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奈雪放下身段

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奈雪放下身段

癡迷于“第三空間”的奈雪,繼續(xù)向“小店”妥協(xié)。

圖片來源:界面新聞 匡達(dá)

文|獵云網(wǎng) 韓文靜

“不考慮加盟?!蹦窝┑牟瑁ㄒ韵潞喎Q“奈雪”)創(chuàng)始人彭心曾在2019年的采訪中,就表達(dá)出了對于加盟模式的不認(rèn)可。

然而,在變幻莫測的市場,從不缺少“打臉”的戲碼。去年7月,奈雪調(diào)轉(zhuǎn)船頭,開放“加盟”。

進(jìn)入2024年,奈雪的加盟門檻進(jìn)一步降低。

2月28日,奈雪推出了2024年加盟新政:單個加盟店投資金額調(diào)整至58萬元起,涵蓋品牌合作費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、設(shè)備及道具等等,2024年6月30日前完成簽約的門店,還可享受單店6萬元營銷補(bǔ)貼。

要知道,去年奈雪首次推出加盟政策的時候,加盟單店投資金額約為100萬起步,如今58萬的單店投資金額幾乎“砍半”,加盟單店面積也從此前的90平米起,縮減至40平米起。本次調(diào)整在某種程度上意味著,奈雪進(jìn)一步放下身段。

58萬,奈雪拋出加盟新政

事實(shí)上,奈雪對加盟態(tài)度的松動早有跡象。

這一點(diǎn),從彭心對于加盟態(tài)度的緩和就能看出來,這幾年,她曾公開強(qiáng)調(diào)加盟和直營不是非此即彼的關(guān)系:“加盟是很好的,對于我們而言,直營也要做好。”

2023年7月20日,奈雪正式開放“合伙人計劃”,成為新式茶飲賽道里,最后一個放下直營“旗幟”的頭部品牌,開啟“直營+加盟”雙輪驅(qū)動新階段。

根據(jù)奈雪公布的細(xì)則,對合伙人的年齡要求是在25-45歲,加盟單店投資金額約100萬元,合伙人驗(yàn)資門檻150萬元。

對于門店面積的要求明確限定在90-170平的范圍,可以看出,奈雪的茶依然堅(jiān)持曾經(jīng)的“大店”策略,繼續(xù)著“第三空間”的執(zhí)念。

彼時,奈雪“天價”的加盟條件,讓眾多加盟商們望而卻步。面對行業(yè)普遍更低的門檻,喜茶、蜜雪冰城、茶百道們,似乎更容易吸納加盟商。

直到步入2024年,奈雪開始逐漸放低姿態(tài)。通過奈雪加盟小程序“奈雪的茶合伙人”,可以了解到最新的加盟政策:奈雪單店投資預(yù)算調(diào)整為58萬元起,單店合伙人驗(yàn)資門檻也降到了80萬元,2024年6月30號前完成簽約的加盟店,每家店可獲得6萬元營銷補(bǔ)貼。

來源:奈雪的茶合伙人小程序截圖

對比兩次加盟細(xì)則,加盟投資金額的差距主要體現(xiàn)在設(shè)備及道具、裝修費(fèi)、以及首次配貨費(fèi)用上,合計差了40萬。

這或許和門店體量的變化有關(guān),本次加盟門店面積要求為40平起,相比于之前的90平米起,縮減了一半還多。

這也意味著,癡迷于“第三空間”和“開大店”的奈雪,開始繼續(xù)向“小店”妥協(xié)。

此前,奈雪推出過奈雪PRO店,做輕量化運(yùn)營,PRO店相比標(biāo)準(zhǔn)店初始投入更少,租金更低,面積更小,單間奈雪PRO店面積為80平方米起。

不過和同被視為中高端茶飲的喜茶和樂樂茶相比,80平方米起的加盟店鋪面積,還是稍大了些。喜茶主推50平方米和80平方米兩種店型,樂樂茶原本主推的加盟店型為60-80平方米。

加盟跑規(guī)模,跟重資產(chǎn)的大店模式本身就是“互斥”的,帶給客戶極致體驗(yàn)需要付出昂貴的成本,堅(jiān)持大店很難獲得同樣的擴(kuò)張效率。

從過往的經(jīng)營數(shù)據(jù)也能看出,奈雪以往專注于“大店”的打法,似乎還未跑通。

財報顯示,2023年上半年,奈雪材料成本8.26億元,在總營收中的占比為31.8%;員工成本6.86億元,在總營收中的占比為26.4%;其他租金及相關(guān)開支1.62億元,在總營收中的占比為6.3%。

于是,開放加盟才不過半年的奈雪,果斷向小店“低頭”。

此外,奈雪把更多的自主權(quán)給到了加盟商,新加盟政策提到,在堅(jiān)持“茶飲+烘焙”雙品類經(jīng)營和消費(fèi)體驗(yàn)不變的基礎(chǔ)上,加盟商可根據(jù)所在市場的實(shí)際消費(fèi)需求靈活選擇咖啡機(jī)、裱花間等開店配置。

奈雪“坐不住了”

崛起于國內(nèi)的新茶飲品牌們,或多或少都有一個成為“中國星巴克”的理想,奈雪也是其中之一。

奈雪的茶于2021年6月30日在港交所上市,被譽(yù)為“新式茶飲第一股”,然而它并沒有吃到第一波資本紅利。

上市后,奈雪股價的股價一路下跌,從發(fā)行價19.8港元跌至2月29日收盤3.13港元,市值從約300億港元縮水到53億港元。

業(yè)績層面,奈雪的表現(xiàn)也不夠亮眼,甚至面臨著巨大的盈利壓力。

2018年到2022年,奈雪的茶經(jīng)調(diào)整凈虧損分別為0.66億元、0.39億元、2.02億元、1.45億元、4.61億元,累計虧損額超9億元。

直到2023年,轉(zhuǎn)機(jī)才得以出現(xiàn),據(jù)奈雪發(fā)布的2023年中期業(yè)績顯示,報告期內(nèi)公司實(shí)現(xiàn)收入25.9億元,經(jīng)調(diào)整凈利潤約7020萬元,同比扭虧為盈。

這份珍貴的扭虧,得益于奈雪單店盈利能力提升,再加上持續(xù)控制成本。奈雪在財報中表示,預(yù)計茶飲店平均單店日銷售額將逐步走向平穩(wěn),并且門店經(jīng)營利潤率水平將逐漸緩慢提升。因此,有必要進(jìn)一步加大門店密度。

借助更多門店攤薄供應(yīng)鏈成本,是奈雪的必然之選。與此同時,名不見經(jīng)傳的茶百道、古茗等其他對手,正在以一種逆襲的姿態(tài),侵蝕奈雪的空間。

此刻開放加盟,在情理之中。

2023年7月,奈雪的茶終于忍不住開放了加盟業(yè)務(wù);而同樣有著成本壓力的喜茶,早在上一年便加入了加盟大軍。

截至目前,奈雪總門店數(shù)超1800家,已開業(yè)加盟門店超200家,完成選址的門店超300家,有1000多人繳納10萬意向金,加盟版圖持續(xù)擴(kuò)大。

這樣的增速對于奈雪的茶算是正常,但放眼整個新茶飲行業(yè),但這個數(shù)據(jù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠看。在長達(dá)7個月的時間里,奈雪的茶僅新增超200家加盟門店。而同為中高端茶飲玩家的喜茶,開放加盟的半年時間里,加盟店已突破1000家。

在整個行業(yè)突飛猛進(jìn)的背景下,奈雪想要擴(kuò)大規(guī)模搶占市場,只能進(jìn)一步向加盟商“妥協(xié)”。

2024,加盟商不夠用了

一個不爭的事實(shí)是,當(dāng)前新茶飲市場,已是一片紅海。

如今越來越多的奶茶品牌開始扎堆上市,古茗、茶百道、霸王茶姬、滬上阿姨等連鎖品牌紛紛沖擊上市,希望能夠借助資本的力量,進(jìn)行擴(kuò)張。

據(jù)艾瑞咨詢預(yù)測,2023年-2025年,整個行業(yè)的市場規(guī)模增速分別為13.4%、6.4%、5.7%,增速逐年放緩。

對于新茶飲行業(yè)而言,行業(yè)正在告別此前的“狂飆時代”,普遍進(jìn)入到存量時代。

如此也就不難理解,為什么近些年以來,新茶飲品牌掀起IPO大潮,并且同時選擇了開放加盟制——通過IPO獲得更多融資渠道,進(jìn)一步滿足品牌擴(kuò)張所需的資金支持;通過加盟制降低運(yùn)營壓力,不僅可以快速擴(kuò)大市場份額,同時還可以通過售賣原材料,獲取利潤。

根據(jù)招股書,滬上阿姨、茶百道的加盟商占比達(dá)99%;蜜雪冰城超過99.8%的門店為加盟門店,主要靠向加盟商銷售商品和設(shè)備掙錢;古茗招股書中透露,目前其加盟商單店經(jīng)營利潤達(dá)到人民幣37.6萬元,加盟商單店經(jīng)營利潤率達(dá)20.2%。

隨著新茶飲行業(yè)競爭的進(jìn)一步加劇,如今各大茶飲品牌,都積極開放加盟,“哄搶”加盟商,勢在必然。

今年加盟依然是新茶飲市場繞不開的話題,這場“搶地盤”大戰(zhàn)會更加激烈。品牌商相繼放出了多項(xiàng)優(yōu)惠政策。例如茶百道門店運(yùn)營管理保證金從單店1.5萬元下降至1萬元,且今年2月后門店成功續(xù)約的,退還5000元保證金;滬上阿姨早在兩年前就降低了加盟門檻,可以將加盟費(fèi)進(jìn)行分期付款,以及對老加盟商進(jìn)行開店融資支持。

古茗計劃在加盟商的各個業(yè)務(wù)發(fā)展階段,包括從選址等早期階段到成熟門店的日常管理階段,加強(qiáng)對他們的支持。加盟商不僅可以延期交加盟費(fèi),還兜底關(guān)店損失。

喜茶也公布了最新優(yōu)惠政策,承諾2024年一季度喜茶新店簽約的,合作費(fèi)全免。2024年上半年簽約并開業(yè)的,合伙人每開滿3家門店,獲得6.6萬裝修補(bǔ)貼,店數(shù)不封頂。

對于品牌方來說,越是步伐邁的越大,品牌的管控力也就會相應(yīng)減弱。在加盟模式的快速擴(kuò)張下,質(zhì)量參差不齊、規(guī)范化運(yùn)營缺失等行業(yè)性的問題也隨之而來。

2月28日,有網(wǎng)友反映西安某奈雪的茶門店的菜單顯示屏上播放不雅視頻。該涉事門店工作人員表示,“總部已經(jīng)有人在對接處理此事。”同時,該工作人員表示,門店目前處于正常營業(yè)狀態(tài)。

在跑馬圈地的過程中,品質(zhì)、食品安全和服務(wù)質(zhì)量也是關(guān)鍵。加速奔跑的新茶飲品牌們,如何提升門店管理水平,成為了公眾關(guān)注的焦點(diǎn)。

一邊狂飆,一邊內(nèi)卷,如何在可預(yù)見的競爭中,跟上趨勢變化并且殺出重圍,是所有新茶飲玩家們,都需要面對的難題。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

奈雪的茶

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奈雪放下身段

癡迷于“第三空間”的奈雪,繼續(xù)向“小店”妥協(xié)。

圖片來源:界面新聞 匡達(dá)

文|獵云網(wǎng) 韓文靜

“不考慮加盟?!蹦窝┑牟瑁ㄒ韵潞喎Q“奈雪”)創(chuàng)始人彭心曾在2019年的采訪中,就表達(dá)出了對于加盟模式的不認(rèn)可。

然而,在變幻莫測的市場,從不缺少“打臉”的戲碼。去年7月,奈雪調(diào)轉(zhuǎn)船頭,開放“加盟”。

進(jìn)入2024年,奈雪的加盟門檻進(jìn)一步降低。

2月28日,奈雪推出了2024年加盟新政:單個加盟店投資金額調(diào)整至58萬元起,涵蓋品牌合作費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、設(shè)備及道具等等,2024年6月30日前完成簽約的門店,還可享受單店6萬元營銷補(bǔ)貼。

要知道,去年奈雪首次推出加盟政策的時候,加盟單店投資金額約為100萬起步,如今58萬的單店投資金額幾乎“砍半”,加盟單店面積也從此前的90平米起,縮減至40平米起。本次調(diào)整在某種程度上意味著,奈雪進(jìn)一步放下身段。

58萬,奈雪拋出加盟新政

事實(shí)上,奈雪對加盟態(tài)度的松動早有跡象。

這一點(diǎn),從彭心對于加盟態(tài)度的緩和就能看出來,這幾年,她曾公開強(qiáng)調(diào)加盟和直營不是非此即彼的關(guān)系:“加盟是很好的,對于我們而言,直營也要做好?!?/p>

2023年7月20日,奈雪正式開放“合伙人計劃”,成為新式茶飲賽道里,最后一個放下直營“旗幟”的頭部品牌,開啟“直營+加盟”雙輪驅(qū)動新階段。

根據(jù)奈雪公布的細(xì)則,對合伙人的年齡要求是在25-45歲,加盟單店投資金額約100萬元,合伙人驗(yàn)資門檻150萬元。

對于門店面積的要求明確限定在90-170平的范圍,可以看出,奈雪的茶依然堅(jiān)持曾經(jīng)的“大店”策略,繼續(xù)著“第三空間”的執(zhí)念。

彼時,奈雪“天價”的加盟條件,讓眾多加盟商們望而卻步。面對行業(yè)普遍更低的門檻,喜茶、蜜雪冰城、茶百道們,似乎更容易吸納加盟商。

直到步入2024年,奈雪開始逐漸放低姿態(tài)。通過奈雪加盟小程序“奈雪的茶合伙人”,可以了解到最新的加盟政策:奈雪單店投資預(yù)算調(diào)整為58萬元起,單店合伙人驗(yàn)資門檻也降到了80萬元,2024年6月30號前完成簽約的加盟店,每家店可獲得6萬元營銷補(bǔ)貼。

來源:奈雪的茶合伙人小程序截圖

對比兩次加盟細(xì)則,加盟投資金額的差距主要體現(xiàn)在設(shè)備及道具、裝修費(fèi)、以及首次配貨費(fèi)用上,合計差了40萬。

這或許和門店體量的變化有關(guān),本次加盟門店面積要求為40平起,相比于之前的90平米起,縮減了一半還多。

這也意味著,癡迷于“第三空間”和“開大店”的奈雪,開始繼續(xù)向“小店”妥協(xié)。

此前,奈雪推出過奈雪PRO店,做輕量化運(yùn)營,PRO店相比標(biāo)準(zhǔn)店初始投入更少,租金更低,面積更小,單間奈雪PRO店面積為80平方米起。

不過和同被視為中高端茶飲的喜茶和樂樂茶相比,80平方米起的加盟店鋪面積,還是稍大了些。喜茶主推50平方米和80平方米兩種店型,樂樂茶原本主推的加盟店型為60-80平方米。

加盟跑規(guī)模,跟重資產(chǎn)的大店模式本身就是“互斥”的,帶給客戶極致體驗(yàn)需要付出昂貴的成本,堅(jiān)持大店很難獲得同樣的擴(kuò)張效率。

從過往的經(jīng)營數(shù)據(jù)也能看出,奈雪以往專注于“大店”的打法,似乎還未跑通。

財報顯示,2023年上半年,奈雪材料成本8.26億元,在總營收中的占比為31.8%;員工成本6.86億元,在總營收中的占比為26.4%;其他租金及相關(guān)開支1.62億元,在總營收中的占比為6.3%。

于是,開放加盟才不過半年的奈雪,果斷向小店“低頭”。

此外,奈雪把更多的自主權(quán)給到了加盟商,新加盟政策提到,在堅(jiān)持“茶飲+烘焙”雙品類經(jīng)營和消費(fèi)體驗(yàn)不變的基礎(chǔ)上,加盟商可根據(jù)所在市場的實(shí)際消費(fèi)需求靈活選擇咖啡機(jī)、裱花間等開店配置。

奈雪“坐不住了”

崛起于國內(nèi)的新茶飲品牌們,或多或少都有一個成為“中國星巴克”的理想,奈雪也是其中之一。

奈雪的茶于2021年6月30日在港交所上市,被譽(yù)為“新式茶飲第一股”,然而它并沒有吃到第一波資本紅利。

上市后,奈雪股價的股價一路下跌,從發(fā)行價19.8港元跌至2月29日收盤3.13港元,市值從約300億港元縮水到53億港元。

業(yè)績層面,奈雪的表現(xiàn)也不夠亮眼,甚至面臨著巨大的盈利壓力。

2018年到2022年,奈雪的茶經(jīng)調(diào)整凈虧損分別為0.66億元、0.39億元、2.02億元、1.45億元、4.61億元,累計虧損額超9億元。

直到2023年,轉(zhuǎn)機(jī)才得以出現(xiàn),據(jù)奈雪發(fā)布的2023年中期業(yè)績顯示,報告期內(nèi)公司實(shí)現(xiàn)收入25.9億元,經(jīng)調(diào)整凈利潤約7020萬元,同比扭虧為盈。

這份珍貴的扭虧,得益于奈雪單店盈利能力提升,再加上持續(xù)控制成本。奈雪在財報中表示,預(yù)計茶飲店平均單店日銷售額將逐步走向平穩(wěn),并且門店經(jīng)營利潤率水平將逐漸緩慢提升。因此,有必要進(jìn)一步加大門店密度。

借助更多門店攤薄供應(yīng)鏈成本,是奈雪的必然之選。與此同時,名不見經(jīng)傳的茶百道、古茗等其他對手,正在以一種逆襲的姿態(tài),侵蝕奈雪的空間。

此刻開放加盟,在情理之中。

2023年7月,奈雪的茶終于忍不住開放了加盟業(yè)務(wù);而同樣有著成本壓力的喜茶,早在上一年便加入了加盟大軍。

截至目前,奈雪總門店數(shù)超1800家,已開業(yè)加盟門店超200家,完成選址的門店超300家,有1000多人繳納10萬意向金,加盟版圖持續(xù)擴(kuò)大。

這樣的增速對于奈雪的茶算是正常,但放眼整個新茶飲行業(yè),但這個數(shù)據(jù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠看。在長達(dá)7個月的時間里,奈雪的茶僅新增超200家加盟門店。而同為中高端茶飲玩家的喜茶,開放加盟的半年時間里,加盟店已突破1000家。

在整個行業(yè)突飛猛進(jìn)的背景下,奈雪想要擴(kuò)大規(guī)模搶占市場,只能進(jìn)一步向加盟商“妥協(xié)”。

2024,加盟商不夠用了

一個不爭的事實(shí)是,當(dāng)前新茶飲市場,已是一片紅海。

如今越來越多的奶茶品牌開始扎堆上市,古茗、茶百道、霸王茶姬、滬上阿姨等連鎖品牌紛紛沖擊上市,希望能夠借助資本的力量,進(jìn)行擴(kuò)張。

據(jù)艾瑞咨詢預(yù)測,2023年-2025年,整個行業(yè)的市場規(guī)模增速分別為13.4%、6.4%、5.7%,增速逐年放緩。

對于新茶飲行業(yè)而言,行業(yè)正在告別此前的“狂飆時代”,普遍進(jìn)入到存量時代。

如此也就不難理解,為什么近些年以來,新茶飲品牌掀起IPO大潮,并且同時選擇了開放加盟制——通過IPO獲得更多融資渠道,進(jìn)一步滿足品牌擴(kuò)張所需的資金支持;通過加盟制降低運(yùn)營壓力,不僅可以快速擴(kuò)大市場份額,同時還可以通過售賣原材料,獲取利潤。

根據(jù)招股書,滬上阿姨、茶百道的加盟商占比達(dá)99%;蜜雪冰城超過99.8%的門店為加盟門店,主要靠向加盟商銷售商品和設(shè)備掙錢;古茗招股書中透露,目前其加盟商單店經(jīng)營利潤達(dá)到人民幣37.6萬元,加盟商單店經(jīng)營利潤率達(dá)20.2%。

隨著新茶飲行業(yè)競爭的進(jìn)一步加劇,如今各大茶飲品牌,都積極開放加盟,“哄搶”加盟商,勢在必然。

今年加盟依然是新茶飲市場繞不開的話題,這場“搶地盤”大戰(zhàn)會更加激烈。品牌商相繼放出了多項(xiàng)優(yōu)惠政策。例如茶百道門店運(yùn)營管理保證金從單店1.5萬元下降至1萬元,且今年2月后門店成功續(xù)約的,退還5000元保證金;滬上阿姨早在兩年前就降低了加盟門檻,可以將加盟費(fèi)進(jìn)行分期付款,以及對老加盟商進(jìn)行開店融資支持。

古茗計劃在加盟商的各個業(yè)務(wù)發(fā)展階段,包括從選址等早期階段到成熟門店的日常管理階段,加強(qiáng)對他們的支持。加盟商不僅可以延期交加盟費(fèi),還兜底關(guān)店損失。

喜茶也公布了最新優(yōu)惠政策,承諾2024年一季度喜茶新店簽約的,合作費(fèi)全免。2024年上半年簽約并開業(yè)的,合伙人每開滿3家門店,獲得6.6萬裝修補(bǔ)貼,店數(shù)不封頂。

對于品牌方來說,越是步伐邁的越大,品牌的管控力也就會相應(yīng)減弱。在加盟模式的快速擴(kuò)張下,質(zhì)量參差不齊、規(guī)范化運(yùn)營缺失等行業(yè)性的問題也隨之而來。

2月28日,有網(wǎng)友反映西安某奈雪的茶門店的菜單顯示屏上播放不雅視頻。該涉事門店工作人員表示,“總部已經(jīng)有人在對接處理此事?!蓖瑫r,該工作人員表示,門店目前處于正常營業(yè)狀態(tài)。

在跑馬圈地的過程中,品質(zhì)、食品安全和服務(wù)質(zhì)量也是關(guān)鍵。加速奔跑的新茶飲品牌們,如何提升門店管理水平,成為了公眾關(guān)注的焦點(diǎn)。

一邊狂飆,一邊內(nèi)卷,如何在可預(yù)見的競爭中,跟上趨勢變化并且殺出重圍,是所有新茶飲玩家們,都需要面對的難題。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。