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達美樂去年瘋狂開店,虧損大幅收窄

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達美樂去年瘋狂開店,虧損大幅收窄

達美樂將自己的市場分為“北京和上?!币约啊靶略鲩L市場”,其中主要拉動達美樂業(yè)績的是后者。

圖片來源:界面新聞 范劍磊

界面新聞記者 | 李燁

界面新聞編輯 | 牙韓翔

三年虧損超9億的達美樂在過去一年終于有了扭虧的跡象。

3月4日,連鎖比薩公司達美樂的中國特許經(jīng)營商達勢股份(以下簡稱“達美樂中國”)發(fā)布了2023財年的業(yè)績預告表現(xiàn)。該公司預計,其2023財年的總收益將至少達到30億元人民幣,相比2022財年的約20.2億元,預計將實現(xiàn)不少于48%的同比增長。

此外,公司預計將實現(xiàn)凈虧損的大幅減少,由2022財年的約2.23億元降至2023財年不超過2900萬元,減少了至少87%

財報上來看,達美樂中國在過去一年延續(xù)了以往大力擴張的勢頭,門店數(shù)量增多下,規(guī)模效應(yīng)初步顯現(xiàn),緩解了前些年的巨虧態(tài)勢。

2020年至2022年達美樂中國分別虧損2.74億、4.71億以及2.23億;當時的達美樂預計2023年將繼續(xù)虧損,且虧損額遠超2022年;甚至預計未來三年還將持續(xù)虧損。

達美樂將業(yè)績緩和的首要原因歸結(jié)于擴張帶來的成效。

2023年達美樂在中國新增了180家店,門店數(shù)從2022年的588家增至2023年的768家,完成了此前立下的開店目標。達美樂稱,2024的拓店目標是240家,2025-2026年則要分別再開200家至300家新店。

圖片來源:界面新聞 匡達

對于尚未開放加盟的達美樂來說,這個擴張速度并不算保守,但在前些年的巨虧之下,達美樂亟需擴店帶來的規(guī)模效應(yīng)攤平成本。而從這家公司去年3月上市時遞交的招股書來看,門店擴張將會繼續(xù)是這家比薩連鎖未來的首要任務(wù)。

這項擴張計劃里,廣深、新一線、二線城市是達美樂的重點目標,它將自己的市場分為“北京和上?!币约啊靶略鲩L市場”,其中主要拉動達美樂業(yè)績的是后者。

去年半年報里達美樂透露,新增長市場的收益增長更為強勁。從2022年同期的3.29億元,同比增加88.7%至報告期間的6.20億元,占到了公司總收益的45.1%。

這之中,達美樂點名了武漢、濟南、成都、青島、溫州及常州等新拓展城市的表現(xiàn),稱6個城市每家門店平均日銷售額為人民幣46660元,并由此讓公司縮短了在上述幾個市場門店的平均投資回報期至少于12個月。

而達美樂在二線城市新開的“首店”頻頻傳來創(chuàng)下業(yè)績記錄的消息,比如年底它開在長沙的國金街店前腳創(chuàng)下單日銷售突破30萬的全球達美樂門店記錄,后腳就被西安門店的32萬打破。

不過,從目前達美樂門店的分布來看,它也還并沒有下沉的動作。

窄門數(shù)據(jù)顯示,目前約96%的達美樂門店都集中在一線、新一線及二線城市。達美樂或是想要通過在這些區(qū)域形成更強勢的品牌效應(yīng),再逐步向下滲透。

但是,在高線級城市消費競爭加劇的情況下,比薩行業(yè)的跑馬圈地早已開始。

眼下的比薩這一品類在中國的市場格局中,達美樂中國排在第三——按2022年銷售收入計算,必勝客中國占據(jù)35.2%的市場份額;尊寶比薩市場份額在5.6%,排名第二;之后是達美樂中國,市場份額在5.3%。

定位平價的比薩已經(jīng)以加盟的模式展開了對下沉市場的爭奪。

比如年收益與市場份額與達美樂中國相近的尊寶比薩,其門店約是達美樂的近4倍,此前深耕廣東市場,但目前正在通過加盟商以外賣型門店為主發(fā)展廣東以外的城市點位。窄門數(shù)據(jù)顯示尊寶目前在三線及以下城市的門店數(shù)占比已經(jīng)超過30%。

其他同樣專注一二線城市發(fā)展的比薩連鎖,也在用更靈活的方式占據(jù)這一市場的不同點位。今年1月,樂凱撒披薩正式開放了特許經(jīng)營,稱要把門店網(wǎng)絡(luò)拓展到社區(qū)——此前它主要開在了一二線城市的商場。

即便是巨頭必勝客也在開出更多衛(wèi)星店,使得門店模型更加靈活。百勝中國曾表示,在2022年新開門店中,肯德基、必勝客安排在三至六線城市的門店數(shù)占比過半。

在這樣的市場格局之中,未來的達美樂也將面臨進一步的市場挑戰(zhàn)。如果要等到一二線城市發(fā)展成熟再滲透下沉市場,它或許在面對尊寶披薩和必勝客時會有些被動。

未經(jīng)正式授權(quán)嚴禁轉(zhuǎn)載本文,侵權(quán)必究。

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達美樂去年瘋狂開店,虧損大幅收窄

達美樂將自己的市場分為“北京和上?!币约啊靶略鲩L市場”,其中主要拉動達美樂業(yè)績的是后者。

圖片來源:界面新聞 范劍磊

界面新聞記者 | 李燁

界面新聞編輯 | 牙韓翔

三年虧損超9億的達美樂在過去一年終于有了扭虧的跡象。

3月4日,連鎖比薩公司達美樂的中國特許經(jīng)營商達勢股份(以下簡稱“達美樂中國”)發(fā)布了2023財年的業(yè)績預告表現(xiàn)。該公司預計,其2023財年的總收益將至少達到30億元人民幣,相比2022財年的約20.2億元,預計將實現(xiàn)不少于48%的同比增長。

此外,公司預計將實現(xiàn)凈虧損的大幅減少,由2022財年的約2.23億元降至2023財年不超過2900萬元,減少了至少87%

財報上來看,達美樂中國在過去一年延續(xù)了以往大力擴張的勢頭,門店數(shù)量增多下,規(guī)模效應(yīng)初步顯現(xiàn),緩解了前些年的巨虧態(tài)勢。

2020年至2022年達美樂中國分別虧損2.74億、4.71億以及2.23億;當時的達美樂預計2023年將繼續(xù)虧損,且虧損額遠超2022年;甚至預計未來三年還將持續(xù)虧損。

達美樂將業(yè)績緩和的首要原因歸結(jié)于擴張帶來的成效。

2023年達美樂在中國新增了180家店,門店數(shù)從2022年的588家增至2023年的768家,完成了此前立下的開店目標。達美樂稱,2024的拓店目標是240家,2025-2026年則要分別再開200家至300家新店。

圖片來源:界面新聞 匡達

對于尚未開放加盟的達美樂來說,這個擴張速度并不算保守,但在前些年的巨虧之下,達美樂亟需擴店帶來的規(guī)模效應(yīng)攤平成本。而從這家公司去年3月上市時遞交的招股書來看,門店擴張將會繼續(xù)是這家比薩連鎖未來的首要任務(wù)。

這項擴張計劃里,廣深、新一線、二線城市是達美樂的重點目標,它將自己的市場分為“北京和上?!币约啊靶略鲩L市場”,其中主要拉動達美樂業(yè)績的是后者。

去年半年報里達美樂透露,新增長市場的收益增長更為強勁。從2022年同期的3.29億元,同比增加88.7%至報告期間的6.20億元,占到了公司總收益的45.1%。

這之中,達美樂點名了武漢、濟南、成都、青島、溫州及常州等新拓展城市的表現(xiàn),稱6個城市每家門店平均日銷售額為人民幣46660元,并由此讓公司縮短了在上述幾個市場門店的平均投資回報期至少于12個月。

而達美樂在二線城市新開的“首店”頻頻傳來創(chuàng)下業(yè)績記錄的消息,比如年底它開在長沙的國金街店前腳創(chuàng)下單日銷售突破30萬的全球達美樂門店記錄,后腳就被西安門店的32萬打破。

不過,從目前達美樂門店的分布來看,它也還并沒有下沉的動作。

窄門數(shù)據(jù)顯示,目前約96%的達美樂門店都集中在一線、新一線及二線城市。達美樂或是想要通過在這些區(qū)域形成更強勢的品牌效應(yīng),再逐步向下滲透。

但是,在高線級城市消費競爭加劇的情況下,比薩行業(yè)的跑馬圈地早已開始。

眼下的比薩這一品類在中國的市場格局中,達美樂中國排在第三——按2022年銷售收入計算,必勝客中國占據(jù)35.2%的市場份額;尊寶比薩市場份額在5.6%,排名第二;之后是達美樂中國,市場份額在5.3%。

定位平價的比薩已經(jīng)以加盟的模式展開了對下沉市場的爭奪。

比如年收益與市場份額與達美樂中國相近的尊寶比薩,其門店約是達美樂的近4倍,此前深耕廣東市場,但目前正在通過加盟商以外賣型門店為主發(fā)展廣東以外的城市點位。窄門數(shù)據(jù)顯示尊寶目前在三線及以下城市的門店數(shù)占比已經(jīng)超過30%。

其他同樣專注一二線城市發(fā)展的比薩連鎖,也在用更靈活的方式占據(jù)這一市場的不同點位。今年1月,樂凱撒披薩正式開放了特許經(jīng)營,稱要把門店網(wǎng)絡(luò)拓展到社區(qū)——此前它主要開在了一二線城市的商場。

即便是巨頭必勝客也在開出更多衛(wèi)星店,使得門店模型更加靈活。百勝中國曾表示,在2022年新開門店中,肯德基、必勝客安排在三至六線城市的門店數(shù)占比過半。

在這樣的市場格局之中,未來的達美樂也將面臨進一步的市場挑戰(zhàn)。如果要等到一二線城市發(fā)展成熟再滲透下沉市場,它或許在面對尊寶披薩和必勝客時會有些被動。

未經(jīng)正式授權(quán)嚴禁轉(zhuǎn)載本文,侵權(quán)必究。