艾比森（300389.SZ）2024年3月8日發(fā)布消息稱，2024年3月8日艾比森接受南方基金調(diào)研，董事、總經(jīng)理：丁崇彬；副總經(jīng)理、董事會秘書：孫偉玲參與接待，并回答了調(diào)研機構(gòu)提出的問題。

調(diào)研主要內(nèi)容：

董事、總經(jīng)理丁崇彬先生，副總經(jīng)理、董事會秘書孫偉玲女士從公司經(jīng)營情況、未來規(guī)劃、行業(yè)優(yōu)勢等角度與來訪者進行了溝通交流，主要內(nèi)容如下:

1、公司披露了2023年的業(yè)績快報，業(yè)績情況如何？

答:2023年公司把握住市場需求恢復(fù)的機遇，貫徹與實施“內(nèi)外雙攻”戰(zhàn)略，通過一系列卓有成效的方式對海外和中國市場都增強了市場拓展力度，取得了顯著效果。報告期內(nèi)，公司實現(xiàn)營業(yè)總收入約40.45億元，比去年同期增長45%；實現(xiàn)營業(yè)利潤為3.5億元，比去年同期增長66%；利潤總額為3.42億元，比去年同期增長63%；歸屬于上市公司股東的凈利潤為3.23億元，比去年同期增長59%。

2、公司業(yè)績增速較快，原因有哪些？

（1）市場拓展力度的強化。2023年公司把握住市場需求恢復(fù)的機遇，貫徹與實施“內(nèi)外雙攻”戰(zhàn)略，通過一系列卓有成效的方式對海外和中國市場都增強了市場拓展力度，取得了顯著效果:公司2023年實現(xiàn)含稅簽單52.97億元，同比2022年增長51.01%；

（2）公司治理結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。為優(yōu)化公司治理結(jié)構(gòu)，2022年董事長丁彥輝先生通過認購公司定向發(fā)行股份，將持股比例增至34.31%，成為公司的實際控制人，這不僅優(yōu)化了公司治理結(jié)構(gòu)，還有效激發(fā)了丁彥輝先生的企業(yè)家精神，為公司快速發(fā)展打下了基礎(chǔ)。

（3）團隊凝聚力的提升。2020年以來，公司陸續(xù)實施了1次限制性股票激勵計劃、2次員工持股計劃，有效提升了團隊的凝聚力，有效激發(fā)了團隊的工作積極性與責(zé)任感，為公司快速發(fā)展打下了人才基礎(chǔ)。

（4）產(chǎn)品研發(fā)的高度重視。LED顯示行業(yè)的技術(shù)更迭速度非?？?，對研發(fā)能力要求非常高。公司高度重視產(chǎn)品研發(fā)工作，通過多年的努力建立了完善的研發(fā)體系與研發(fā)團隊。2021年至2023年公司累計投入研發(fā)費用4.01億元，持續(xù)加大在MicroLED、虛擬拍攝、LED一體機、戶外小間距、LED防火阻燃、家庭影院等核心技術(shù)的研發(fā)投入，有力支撐報告期內(nèi)公司產(chǎn)品市場競爭力的全面提升，以及在XR虛擬制作、家庭影院、戶外裸眼3D顯示、MicroLED、COB等前沿技術(shù)的持續(xù)領(lǐng)先。報告期內(nèi)公司合計推出55款新產(chǎn)品，有力支持業(yè)績增長。

（5）數(shù)字化建設(shè)帶來的決策質(zhì)量和運營效率的顯著提升。公司多年持續(xù)投入數(shù)字化建設(shè)，目前已初步實現(xiàn)數(shù)字化運營。充分利用“數(shù)據(jù)”這個新時代的“能源”，極大提升了公司的決策效率與質(zhì)量，并降低了運營成本。報告期內(nèi)公司實現(xiàn)凈營業(yè)周期26天，運營效率遠高于同行業(yè)平均水平。

（6）公司注重高質(zhì)量、精細化運營，對應(yīng)收、存貨和應(yīng)付持續(xù)強化內(nèi)部控制，公司2023年實現(xiàn)經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額5.30億元，遠高于同期歸屬于上市公司股東的凈利潤3.23億元，公司經(jīng)營結(jié)果持續(xù)保持優(yōu)質(zhì)。

3、公司在未來將采取怎樣的發(fā)展戰(zhàn)略？

答:公司是全球領(lǐng)先的至真LED顯示應(yīng)用與服務(wù)提供商，為國內(nèi)外客戶提供全系列LED大屏顯示產(chǎn)品及專業(yè)視聽解決方案。公司集研發(fā)、設(shè)計、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)于一體，已建立完善的全球營銷和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，具備業(yè)界領(lǐng)先的技術(shù)儲備、高端的品牌形象及卓越的行業(yè)口碑。

公司顯示業(yè)務(wù)將繼續(xù)聚焦LED大屏業(yè)務(wù)，進一步深耕垂直細分市場，形成國際國內(nèi)雙循環(huán)、直銷經(jīng)銷相結(jié)合、多品牌聯(lián)動的業(yè)務(wù)組合模式。公司堅持以客戶為中心，全球化布局，引領(lǐng)行業(yè)標(biāo)準。在LED顯示工程領(lǐng)域，公司率先提出“品牌整機”戰(zhàn)略，構(gòu)建差異化的品牌護城河，持續(xù)鞏固行業(yè)領(lǐng)先地位。公司業(yè)務(wù)內(nèi)外雙攻互補，管理基礎(chǔ)堅實，近兩年已重回高速發(fā)展的快車道，業(yè)務(wù)增速遠高于同行主要競爭對手，各項經(jīng)營指標(biāo)均呈現(xiàn)向好趨勢。以價值創(chuàng)造和投資回報為導(dǎo)向，充分發(fā)揮全球化基因和穩(wěn)健的經(jīng)營基礎(chǔ)，實現(xiàn)股東價值、商業(yè)價值、社會價值的有機統(tǒng)一。

4、公司在海外市場具備怎樣的競爭優(yōu)勢？

答:作為LED顯示行業(yè)海外拓荒者之一，艾比森從2005年開啟海外市場征程，經(jīng)過多年的努力，在海外陸續(xù)建立了一個個銷售據(jù)點。

經(jīng)過多年來不斷完善和發(fā)展，公司現(xiàn)擁有18家海內(nèi)外公司，已經(jīng)在140多個國家和地區(qū)形成了數(shù)千家渠道合作網(wǎng)絡(luò)。艾比森銷售服務(wù)網(wǎng)絡(luò)放眼全球，在海內(nèi)外設(shè)立了9大服務(wù)中心，600多家服務(wù)合作伙伴遍布全球6大洲、33個國家。公司匯集了一支高素質(zhì)的國際化精英團隊，跨國籍、多語種、跨文化背景的營銷及服務(wù)人才，能為客戶提供及時、高效、專業(yè)、周到的解決方案和服務(wù)。7*24小時全天候、專業(yè)的、可持續(xù)的服務(wù)能力，實現(xiàn)了服務(wù)品質(zhì)及效率的雙提升，形成了艾比森獨特的市場競爭能力。

5、公司在在LED行業(yè)中具備哪些優(yōu)勢？

答:（1）“堅守真、突出快”的差異化戰(zhàn)略。近年來，通過企業(yè)文化建設(shè)、數(shù)字化建設(shè)、國內(nèi)外營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、研發(fā)能力建設(shè)等途徑，公司構(gòu)建了強有力的核心競爭力，突出表現(xiàn)為“真”和“快”；通過這些核心能力，公司不僅能夠抓住市場機遇、實現(xiàn)銷售收入快速增長，同時通過運營效率提升，有效提升公司盈利水平。

（2）內(nèi)外雙攻戰(zhàn)略，助力公司抓住全球市場復(fù)蘇機遇，保持簽單及收入高增長勢頭。海外主要市場經(jīng)濟活躍度回升明顯，延續(xù)供需兩旺態(tài)勢。國內(nèi)LED顯示市場基數(shù)大，艾比森持續(xù)踐行的“品牌整機、合法合規(guī)”理念在行業(yè)內(nèi)引起更多共鳴，逐漸對模組組裝市場造成了較大影響。國內(nèi)簽單也大幅增長，人均效能明顯改善。

（3）運營能力再上新臺階，遠優(yōu)于同行業(yè)平均水平。

公司多年持續(xù)投入流程IT建設(shè)，助力數(shù)字艾比森轉(zhuǎn)型成功。公司以企業(yè)文化為根基，以規(guī)范管理和流程化建設(shè)為保障，形成了以“真”和“快”為核心的競爭硬實力。基于同行業(yè)可比公司發(fā)布的年報數(shù)據(jù)對比，艾比森在存貨周轉(zhuǎn)率、應(yīng)收周轉(zhuǎn)率、運營周期等指標(biāo)均優(yōu)于同行業(yè)平均水平。

（4）公司在研發(fā)創(chuàng)新、高端制造、市場營銷、渠道建設(shè)、服務(wù)網(wǎng)絡(luò)等領(lǐng)域持續(xù)加大投入，為公司長期發(fā)展構(gòu)建護城河。隨著近年來業(yè)績的提升，艾比森的市場地位及品牌影響力進一步夯實，公司在資本市場也受到更多的關(guān)注。