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化敵為友?三只松鼠和零食很忙各有小九九

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化敵為友?三只松鼠和零食很忙各有小九九

“這個(gè)世界不是非得你死我活。”

文|商業(yè)評論 考拉是只鹿

編輯|葛偉煒

“我們認(rèn)為這個(gè)世界所謂的競爭不是你死我活,而是在互相競合中成就自我?!?023年的年尾,三只松鼠創(chuàng)始人、CEO章燎原在朋友圈寫下了這樣一句話。

2024年1月,三只松鼠的四款堅(jiān)果產(chǎn)品上架零食很忙、趙一鳴零食等店鋪,時(shí)間點(diǎn)距離良品鋪?zhàn)忧鍌}趙一鳴股權(quán)還不到一個(gè)月。

1月31日,在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》采訪時(shí),三只松鼠表示,與量販零食的合作后期將逐步擴(kuò)大品類并延伸至其他零售量販店,甚至也可能會(huì)渠道專供。

2023年,作為零食品牌龍頭的三只松鼠動(dòng)作頻頻:從開啟直播電商到門店擴(kuò)容再到PK性價(jià)比高端零食,根本停不下來。三只松鼠大刀闊斧的進(jìn)攻背后既有自己的雄心勃勃,也有對于同行的敬畏之心。

而這一次,三只松鼠將進(jìn)攻轉(zhuǎn)為合作,到底打的是什么算盤?量販零食對于這樣的“握手言和”到底是如何思量的?零食賽道未來的競爭又會(huì)演變成怎樣的新格局呢?

吃力的高端線

三只松鼠從2022年底起就率先在行業(yè)內(nèi)提出了“高端性價(jià)比”戰(zhàn)略。

“高端性價(jià)比”,這個(gè)用詞頗有些意思,顧名思義既要高端又要性價(jià)比。這種“既要又要”的戰(zhàn)略方針很快得到了其他競爭對手的效仿,良品鋪?zhàn)印Ⅺ}津鋪?zhàn)?、來伊份等迅速加入?zhàn)斗。眾人紛紛亮劍的同時(shí),其實(shí)暗示了對過往路線的統(tǒng)一總結(jié):單純的高端路線并不好走。

在零食這件事上,人們看中的無非是兩件事,一是好吃;二是健康。好吃指的是口味,且不說千人千味,零食的推陳出新和新茶飲類似,但凡有某個(gè)零食品牌出了哪個(gè)爆款口味,其他品牌便會(huì)拍馬趕到,來個(gè)拷貝不走樣。再來是健康,這一點(diǎn)針對的是原料和工藝。但零食健康的標(biāo)準(zhǔn)便是少油、少糖、少鹽、不過度加工,最多再加上原料的高品質(zhì),這樣的標(biāo)準(zhǔn)和口味一樣,想要達(dá)到高分并不算困難。

綜合來看,零食的高端化是可以做到的,并且是每個(gè)品牌想做就可以做到的,并不存在明顯的壁壘。

研發(fā)費(fèi)用也很能說明問題,三只松鼠2020~2022年的研發(fā)費(fèi)用分別為0.53億元、0.58億元和0.38億元,2023年前三季度再次同比減少0.1億元。其他幾家頭部的數(shù)字也大同小異,2023年前三季度良品鋪?zhàn)?、來伊份和洽洽食品的研發(fā)費(fèi)用分別為0.36億元、0.09億元和0.43億元,無論是哪一家的數(shù)字和其營收相比都只能算是忽略不計(jì)。

并非品牌不想研發(fā),而是有價(jià)值的研發(fā)和創(chuàng)新非常困難和有限。

商家雖感無奈,消費(fèi)者卻樂在其中。既然大家都能做到好吃和健康,那消費(fèi)者就可以在高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求下貨比三家,以致品牌原來設(shè)想的高端化路線最終演化成了卷價(jià)格,這才有了三只松鼠口中的“高端性價(jià)比”。

2023年10月,章燎原在一次交流中說出了自己的想法:“中國進(jìn)入了一個(gè)前所未有的消費(fèi)大變革時(shí)代?,F(xiàn)在傳統(tǒng)電商、抖音、拼多多、美團(tuán)、微信私域、零食集合店以及山姆會(huì)員店全部爆開,最底層的因素就是性價(jià)比。”

明確了新的方針后,三只松鼠開始知行合一地將思路付諸行動(dòng)。

一個(gè)都不能少

如何在保證質(zhì)量的前提下,做到性價(jià)比?人們的第一反應(yīng)普遍是讓利。事實(shí)也的確如此,2023年上半年,三只松鼠毛利率為24.97%,同比下降2.89%。章燎原曾經(jīng)就“高端性價(jià)比”有過零零總總一連串的詮釋,但總結(jié)來看其實(shí)就是一句話:以自有品牌模式做出質(zhì)優(yōu)價(jià)低的產(chǎn)品。

“性價(jià)比”策略的制定,無疑給三只松鼠產(chǎn)品的標(biāo)價(jià)設(shè)置了天花板,想要大幅漲價(jià)是不可能了。

2023年前三季度,三只松鼠實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入45.82億元,同比下降14.07%;同期凈利潤為1.7億元,同比增長81.42%。這也就是說,盡管公司實(shí)現(xiàn)了凈利潤的高速增長,但營收反而是下滑的。

如何解釋這一現(xiàn)象呢?其實(shí),三只松鼠是靠著降本實(shí)現(xiàn)的增效。2023年前三季度,公司各項(xiàng)開支都呈明顯下降態(tài)勢:管理費(fèi)用同比減少17.26%;銷售費(fèi)用同比減少31.62%;員工數(shù)量同樣銳減。

未來,三只松鼠想要取得突破,不光需要成本端的壓縮,更需要營收端的擴(kuò)張。公司將來的著力點(diǎn),不光是高端性價(jià)比,而是全品類、全渠道的性價(jià)比。

三只松鼠作為零食制造商,雖然是以互聯(lián)網(wǎng)品牌的身份出道,但近些年來一直致力于打通上中下游產(chǎn)業(yè)鏈,并且開始強(qiáng)攻線下這一傳統(tǒng)渠道。

《2022年中國休閑零食行業(yè)研究報(bào)告》顯示,線下渠道目前仍是國內(nèi)休閑零食銷售的主要渠道,其中零食店、超市、便利店占整體銷售渠道的83%,網(wǎng)上渠道僅占13%。

從2023年6月開始,三只松鼠正式啟動(dòng)了社區(qū)零食店模式。目前,三只松鼠已經(jīng)在浙江、江蘇、安徽等地開設(shè)了超過80家社區(qū)零食店。

三只松鼠社區(qū)零食店,圖源三只松鼠官方微博

說起來,社區(qū)零食店的特色和量販零食別無二致,皆是主打性價(jià)比,而且是更中低端的性價(jià)比。同時(shí),由于社區(qū)零食店內(nèi)全是三只松鼠的自有品牌,也并不存在經(jīng)銷商,可提供的產(chǎn)品通常便宜大碗,非常符合社區(qū)居民的消費(fèi)訴求。

開源證券研報(bào)指出,“供應(yīng)鏈的優(yōu)化下,公司產(chǎn)品價(jià)格甚至可以做到跟主打低價(jià)的零食量販店對標(biāo),如公司門店的每日堅(jiān)果賣19.8元/斤,低于趙一鳴零食店的32元/斤”。

同樣的思路也被三只松鼠炮制到了社區(qū)團(tuán)購之中,走起了跑量路線。然而,社區(qū)零售店的輻射范圍畢竟有限,想要覆蓋到多維度人群,與成千上萬的量販零食門店相比,單靠社區(qū)零食店或者團(tuán)購的模式依然略顯單薄。那么,與量販零食的競合也就顯得并不突兀了。

不過,在選擇合作后,三只松鼠的問題并沒有完全解決。選擇多少品類安放在量販零食店內(nèi)?有了量販這一渠道后,自己原來的社區(qū)零食店要怎樣維系?在選擇高端性價(jià)比路線后,是否要放棄原有的高端線?這些問題依舊存疑。

打不過就加入

說了半天零食很忙和趙一鳴零食,其實(shí),他倆早就成了一家人。

2023年11月10日,零食很忙與趙一鳴零食正式宣布進(jìn)行戰(zhàn)略合并。合并之后,零食很忙創(chuàng)始人晏周將繼續(xù)擔(dān)任零食很忙CEO,趙定將繼續(xù)擔(dān)任趙一鳴零食CEO,同時(shí)晏周兼任集團(tuán)公司董事長。

值得一提的是,零食很忙、趙一鳴零食合并后門店總數(shù)將超6500家,超過萬辰生物此前宣布的3700家門店數(shù),已成為量販零食連鎖品牌門店最多的公司。據(jù)壹覽商業(yè)不完全統(tǒng)計(jì),2023年全年以來量販零食賽道已經(jīng)發(fā)生了9起整合相關(guān)事件。

打不過就加入。或者說,眾人拾柴火焰高,單打獨(dú)斗的擴(kuò)張當(dāng)然能夠讓某一品牌獨(dú)享勝果,但同時(shí)其艱難程度也不言而喻。尤其在食品飲料這樣難以走出明顯壁壘的行業(yè)更是如此,倒不如化敵為友,你好我好大家好。

零食很忙的相關(guān)負(fù)責(zé)人對于此番合作的回應(yīng)顯得風(fēng)淡云輕:“他們也做供應(yīng)鏈輸出,是我們上游,這幾款產(chǎn)品適合我們渠道,我們又有需求,就可以合作?!?/p>

確實(shí),比起三只松鼠早期可能有的執(zhí)念,對零食很忙這樣的零食量販店來說,合作百利而無一害。

原先,量販零食店的主要競爭對手除了細(xì)分賽道里的同行,就是三只松鼠這樣未進(jìn)駐量販店的零食品牌。這下,問題直接迎刃而解。盡管可能存在分成讓利的部分,但有了三只松鼠這樣的零食界頂流品類,量販店的競爭力無疑又將加上一個(gè)重重的砝碼。

1月27日,全國最大零食門店“超級零食很忙”在網(wǎng)紅美食之都長沙正式開業(yè),其中一樓為零食購物區(qū),二樓是以零食為主題的休閑娛樂區(qū),可以供顧客拍照打卡玩樂。

據(jù)零食很忙方面統(tǒng)計(jì),截至1月28日晚營業(yè)時(shí)間結(jié)束,“超級零食很忙”27日、28日開業(yè)兩天門店?duì)I業(yè)額突破78萬元,網(wǎng)友們紛紛曬出了自己購買的超大號“顯眼包”零食,“大號PLUS零食中,數(shù)雙仔辣條的話題最強(qiáng)”。

圖源零食很忙官方微博

據(jù)零食很忙相關(guān)負(fù)責(zé)人透露,該款單品自上架以來供不應(yīng)求,門店每天上架的幾百包辣條迅速售罄,甚至出現(xiàn)了代購搶購的現(xiàn)象?!爸袊畲蟪壛闶抽T店長沙開業(yè)”話題更是在抖音平臺收獲近700萬熱度,位居長沙本地榜第一。

零食很忙與蒙牛、旺旺、嘉士利、好吃點(diǎn)等眾多國內(nèi)一線零食生產(chǎn)品牌合作,定制了數(shù)十款PLUS零食在店售賣。另外,超級零食很忙還邀請到了長沙當(dāng)?shù)氐捻斄鞑桀亹偵?、鴛央咖啡和古德墨檸三大品牌共同入駐,到店消費(fèi)者可以邊喝奶茶邊買零食,形成了一種更年輕化、更富潮流感的“逛吃”社交模式。

零食很忙,是真的很忙。

商業(yè)世界里,沒有永遠(yuǎn)的朋友,也沒有永遠(yuǎn)的敵人。

消費(fèi)者對低價(jià)與性價(jià)比的訴求不斷提升,量販零食的熱度逐漸超過了傳統(tǒng)單一零食品牌。面對著“很忙”的零食很忙,三只松鼠雖然還未陷入打不過的局面,但壓力確實(shí)與日俱增。

2022年,零食很忙實(shí)現(xiàn)銷售額約64億元,超過了鹽津鋪?zhàn)拥?8.94億元以及來伊份的43.82億元,直逼三只松鼠的72.93億元。

三只松鼠想開了。在這個(gè)有望達(dá)到萬億級體量的零食市場中,公司需要競合同時(shí)展開。至于下一次輪回之后,與量販零食之間是競爭?還是合作?那將是后話了。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

三只松鼠

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  • 三只松鼠持續(xù)回血,前三季度凈利同比翻倍
  • 三只松鼠:前三季度預(yù)盈3.38億元-3.42億元,同比增99.13%-101.43%

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化敵為友?三只松鼠和零食很忙各有小九九

“這個(gè)世界不是非得你死我活。”

文|商業(yè)評論 考拉是只鹿

編輯|葛偉煒

“我們認(rèn)為這個(gè)世界所謂的競爭不是你死我活,而是在互相競合中成就自我?!?023年的年尾,三只松鼠創(chuàng)始人、CEO章燎原在朋友圈寫下了這樣一句話。

2024年1月,三只松鼠的四款堅(jiān)果產(chǎn)品上架零食很忙、趙一鳴零食等店鋪,時(shí)間點(diǎn)距離良品鋪?zhàn)忧鍌}趙一鳴股權(quán)還不到一個(gè)月。

1月31日,在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》采訪時(shí),三只松鼠表示,與量販零食的合作后期將逐步擴(kuò)大品類并延伸至其他零售量販店,甚至也可能會(huì)渠道專供。

2023年,作為零食品牌龍頭的三只松鼠動(dòng)作頻頻:從開啟直播電商到門店擴(kuò)容再到PK性價(jià)比高端零食,根本停不下來。三只松鼠大刀闊斧的進(jìn)攻背后既有自己的雄心勃勃,也有對于同行的敬畏之心。

而這一次,三只松鼠將進(jìn)攻轉(zhuǎn)為合作,到底打的是什么算盤?量販零食對于這樣的“握手言和”到底是如何思量的?零食賽道未來的競爭又會(huì)演變成怎樣的新格局呢?

吃力的高端線

三只松鼠從2022年底起就率先在行業(yè)內(nèi)提出了“高端性價(jià)比”戰(zhàn)略。

“高端性價(jià)比”,這個(gè)用詞頗有些意思,顧名思義既要高端又要性價(jià)比。這種“既要又要”的戰(zhàn)略方針很快得到了其他競爭對手的效仿,良品鋪?zhàn)?、鹽津鋪?zhàn)印硪练莸妊杆偌尤霊?zhàn)斗。眾人紛紛亮劍的同時(shí),其實(shí)暗示了對過往路線的統(tǒng)一總結(jié):單純的高端路線并不好走。

在零食這件事上,人們看中的無非是兩件事,一是好吃;二是健康。好吃指的是口味,且不說千人千味,零食的推陳出新和新茶飲類似,但凡有某個(gè)零食品牌出了哪個(gè)爆款口味,其他品牌便會(huì)拍馬趕到,來個(gè)拷貝不走樣。再來是健康,這一點(diǎn)針對的是原料和工藝。但零食健康的標(biāo)準(zhǔn)便是少油、少糖、少鹽、不過度加工,最多再加上原料的高品質(zhì),這樣的標(biāo)準(zhǔn)和口味一樣,想要達(dá)到高分并不算困難。

綜合來看,零食的高端化是可以做到的,并且是每個(gè)品牌想做就可以做到的,并不存在明顯的壁壘。

研發(fā)費(fèi)用也很能說明問題,三只松鼠2020~2022年的研發(fā)費(fèi)用分別為0.53億元、0.58億元和0.38億元,2023年前三季度再次同比減少0.1億元。其他幾家頭部的數(shù)字也大同小異,2023年前三季度良品鋪?zhàn)?、來伊份和洽洽食品的研發(fā)費(fèi)用分別為0.36億元、0.09億元和0.43億元,無論是哪一家的數(shù)字和其營收相比都只能算是忽略不計(jì)。

并非品牌不想研發(fā),而是有價(jià)值的研發(fā)和創(chuàng)新非常困難和有限。

商家雖感無奈,消費(fèi)者卻樂在其中。既然大家都能做到好吃和健康,那消費(fèi)者就可以在高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求下貨比三家,以致品牌原來設(shè)想的高端化路線最終演化成了卷價(jià)格,這才有了三只松鼠口中的“高端性價(jià)比”。

2023年10月,章燎原在一次交流中說出了自己的想法:“中國進(jìn)入了一個(gè)前所未有的消費(fèi)大變革時(shí)代?,F(xiàn)在傳統(tǒng)電商、抖音、拼多多、美團(tuán)、微信私域、零食集合店以及山姆會(huì)員店全部爆開,最底層的因素就是性價(jià)比?!?/p>

明確了新的方針后,三只松鼠開始知行合一地將思路付諸行動(dòng)。

一個(gè)都不能少

如何在保證質(zhì)量的前提下,做到性價(jià)比?人們的第一反應(yīng)普遍是讓利。事實(shí)也的確如此,2023年上半年,三只松鼠毛利率為24.97%,同比下降2.89%。章燎原曾經(jīng)就“高端性價(jià)比”有過零零總總一連串的詮釋,但總結(jié)來看其實(shí)就是一句話:以自有品牌模式做出質(zhì)優(yōu)價(jià)低的產(chǎn)品。

“性價(jià)比”策略的制定,無疑給三只松鼠產(chǎn)品的標(biāo)價(jià)設(shè)置了天花板,想要大幅漲價(jià)是不可能了。

2023年前三季度,三只松鼠實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入45.82億元,同比下降14.07%;同期凈利潤為1.7億元,同比增長81.42%。這也就是說,盡管公司實(shí)現(xiàn)了凈利潤的高速增長,但營收反而是下滑的。

如何解釋這一現(xiàn)象呢?其實(shí),三只松鼠是靠著降本實(shí)現(xiàn)的增效。2023年前三季度,公司各項(xiàng)開支都呈明顯下降態(tài)勢:管理費(fèi)用同比減少17.26%;銷售費(fèi)用同比減少31.62%;員工數(shù)量同樣銳減。

未來,三只松鼠想要取得突破,不光需要成本端的壓縮,更需要營收端的擴(kuò)張。公司將來的著力點(diǎn),不光是高端性價(jià)比,而是全品類、全渠道的性價(jià)比。

三只松鼠作為零食制造商,雖然是以互聯(lián)網(wǎng)品牌的身份出道,但近些年來一直致力于打通上中下游產(chǎn)業(yè)鏈,并且開始強(qiáng)攻線下這一傳統(tǒng)渠道。

《2022年中國休閑零食行業(yè)研究報(bào)告》顯示,線下渠道目前仍是國內(nèi)休閑零食銷售的主要渠道,其中零食店、超市、便利店占整體銷售渠道的83%,網(wǎng)上渠道僅占13%。

從2023年6月開始,三只松鼠正式啟動(dòng)了社區(qū)零食店模式。目前,三只松鼠已經(jīng)在浙江、江蘇、安徽等地開設(shè)了超過80家社區(qū)零食店。

三只松鼠社區(qū)零食店,圖源三只松鼠官方微博

說起來,社區(qū)零食店的特色和量販零食別無二致,皆是主打性價(jià)比,而且是更中低端的性價(jià)比。同時(shí),由于社區(qū)零食店內(nèi)全是三只松鼠的自有品牌,也并不存在經(jīng)銷商,可提供的產(chǎn)品通常便宜大碗,非常符合社區(qū)居民的消費(fèi)訴求。

開源證券研報(bào)指出,“供應(yīng)鏈的優(yōu)化下,公司產(chǎn)品價(jià)格甚至可以做到跟主打低價(jià)的零食量販店對標(biāo),如公司門店的每日堅(jiān)果賣19.8元/斤,低于趙一鳴零食店的32元/斤”。

同樣的思路也被三只松鼠炮制到了社區(qū)團(tuán)購之中,走起了跑量路線。然而,社區(qū)零售店的輻射范圍畢竟有限,想要覆蓋到多維度人群,與成千上萬的量販零食門店相比,單靠社區(qū)零食店或者團(tuán)購的模式依然略顯單薄。那么,與量販零食的競合也就顯得并不突兀了。

不過,在選擇合作后,三只松鼠的問題并沒有完全解決。選擇多少品類安放在量販零食店內(nèi)?有了量販這一渠道后,自己原來的社區(qū)零食店要怎樣維系?在選擇高端性價(jià)比路線后,是否要放棄原有的高端線?這些問題依舊存疑。

打不過就加入

說了半天零食很忙和趙一鳴零食,其實(shí),他倆早就成了一家人。

2023年11月10日,零食很忙與趙一鳴零食正式宣布進(jìn)行戰(zhàn)略合并。合并之后,零食很忙創(chuàng)始人晏周將繼續(xù)擔(dān)任零食很忙CEO,趙定將繼續(xù)擔(dān)任趙一鳴零食CEO,同時(shí)晏周兼任集團(tuán)公司董事長。

值得一提的是,零食很忙、趙一鳴零食合并后門店總數(shù)將超6500家,超過萬辰生物此前宣布的3700家門店數(shù),已成為量販零食連鎖品牌門店最多的公司。據(jù)壹覽商業(yè)不完全統(tǒng)計(jì),2023年全年以來量販零食賽道已經(jīng)發(fā)生了9起整合相關(guān)事件。

打不過就加入。或者說,眾人拾柴火焰高,單打獨(dú)斗的擴(kuò)張當(dāng)然能夠讓某一品牌獨(dú)享勝果,但同時(shí)其艱難程度也不言而喻。尤其在食品飲料這樣難以走出明顯壁壘的行業(yè)更是如此,倒不如化敵為友,你好我好大家好。

零食很忙的相關(guān)負(fù)責(zé)人對于此番合作的回應(yīng)顯得風(fēng)淡云輕:“他們也做供應(yīng)鏈輸出,是我們上游,這幾款產(chǎn)品適合我們渠道,我們又有需求,就可以合作?!?/p>

確實(shí),比起三只松鼠早期可能有的執(zhí)念,對零食很忙這樣的零食量販店來說,合作百利而無一害。

原先,量販零食店的主要競爭對手除了細(xì)分賽道里的同行,就是三只松鼠這樣未進(jìn)駐量販店的零食品牌。這下,問題直接迎刃而解。盡管可能存在分成讓利的部分,但有了三只松鼠這樣的零食界頂流品類,量販店的競爭力無疑又將加上一個(gè)重重的砝碼。

1月27日,全國最大零食門店“超級零食很忙”在網(wǎng)紅美食之都長沙正式開業(yè),其中一樓為零食購物區(qū),二樓是以零食為主題的休閑娛樂區(qū),可以供顧客拍照打卡玩樂。

據(jù)零食很忙方面統(tǒng)計(jì),截至1月28日晚營業(yè)時(shí)間結(jié)束,“超級零食很忙”27日、28日開業(yè)兩天門店?duì)I業(yè)額突破78萬元,網(wǎng)友們紛紛曬出了自己購買的超大號“顯眼包”零食,“大號PLUS零食中,數(shù)雙仔辣條的話題最強(qiáng)”。

圖源零食很忙官方微博

據(jù)零食很忙相關(guān)負(fù)責(zé)人透露,該款單品自上架以來供不應(yīng)求,門店每天上架的幾百包辣條迅速售罄,甚至出現(xiàn)了代購搶購的現(xiàn)象?!爸袊畲蟪壛闶抽T店長沙開業(yè)”話題更是在抖音平臺收獲近700萬熱度,位居長沙本地榜第一。

零食很忙與蒙牛、旺旺、嘉士利、好吃點(diǎn)等眾多國內(nèi)一線零食生產(chǎn)品牌合作,定制了數(shù)十款PLUS零食在店售賣。另外,超級零食很忙還邀請到了長沙當(dāng)?shù)氐捻斄鞑桀亹偵?、鴛央咖啡和古德墨檸三大品牌共同入駐,到店消費(fèi)者可以邊喝奶茶邊買零食,形成了一種更年輕化、更富潮流感的“逛吃”社交模式。

零食很忙,是真的很忙。

商業(yè)世界里,沒有永遠(yuǎn)的朋友,也沒有永遠(yuǎn)的敵人。

消費(fèi)者對低價(jià)與性價(jià)比的訴求不斷提升,量販零食的熱度逐漸超過了傳統(tǒng)單一零食品牌。面對著“很忙”的零食很忙,三只松鼠雖然還未陷入打不過的局面,但壓力確實(shí)與日俱增。

2022年,零食很忙實(shí)現(xiàn)銷售額約64億元,超過了鹽津鋪?zhàn)拥?8.94億元以及來伊份的43.82億元,直逼三只松鼠的72.93億元。

三只松鼠想開了。在這個(gè)有望達(dá)到萬億級體量的零食市場中,公司需要競合同時(shí)展開。至于下一次輪回之后,與量販零食之間是競爭?還是合作?那將是后話了。

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