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箭牌家居(001322.SZ):公司將完善現(xiàn)有終端門店的布局,繼續(xù)穩(wěn)步推進(jìn)下沉渠道建設(shè)

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箭牌家居(001322.SZ):公司將完善現(xiàn)有終端門店的布局,繼續(xù)穩(wěn)步推進(jìn)下沉渠道建設(shè)

2024年2月28日箭牌家居接受交銀施羅德基金等機構(gòu)調(diào)研,副總經(jīng)理、董事會秘書:楊偉華;證券事務(wù)代表:肖艷麗參與接待,并回答了調(diào)研機構(gòu)提出的問題。

圖片來源: 圖蟲創(chuàng)意

箭牌家居(001322.SZ)2024年2月28日發(fā)布消息稱,2024年2月28日箭牌家居接受交銀施羅德基金等機構(gòu)調(diào)研,副總經(jīng)理、董事會秘書:楊偉華;證券事務(wù)代表:肖艷麗參與接待,并回答了調(diào)研機構(gòu)提出的問題。

調(diào)研機構(gòu)詳情如下:

孔祥睿/交銀施羅德基金;張佩/長江證券。

調(diào)研主要內(nèi)容:

1、在保持產(chǎn)品價格穩(wěn)定方面公司將有哪些舉措?

公司將積極持續(xù)推進(jìn)產(chǎn)品線的調(diào)整,推進(jìn)保持合理的產(chǎn)品銷售結(jié)構(gòu),同時根據(jù)不同消費場景、不同客群進(jìn)行相應(yīng)產(chǎn)品線的升級及補充,并在此基礎(chǔ)上,推動銷售政策聚焦。在產(chǎn)品線升級補充的基礎(chǔ)上,公司持續(xù)推動門店重裝及局改,推動門店形象升級以及產(chǎn)品體驗升級、提升店效,提升消費者的體驗,從而進(jìn)一步推動零售端的改善;同時根據(jù)市場變化情況,針對各渠道中的細(xì)分市場,有針對性地開展工作,促進(jìn)各渠道的發(fā)展。

2、在促進(jìn)零售渠道的收入增長上,公司將會有哪些舉措?

一方面通過產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整,為經(jīng)銷商提供更有競爭力的產(chǎn)品,同時加強對零售渠道的精細(xì)化運營管理,進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)品布局、新品上市流程和產(chǎn)品推廣效率,優(yōu)化門店布局提升店效,推動門店重裝或局裝,提升消費者的體驗,促進(jìn)零售渠道的增長;同時,持續(xù)推動經(jīng)銷商進(jìn)一步布局銷售空白區(qū)域,完善現(xiàn)有終端門店的布局,繼續(xù)穩(wěn)步推進(jìn)下沉渠道建設(shè),使得產(chǎn)品能更快觸達(dá)消費者。

3、公司下沉渠道開展情況如何?

在下沉渠道經(jīng)銷商選擇上,優(yōu)先選擇有下沉渠道網(wǎng)點資源、有分銷團(tuán)隊的現(xiàn)有優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷商,對規(guī)模小、實力弱、團(tuán)隊不健全的經(jīng)銷商,針對下沉渠道單獨開發(fā)下沉渠道經(jīng)銷商,并開展下沉渠道分銷商訂貨會等方式支持活動落地。公司將持續(xù)加大渠道下沉力度,形成對市場的深度覆蓋。

4、在產(chǎn)品端,公司將通過哪些措施來提升智能馬桶的市占率?

公司將持續(xù)提升產(chǎn)品規(guī)劃能力,開發(fā)更多更好滿足消費者需求的產(chǎn)品,進(jìn)一步拓展輕智能馬桶的價格帶,全功能智能馬桶則持續(xù)增加高端產(chǎn)品布局和推廣,從而推動智能馬桶市占率的進(jìn)一步提升。


未經(jīng)正式授權(quán)嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載本文,侵權(quán)必究。如需轉(zhuǎn)載請聯(lián)系:youlianyunpindao@163.com

箭牌家居

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交銀施羅德基金

63
  • 交銀施羅德基金恢復(fù)多只基金大額申購
  • 交銀施羅德原董事長阮紅退休,原交銀理財董事長張宏良或?qū)ⅰ敖影簟?/span>

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箭牌家居(001322.SZ):公司將完善現(xiàn)有終端門店的布局,繼續(xù)穩(wěn)步推進(jìn)下沉渠道建設(shè)

2024年2月28日箭牌家居接受交銀施羅德基金等機構(gòu)調(diào)研,副總經(jīng)理、董事會秘書:楊偉華;證券事務(wù)代表:肖艷麗參與接待,并回答了調(diào)研機構(gòu)提出的問題。

圖片來源: 圖蟲創(chuàng)意

箭牌家居(001322.SZ)2024年2月28日發(fā)布消息稱,2024年2月28日箭牌家居接受交銀施羅德基金等機構(gòu)調(diào)研,副總經(jīng)理、董事會秘書:楊偉華;證券事務(wù)代表:肖艷麗參與接待,并回答了調(diào)研機構(gòu)提出的問題。

調(diào)研機構(gòu)詳情如下:

孔祥睿/交銀施羅德基金;張佩/長江證券。

調(diào)研主要內(nèi)容:

1、在保持產(chǎn)品價格穩(wěn)定方面公司將有哪些舉措?

公司將積極持續(xù)推進(jìn)產(chǎn)品線的調(diào)整,推進(jìn)保持合理的產(chǎn)品銷售結(jié)構(gòu),同時根據(jù)不同消費場景、不同客群進(jìn)行相應(yīng)產(chǎn)品線的升級及補充,并在此基礎(chǔ)上,推動銷售政策聚焦。在產(chǎn)品線升級補充的基礎(chǔ)上,公司持續(xù)推動門店重裝及局改,推動門店形象升級以及產(chǎn)品體驗升級、提升店效,提升消費者的體驗,從而進(jìn)一步推動零售端的改善;同時根據(jù)市場變化情況,針對各渠道中的細(xì)分市場,有針對性地開展工作,促進(jìn)各渠道的發(fā)展。

2、在促進(jìn)零售渠道的收入增長上,公司將會有哪些舉措?

一方面通過產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整,為經(jīng)銷商提供更有競爭力的產(chǎn)品,同時加強對零售渠道的精細(xì)化運營管理,進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)品布局、新品上市流程和產(chǎn)品推廣效率,優(yōu)化門店布局提升店效,推動門店重裝或局裝,提升消費者的體驗,促進(jìn)零售渠道的增長;同時,持續(xù)推動經(jīng)銷商進(jìn)一步布局銷售空白區(qū)域,完善現(xiàn)有終端門店的布局,繼續(xù)穩(wěn)步推進(jìn)下沉渠道建設(shè),使得產(chǎn)品能更快觸達(dá)消費者。

3、公司下沉渠道開展情況如何?

在下沉渠道經(jīng)銷商選擇上,優(yōu)先選擇有下沉渠道網(wǎng)點資源、有分銷團(tuán)隊的現(xiàn)有優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷商,對規(guī)模小、實力弱、團(tuán)隊不健全的經(jīng)銷商,針對下沉渠道單獨開發(fā)下沉渠道經(jīng)銷商,并開展下沉渠道分銷商訂貨會等方式支持活動落地。公司將持續(xù)加大渠道下沉力度,形成對市場的深度覆蓋。

4、在產(chǎn)品端,公司將通過哪些措施來提升智能馬桶的市占率?

公司將持續(xù)提升產(chǎn)品規(guī)劃能力,開發(fā)更多更好滿足消費者需求的產(chǎn)品,進(jìn)一步拓展輕智能馬桶的價格帶,全功能智能馬桶則持續(xù)增加高端產(chǎn)品布局和推廣,從而推動智能馬桶市占率的進(jìn)一步提升。

未經(jīng)正式授權(quán)嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載本文,侵權(quán)必究。