額通常在60萬左右。

這家店的存在是個(gè)縮影,李寧不斷追求更高端的定位、更開闊的門店、更繁華的位置。根據(jù)公司披露數(shù)據(jù),大店數(shù)量在2021上半年是850家、2022上半年1350家,到2023年上半年,300平方米以上的大店數(shù)量超過1630家;大店平均面積超過410平方米。

從效率維度看,2019年開始,李寧的店效逐漸趕上安踏以及國(guó)際品牌經(jīng)銷商滔搏。2021年,安踏、李寧、特步、361度的每月店效分別為27.4萬、35.9萬、18.3萬、13.4萬,李寧的店效重回本土品牌第一。

2023年上半年,李寧自營(yíng)店每月店效達(dá)到45萬元,高于安踏品牌、寶勝、滔博的32萬、36.7萬、35.3萬元。

不過,這份不錯(cuò)數(shù)據(jù)公布后,有分析下調(diào)了公司未來幾年的增長(zhǎng)預(yù)期,原因是繼續(xù)開店、特別是大店的空間有限,在高線城市已接近飽和,平均店效也已經(jīng)達(dá)到相對(duì)高的水平,未來增長(zhǎng)空間有限。

另外悲觀的分析擔(dān)心,如果2024年消費(fèi)力不濟(jì),李寧現(xiàn)有的渠道模型風(fēng)險(xiǎn)在于,關(guān)閉面積較大和租金較高的大店將伴隨更高的成本代價(jià)。

回購(gòu)到私有化

市場(chǎng)不景氣時(shí),股價(jià)尤為敏感。

2023年12月,李寧公司斥資22.1億港元收購(gòu)一處香港物業(yè)作為香港總部,消息發(fā)布當(dāng)天股價(jià)跌至三年半的新低。同月,公司宣布計(jì)劃在未來六個(gè)月內(nèi)從公開市場(chǎng)回購(gòu)至多30億港元的股票,這是該公司歷史上首次采取此類舉措,因?yàn)槎聲?huì)認(rèn)為股價(jià)“低于內(nèi)在實(shí)際價(jià)值”。

從回購(gòu)到更徹底的私有化,消息稱李寧的溝通對(duì)象至少包括TPG、PAG、高瓴等機(jī)構(gòu),看他們是否有興趣作為投資者加入。

這些“老朋友”或精于操盤私有化、或與李寧早有交集。

高瓴是百麗私有化操盤者。2017年,以高瓴為首的財(cái)團(tuán)以531億港元私有化了百麗,創(chuàng)下港交所歷史上最大規(guī)模的私有化紀(jì)錄。兩年后,高瓴拆分滔搏上市。近期(3月1日),高瓴欲再送百麗時(shí)尚登陸。

德州太平洋集團(tuán)TPG Capital是美國(guó)最大私募股權(quán)基金之一,早在2012年就投資過李寧,當(dāng)時(shí)TPG聯(lián)合新加坡政府投資公司(GIC)購(gòu)入了總計(jì)7.5億元人民幣五年期可轉(zhuǎn)債。TPG代表金珍君進(jìn)入李寧董事會(huì),參與了公司變革。歷經(jīng)三年虧損后,李寧自2015年開始復(fù)蘇,扭虧為盈。TPG從2016年底開始逐步減持李寧公司股權(quán)。TPG在中國(guó)消費(fèi)零售領(lǐng)域,還投資過達(dá)芙妮和物美。

太盟投資集團(tuán)PAG創(chuàng)始人單偉建,曾經(jīng)在TPG任職長(zhǎng)達(dá)12年。這位亞洲超級(jí)投資人有過不少收購(gòu)企業(yè)并在其脫困后賣出的經(jīng)典案例,善于危中尋機(jī)。近年,該機(jī)構(gòu)在消費(fèi)品領(lǐng)域投資了咖啡品牌%Arabica和奈雪的茶。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。