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第一批回流的“縣城創(chuàng)業(yè)家”,正在改造小城消費(fèi)經(jīng)濟(jì)

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第一批回流的“縣城創(chuàng)業(yè)家”,正在改造小城消費(fèi)經(jīng)濟(jì)

前赴后繼,薪火相傳,中國的縣城正在孕育未來無限的希望。

文|正解局

過去的幾十年,很多小鎮(zhèn)青年篤定:

如果要獲得一流的成就,就應(yīng)該涌向大城市:北京、上海、深圳、廣州……

但現(xiàn)在,很多縣城已經(jīng)出現(xiàn)了反向趨勢——越來越多的青年從大城市返鄉(xiāng),發(fā)現(xiàn)比起北上廣深,在縣城,似乎生活和工作能夠更好地平衡。

憑借低廉的房租、更少的創(chuàng)業(yè)成本,縣域經(jīng)濟(jì),可以開啟更多的可能性。

01 縣城消費(fèi),正和城市無縫鏈接

前程無憂的數(shù)據(jù)顯示,互聯(lián)網(wǎng)大廠公司2023年春招招聘崗位需求,總數(shù)較2022年縮減了45.45%。

整個互聯(lián)網(wǎng)、電商零售、新生活服務(wù)行業(yè)新發(fā)崗位已經(jīng)連續(xù)3年下降。

對于很多一二線城市而言,就業(yè)市場已經(jīng)進(jìn)入了人才飽和周期。

人才競爭加劇、學(xué)歷通脹、就業(yè)降級成為這輪周期的三大特征。

相較之下,縣城服務(wù)業(yè)、快速消費(fèi)品、汽車行業(yè)卻仍有10%至15%的增幅。

就拿快消品來說,2022年,零食的市場規(guī)模超15000億元,年復(fù)合增長率已經(jīng)維持在11%以上。

投資人賈林青觀察到,一家小鎮(zhèn)上的零食折扣店,從早上八點(diǎn)就開始排隊(duì),隊(duì)伍拉到了門外,而且用戶人群非常豐富,小孩老人、年輕男女都有。

2017年創(chuàng)立的“零食很忙”,在2021年完成了A輪2.4億元融資,短短兩年內(nèi),門店總數(shù)突破了4000家。

同樣主打零食的“趙一鳴零食”在2022年年初時,門店數(shù)只有84家,僅僅過了一年多,門店數(shù)量就超過了2500家。

消費(fèi)的增長,來源于越發(fā)豐富的縣域經(jīng)濟(jì)業(yè)態(tài)。

曾經(jīng),一線城市發(fā)展的是“虹吸式”高消費(fèi),但現(xiàn)在,中國廣袤的縣域,卻吸引了大量新業(yè)態(tài)迸發(fā)和知名品牌下沉。

今年春節(jié),縣城Livehouse、鮮花店、咖啡店等在美團(tuán)的新增店鋪數(shù)均超過50%。調(diào)酒師、花藝師、咖啡師等新型職業(yè)涌現(xiàn),相關(guān)職業(yè)需求量在過去一年翻番。

縣城究竟發(fā)生了怎樣的變化?

去年,央視對中國第一人口大縣安徽臨泉發(fā)了一個報道。

這里戶籍人口超過230萬,常住人口約160萬,常年有七八十萬人漂泊在外打工。

但現(xiàn)在,越來越多的臨泉縣人發(fā)現(xiàn):

不用背井離鄉(xiāng),在家門口一樣能把日子過好。

一個街頭便利店,通過美團(tuán)等APP的線上引流,實(shí)現(xiàn)了對十公里左右范圍內(nèi)的消費(fèi)覆蓋,連接了萬千消費(fèi)者。

線上線下同步經(jīng)營,騎手接單30分鐘送到家……這家店的訂單從過去每天幾單,增長到穩(wěn)定的幾百單。

從“沒聽說外賣能點(diǎn)零食”到張口閉口“轉(zhuǎn)化率”,從只有自己看店到年輕人開始返鄉(xiāng)支招……年近40歲的店老板劉艷紅發(fā)掘了縣城新生意,臨泉“外賣一條街”初具雛形。

如今,美團(tuán)、大眾點(diǎn)評服務(wù)的臨泉市場主體已經(jīng)超過1.5萬家,從家庭小店到品牌享受,即時零售重塑了縣域消費(fèi)。

小店之于消費(fèi),縣域之于中國,相當(dāng)于毛細(xì)血管被打通,匯聚起了蓬勃的動力。

大城市曾經(jīng)特有的零食集合店、網(wǎng)紅奶茶店、互聯(lián)網(wǎng)婚介所,現(xiàn)在縣城都有。

海底撈、優(yōu)衣庫這些大牌,也成了縣城標(biāo)配。

甚至還有一些依托當(dāng)?shù)靥厣a(chǎn)業(yè)的煙花店、咖啡店、漢服店等。

2800多個縣城,正在成為拉動中國消費(fèi)的第二增長極。

02 把年輕人留下來

縣域振興,關(guān)鍵在人。

當(dāng)“能人”開始返鄉(xiāng),當(dāng)“歸雁”引領(lǐng)經(jīng)濟(jì), 給縣城帶來的,就是經(jīng)濟(jì)活力的撬動。

吸引能人返鄉(xiāng),這是互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)下沉的紅利。

過去十幾年,隨著基建的完善,互聯(lián)網(wǎng)的普及,越來越多的縣城與農(nóng)村都有了高鐵交通、5G基站。

智能手機(jī),成為居民的標(biāo)配,電商、物流等數(shù)字經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展。

這就徹底打破了信息閉塞,拉近了“小鎮(zhèn)”與“大城”的距離。

縣城與北上廣的邊界,正在被一杯杯的奶茶們抹平。

前幾年回縣城過年時,很多人會無比想念城市里特有的血糯米、芋泥等各種現(xiàn)制奶茶。

在他們的印象里,老家只有2元一杯的劣質(zhì)香精奶茶,甜得難以入口。

但現(xiàn)在,星巴克、喜茶、肯德基……簡直無縫連接。

據(jù)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》報道,某縣城的美團(tuán)、餓了么兩大外賣平臺2月累計(jì)銷售上,古茗、茶百道2月的訂單分別超3000單,霸王茶姬超5000單,蜜雪冰城5店累計(jì)4000多單,喜茶超2000單,巡茶、滬上阿姨均在1500單以上,CoCo都可超900單。

95后加盟商羅毅軒,在湖北中部某縣城經(jīng)營著一家奶茶店,通過線上推廣,在平臺粉絲群投放了三倍的優(yōu)惠券。

在這個春節(jié)假期,從小年到初八,他的每天外賣加堂食的出杯量翻了一倍,達(dá)到400-500杯。

第三方機(jī)構(gòu)GeoQ Data品牌數(shù)據(jù)顯示,去年1-12月初,全國縣域新開連鎖茶飲門店超過了9000家,整體開店率約為36%。

一個茶飲店,每日可以創(chuàng)造數(shù)千元的營業(yè)額,帶動不少縣城青年的就業(yè)。

而且培養(yǎng)從業(yè)者的過程也很容易,門店可以實(shí)現(xiàn)迅速擴(kuò)張,沖擊千店萬店。

去年,蜜雪冰城招股書披露,吸引了市場的高度關(guān)注。

蜜雪冰城未來成長性的核心要素在于把握縣域市場。

樂觀估計(jì),未來縣級市中茶飲果汁店的店數(shù)增速在39%,高于總量增速22%。

從結(jié)構(gòu)角度看,未來縣域市場,將是大牌茶飲連鎖的兵家必爭之地。

和蜜雪冰城保持一致的,是10-20元價位的滬上阿姨、茶百道、古茗等品牌,他們也開始通過降價、開放加盟等方式,逐漸向三線以下城市下沉。

雖然下沉市場消費(fèi)力不如大城市,但由于租金和人力成本低廉,仍有可觀的盈利空間。

在回鄉(xiāng)開奶茶店前,羅毅軒在武漢的一家傳媒公司做文案策劃,每個月到手工資6000元左右。

后來他發(fā)現(xiàn),縣城里越來越多的奶茶、炸雞店,生意持續(xù)火爆,自己和老同學(xué)開的炸雞店,一年純利超過5萬。

而且工作輕輕松松,有大把的時間可以玩耍。

這讓羅毅軒感到“真香”。

后來,羅毅軒加盟一家本土特色奶茶品牌,除去原材料,小店的毛利率大概能達(dá)到60%。

在茶飲的銷售淡季,每天平均出杯量約為200杯,旺季則可以上漲30%到50%。

其中,外賣單量在總銷售中占到40%。

因?yàn)橥赓u對店鋪要求高,羅毅軒可以選擇在巷子拐角開店,租金是商場底商的一半。

一年實(shí)現(xiàn)盈利,自己為自己打工。

在老家縣城,越來越多的小鎮(zhèn)青年,看到了生活的另一種可能。

為什么還要選擇回來呢?

“因?yàn)槲覀兿胍钇焚|(zhì)?!?/p>

03 東北,人口回流?

隨著年輕人的回流,和大城市接軌的縣城越來越多,數(shù)字經(jīng)濟(jì)的助力,也讓更多的消費(fèi)和創(chuàng)業(yè)機(jī)遇被年輕人發(fā)現(xiàn)。

“逃離北上廣,歸宿在鶴崗?!?/p>

去年4月,鶴崗市在全省一季度主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)排名中,地區(qū)生產(chǎn)總值、農(nóng)林牧漁業(yè)總產(chǎn)值和實(shí)際利用內(nèi)資總額三項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增速居全省第一位。

不是房子都難賣嗎?

怎么經(jīng)濟(jì)還漲得那么快?

90后北漂小伙付祥斌回鶴崗開店的故事,可能是一個注腳。

在外工作八九年后,付祥斌主動申請調(diào)回到老家鶴崗,并開了一家線上便利店作為副業(yè),每個月總收入達(dá)到了兩萬元左右。

之所以要回來,是因?yàn)樵诒本┑娜兆犹嗔恕?/p>

本來,付祥斌在北京從事電力方面的研發(fā)工作,每天接近4小時的超長通勤,住在10平米左右空間的出租屋。

比起大城市的蝸居,老家的大房子卻空在那里。

這讓付祥斌反思,為什么不能回去?

“人應(yīng)該找到更適合自己的生活和工作方式。下班打打球、擼個串,更是我想要的,有一份自己的事業(yè),也是我想要的?!?/p>

回到鶴崗后,付祥斌開了家便利店,起名叫“Tomorrow(明天便利店)”,有40多平米,開店不久后便上線外賣平臺,每個月的外賣訂單有幾百單。

之所以選擇便利店,是因?yàn)楦断楸笥^察到鶴崗上線外賣平臺的便利店并不多,而當(dāng)?shù)刈畲蟮某斜葍?yōu)特,每個門店的線上月銷量至少也有兩三千單。

“小城市的居民也喜歡方便、快捷的生活,只是之前大家的選擇太少了?!?/p>

一番調(diào)研后,付祥斌發(fā)現(xiàn)消費(fèi)者通過外賣購買生活必需品的需求很大,從酒水零食飲料到生活中的油鹽醬醋、牙膏毛巾等,大家通過外賣購買的商品幾乎涵蓋了生活中的一切必需品。

市場的購買力和消費(fèi)潛力都有,因此就將便利店上線了外賣平臺。

在付祥斌看來,相比大城市,小城市的發(fā)展空間還很大,對個人來說,這意味著能做的事也有很多。

可以做事的小城不止鶴崗。

在東北,還有被譽(yù)為“咖啡之城”的延吉。

冬季寒冷且天黑得早,北方飲品店通常被認(rèn)為“只能做一半生意”。

但在延吉,這個現(xiàn)象不存在。

這里有屬于自己的小城娛樂文化。

一線城市對咖啡需求最大的時間段是在工作日的白天,而在延吉,會在下午四點(diǎn)到晚上八點(diǎn)之間迎來另一個高峰,夜間時段的咖啡訂單占比接近20%。

夜幕降臨,延邊大學(xué)附近的網(wǎng)紅彈幕墻上的燈牌全部亮起,這條街上也迎來了屬于自己的高峰期。

金麗的咖啡店就開在這條街上。

依靠隨買隨走的小店模式,她的咖啡店上線外賣平臺兩個月,就拿到了所在商圈咖啡品類訂單第一。

如今,店里的外賣訂單占比80%,成為大學(xué)生的線上咖啡站。

“我2021年初入場,當(dāng)時延吉單量最高的一家咖啡店月銷2000+,現(xiàn)在月銷5000+的店鋪也不算罕見。”

作為第一批返鄉(xiāng)的年輕創(chuàng)客,她如今思索的不是如何賺錢,而是怎樣求新求變,賺到更多的錢。

04 縣城有自己的“中關(guān)村”

朝九晚十,地鐵通勤。

北漂十年返鄉(xiāng),年輕人很容易被縣城中產(chǎn)“背刺”。

但縣城的消費(fèi)反差,其實(shí)源自幸存者偏差,以及北漂的群體自嘲。

真實(shí)情況,是中國縣城人口整體仍在減少,但有部分縣城的“尖子生”跑了出來。

德邦數(shù)據(jù)顯示,2020年有1.5億人口從全國近1900個縣城流出。

一般縣城,每5個人里就有1個人走出縣外;縣級市,大約每10個人里有1個人外流。

但這種人口流動,也開始出現(xiàn)雙向循環(huán)。

據(jù)統(tǒng)計(jì),有80多個縣城實(shí)現(xiàn)人口凈流入。

人口流入大的縣城有三類:義烏市、昆山市等東部沿??h級市,湖南長沙縣等與中心城區(qū)聯(lián)系緊密的中西部縣城,以及安徽臨泉縣等傳統(tǒng)的人口大縣。

最新數(shù)據(jù)顯示,東北也不再是人口流失的“老大難”地區(qū)。

今年2月,各省陸續(xù)開始公布人口數(shù)據(jù):遼寧省2023年人口凈流入8.6萬人,扭轉(zhuǎn)了連續(xù)11年人口凈流出的局面。吉林省也已經(jīng)做好喜報,2023年凈流入4.34萬人,近13年來首現(xiàn)凈流入。

必須承認(rèn),年輕人回到東北,第一選擇仍是省會城市。

但也有付祥斌、金麗這種一步到位,直接回到小縣城,創(chuàng)造“家門口就業(yè)”的案例。

10年前,北京的3W咖啡館高朋滿座,天上掉下一塊磚,都能砸到一位互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)客。

現(xiàn)在的中關(guān)村不如往日繁華,全國2000多個縣城,卻涌現(xiàn)了越來越多地方性的“創(chuàng)業(yè)大街”。

電商村、外賣村、直播村、新媒體村屢見報端,茶藝師、咖啡師、劇本殺DM等新職業(yè)在下沉市場需求旺盛,具備縣城特色的3D打印店、互聯(lián)網(wǎng)紅娘群也屢見不鮮。

零售平臺美團(tuán)數(shù)據(jù)顯示,鶴崗即時零售相關(guān)訂單中,小超市、美妝店、寵物店、水果店的訂單月增速一度超過了100%。

常住人口不到70萬的延吉,有著900多家咖啡館。美團(tuán)外賣平臺數(shù)據(jù)顯示,2023年年初,延吉市居全國縣城(含縣級市)咖啡消費(fèi)熱度榜首。

即時零售等新業(yè)態(tài)在縣城落地生根,讓城市實(shí)體零售發(fā)展充滿活力,本地零售的供給更加多元,供給質(zhì)量也在提升,給年輕人帶來了更多的發(fā)展機(jī)會。

今天的年輕人,知道消費(fèi)的風(fēng)口,也深知互聯(lián)網(wǎng)的能力,更是能把電商、物流、客服等玩法,玩得飛起。

他們絕非個例,他們也并不孤獨(dú)。

提起小鎮(zhèn),我往往滿心美好,因?yàn)槟鞘俏覀兂錾烷L大的那個地方。

后來我們走出故鄉(xiāng),開始追逐更多的存在感,試圖讓我們的生命變得奔流不息。

現(xiàn)在,越來越多人的發(fā)現(xiàn),自己的故鄉(xiāng),和從前不一樣了,也有屬于自己的位置了。

這背后,是數(shù)字經(jīng)濟(jì)為縣域經(jīng)濟(jì)帶來的改變,是新小鎮(zhèn)青年的勤勞和智慧,更是中國縣域經(jīng)濟(jì)自身的堅(jiān)韌。

前赴后繼,薪火相傳,中國的縣城正在孕育未來無限的希望。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

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第一批回流的“縣城創(chuàng)業(yè)家”,正在改造小城消費(fèi)經(jīng)濟(jì)

前赴后繼,薪火相傳,中國的縣城正在孕育未來無限的希望。

文|正解局

過去的幾十年,很多小鎮(zhèn)青年篤定:

如果要獲得一流的成就,就應(yīng)該涌向大城市:北京、上海、深圳、廣州……

但現(xiàn)在,很多縣城已經(jīng)出現(xiàn)了反向趨勢——越來越多的青年從大城市返鄉(xiāng),發(fā)現(xiàn)比起北上廣深,在縣城,似乎生活和工作能夠更好地平衡。

憑借低廉的房租、更少的創(chuàng)業(yè)成本,縣域經(jīng)濟(jì),可以開啟更多的可能性。

01 縣城消費(fèi),正和城市無縫鏈接

前程無憂的數(shù)據(jù)顯示,互聯(lián)網(wǎng)大廠公司2023年春招招聘崗位需求,總數(shù)較2022年縮減了45.45%。

整個互聯(lián)網(wǎng)、電商零售、新生活服務(wù)行業(yè)新發(fā)崗位已經(jīng)連續(xù)3年下降。

對于很多一二線城市而言,就業(yè)市場已經(jīng)進(jìn)入了人才飽和周期。

人才競爭加劇、學(xué)歷通脹、就業(yè)降級成為這輪周期的三大特征。

相較之下,縣城服務(wù)業(yè)、快速消費(fèi)品、汽車行業(yè)卻仍有10%至15%的增幅。

就拿快消品來說,2022年,零食的市場規(guī)模超15000億元,年復(fù)合增長率已經(jīng)維持在11%以上。

投資人賈林青觀察到,一家小鎮(zhèn)上的零食折扣店,從早上八點(diǎn)就開始排隊(duì),隊(duì)伍拉到了門外,而且用戶人群非常豐富,小孩老人、年輕男女都有。

2017年創(chuàng)立的“零食很忙”,在2021年完成了A輪2.4億元融資,短短兩年內(nèi),門店總數(shù)突破了4000家。

同樣主打零食的“趙一鳴零食”在2022年年初時,門店數(shù)只有84家,僅僅過了一年多,門店數(shù)量就超過了2500家。

消費(fèi)的增長,來源于越發(fā)豐富的縣域經(jīng)濟(jì)業(yè)態(tài)。

曾經(jīng),一線城市發(fā)展的是“虹吸式”高消費(fèi),但現(xiàn)在,中國廣袤的縣域,卻吸引了大量新業(yè)態(tài)迸發(fā)和知名品牌下沉。

今年春節(jié),縣城Livehouse、鮮花店、咖啡店等在美團(tuán)的新增店鋪數(shù)均超過50%。調(diào)酒師、花藝師、咖啡師等新型職業(yè)涌現(xiàn),相關(guān)職業(yè)需求量在過去一年翻番。

縣城究竟發(fā)生了怎樣的變化?

去年,央視對中國第一人口大縣安徽臨泉發(fā)了一個報道。

這里戶籍人口超過230萬,常住人口約160萬,常年有七八十萬人漂泊在外打工。

但現(xiàn)在,越來越多的臨泉縣人發(fā)現(xiàn):

不用背井離鄉(xiāng),在家門口一樣能把日子過好。

一個街頭便利店,通過美團(tuán)等APP的線上引流,實(shí)現(xiàn)了對十公里左右范圍內(nèi)的消費(fèi)覆蓋,連接了萬千消費(fèi)者。

線上線下同步經(jīng)營,騎手接單30分鐘送到家……這家店的訂單從過去每天幾單,增長到穩(wěn)定的幾百單。

從“沒聽說外賣能點(diǎn)零食”到張口閉口“轉(zhuǎn)化率”,從只有自己看店到年輕人開始返鄉(xiāng)支招……年近40歲的店老板劉艷紅發(fā)掘了縣城新生意,臨泉“外賣一條街”初具雛形。

如今,美團(tuán)、大眾點(diǎn)評服務(wù)的臨泉市場主體已經(jīng)超過1.5萬家,從家庭小店到品牌享受,即時零售重塑了縣域消費(fèi)。

小店之于消費(fèi),縣域之于中國,相當(dāng)于毛細(xì)血管被打通,匯聚起了蓬勃的動力。

大城市曾經(jīng)特有的零食集合店、網(wǎng)紅奶茶店、互聯(lián)網(wǎng)婚介所,現(xiàn)在縣城都有。

海底撈、優(yōu)衣庫這些大牌,也成了縣城標(biāo)配。

甚至還有一些依托當(dāng)?shù)靥厣a(chǎn)業(yè)的煙花店、咖啡店、漢服店等。

2800多個縣城,正在成為拉動中國消費(fèi)的第二增長極。

02 把年輕人留下來

縣域振興,關(guān)鍵在人。

當(dāng)“能人”開始返鄉(xiāng),當(dāng)“歸雁”引領(lǐng)經(jīng)濟(jì), 給縣城帶來的,就是經(jīng)濟(jì)活力的撬動。

吸引能人返鄉(xiāng),這是互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)下沉的紅利。

過去十幾年,隨著基建的完善,互聯(lián)網(wǎng)的普及,越來越多的縣城與農(nóng)村都有了高鐵交通、5G基站。

智能手機(jī),成為居民的標(biāo)配,電商、物流等數(shù)字經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展。

這就徹底打破了信息閉塞,拉近了“小鎮(zhèn)”與“大城”的距離。

縣城與北上廣的邊界,正在被一杯杯的奶茶們抹平。

前幾年回縣城過年時,很多人會無比想念城市里特有的血糯米、芋泥等各種現(xiàn)制奶茶。

在他們的印象里,老家只有2元一杯的劣質(zhì)香精奶茶,甜得難以入口。

但現(xiàn)在,星巴克、喜茶、肯德基……簡直無縫連接。

據(jù)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》報道,某縣城的美團(tuán)、餓了么兩大外賣平臺2月累計(jì)銷售上,古茗、茶百道2月的訂單分別超3000單,霸王茶姬超5000單,蜜雪冰城5店累計(jì)4000多單,喜茶超2000單,巡茶、滬上阿姨均在1500單以上,CoCo都可超900單。

95后加盟商羅毅軒,在湖北中部某縣城經(jīng)營著一家奶茶店,通過線上推廣,在平臺粉絲群投放了三倍的優(yōu)惠券。

在這個春節(jié)假期,從小年到初八,他的每天外賣加堂食的出杯量翻了一倍,達(dá)到400-500杯。

第三方機(jī)構(gòu)GeoQ Data品牌數(shù)據(jù)顯示,去年1-12月初,全國縣域新開連鎖茶飲門店超過了9000家,整體開店率約為36%。

一個茶飲店,每日可以創(chuàng)造數(shù)千元的營業(yè)額,帶動不少縣城青年的就業(yè)。

而且培養(yǎng)從業(yè)者的過程也很容易,門店可以實(shí)現(xiàn)迅速擴(kuò)張,沖擊千店萬店。

去年,蜜雪冰城招股書披露,吸引了市場的高度關(guān)注。

蜜雪冰城未來成長性的核心要素在于把握縣域市場。

樂觀估計(jì),未來縣級市中茶飲果汁店的店數(shù)增速在39%,高于總量增速22%。

從結(jié)構(gòu)角度看,未來縣域市場,將是大牌茶飲連鎖的兵家必爭之地。

和蜜雪冰城保持一致的,是10-20元價位的滬上阿姨、茶百道、古茗等品牌,他們也開始通過降價、開放加盟等方式,逐漸向三線以下城市下沉。

雖然下沉市場消費(fèi)力不如大城市,但由于租金和人力成本低廉,仍有可觀的盈利空間。

在回鄉(xiāng)開奶茶店前,羅毅軒在武漢的一家傳媒公司做文案策劃,每個月到手工資6000元左右。

后來他發(fā)現(xiàn),縣城里越來越多的奶茶、炸雞店,生意持續(xù)火爆,自己和老同學(xué)開的炸雞店,一年純利超過5萬。

而且工作輕輕松松,有大把的時間可以玩耍。

這讓羅毅軒感到“真香”。

后來,羅毅軒加盟一家本土特色奶茶品牌,除去原材料,小店的毛利率大概能達(dá)到60%。

在茶飲的銷售淡季,每天平均出杯量約為200杯,旺季則可以上漲30%到50%。

其中,外賣單量在總銷售中占到40%。

因?yàn)橥赓u對店鋪要求高,羅毅軒可以選擇在巷子拐角開店,租金是商場底商的一半。

一年實(shí)現(xiàn)盈利,自己為自己打工。

在老家縣城,越來越多的小鎮(zhèn)青年,看到了生活的另一種可能。

為什么還要選擇回來呢?

“因?yàn)槲覀兿胍钇焚|(zhì)。”

03 東北,人口回流?

隨著年輕人的回流,和大城市接軌的縣城越來越多,數(shù)字經(jīng)濟(jì)的助力,也讓更多的消費(fèi)和創(chuàng)業(yè)機(jī)遇被年輕人發(fā)現(xiàn)。

“逃離北上廣,歸宿在鶴崗?!?/p>

去年4月,鶴崗市在全省一季度主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)排名中,地區(qū)生產(chǎn)總值、農(nóng)林牧漁業(yè)總產(chǎn)值和實(shí)際利用內(nèi)資總額三項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增速居全省第一位。

不是房子都難賣嗎?

怎么經(jīng)濟(jì)還漲得那么快?

90后北漂小伙付祥斌回鶴崗開店的故事,可能是一個注腳。

在外工作八九年后,付祥斌主動申請調(diào)回到老家鶴崗,并開了一家線上便利店作為副業(yè),每個月總收入達(dá)到了兩萬元左右。

之所以要回來,是因?yàn)樵诒本┑娜兆犹嗔恕?/p>

本來,付祥斌在北京從事電力方面的研發(fā)工作,每天接近4小時的超長通勤,住在10平米左右空間的出租屋。

比起大城市的蝸居,老家的大房子卻空在那里。

這讓付祥斌反思,為什么不能回去?

“人應(yīng)該找到更適合自己的生活和工作方式。下班打打球、擼個串,更是我想要的,有一份自己的事業(yè),也是我想要的?!?/p>

回到鶴崗后,付祥斌開了家便利店,起名叫“Tomorrow(明天便利店)”,有40多平米,開店不久后便上線外賣平臺,每個月的外賣訂單有幾百單。

之所以選擇便利店,是因?yàn)楦断楸笥^察到鶴崗上線外賣平臺的便利店并不多,而當(dāng)?shù)刈畲蟮某斜葍?yōu)特,每個門店的線上月銷量至少也有兩三千單。

“小城市的居民也喜歡方便、快捷的生活,只是之前大家的選擇太少了。”

一番調(diào)研后,付祥斌發(fā)現(xiàn)消費(fèi)者通過外賣購買生活必需品的需求很大,從酒水零食飲料到生活中的油鹽醬醋、牙膏毛巾等,大家通過外賣購買的商品幾乎涵蓋了生活中的一切必需品。

市場的購買力和消費(fèi)潛力都有,因此就將便利店上線了外賣平臺。

在付祥斌看來,相比大城市,小城市的發(fā)展空間還很大,對個人來說,這意味著能做的事也有很多。

可以做事的小城不止鶴崗。

在東北,還有被譽(yù)為“咖啡之城”的延吉。

冬季寒冷且天黑得早,北方飲品店通常被認(rèn)為“只能做一半生意”。

但在延吉,這個現(xiàn)象不存在。

這里有屬于自己的小城娛樂文化。

一線城市對咖啡需求最大的時間段是在工作日的白天,而在延吉,會在下午四點(diǎn)到晚上八點(diǎn)之間迎來另一個高峰,夜間時段的咖啡訂單占比接近20%。

夜幕降臨,延邊大學(xué)附近的網(wǎng)紅彈幕墻上的燈牌全部亮起,這條街上也迎來了屬于自己的高峰期。

金麗的咖啡店就開在這條街上。

依靠隨買隨走的小店模式,她的咖啡店上線外賣平臺兩個月,就拿到了所在商圈咖啡品類訂單第一。

如今,店里的外賣訂單占比80%,成為大學(xué)生的線上咖啡站。

“我2021年初入場,當(dāng)時延吉單量最高的一家咖啡店月銷2000+,現(xiàn)在月銷5000+的店鋪也不算罕見。”

作為第一批返鄉(xiāng)的年輕創(chuàng)客,她如今思索的不是如何賺錢,而是怎樣求新求變,賺到更多的錢。

04 縣城有自己的“中關(guān)村”

朝九晚十,地鐵通勤。

北漂十年返鄉(xiāng),年輕人很容易被縣城中產(chǎn)“背刺”。

但縣城的消費(fèi)反差,其實(shí)源自幸存者偏差,以及北漂的群體自嘲。

真實(shí)情況,是中國縣城人口整體仍在減少,但有部分縣城的“尖子生”跑了出來。

德邦數(shù)據(jù)顯示,2020年有1.5億人口從全國近1900個縣城流出。

一般縣城,每5個人里就有1個人走出縣外;縣級市,大約每10個人里有1個人外流。

但這種人口流動,也開始出現(xiàn)雙向循環(huán)。

據(jù)統(tǒng)計(jì),有80多個縣城實(shí)現(xiàn)人口凈流入。

人口流入大的縣城有三類:義烏市、昆山市等東部沿??h級市,湖南長沙縣等與中心城區(qū)聯(lián)系緊密的中西部縣城,以及安徽臨泉縣等傳統(tǒng)的人口大縣。

最新數(shù)據(jù)顯示,東北也不再是人口流失的“老大難”地區(qū)。

今年2月,各省陸續(xù)開始公布人口數(shù)據(jù):遼寧省2023年人口凈流入8.6萬人,扭轉(zhuǎn)了連續(xù)11年人口凈流出的局面。吉林省也已經(jīng)做好喜報,2023年凈流入4.34萬人,近13年來首現(xiàn)凈流入。

必須承認(rèn),年輕人回到東北,第一選擇仍是省會城市。

但也有付祥斌、金麗這種一步到位,直接回到小縣城,創(chuàng)造“家門口就業(yè)”的案例。

10年前,北京的3W咖啡館高朋滿座,天上掉下一塊磚,都能砸到一位互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)客。

現(xiàn)在的中關(guān)村不如往日繁華,全國2000多個縣城,卻涌現(xiàn)了越來越多地方性的“創(chuàng)業(yè)大街”。

電商村、外賣村、直播村、新媒體村屢見報端,茶藝師、咖啡師、劇本殺DM等新職業(yè)在下沉市場需求旺盛,具備縣城特色的3D打印店、互聯(lián)網(wǎng)紅娘群也屢見不鮮。

零售平臺美團(tuán)數(shù)據(jù)顯示,鶴崗即時零售相關(guān)訂單中,小超市、美妝店、寵物店、水果店的訂單月增速一度超過了100%。

常住人口不到70萬的延吉,有著900多家咖啡館。美團(tuán)外賣平臺數(shù)據(jù)顯示,2023年年初,延吉市居全國縣城(含縣級市)咖啡消費(fèi)熱度榜首。

即時零售等新業(yè)態(tài)在縣城落地生根,讓城市實(shí)體零售發(fā)展充滿活力,本地零售的供給更加多元,供給質(zhì)量也在提升,給年輕人帶來了更多的發(fā)展機(jī)會。

今天的年輕人,知道消費(fèi)的風(fēng)口,也深知互聯(lián)網(wǎng)的能力,更是能把電商、物流、客服等玩法,玩得飛起。

他們絕非個例,他們也并不孤獨(dú)。

提起小鎮(zhèn),我往往滿心美好,因?yàn)槟鞘俏覀兂錾烷L大的那個地方。

后來我們走出故鄉(xiāng),開始追逐更多的存在感,試圖讓我們的生命變得奔流不息。

現(xiàn)在,越來越多人的發(fā)現(xiàn),自己的故鄉(xiāng),和從前不一樣了,也有屬于自己的位置了。

這背后,是數(shù)字經(jīng)濟(jì)為縣域經(jīng)濟(jì)帶來的改變,是新小鎮(zhèn)青年的勤勞和智慧,更是中國縣域經(jīng)濟(jì)自身的堅(jiān)韌。

前赴后繼,薪火相傳,中國的縣城正在孕育未來無限的希望。

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