編輯｜第一新聲 瀟維
在云計算領(lǐng)域，姓“公”還是姓“私”，一直是業(yè)界關(guān)注的焦點。時至今日，既有聲音說公有云乃是云計算的大勢所趨，也有聲音篤定認(rèn)為私有云至少占據(jù)云計算的半邊天。
雖然兩種觀點并存于市場已經(jīng)很多年，但從市場份額上看，公有云已領(lǐng)先數(shù)年：根據(jù)中國信通院2020年5月的數(shù)據(jù)，2019年我國云計算整體市場規(guī)模達(dá)1334億元，增速38.6%。其中，公有云市場規(guī)模達(dá)到689億元，相比2018年增長57.6%，當(dāng)年市場規(guī)模首次超過私有云，并保持至今。
不過，隨著推特（現(xiàn)在的X）下云，云計算的“公私之爭”又掀起了一波高潮，只不過這一次，私有云明顯占據(jù)了上風(fēng)。
在馬斯克收購?fù)铺兀ìF(xiàn)在的X）一周年的去年10月27日，推特（現(xiàn)在的X）的工程技術(shù)團(tuán)隊發(fā)布了一條帖子，其中“下云”（CloudExit）這個詞的出現(xiàn)引起了云市場熱議，直白點說就是：推特（現(xiàn)在的X）不跟公有云廠商玩了。
推特的帖子還披露了工程團(tuán)隊在優(yōu)化了 X 平臺，開始在本地環(huán)境運(yùn)行更多工作后的對比效果：月度云成本降低了 60%；將所有媒體/ blob工件移出云環(huán)境后，云數(shù)據(jù)存儲大小降低了 60%；通過技術(shù)手段將云數(shù)據(jù)處理成本降低了 75%。
最尷尬的就要數(shù)推特（現(xiàn)在的X）的供應(yīng)商亞馬遜了，手里的大客戶丟了不說，反過頭來還被數(shù)據(jù)打臉，吃瓜人士紛紛表示：云計算巨頭亞馬遜的產(chǎn)品都不好用了，那還有好用的公有云嗎？
不過，業(yè)內(nèi)其實更關(guān)注另一個事實：推特（現(xiàn)在的X）并沒有放棄云計算，而是采用了類私有云的形式繼續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)公司的業(yè)務(wù)，并取得了超過公有云部署的工作效果。
說到這里，真正的問題才浮出水面：私有云為什么崛起？
01、私有云崛起的動力來自金融與央國企
一個不容忽視的事實是：私有云崛起，動力來自于金融行業(yè)與央國企。
先看體量。據(jù)財政部數(shù)據(jù)，2022年全國國有及國有控股企業(yè)營業(yè)總收入達(dá)82.6萬億元,作為國民經(jīng)濟(jì)的重要支柱,國資央企和以國資比例極高的金融行業(yè)發(fā)揮著重大作用,而在云計算應(yīng)用層面，國務(wù)院國資委于2020年8月印發(fā)《關(guān)于加快推進(jìn)國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作的通知》，將國有企業(yè)定位為深度上云用云的排頭兵，在這其中，國有金融單位對云計算的需求極為強(qiáng)烈。因此，私有云需求迅速增長，自然也帶來私有云市場規(guī)模擴(kuò)大。
再看驅(qū)動因素。私有云崛起的兩大動力中，金融行業(yè)上云可謂各有節(jié)奏：因為我國金融機(jī)構(gòu)數(shù)量眾多、發(fā)展規(guī)模和服務(wù)水平各不相同，各個機(jī)構(gòu)對上云這件事的認(rèn)知理解不一：有大型商業(yè)銀行積極完成金融云業(yè)務(wù)場景全覆蓋建設(shè)，進(jìn)而探索基于私有云架構(gòu)下的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)融合創(chuàng)新；同時也有大量中小銀行尚未進(jìn)入私有云和信創(chuàng)云建設(shè)，云計算需求尚未釋放。
但無論處于什么階段，私有云在金融行業(yè)未來前景都值得期待。根據(jù)艾瑞數(shù)據(jù)，2021年中國金融云市場規(guī)模為394億元，未來四年的復(fù)合增長率28.6%，預(yù)計在2025年，我國金融云市場規(guī)模將突破千億。
在這片廣闊的云計算市場中，與金融行業(yè)深度契合，是私有云快速增長的關(guān)鍵一步?！敖鹑谛袠I(yè)面臨著快速變化的市場和技術(shù)環(huán)境，要求云平臺支持快速開發(fā)和部署，支撐金融機(jī)構(gòu)完成迅速響應(yīng)，對數(shù)據(jù)隱私和安全有著嚴(yán)格的要求，同時也需要對基礎(chǔ)設(shè)施的完全控制權(quán)，而私有云的主要優(yōu)勢在于其高度的安全性和可控性，確保數(shù)據(jù)安全和合規(guī)。此外，對于需要大量數(shù)據(jù)處理和存儲的金融企業(yè)，私有云在長期使用中更經(jīng)濟(jì)高效?！钡谝恍侣暡稍L博云科技首席運(yùn)營官崔驥時，得到了以上私有云契合金融業(yè)務(wù)的觀點。
再看央國企。相比于金融行業(yè)，央國企上私有云已經(jīng)是進(jìn)行時。據(jù)統(tǒng)計，國內(nèi)大型國企已經(jīng)開始廣泛使用私有云：銀行業(yè)的國內(nèi)20家系統(tǒng)重要性銀行（國有商業(yè)銀行6家，股份制商業(yè)銀行9家，城市商業(yè)銀行5家）已超過80%使用私有云產(chǎn)品。證券業(yè)的交易所和十多家券商，南北兩大電網(wǎng)公司，80%的航空公司也都是私有云廠商的客戶。
實際上，如此多的央國企選擇私有云的出發(fā)點，邏輯很簡單：就是穩(wěn)定經(jīng)營，進(jìn)而完成社會責(zé)任。易捷行云EasyStack的COO王瑞琳接受采訪時認(rèn)為從政策層面來看，安全性更高的私有云必然是央國企的首選，其次，云是要跟著數(shù)據(jù)走的，央國企數(shù)據(jù)的重要以及數(shù)據(jù)要素的業(yè)務(wù)價值決定了不會上公有云“為了實現(xiàn)對社會的責(zé)任，尤其是在信創(chuàng)熱潮下，央國企對云平臺技術(shù)、數(shù)據(jù)的控制要求極高，企業(yè)數(shù)字化的獨(dú)立自主需求已經(jīng)放到了時代高度，央國企是這樣，大型民營企業(yè)也這樣，私有云在這一核心需求上是順應(yīng)潮流的?！?/p>
02、金融/央國企的業(yè)務(wù)支撐，需要更具創(chuàng)新性的數(shù)字底座
云計算的數(shù)字作用正在被市場、客戶認(rèn)可，那么適合金融/央國企的數(shù)字底座到底是什么樣的呢？這就要從當(dāng)下的市場來分析了。
據(jù)《財經(jīng)十一人》報道，一位頭部數(shù)字化企業(yè)高管總結(jié)當(dāng)前中國云計算市場的打法就表示：集成、硬件、定制是政企市場敲門磚，“要先爭取機(jī)會進(jìn)場，再想辦法通過二期、三期項目盈利”。
實際上，云計算行業(yè)的這一打法描述稍顯籠統(tǒng)。一位從業(yè)超過十五年的行業(yè)老兵曾經(jīng)向第一新聲完整回憶過中國云計算市場所經(jīng)歷四個階段的不同打法，總結(jié)起來可謂是：一路走路，全是教訓(xùn)。
第一階段：項目定制打法。后來廠商發(fā)現(xiàn)版本碎片化、維護(hù)成本高持續(xù)賠錢不說，也沉淀不出產(chǎn)品，于客戶而言僵死的版本沒法升級，遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上業(yè)務(wù)需求和新技術(shù)引入的需要；
第二階段：硬件廠商興起的投資建設(shè)運(yùn)營云打法。主要集中在政務(wù)云領(lǐng)域，幾年后發(fā)現(xiàn)也是客戶和廠商雙輸?shù)慕Y(jié)果，廠商沒賺到錢，客戶業(yè)務(wù)得不到滿足；
第三階段：互聯(lián)網(wǎng)背景的云公司造勢興起的“全?！薄按蠹伞贝蚍ǎ⒔璐俗龃鬆I收，進(jìn)而捆綁用戶，結(jié)果是交付結(jié)果大跌眼鏡，客戶也只能打掉牙往肚子里咽，互聯(lián)網(wǎng)思維入侵云計算行業(yè)最終大潰??；
第四階段：拋棄集成，專注自有產(chǎn)品銷售打法。這一過程始于去年開始，國內(nèi)云公司集體達(dá)成的“共識”—拒絕項目制，堅持產(chǎn)品化交付。這才是產(chǎn)品型公司回歸商業(yè)本質(zhì)的正確姿勢，也是產(chǎn)業(yè)開始走向成熟的標(biāo)志。
那既然產(chǎn)業(yè)走向成熟了，我們還要探討另一個需要直面的問題：為什么過往很長時間里，私有云服務(wù)沒有很好的適應(yīng)市場？答案很簡單：私有云發(fā)展中留下了沉重的技術(shù)債務(wù)。
來看看都有什么技術(shù)債務(wù)吧：新技術(shù)導(dǎo)致底座割裂，進(jìn)而形成虛擬化、超融合、IaaS、容器等各種功能孤島；技術(shù)兼容貫通能力不足，最直觀的就是系統(tǒng)組考慮不了網(wǎng)絡(luò)SDN的需求和未來演進(jìn)，更考慮不了開發(fā)測試組的容器需求；一味強(qiáng)調(diào)個性化定制吸引客戶，卻脫離了廠商產(chǎn)品主線，技術(shù)覆蓋能力跟不上，后續(xù)的投入巨大不說，每次升級都是做小白鼠，苦了自己也苦了客戶；運(yùn)維能力制約頂層設(shè)計，說白了就是有心干，后勤跟不上，只能選擇了保守過時的虛擬化或者超融合路線，走不到私有云路線，更支撐不了大規(guī)模部署；布局超過自身技術(shù)能力，總希望借助大廠商產(chǎn)品技術(shù)兜底，結(jié)果架構(gòu)過重、成本過高不說，被全棧方案牢牢綁定。
實際上，金融及央國企客戶的私有云扮演數(shù)字底座的角色，隨著對云的深入使用和客戶的技術(shù)能力提升，對私有云關(guān)注點的一定會從產(chǎn)品功能，轉(zhuǎn)移到更關(guān)注架構(gòu)技術(shù)路線、產(chǎn)品設(shè)計理念上來；從短期需求滿足，轉(zhuǎn)移到新技術(shù)、大規(guī)模場景兼容的未來擴(kuò)展路徑上來。整個業(yè)界的認(rèn)知達(dá)到了這一高度，解決技術(shù)債務(wù)的方向也就出現(xiàn)了—系統(tǒng)設(shè)計和先進(jìn)架構(gòu)。
當(dāng)然，架構(gòu)要求的滿足并不是一朝一夕可以實現(xiàn)的，但總有玩家可以走到趨勢前沿?！袄L時間周期，從業(yè)務(wù)深度用云、放大建設(shè)規(guī)模的視角下，金融及央國企用戶對選擇私有云的關(guān)注點會很容易有共識：
1、開放的技術(shù)路線。避免被單一技術(shù)和單一廠商綁定，需要云平臺具備接入開放生態(tài)的能力；
2、可進(jìn)化的產(chǎn)品架構(gòu)。在新技術(shù)和新需求引入或者大版本升級時，確保平滑升級，業(yè)務(wù)不影響、數(shù)據(jù)不遷移；
3、均衡的基礎(chǔ)設(shè)施平臺能力。產(chǎn)品可以實現(xiàn)虛擬化、超融合、分布式存儲、云網(wǎng)絡(luò)、容器、裸機(jī)等不同資源管理，兼顧X86和信創(chuàng)熱潮下的國產(chǎn)架構(gòu)，支持通用算力和GPU智算等不同硬件的能力；
4、輕量級和靈活性。能夠從3節(jié)點平滑擴(kuò)展到上千節(jié)點，部署和使用簡單，輕運(yùn)維；滿足客戶從小規(guī)模試點到大規(guī)模演進(jìn)的周期，兼顧傳統(tǒng)業(yè)務(wù)和新技術(shù)，兼顧投資與收益等經(jīng)營維度?！蓖跞鹆照J(rèn)為技術(shù)架構(gòu)的搭建，越底層做起，越能解決客戶面臨的實際問題。
對于架構(gòu)的的趨勢，青云科技產(chǎn)品方案及服務(wù)部高級技術(shù)總監(jiān)傅帥給出了自己的觀察：“我們觀察，多元異構(gòu)算力已成為行業(yè)大勢，為了滿足金融客戶的需求，我們研發(fā)產(chǎn)品的關(guān)鍵詞定位成了‘開放’與‘融合’：通過統(tǒng)一平臺架構(gòu)，做到向下兼容和對接不同的硬件、不同的 CPU、不同的 GPU，向上支撐各類應(yīng)用，尤其是當(dāng)下火爆的大模型，當(dāng)前的私有云廠商在架構(gòu)設(shè)計上都留有兼容余地。”
那解決私有云行業(yè)化場景化的問題后，能給客戶帶來什么價值呢？最主要的兩個層面：降本增效和服務(wù)業(yè)務(wù)創(chuàng)新。
降本增效比較好理解。據(jù)王瑞琳介紹，過去金融/央國企客戶部署云計算，“每當(dāng)有新技術(shù)、新硬件想要加入原架構(gòu)的時候，頭都大了。因為好多云廠商為了增加壁壘，就不支持這些新東西。客戶想要用這些，只能推倒從來。造成了資源浪費(fèi)、成本浪費(fèi)，很可能還要中斷業(yè)務(wù)，效率極差。”
服務(wù)業(yè)務(wù)創(chuàng)新，最明顯的還是大模型嵌入云計算。這里還要把大模型分成兩部分：通用大模型和垂直大模型。從AI大模型的發(fā)展看，當(dāng)下普遍認(rèn)為垂直大模型的商業(yè)落地更具可行性，而公有云上發(fā)展的更多的是通用大模型，垂直大模型更多的在私有云進(jìn)行實踐。
大模型對客戶業(yè)務(wù)的加成在哪里？一位百度智能云技術(shù)人士曾表示，大模型出現(xiàn)前，AI技術(shù)通用性差，定制化交付煩瑣，只能變成項目制，毛利非常低。AI最被詬病、落地最難的是，實際產(chǎn)業(yè)環(huán)境場景碎片化。大模型出現(xiàn)后，客戶只需要關(guān)注大模型平臺。上層的軟件平臺有更強(qiáng)的通用、泛化能力。底層技術(shù)細(xì)節(jié)差異被屏蔽、封裝了。AI落地時無需太多精調(diào)數(shù)據(jù)、訓(xùn)練輪數(shù)。時間成本、交付難度都大幅度降低。
03、數(shù)字底座安全，數(shù)據(jù)才安全
另一個不容忽視的問題是安全性。那公有云和私有云的安全性誰更好？先說觀點：普遍認(rèn)為是私有云更好。
安全性事件能造成多大的影響，不妨看看阿里云。據(jù)媒體統(tǒng)計，近6年來阿里云先后發(fā)生4次大事故：
1、2018年6月，阿里云出現(xiàn)持續(xù)近半小時的重大技術(shù)故障，導(dǎo)致部分客戶訪問阿里云官網(wǎng)控制臺和使用部分產(chǎn)品功能出現(xiàn)問題。
2、2019年3月3日凌晨，阿里云疑似出現(xiàn)了宕機(jī)事故。不少華北地區(qū)的互聯(lián)網(wǎng)公司受到波及，APP和網(wǎng)站全部癱瘓。阿里云根據(jù)SLA協(xié)議（服務(wù)合同），進(jìn)行處理賠償。
3、2022年12月18日，阿里云爆發(fā)香港Region可用區(qū)C大規(guī)模服務(wù)中斷事件，導(dǎo)致多個香港及澳門站點受到影響。是阿里云運(yùn)營十多年來持續(xù)時間最長的一次大規(guī)模故障。
4、2023年11月12日晚間，阿里巴巴旗下淘寶、閑魚、阿里云盤、餓了么、釘釘在內(nèi)的多款產(chǎn)品均出現(xiàn)故障，公司的B端客戶也受到影響。
連阿里云這樣巨頭都有各種問題出現(xiàn)，公有云安全性屢受質(zhì)疑也就符合邏輯了。實際上，長期以來公有云安全主要集中在數(shù)據(jù)泄露、訪問安全、接口安全、數(shù)據(jù)劫持、監(jiān)控不足、網(wǎng)絡(luò)攻擊、數(shù)據(jù)丟失等層面。盡管廠商從各種途徑都在努力解決問題，但要注意到這些問題幾乎都廣泛存在于公域網(wǎng)絡(luò)中，而公有云就是架設(shè)在公域網(wǎng)絡(luò)，這成為一個結(jié)構(gòu)性問題。
除了結(jié)構(gòu)性問題，云計算平臺還有一個自主可控的合規(guī)性問題。所以，安全合規(guī)在當(dāng)下的云計算市場中，是客戶搭建部署之前的紅線。有了這條紅線，在產(chǎn)品選型的時候，基本上就會率先選擇私有云。
為什么呢？首先，作為私有云是放在私有環(huán)境中的，比如企業(yè)、政府、組織等等自己在機(jī)房中建立的，或者是運(yùn)營商建設(shè)好，但是整體租售給某一組織的。企業(yè)、組織、政府等之外的用戶無法訪問或無法使用；其次，私有云服務(wù)安全性高，服務(wù)穩(wěn)定，管理方便。
以上特點，對于金融/央國企來說，非常有吸引力。私有云滿足客戶更高的數(shù)據(jù)安全性和隱私保護(hù)，確?？蛻裘舾袛?shù)據(jù)不會被泄露，機(jī)構(gòu)核心數(shù)據(jù)不會被截取?！氨热缯f，我們服務(wù)過的證券客戶，它如果提供信息查查詢類功能，那放在公有云上就沒問題，但是它還有高頻交易業(yè)務(wù)，對速度和安全性的要求都非常高，恨不得在兩大交易所旁邊就擺上服務(wù)器加強(qiáng)服務(wù)和監(jiān)管，這就不可能放在公有云。所以，什么樣的業(yè)務(wù)就決定了使用什么樣的云，金融行業(yè)和央國企，數(shù)據(jù)具有極大價值，尤其對運(yùn)營商、央企、政府來說，這種數(shù)據(jù)只能私有云來保存?！蓖跞鹆赵趶臉I(yè)經(jīng)歷中，十分了解客戶對安全性迫切需求。
都說數(shù)據(jù)產(chǎn)生價值，其實應(yīng)該還可以加以限定：安全的數(shù)據(jù)才有價值。這個價值在哪？別急，馬上就有。2023年12月15日，據(jù)國家發(fā)改委消息，國家發(fā)改委發(fā)布關(guān)于向社會公開征求《“數(shù)據(jù)要素×”三年行動計劃（2024—2026年）（征求意見稿）》意見的公告。意見提出，到2026年底，數(shù)據(jù)要素應(yīng)用場景廣度和深度大幅拓展，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展領(lǐng)域數(shù)據(jù)要素乘數(shù)效應(yīng)得到顯現(xiàn)，打造300個以上示范性強(qiáng)、顯示度高、帶動性廣的典型應(yīng)用場景，產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量效益實現(xiàn)明顯提升，涌現(xiàn)出一批成效明顯的數(shù)據(jù)要素應(yīng)用示范地區(qū)。從安全角度理解這個意見稿，可以讀出一句話：為業(yè)務(wù)深度融合創(chuàng)新保駕護(hù)航。
說了這么多，其實也從馬斯克下云這件事延伸出來，下云肯定不是云計算的終點，讀懂它其實也就讀懂了未來私有云的發(fā)展路徑，這比當(dāng)吃瓜群主有意義多了。
校對｜竹心 Rita
策劃｜Eason