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今天,宗馥莉“接棒”后首次公開亮相

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今天,宗馥莉“接棒”后首次公開亮相

宗馥莉?qū)ьI(lǐng)近600億年?duì)I收的娃哈哈走向何方?

文|小食代

送別了父親宗慶后,宗馥莉重新出發(fā)了。

在今天下午于上海舉行的中國(guó)飲料工業(yè)協(xié)會(huì)年會(huì)上,宗馥莉來(lái)了。她穿著簡(jiǎn)約穩(wěn)重,雖然看起來(lái)有點(diǎn)疲憊,但是精神仍然相當(dāng)不錯(cuò)。這也是宗馥莉“接棒”后,首次公開亮相。

“盡管時(shí)代在變、生態(tài)在變、賽道在變,但娃哈哈與消費(fèi)者溝通、為消費(fèi)者創(chuàng)造價(jià)值的品牌初心不變。”宗馥莉今天說(shuō)。

據(jù)了解,宗馥莉之所以將中飲協(xié)年會(huì)作為亮相的第一站,不僅是對(duì)她的父親致敬,也頗有向外界表達(dá)自己選擇向行業(yè)沉潛的決心。宗慶后曾擔(dān)任該協(xié)會(huì)第一屆至第五屆副理事長(zhǎng)。

宗馥莉?qū)ьI(lǐng)近600億年?duì)I收的娃哈哈走向何方,她對(duì)于飲料行業(yè)有什么思考?下面,我們就一起來(lái)看看。

熱點(diǎn)

今天,宗馥莉是以“中國(guó)飲料工業(yè)協(xié)會(huì)副理事長(zhǎng)、娃哈哈集團(tuán)總經(jīng)理”的頭銜出席上述年會(huì),并發(fā)表題為《扣準(zhǔn)時(shí)代和弦,踐行新質(zhì)生產(chǎn),共建行業(yè)新圖景》的演講的。臺(tái)下,聽眾是國(guó)內(nèi)外知名飲料企業(yè)的代表。

宗馥莉說(shuō),自己既是一名在行業(yè)摸索了20年的“老兵”,也是接過(guò)企業(yè)經(jīng)營(yíng)“接力棒”的“新將”。

小食代注意到,從她的演講中外界可以看到宗慶后的影子,諸如對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)、社會(huì)責(zé)任的論述;同時(shí),她對(duì)于健康化、智能化趨勢(shì)以及品牌影響力又有自己的思考。

在演講中,宗馥莉提到了多個(gè)飲料行業(yè)“熱點(diǎn)”:從新加坡對(duì)飲料分級(jí)、世衛(wèi)組織對(duì)阿斯巴甜使用的提醒,到街邊即飲店產(chǎn)品的轉(zhuǎn)型,都昭示著飲料行業(yè)已迎來(lái)“全民健康化時(shí)代”。她表示,以科技創(chuàng)新、生物工程技術(shù)賦能行業(yè)“健康化”已經(jīng)成為滿足消費(fèi)者需求的必由之路。

據(jù)介紹,作為最早入局“大健康”賽道的飲料企業(yè)之一,娃哈哈響應(yīng)“健康中國(guó)”戰(zhàn)略,從關(guān)注產(chǎn)品安全轉(zhuǎn)向安全和健康并重,已在多個(gè)領(lǐng)域修煉了健康“內(nèi)功”。

例如,在降糖減糖方面,娃哈哈已開發(fā)推出了低糖版營(yíng)養(yǎng)快線、無(wú)糖版非??蓸?lè)、無(wú)糖蘇打水、無(wú)糖純茶等數(shù)十款低糖、無(wú)糖版新老品,搭建起適應(yīng)時(shí)代和市場(chǎng)需求的產(chǎn)品矩陣。

娃哈哈健康化步子邁得比外界想的可能還要快。小食代留意到,在近日社交媒體的“爆買”潮中,已經(jīng)有網(wǎng)友曬出四款娃哈哈無(wú)糖純茶新品,據(jù)稱目前已在電商上架。

至于生物技術(shù)方面,娃哈哈的特色菌種資源庫(kù)被提及。據(jù)介紹,現(xiàn)在,娃哈哈已經(jīng)建立起擁有近5000種菌株的菌種資源庫(kù),菌種擁有量及資源收集量在國(guó)內(nèi)同行業(yè)內(nèi)名列前茅。

“當(dāng)下要立足國(guó)內(nèi)市場(chǎng),挖掘消費(fèi)者日益升級(jí)的健康和美味需求,從中國(guó)傳統(tǒng)資源中尋找突破點(diǎn),開發(fā)出高質(zhì)量的產(chǎn)品?!弊陴ダ蜻@樣說(shuō)。

據(jù)介紹,娃哈哈正在專注中國(guó)傳統(tǒng)食材和特色資源研究,以將傳統(tǒng)食源演繹為現(xiàn)代飲品。娃哈哈此前還成立了現(xiàn)代生物工程研究所,要將中醫(yī)食療傳統(tǒng)理論和生物工程、現(xiàn)代提取等技術(shù)相結(jié)合,通過(guò)把握中國(guó)傳統(tǒng)文化的“新起點(diǎn)”,順應(yīng)飲料行業(yè)健康化趨勢(shì)。

在演講中,宗馥莉也對(duì)“新質(zhì)生產(chǎn)力”給出了思考。她認(rèn)為,“新質(zhì)生產(chǎn)力”同樣強(qiáng)調(diào)要及時(shí)將科技創(chuàng)新成果應(yīng)用到具體產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)業(yè)鏈上,改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),促進(jìn)數(shù)字經(jīng)濟(jì)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合;此外,新質(zhì)生產(chǎn)力本身就是綠色生產(chǎn)力,要做強(qiáng)綠色制造業(yè)。

“實(shí)體制造業(yè)是一個(gè)充滿無(wú)限可能的行業(yè),一個(gè)小小的技術(shù)改進(jìn)或者理念的革新都會(huì)帶來(lái)不同的驚喜。”宗馥莉說(shuō)。

在未來(lái),她希望在娃哈哈搭建起一個(gè)全新的、各端之間超級(jí)鏈接的數(shù)字化生態(tài)樣本。從采購(gòu)、生產(chǎn)制造、倉(cāng)儲(chǔ)物流等業(yè)務(wù)環(huán)節(jié),到零售終端、銷售商務(wù)和合作伙伴等B端對(duì)象,再到最終購(gòu)買產(chǎn)品的消費(fèi)者,形成一個(gè)全新的、端到端的數(shù)字化生態(tài)制造業(yè)鏈路。

發(fā)現(xiàn)

在宗慶后逝世后,娃哈哈討論熱度在社交媒體上居高不下。宗馥莉又是否有留意到網(wǎng)友們的評(píng)論呢?

答案是肯定的。在今天的演講中,宗馥莉分享了她的一個(gè)“小發(fā)現(xiàn)”:最近在社交平臺(tái)上,一條點(diǎn)贊量很高的評(píng)論曬出了自己小時(shí)候收集的各色娃哈哈卡片,說(shuō)這些卡片是兒時(shí)的快樂(lè)源泉,引發(fā)眾多網(wǎng)友共鳴。

她表示,自己對(duì)此既感動(dòng)又欣慰,也思索起“為什么三十七歲的娃哈哈能喚起大家的童年記憶,且這份記憶在今天還能保持鮮活?”

宗馥莉認(rèn)為,秘訣是將企業(yè)成長(zhǎng)的“鼓點(diǎn)”融入中國(guó)飲料行業(yè)發(fā)展的律動(dòng)中,持續(xù)實(shí)現(xiàn)品牌與消費(fèi)者的共振。作為一家成立于1987年的企業(yè),娃哈哈與中國(guó)飲料行業(yè)共同起步于八十年代,也一同面對(duì)著當(dāng)下日益復(fù)雜的市場(chǎng)趨勢(shì)。

“盡管時(shí)代在變、生態(tài)在變、賽道在變,但娃哈哈與消費(fèi)者溝通、為消費(fèi)者創(chuàng)造價(jià)值的品牌初心不變。”她說(shuō),純凈水、AD鈣奶、八寶粥、爽歪歪等多款經(jīng)典飲料產(chǎn)品,都具備跨越時(shí)間維度的強(qiáng)大號(hào)召力,使娃哈哈在某種程度上不再是一個(gè)品牌,而是一段人生記憶的重要見證者。

這番論述可能意味著,宗馥莉?qū)?huì)繼續(xù)向父親一手打造的娃哈哈經(jīng)典品牌進(jìn)行投入。從近年的做法看,娃哈哈主要是圍繞用戶需求進(jìn)行價(jià)值表達(dá),增添產(chǎn)品的文化底色,例如與敦煌IP聯(lián)名、將非常可樂(lè)國(guó)潮煥新版推上央視春晚,等等。

宗馥莉還認(rèn)為,自己的品牌打法其實(shí)并不復(fù)雜,她只是希望在一個(gè)“長(zhǎng)期主義的企業(yè)做具有長(zhǎng)期價(jià)值的事情”,而其中之一就是帶給大家健康和快樂(lè),讓消費(fèi)者“舌尖上”的服務(wù),轉(zhuǎn)化為觸達(dá)消費(fèi)者“心尖上”的溫度。

過(guò)去的2023年,中國(guó)飲料行業(yè)關(guān)鍵性指標(biāo)良好,不少企業(yè)表現(xiàn)亮眼、行業(yè)穩(wěn)步向好。在宗馥莉的演講中,并沒有涉及到具體的飲料同行;在她看來(lái),去年的行業(yè)表現(xiàn)背后離不開的是一家家企業(yè)的向“好”之心:要比過(guò)去做得好,要比同行做得好,也要比消費(fèi)者預(yù)期的更好,這是一種良性“內(nèi)卷”。

小食代留意到,對(duì)商業(yè)向“好”價(jià)值觀的認(rèn)同,是近期很多網(wǎng)友熱捧娃哈哈產(chǎn)品的情緒基礎(chǔ),這對(duì)剛剛接過(guò)“接力棒”的“新將”宗馥莉來(lái)說(shuō)、對(duì)一家快速消費(fèi)品企業(yè)來(lái)說(shuō),無(wú)疑是一次來(lái)自消費(fèi)者的集體“祝?!?。

今天,在社交媒體上,有網(wǎng)友曬出了他所購(gòu)買的多瓶AD鈣奶、娃哈哈八寶粥,留言說(shuō)“支持娃哈哈新掌門人宗馥莉”;也有網(wǎng)友購(gòu)買了“Kelly One”品牌的蘇打汽水,稱“這是小宗總開發(fā)的新產(chǎn)品”;還有網(wǎng)友說(shuō),“加油啊,小宗總,我會(huì)一直支持娃哈哈!就像當(dāng)初娃哈哈陪著我成長(zhǎng)一樣”。

另?yè)?jù)藍(lán)鯨財(cái)經(jīng)今天報(bào)道,記者查詢發(fā)現(xiàn)近兩日官方旗艦店銷售額已近1000萬(wàn)。線下也出現(xiàn)火爆需求,記者向娃哈哈上海經(jīng)銷商求證,經(jīng)銷商稱近期冰箱陳列柜需求確實(shí)較多,目前申請(qǐng)冰柜鋪貨排單已到今年夏季,且表示陳列柜中有一部分空間可以允許展示其他品牌產(chǎn)品。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。

宗馥莉

  • 宗馥莉接班后,娃哈哈無(wú)“宮斗”
  • 宗馥莉還有一場(chǎng)戰(zhàn)斗,52歲浙商拉來(lái)娃哈哈前高管搞AD鈣奶,喊出要賣10個(gè)億

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今天,宗馥莉“接棒”后首次公開亮相

宗馥莉?qū)ьI(lǐng)近600億年?duì)I收的娃哈哈走向何方?

文|小食代

送別了父親宗慶后,宗馥莉重新出發(fā)了。

在今天下午于上海舉行的中國(guó)飲料工業(yè)協(xié)會(huì)年會(huì)上,宗馥莉來(lái)了。她穿著簡(jiǎn)約穩(wěn)重,雖然看起來(lái)有點(diǎn)疲憊,但是精神仍然相當(dāng)不錯(cuò)。這也是宗馥莉“接棒”后,首次公開亮相。

“盡管時(shí)代在變、生態(tài)在變、賽道在變,但娃哈哈與消費(fèi)者溝通、為消費(fèi)者創(chuàng)造價(jià)值的品牌初心不變?!弊陴ダ蚪裉煺f(shuō)。

據(jù)了解,宗馥莉之所以將中飲協(xié)年會(huì)作為亮相的第一站,不僅是對(duì)她的父親致敬,也頗有向外界表達(dá)自己選擇向行業(yè)沉潛的決心。宗慶后曾擔(dān)任該協(xié)會(huì)第一屆至第五屆副理事長(zhǎng)。

宗馥莉?qū)ьI(lǐng)近600億年?duì)I收的娃哈哈走向何方,她對(duì)于飲料行業(yè)有什么思考?下面,我們就一起來(lái)看看。

熱點(diǎn)

今天,宗馥莉是以“中國(guó)飲料工業(yè)協(xié)會(huì)副理事長(zhǎng)、娃哈哈集團(tuán)總經(jīng)理”的頭銜出席上述年會(huì),并發(fā)表題為《扣準(zhǔn)時(shí)代和弦,踐行新質(zhì)生產(chǎn),共建行業(yè)新圖景》的演講的。臺(tái)下,聽眾是國(guó)內(nèi)外知名飲料企業(yè)的代表。

宗馥莉說(shuō),自己既是一名在行業(yè)摸索了20年的“老兵”,也是接過(guò)企業(yè)經(jīng)營(yíng)“接力棒”的“新將”。

小食代注意到,從她的演講中外界可以看到宗慶后的影子,諸如對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)、社會(huì)責(zé)任的論述;同時(shí),她對(duì)于健康化、智能化趨勢(shì)以及品牌影響力又有自己的思考。

在演講中,宗馥莉提到了多個(gè)飲料行業(yè)“熱點(diǎn)”:從新加坡對(duì)飲料分級(jí)、世衛(wèi)組織對(duì)阿斯巴甜使用的提醒,到街邊即飲店產(chǎn)品的轉(zhuǎn)型,都昭示著飲料行業(yè)已迎來(lái)“全民健康化時(shí)代”。她表示,以科技創(chuàng)新、生物工程技術(shù)賦能行業(yè)“健康化”已經(jīng)成為滿足消費(fèi)者需求的必由之路。

據(jù)介紹,作為最早入局“大健康”賽道的飲料企業(yè)之一,娃哈哈響應(yīng)“健康中國(guó)”戰(zhàn)略,從關(guān)注產(chǎn)品安全轉(zhuǎn)向安全和健康并重,已在多個(gè)領(lǐng)域修煉了健康“內(nèi)功”。

例如,在降糖減糖方面,娃哈哈已開發(fā)推出了低糖版營(yíng)養(yǎng)快線、無(wú)糖版非??蓸?lè)、無(wú)糖蘇打水、無(wú)糖純茶等數(shù)十款低糖、無(wú)糖版新老品,搭建起適應(yīng)時(shí)代和市場(chǎng)需求的產(chǎn)品矩陣。

娃哈哈健康化步子邁得比外界想的可能還要快。小食代留意到,在近日社交媒體的“爆買”潮中,已經(jīng)有網(wǎng)友曬出四款娃哈哈無(wú)糖純茶新品,據(jù)稱目前已在電商上架。

至于生物技術(shù)方面,娃哈哈的特色菌種資源庫(kù)被提及。據(jù)介紹,現(xiàn)在,娃哈哈已經(jīng)建立起擁有近5000種菌株的菌種資源庫(kù),菌種擁有量及資源收集量在國(guó)內(nèi)同行業(yè)內(nèi)名列前茅。

“當(dāng)下要立足國(guó)內(nèi)市場(chǎng),挖掘消費(fèi)者日益升級(jí)的健康和美味需求,從中國(guó)傳統(tǒng)資源中尋找突破點(diǎn),開發(fā)出高質(zhì)量的產(chǎn)品。”宗馥莉這樣說(shuō)。

據(jù)介紹,娃哈哈正在專注中國(guó)傳統(tǒng)食材和特色資源研究,以將傳統(tǒng)食源演繹為現(xiàn)代飲品。娃哈哈此前還成立了現(xiàn)代生物工程研究所,要將中醫(yī)食療傳統(tǒng)理論和生物工程、現(xiàn)代提取等技術(shù)相結(jié)合,通過(guò)把握中國(guó)傳統(tǒng)文化的“新起點(diǎn)”,順應(yīng)飲料行業(yè)健康化趨勢(shì)。

在演講中,宗馥莉也對(duì)“新質(zhì)生產(chǎn)力”給出了思考。她認(rèn)為,“新質(zhì)生產(chǎn)力”同樣強(qiáng)調(diào)要及時(shí)將科技創(chuàng)新成果應(yīng)用到具體產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)業(yè)鏈上,改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),促進(jìn)數(shù)字經(jīng)濟(jì)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合;此外,新質(zhì)生產(chǎn)力本身就是綠色生產(chǎn)力,要做強(qiáng)綠色制造業(yè)。

“實(shí)體制造業(yè)是一個(gè)充滿無(wú)限可能的行業(yè),一個(gè)小小的技術(shù)改進(jìn)或者理念的革新都會(huì)帶來(lái)不同的驚喜?!弊陴ダ蛘f(shuō)。

在未來(lái),她希望在娃哈哈搭建起一個(gè)全新的、各端之間超級(jí)鏈接的數(shù)字化生態(tài)樣本。從采購(gòu)、生產(chǎn)制造、倉(cāng)儲(chǔ)物流等業(yè)務(wù)環(huán)節(jié),到零售終端、銷售商務(wù)和合作伙伴等B端對(duì)象,再到最終購(gòu)買產(chǎn)品的消費(fèi)者,形成一個(gè)全新的、端到端的數(shù)字化生態(tài)制造業(yè)鏈路。

發(fā)現(xiàn)

在宗慶后逝世后,娃哈哈討論熱度在社交媒體上居高不下。宗馥莉又是否有留意到網(wǎng)友們的評(píng)論呢?

答案是肯定的。在今天的演講中,宗馥莉分享了她的一個(gè)“小發(fā)現(xiàn)”:最近在社交平臺(tái)上,一條點(diǎn)贊量很高的評(píng)論曬出了自己小時(shí)候收集的各色娃哈哈卡片,說(shuō)這些卡片是兒時(shí)的快樂(lè)源泉,引發(fā)眾多網(wǎng)友共鳴。

她表示,自己對(duì)此既感動(dòng)又欣慰,也思索起“為什么三十七歲的娃哈哈能喚起大家的童年記憶,且這份記憶在今天還能保持鮮活?”

宗馥莉認(rèn)為,秘訣是將企業(yè)成長(zhǎng)的“鼓點(diǎn)”融入中國(guó)飲料行業(yè)發(fā)展的律動(dòng)中,持續(xù)實(shí)現(xiàn)品牌與消費(fèi)者的共振。作為一家成立于1987年的企業(yè),娃哈哈與中國(guó)飲料行業(yè)共同起步于八十年代,也一同面對(duì)著當(dāng)下日益復(fù)雜的市場(chǎng)趨勢(shì)。

“盡管時(shí)代在變、生態(tài)在變、賽道在變,但娃哈哈與消費(fèi)者溝通、為消費(fèi)者創(chuàng)造價(jià)值的品牌初心不變?!彼f(shuō),純凈水、AD鈣奶、八寶粥、爽歪歪等多款經(jīng)典飲料產(chǎn)品,都具備跨越時(shí)間維度的強(qiáng)大號(hào)召力,使娃哈哈在某種程度上不再是一個(gè)品牌,而是一段人生記憶的重要見證者。

這番論述可能意味著,宗馥莉?qū)?huì)繼續(xù)向父親一手打造的娃哈哈經(jīng)典品牌進(jìn)行投入。從近年的做法看,娃哈哈主要是圍繞用戶需求進(jìn)行價(jià)值表達(dá),增添產(chǎn)品的文化底色,例如與敦煌IP聯(lián)名、將非常可樂(lè)國(guó)潮煥新版推上央視春晚,等等。

宗馥莉還認(rèn)為,自己的品牌打法其實(shí)并不復(fù)雜,她只是希望在一個(gè)“長(zhǎng)期主義的企業(yè)做具有長(zhǎng)期價(jià)值的事情”,而其中之一就是帶給大家健康和快樂(lè),讓消費(fèi)者“舌尖上”的服務(wù),轉(zhuǎn)化為觸達(dá)消費(fèi)者“心尖上”的溫度。

過(guò)去的2023年,中國(guó)飲料行業(yè)關(guān)鍵性指標(biāo)良好,不少企業(yè)表現(xiàn)亮眼、行業(yè)穩(wěn)步向好。在宗馥莉的演講中,并沒有涉及到具體的飲料同行;在她看來(lái),去年的行業(yè)表現(xiàn)背后離不開的是一家家企業(yè)的向“好”之心:要比過(guò)去做得好,要比同行做得好,也要比消費(fèi)者預(yù)期的更好,這是一種良性“內(nèi)卷”。

小食代留意到,對(duì)商業(yè)向“好”價(jià)值觀的認(rèn)同,是近期很多網(wǎng)友熱捧娃哈哈產(chǎn)品的情緒基礎(chǔ),這對(duì)剛剛接過(guò)“接力棒”的“新將”宗馥莉來(lái)說(shuō)、對(duì)一家快速消費(fèi)品企業(yè)來(lái)說(shuō),無(wú)疑是一次來(lái)自消費(fèi)者的集體“祝?!薄?/p>

今天,在社交媒體上,有網(wǎng)友曬出了他所購(gòu)買的多瓶AD鈣奶、娃哈哈八寶粥,留言說(shuō)“支持娃哈哈新掌門人宗馥莉”;也有網(wǎng)友購(gòu)買了“Kelly One”品牌的蘇打汽水,稱“這是小宗總開發(fā)的新產(chǎn)品”;還有網(wǎng)友說(shuō),“加油啊,小宗總,我會(huì)一直支持娃哈哈!就像當(dāng)初娃哈哈陪著我成長(zhǎng)一樣”。

另?yè)?jù)藍(lán)鯨財(cái)經(jīng)今天報(bào)道,記者查詢發(fā)現(xiàn)近兩日官方旗艦店銷售額已近1000萬(wàn)。線下也出現(xiàn)火爆需求,記者向娃哈哈上海經(jīng)銷商求證,經(jīng)銷商稱近期冰箱陳列柜需求確實(shí)較多,目前申請(qǐng)冰柜鋪貨排單已到今年夏季,且表示陳列柜中有一部分空間可以允許展示其他品牌產(chǎn)品。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。