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愛(ài)奇藝從虧損的泥潭“掙脫”出來(lái)了嗎?

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愛(ài)奇藝從虧損的泥潭“掙脫”出來(lái)了嗎?

押寶自制劇和AI,能否留住會(huì)員?

圖片來(lái)源:界面新聞 范劍磊

文|另鏡 萌萌

編輯|陳秋

運(yùn)營(yíng)|陳小妍

近日,愛(ài)奇藝發(fā)布2023年第四季度和全年財(cái)報(bào)。去年?duì)I收318.73億元,同比增長(zhǎng)9.91%;凈利潤(rùn)19.25億元,而上年同期為凈虧損1.36億元;去年四季度營(yíng)收77.06億元,同比增長(zhǎng)1.5%,環(huán)比下降3.85%;凈利潤(rùn)為4.66億元,同比增長(zhǎng)53.24%,環(huán)比下降2.04%。

2023年盈利讓愛(ài)奇藝松了一口氣。其實(shí),在2022年第一季度愛(ài)奇藝就曾交出過(guò)一份首次扭虧為盈的成績(jī)單,但彼時(shí)質(zhì)疑聲不斷。畢竟對(duì)于愛(ài)奇藝來(lái)說(shuō),即使發(fā)展了十幾年,也坐穩(wěn)了長(zhǎng)視頻平臺(tái)頭部座椅,但“虧損”二字一直縈繞在其心頭,同時(shí)還伴隨著競(jìng)爭(zhēng)焦灼、內(nèi)容同質(zhì)化、制造爆款劇以及會(huì)員付費(fèi)意識(shí)難培養(yǎng)等問(wèn)題。

而此次愛(ài)奇藝盈利的背后,離不開(kāi)降本策略和會(huì)員服務(wù)增收。另外,隨著AIGC浪潮席卷與內(nèi)容生產(chǎn)相關(guān)的各行各業(yè),愛(ài)奇藝創(chuàng)始人、首席執(zhí)行官龔宇近年來(lái)也多次提及AI。與此同時(shí),芒果超媒也在業(yè)績(jī)快報(bào)中提及公司高度重視各類AI技術(shù)的研發(fā)和應(yīng)用。

可見(jiàn),目前長(zhǎng)視頻平臺(tái)在穩(wěn)定自身業(yè)務(wù)的同時(shí),正在積極拓展多樣化增收路徑,今后競(jìng)爭(zhēng)的方向或?qū)⑼ㄟ^(guò)技術(shù)推動(dòng)內(nèi)容和服務(wù)創(chuàng)新,以此打造出第二條增長(zhǎng)曲線。但AIGC的技術(shù)應(yīng)用雖然可以帶來(lái)新的可能性,但隨之而來(lái)的挑戰(zhàn)也是平臺(tái)需要攻克的難題。

自制劇能否成新希望?      ???????????????????????

多年來(lái)成本高居不下的處境,或是長(zhǎng)視頻平臺(tái)持續(xù)虧損的主因之一。

在經(jīng)歷了2021年大裁員、裁撤業(yè)務(wù)線、縮減腰部劇集等風(fēng)波后,愛(ài)奇藝于2022年第一季度扭虧為盈。彼時(shí),愛(ài)奇藝表示,實(shí)現(xiàn)盈利主要得益于五點(diǎn)措施:優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的構(gòu)建、精細(xì)化運(yùn)營(yíng)、提高效率、加強(qiáng)銷售能力,關(guān)掉或者減少?zèng)]有未來(lái)發(fā)展空間的業(yè)務(wù)。

但隨著愛(ài)奇藝縮減綜藝、自制劇以及動(dòng)漫等內(nèi)容研發(fā)投入,業(yè)內(nèi)也不乏反對(duì)意見(jiàn):對(duì)于長(zhǎng)視頻來(lái)講,好內(nèi)容才是一切的根基,也是維持用戶消費(fèi)意愿的關(guān)鍵,并認(rèn)為其一些列動(dòng)作是為了保證財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)盈利,頗有飲鴆止渴的意味。

對(duì)于內(nèi)容投入,龔宇曾在此前采訪中提到,“如果內(nèi)容分頭部、腰部和尾部,我們現(xiàn)在最主要的策略是增加頭部?jī)?nèi)容,減少撲街內(nèi)容,腰部?jī)?nèi)容不刻意去做?!?/p>

愛(ài)奇藝“降本”情況如何?從2023年業(yè)績(jī)來(lái)看,全年?duì)I收成本為231億元,同比增長(zhǎng)4%;作為營(yíng)收成本的重要組成部分,投入內(nèi)容成本162億元,同比下降2%;研發(fā)費(fèi)用支出18億元,同比下降7%;但銷售和管理費(fèi)用卻同比增長(zhǎng)16%,為40億元。

愛(ài)奇藝表示,近三年劇集整體內(nèi)容成本率逐年改善,2023年愛(ài)奇藝劇集的內(nèi)容成本率較 2022 年下降了 12 個(gè)百分點(diǎn),這直接推動(dòng)了利潤(rùn)增長(zhǎng)。

降本后,自制原創(chuàng)也成愛(ài)奇藝的重點(diǎn)方向,2023年,愛(ài)奇藝全年上新重點(diǎn)劇集中原創(chuàng)劇集數(shù)量占比超過(guò)65%。

除了降本外,從業(yè)務(wù)來(lái)看,會(huì)員服務(wù)是愛(ài)奇藝最重要的收入來(lái)源。愛(ài)奇藝分為會(huì)員服務(wù)、在線廣告服務(wù)、內(nèi)容分發(fā)、其他四大主營(yíng)業(yè)務(wù)。其中會(huì)員服務(wù)收入為大頭,2023年會(huì)員服務(wù)收入為203億元,同比增長(zhǎng)15%,占總收入超6成。

不過(guò),從日均訂閱會(huì)員數(shù)來(lái)看,這一數(shù)據(jù)并未增長(zhǎng),而是小幅度滑落。截至2023年12月31日,訂閱會(huì)員總數(shù)為1.011億。截至2022年12月31日,訂閱會(huì)員總數(shù)為1.197億。而早在2019年6月,愛(ài)奇藝就曾官宣會(huì)員數(shù)量突破1億。

但從第四季度ARM(月度平均單會(huì)員收入)來(lái)看,同比增長(zhǎng)13%,達(dá)到15.98元,也是該指標(biāo)連續(xù)5個(gè)季度環(huán)比增長(zhǎng)??梢?jiàn),會(huì)員服務(wù)收入增加是因?yàn)锳RM的增長(zhǎng)。

從2022年開(kāi)始,愛(ài)奇藝在會(huì)員服務(wù)方面惹了諸多爭(zhēng)議,比如2022年年底愛(ài)奇藝再次漲價(jià)引發(fā)討論,2023年愛(ài)奇藝沒(méi)有漲價(jià),但有掀起“限制投屏”的風(fēng)波以及部分劇集付費(fèi)超前點(diǎn)播,這些動(dòng)作都引發(fā)了網(wǎng)友的不滿。

對(duì)于2024年,龔宇表示還將進(jìn)一步優(yōu)化會(huì)員產(chǎn)品、內(nèi)容排播和運(yùn)營(yíng),以及會(huì)員忠誠(chéng)度計(jì)劃,以提升會(huì)員黏性并延展會(huì)員生命周期。

龔宇稱,2024年,公司主要目標(biāo)是高質(zhì)量增長(zhǎng),這個(gè)目標(biāo)是2023年四季度確定,要實(shí)現(xiàn)收入和利潤(rùn)同時(shí)增長(zhǎng),利潤(rùn)增長(zhǎng)幅度要高于收入增長(zhǎng)幅度。

如何保證優(yōu)勢(shì) ?    ??????????????

長(zhǎng)視頻平臺(tái)經(jīng)常會(huì)遇到一個(gè)問(wèn)題,用戶“人隨劇走”,哪家平臺(tái)熱播劇火就去哪里。而平臺(tái)會(huì)員和廣告收入增長(zhǎng)也離不開(kāi)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的驅(qū)動(dòng)。

2023年初,愛(ài)奇藝推出的《狂飆》爆火,這部劇也實(shí)現(xiàn)了排名第一、播放量斷層的領(lǐng)先位置。2023年一季度,在《狂飆》帶動(dòng)下,愛(ài)奇藝日均訂閱會(huì)員數(shù)一度飆升至1.29億,會(huì)員收入也同比增長(zhǎng)24%。

但依靠熱播劇帶來(lái)的流量也會(huì)流失一部分,第二季度會(huì)員數(shù)量直接降至1.11億,第三季度再次下降370萬(wàn)人,四季度后只剩1億左右。

隨后,愛(ài)奇藝還推出了《長(zhǎng)風(fēng)渡》《蓮花樓》劇集,這兩部劇分別排在2023年全網(wǎng)劇集有效播放的第四和第五,但愛(ài)奇藝日均訂閱會(huì)員數(shù)連續(xù)下降,從二季度1.11億掉到三季度1.075億,又進(jìn)一步降至四季度1.003億。

而目前擺在長(zhǎng)視頻平臺(tái)面前的問(wèn)題,無(wú)外乎如何持續(xù)制造爆款,這是每個(gè)平臺(tái)需要面對(duì)的問(wèn)題。龔宇曾回顧過(guò)去稱,“我們破圈的作品大部分是意外”。另外,長(zhǎng)視頻平臺(tái)不僅要面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之間的pk,也要面對(duì)短視頻對(duì)長(zhǎng)視頻用戶時(shí)長(zhǎng)的爭(zhēng)奪的挑戰(zhàn)。

面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),愛(ài)奇藝首席內(nèi)容官王曉暉曾表示,競(jìng)爭(zhēng)一直存在,但大家比拼的始終是優(yōu)質(zhì)內(nèi)容供給持續(xù)性以及內(nèi)容質(zhì)量和商業(yè)收益的平衡。

在他看來(lái),資金不是唯一競(jìng)爭(zhēng)壁壘,對(duì)于接下來(lái)的內(nèi)容規(guī)劃,王曉暉稱:“第一,做大眾認(rèn)可度高、市場(chǎng)回報(bào)高的作品;第二是做具有創(chuàng)新性的高品質(zhì)內(nèi)容;第三,持續(xù)注重內(nèi)容上線的效率、頭部?jī)?nèi)容的數(shù)量和社會(huì)洞察力?!?/p>

龔宇表示,公司在積極培養(yǎng)新業(yè)務(wù),培育第二增長(zhǎng)曲線,包括海外業(yè)務(wù)、與IP增值相關(guān)的線上及線下業(yè)務(wù)、生成式AI帶來(lái)的創(chuàng)新等。

愛(ài)奇藝CTO劉文峰也非??春蒙墒紸I的技術(shù)發(fā)展為影視行業(yè)帶來(lái)的機(jī)會(huì),認(rèn)為它可以大幅度提高創(chuàng)作的效率和水平,以及在內(nèi)容策劃、開(kāi)發(fā)、制作及宣發(fā)過(guò)程當(dāng)中發(fā)揮的作用。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。

愛(ài)奇藝

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  • 部分中概股美股盤前走高,嗶哩嗶哩、愛(ài)奇藝漲近2%
  • 騰訊視頻限制會(huì)員登陸設(shè)備數(shù),愛(ài)優(yōu)騰也要打擊賬號(hào)“共享”

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愛(ài)奇藝從虧損的泥潭“掙脫”出來(lái)了嗎?

押寶自制劇和AI,能否留住會(huì)員?

圖片來(lái)源:界面新聞 范劍磊

文|另鏡 萌萌

編輯|陳秋

運(yùn)營(yíng)|陳小妍

近日,愛(ài)奇藝發(fā)布2023年第四季度和全年財(cái)報(bào)。去年?duì)I收318.73億元,同比增長(zhǎng)9.91%;凈利潤(rùn)19.25億元,而上年同期為凈虧損1.36億元;去年四季度營(yíng)收77.06億元,同比增長(zhǎng)1.5%,環(huán)比下降3.85%;凈利潤(rùn)為4.66億元,同比增長(zhǎng)53.24%,環(huán)比下降2.04%。

2023年盈利讓愛(ài)奇藝松了一口氣。其實(shí),在2022年第一季度愛(ài)奇藝就曾交出過(guò)一份首次扭虧為盈的成績(jī)單,但彼時(shí)質(zhì)疑聲不斷。畢竟對(duì)于愛(ài)奇藝來(lái)說(shuō),即使發(fā)展了十幾年,也坐穩(wěn)了長(zhǎng)視頻平臺(tái)頭部座椅,但“虧損”二字一直縈繞在其心頭,同時(shí)還伴隨著競(jìng)爭(zhēng)焦灼、內(nèi)容同質(zhì)化、制造爆款劇以及會(huì)員付費(fèi)意識(shí)難培養(yǎng)等問(wèn)題。

而此次愛(ài)奇藝盈利的背后,離不開(kāi)降本策略和會(huì)員服務(wù)增收。另外,隨著AIGC浪潮席卷與內(nèi)容生產(chǎn)相關(guān)的各行各業(yè),愛(ài)奇藝創(chuàng)始人、首席執(zhí)行官龔宇近年來(lái)也多次提及AI。與此同時(shí),芒果超媒也在業(yè)績(jī)快報(bào)中提及公司高度重視各類AI技術(shù)的研發(fā)和應(yīng)用。

可見(jiàn),目前長(zhǎng)視頻平臺(tái)在穩(wěn)定自身業(yè)務(wù)的同時(shí),正在積極拓展多樣化增收路徑,今后競(jìng)爭(zhēng)的方向或?qū)⑼ㄟ^(guò)技術(shù)推動(dòng)內(nèi)容和服務(wù)創(chuàng)新,以此打造出第二條增長(zhǎng)曲線。但AIGC的技術(shù)應(yīng)用雖然可以帶來(lái)新的可能性,但隨之而來(lái)的挑戰(zhàn)也是平臺(tái)需要攻克的難題。

自制劇能否成新希望?      ???????????????????????

多年來(lái)成本高居不下的處境,或是長(zhǎng)視頻平臺(tái)持續(xù)虧損的主因之一。

在經(jīng)歷了2021年大裁員、裁撤業(yè)務(wù)線、縮減腰部劇集等風(fēng)波后,愛(ài)奇藝于2022年第一季度扭虧為盈。彼時(shí),愛(ài)奇藝表示,實(shí)現(xiàn)盈利主要得益于五點(diǎn)措施:優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的構(gòu)建、精細(xì)化運(yùn)營(yíng)、提高效率、加強(qiáng)銷售能力,關(guān)掉或者減少?zèng)]有未來(lái)發(fā)展空間的業(yè)務(wù)。

但隨著愛(ài)奇藝縮減綜藝、自制劇以及動(dòng)漫等內(nèi)容研發(fā)投入,業(yè)內(nèi)也不乏反對(duì)意見(jiàn):對(duì)于長(zhǎng)視頻來(lái)講,好內(nèi)容才是一切的根基,也是維持用戶消費(fèi)意愿的關(guān)鍵,并認(rèn)為其一些列動(dòng)作是為了保證財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)盈利,頗有飲鴆止渴的意味。

對(duì)于內(nèi)容投入,龔宇曾在此前采訪中提到,“如果內(nèi)容分頭部、腰部和尾部,我們現(xiàn)在最主要的策略是增加頭部?jī)?nèi)容,減少撲街內(nèi)容,腰部?jī)?nèi)容不刻意去做。”

愛(ài)奇藝“降本”情況如何?從2023年業(yè)績(jī)來(lái)看,全年?duì)I收成本為231億元,同比增長(zhǎng)4%;作為營(yíng)收成本的重要組成部分,投入內(nèi)容成本162億元,同比下降2%;研發(fā)費(fèi)用支出18億元,同比下降7%;但銷售和管理費(fèi)用卻同比增長(zhǎng)16%,為40億元。

愛(ài)奇藝表示,近三年劇集整體內(nèi)容成本率逐年改善,2023年愛(ài)奇藝劇集的內(nèi)容成本率較 2022 年下降了 12 個(gè)百分點(diǎn),這直接推動(dòng)了利潤(rùn)增長(zhǎng)。

降本后,自制原創(chuàng)也成愛(ài)奇藝的重點(diǎn)方向,2023年,愛(ài)奇藝全年上新重點(diǎn)劇集中原創(chuàng)劇集數(shù)量占比超過(guò)65%。

除了降本外,從業(yè)務(wù)來(lái)看,會(huì)員服務(wù)是愛(ài)奇藝最重要的收入來(lái)源。愛(ài)奇藝分為會(huì)員服務(wù)、在線廣告服務(wù)、內(nèi)容分發(fā)、其他四大主營(yíng)業(yè)務(wù)。其中會(huì)員服務(wù)收入為大頭,2023年會(huì)員服務(wù)收入為203億元,同比增長(zhǎng)15%,占總收入超6成。

不過(guò),從日均訂閱會(huì)員數(shù)來(lái)看,這一數(shù)據(jù)并未增長(zhǎng),而是小幅度滑落。截至2023年12月31日,訂閱會(huì)員總數(shù)為1.011億。截至2022年12月31日,訂閱會(huì)員總數(shù)為1.197億。而早在2019年6月,愛(ài)奇藝就曾官宣會(huì)員數(shù)量突破1億。

但從第四季度ARM(月度平均單會(huì)員收入)來(lái)看,同比增長(zhǎng)13%,達(dá)到15.98元,也是該指標(biāo)連續(xù)5個(gè)季度環(huán)比增長(zhǎng)??梢?jiàn),會(huì)員服務(wù)收入增加是因?yàn)锳RM的增長(zhǎng)。

從2022年開(kāi)始,愛(ài)奇藝在會(huì)員服務(wù)方面惹了諸多爭(zhēng)議,比如2022年年底愛(ài)奇藝再次漲價(jià)引發(fā)討論,2023年愛(ài)奇藝沒(méi)有漲價(jià),但有掀起“限制投屏”的風(fēng)波以及部分劇集付費(fèi)超前點(diǎn)播,這些動(dòng)作都引發(fā)了網(wǎng)友的不滿。

對(duì)于2024年,龔宇表示還將進(jìn)一步優(yōu)化會(huì)員產(chǎn)品、內(nèi)容排播和運(yùn)營(yíng),以及會(huì)員忠誠(chéng)度計(jì)劃,以提升會(huì)員黏性并延展會(huì)員生命周期。

龔宇稱,2024年,公司主要目標(biāo)是高質(zhì)量增長(zhǎng),這個(gè)目標(biāo)是2023年四季度確定,要實(shí)現(xiàn)收入和利潤(rùn)同時(shí)增長(zhǎng),利潤(rùn)增長(zhǎng)幅度要高于收入增長(zhǎng)幅度。

如何保證優(yōu)勢(shì) ?    ??????????????

長(zhǎng)視頻平臺(tái)經(jīng)常會(huì)遇到一個(gè)問(wèn)題,用戶“人隨劇走”,哪家平臺(tái)熱播劇火就去哪里。而平臺(tái)會(huì)員和廣告收入增長(zhǎng)也離不開(kāi)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的驅(qū)動(dòng)。

2023年初,愛(ài)奇藝推出的《狂飆》爆火,這部劇也實(shí)現(xiàn)了排名第一、播放量斷層的領(lǐng)先位置。2023年一季度,在《狂飆》帶動(dòng)下,愛(ài)奇藝日均訂閱會(huì)員數(shù)一度飆升至1.29億,會(huì)員收入也同比增長(zhǎng)24%。

但依靠熱播劇帶來(lái)的流量也會(huì)流失一部分,第二季度會(huì)員數(shù)量直接降至1.11億,第三季度再次下降370萬(wàn)人,四季度后只剩1億左右。

隨后,愛(ài)奇藝還推出了《長(zhǎng)風(fēng)渡》《蓮花樓》劇集,這兩部劇分別排在2023年全網(wǎng)劇集有效播放的第四和第五,但愛(ài)奇藝日均訂閱會(huì)員數(shù)連續(xù)下降,從二季度1.11億掉到三季度1.075億,又進(jìn)一步降至四季度1.003億。

而目前擺在長(zhǎng)視頻平臺(tái)面前的問(wèn)題,無(wú)外乎如何持續(xù)制造爆款,這是每個(gè)平臺(tái)需要面對(duì)的問(wèn)題。龔宇曾回顧過(guò)去稱,“我們破圈的作品大部分是意外”。另外,長(zhǎng)視頻平臺(tái)不僅要面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之間的pk,也要面對(duì)短視頻對(duì)長(zhǎng)視頻用戶時(shí)長(zhǎng)的爭(zhēng)奪的挑戰(zhàn)。

面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),愛(ài)奇藝首席內(nèi)容官王曉暉曾表示,競(jìng)爭(zhēng)一直存在,但大家比拼的始終是優(yōu)質(zhì)內(nèi)容供給持續(xù)性以及內(nèi)容質(zhì)量和商業(yè)收益的平衡。

在他看來(lái),資金不是唯一競(jìng)爭(zhēng)壁壘,對(duì)于接下來(lái)的內(nèi)容規(guī)劃,王曉暉稱:“第一,做大眾認(rèn)可度高、市場(chǎng)回報(bào)高的作品;第二是做具有創(chuàng)新性的高品質(zhì)內(nèi)容;第三,持續(xù)注重內(nèi)容上線的效率、頭部?jī)?nèi)容的數(shù)量和社會(huì)洞察力。”

龔宇表示,公司在積極培養(yǎng)新業(yè)務(wù),培育第二增長(zhǎng)曲線,包括海外業(yè)務(wù)、與IP增值相關(guān)的線上及線下業(yè)務(wù)、生成式AI帶來(lái)的創(chuàng)新等。

愛(ài)奇藝CTO劉文峰也非??春蒙墒紸I的技術(shù)發(fā)展為影視行業(yè)帶來(lái)的機(jī)會(huì),認(rèn)為它可以大幅度提高創(chuàng)作的效率和水平,以及在內(nèi)容策劃、開(kāi)發(fā)、制作及宣發(fā)過(guò)程當(dāng)中發(fā)揮的作用。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。