文|毒眸
沉寂了一整年的網(wǎng)絡(luò)電影行業(yè)，終于在春節(jié)短暫地重回大眾視野。各平臺紛紛拿出春節(jié)檔片單，涌現(xiàn)出不少驚喜。
2022年的口碑之作《目中無人》推出了續(xù)作《目中無人2》，開播兩周票房約1300萬，豆瓣評分7.2成功超越前作，也是近一年來的最高分網(wǎng)絡(luò)電影作品。本來相約“大銀幕見”，但最終還是基于風(fēng)險考慮轉(zhuǎn)網(wǎng)，也給網(wǎng)絡(luò)電影帶來難得的上升敘事。
（《目中無人2》（圖源：豆瓣）
另一邊廂，優(yōu)酷獨播的《黑白潛行》港片風(fēng)味濃厚，拿下超過2800萬分賬票房；騰訊視頻推出的《畫江湖之天罡》有IP加持，雖然非傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)電影，但6000萬的票房也令行業(yè)振奮。
在2023年各維度數(shù)據(jù)全面下滑之后，網(wǎng)絡(luò)電影行業(yè)依賴節(jié)假日消費重新振作，但行業(yè)也還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒到能樂觀的時候?！疤豳|(zhì)”進(jìn)程阻塞，“減量”一瀉千里，行業(yè)從業(yè)人員和觀眾都在被新興品類所引流，網(wǎng)絡(luò)電影到了亟待重新梳理自身價值的時刻。
從院線回到網(wǎng)絡(luò)
原本，《目中無人2》是奔著院線去的。但1月19日，《目中無人2》在官方微博上發(fā)布公告，表示還是決定回到愛奇藝云影院，核心原因是“武俠電影時至今日卻呈現(xiàn)創(chuàng)作凋零、市場鮮見的景象”。
《目中無人2》制片人魏君子告訴毒眸，院轉(zhuǎn)網(wǎng)的決定是在公告發(fā)出的一個月之前才做出的，《目中無人2》的整個制作周期都是全面對標(biāo)院線電影標(biāo)準(zhǔn)制作的。
在院線市場，武俠電影的天花板肉眼可見，國內(nèi)影史票房最高的武俠片是《龍門飛甲》，僅6.8億。而且這已經(jīng)是2011年的電影了，近些年還在選擇該類型的創(chuàng)作者也鳳毛麟角，難免讓人對新映武俠片的票房前景感到擔(dān)憂。
不過，隨著徐克待映的新作《射雕英雄傳》，以及袁和平正在籌備的《鏢人：風(fēng)起大漠》之后逐步上映，在大制作的帶動下，魏君子看好武俠電影未來在院線重新風(fēng)靡，也沒有放棄《目中無人》后續(xù)作品再度登陸影院的可能性。
另一重院轉(zhuǎn)網(wǎng)的原因來自演員謝苗，作為網(wǎng)絡(luò)電影界新一代的“門臉”，他也收到了很多院線電影項目的拍攝邀約，而他的經(jīng)紀(jì)約也簽在了《目中無人》《東北警察故事》系列的出品方和制作方輕刀快馬影業(yè)。在魏君子看來，對于謝苗的規(guī)劃需要從長計議，到這個階段也不必去承擔(dān)不必要的風(fēng)險。
毒眸曾經(jīng)在前年對《目中無人》第一部進(jìn)行過詳細(xì)的案例復(fù)盤（點此閱讀：《一部7分網(wǎng)絡(luò)電影，是如何誕生的 | 對話主創(chuàng)》），利用低成本打造高口碑，從而實現(xiàn)示范效應(yīng)，是《目中無人》對行業(yè)最有價值的經(jīng)驗。
而到了第二部，雖然對標(biāo)的是院線制作標(biāo)準(zhǔn)，但它在成本控制方面的優(yōu)勢仍然沒有丟棄。魏君子透露，《目中無人2》的成本控制在院線級別武俠片的最低標(biāo)準(zhǔn)，這樣即便最終轉(zhuǎn)網(wǎng)，對主創(chuàng)團(tuán)隊而言回收成本壓力也并不高。
目前，《目中無人2》開播兩周已經(jīng)達(dá)到約1300萬票房，而《目中無人》第一部在35天點播期內(nèi)共獲得900多萬票房，《東北警察故事2》是1500多萬。在行業(yè)下行的情況下，輕刀快馬保持住了逐步遞升的成績。
（《目中無人》《東北警察故事2》（圖源：豆瓣）
對輕刀快馬而言，整個團(tuán)隊也已經(jīng)從創(chuàng)業(yè)初期的第一階段走到了第二階段?！暗谝浑A段我們是光腳的不怕穿鞋的，做什么都是搏。那么到現(xiàn)在這個階段我們有一定的本錢了，可以有一定的能力去規(guī)避風(fēng)險，那為什么不呢？”魏君子表示。
在創(chuàng)作層面，一個突出的特征在于，《目中無人2》相比前作加入了更多情感細(xì)膩的文戲部分。文戲與武戲的比例問題，是武俠類型或者動作類型中長期以來的創(chuàng)作難題，它沒有絕對的標(biāo)準(zhǔn)答案，取決于創(chuàng)作者的利弊權(quán)衡。在豆瓣的評價中，既有用戶表示第二部對人物塑造的變化很驚喜，也有用戶表示打戲“相對泄氣”。
魏君子解釋道，“《目中無人2》是在《目中無人》定剪之后就開始籌備了，也就是2021年的6月，而《目中無人》實際上在2022年6月才正式上線與大家見面。也就是說，《目中無人2》的創(chuàng)作，其實并非接收到《目中無人》的觀眾反饋之后才進(jìn)行的，而是從對院線電影的理解而出發(fā)的。如果后續(xù)作品決定上院線的話，還是會在文戲和人物關(guān)系方面多做文章，但如果是瞄準(zhǔn)網(wǎng)絡(luò)電影市場的話，還是強化動作戲更適合。”
可見，對網(wǎng)絡(luò)電影及其固定受眾而言，動作戲或者其他刺激性元素是更顯見的舒適區(qū)，而此次加入細(xì)膩的文戲是一次意外的突破。不過，從如今的口碑與票房表現(xiàn)也可以看出，做好文戲未見得沒有出路，踏出舒適區(qū)對網(wǎng)絡(luò)電影從業(yè)者來說不見得是件壞事。
在網(wǎng)絡(luò)電影里做品牌
打開《目中無人2》，能看到許多彈幕在爭論這到底是第一部的前傳還是后傳，以及最后決戰(zhàn)之后，成瞎子力竭倒地，是不是意味著沒有第三部了。
在主創(chuàng)團(tuán)隊的設(shè)想中，《目中無人》系列不會是上下集的延續(xù)關(guān)系，而是人物系列電影。魏君子提到，“就像‘黃飛鴻系列’、‘007系列’一樣，每集都是這個人物，但每一集都是新的一段旅程，會遇見新的人物?！?/p>
輕刀快馬有把《目中無人》《東北警察故事》兩個IP做成某種“宇宙”的意識。魏君子透露了今年輕刀快馬的待映作品，分別是一部基于《東北警察故事》的衍生電影《制暴》，和一部基于《目中無人》衍生電影《捉刀人》。二者都是在各自IP的世界觀里向外延展的支線。
在電影行業(yè)中，從原創(chuàng)劇本里誕生的IP本來就少，有機會做成“IP宇宙”的更是不易。在院線市場，目前仍然活躍的IP莫過于《熊出沒》，每年難以企及的上座率都在彰顯著IP本身的強號召力。而這樣的號召力是依賴每年穩(wěn)定的口碑輸出疊加而成的。
在網(wǎng)絡(luò)電影市場，也有一些原創(chuàng)IP的系列電影案例，如《大蛇》系列、《暴走財神》系列、《二龍湖》系列等等。但礙于口碑因素，這些系列沒能破圈，票房表現(xiàn)也跟隨著大盤表現(xiàn)而持續(xù)疲軟，品牌效應(yīng)失效。以《大蛇》系列為例，從2018年到現(xiàn)在更新了4部，分賬票房分別為5078.4萬、3256.7萬、3742.2萬、2077.4萬，豆瓣評分穩(wěn)定在5分以下。
（《大蛇》系列電影（圖源：豆瓣）
這表明，口碑不足的系列電影事實上沒有建立起真正的壁壘，難以將上一部的觀眾基礎(chǔ)延續(xù)到下一部?！赌恐袩o人》《東北警察故事》能做IP系列化的基礎(chǔ)是口碑的穩(wěn)定性，下一步不論是上院線還是繼續(xù)上網(wǎng)，都能收獲前作積累的粉絲效應(yīng)助力。
而上院線，也始終會是《目中無人》IP建設(shè)的關(guān)鍵一步，因為這意味著對原有觀眾圈層的突破。當(dāng)IP的受眾基數(shù)擴(kuò)大，基于IP衍生的更多的跨媒介產(chǎn)品，如劇影聯(lián)動、影游聯(lián)動等，或者品牌授權(quán)等商業(yè)化路徑，才能成為可能。
網(wǎng)絡(luò)電影沒有檔期
在許多用戶的留言中，“吊打其他春節(jié)檔電影”也是《目中無人2》收獲的高頻評價。只不過，作為網(wǎng)絡(luò)電影，實際上檔期概念并不如院線強。不比院線“專為春節(jié)檔設(shè)計”的產(chǎn)品氣質(zhì)，網(wǎng)絡(luò)電影很多時候“只是恰好在春節(jié)上映”。
愛奇藝高級副總裁楊海濤曾提到，“我們是一個流媒體，在檔期這個概念上不是特別強。但是因為我們推出‘動作高手季’是一個廠牌，這個廠牌推出之后，選擇春節(jié)，只是覺得春節(jié)觀影的人數(shù)更多，我們想把這個廠牌一炮打紅，其實是為這些片子服務(wù)。”
一語中的。不論是《目中無人》第一部選擇在暑期上線，還是《目中無人2》選擇在春節(jié)上線，本質(zhì)上都是因為這兩個時間段是一年中網(wǎng)絡(luò)電影市場觀影人數(shù)的高峰期，平臺選擇拿出最能打的作品上線，而沒有在觀眾中形成所謂的檔期化消費習(xí)慣。
從2021年全行業(yè)強推“網(wǎng)絡(luò)電影春節(jié)檔”以來，除了第一年《發(fā)財日記》和《少林寺之得寶傳奇》，因其院線級別的制作，短暫點燃起行業(yè)的興奮點之外，后續(xù)每年都處于“雷聲大雨點小”的尷尬狀態(tài)中。
（《發(fā)財日記》《少林寺之得寶傳奇》（圖源：豆瓣）
直到今年，各平臺做出不同側(cè)重，形成差異化發(fā)展。愛奇藝打出“動作高手季”廠牌，主打動作電影；騰訊視頻推出“鵝家電影線上春節(jié)檔”，突出遴選了多部契合春節(jié)氣氛的喜劇片；優(yōu)酷則是喊出“大片一條龍”口號，分成了“爆笑”“超爽”“狂飆”“暖心”四個品類，主打應(yīng)有盡有。
其中的一些代表作也值得分析：已經(jīng)超過2800萬票房的《黑白潛行》，是目前2024年分賬票房冠軍，且成績已經(jīng)超越了2023年的第二名，是優(yōu)酷將自身港產(chǎn)片優(yōu)勢充分發(fā)揮的產(chǎn)物；而騰訊視頻推出的《畫江湖之天罡》，從元旦開始上映，經(jīng)過春節(jié)之后票房突破了6000萬，也是騰訊動漫行業(yè)優(yōu)勢地位的延續(xù)，網(wǎng)絡(luò)電影從業(yè)者盡管難以突破動畫的制作壁壘，但近似的“真人漫改”賽道并非遙不可及。
（《黑白潛行》《畫江湖之天罡》（圖源：豆瓣）
另外，還有三家平臺拼播的《暴走財神5》。該系列連播5年，每年都在大年初五迎財神的日子上映，成為一種節(jié)日對口生產(chǎn)的“吉祥物電影”。強調(diào)電影產(chǎn)品的實用價值并不丟人，去年院線的很多爆款同樣在營銷層面強調(diào)影片的實用價值以吸引觀眾，作為一種大眾娛樂消費品，這當(dāng)然是銷售策略的一種合理方向。只不過，該片的票房過于受節(jié)日限制，使長尾有限，5部作品票房表現(xiàn)也并不穩(wěn)定，均尚未破千萬，口碑也并不如人意。
但不論如何，春節(jié)檔目前的成績還是把去年一整年籠罩在行業(yè)上空的陰霾給稍微撥出一絲光亮。據(jù)燈塔專業(yè)版數(shù)據(jù)，2023年分賬票房超3000萬的影片僅1部，而2022年為4部，2021年為9部。2023年票房破千萬影片僅31部，而2022年為43部，2021年為70部。不論是總體數(shù)據(jù)還是頭部爆款數(shù)據(jù)，都呈現(xiàn)出全面縮水狀態(tài)。
提質(zhì)減量也無法成為行業(yè)的借口，雖然數(shù)量和票房總量都在下滑，但豆瓣破7分影片也僅有一部《東北警察故事2》，同樣不及2022年與2021年。
觀眾的流失只是一方面，從業(yè)者流失同樣嚴(yán)重。隨著短劇產(chǎn)品在2023年的異軍突起，大量過去的網(wǎng)絡(luò)電影從業(yè)人員涌向短劇，成為“橫店變豎店”的有生力量之一。有平臺高層在年底內(nèi)部分享會上表示，“原有的制作人才有流失，人才梯隊建設(shè)有瓶頸，行業(yè)貌似沒那么熱鬧了?！?/p>
更致命的問題是，短劇已經(jīng)完成了商業(yè)模式的迭代。當(dāng)小程序劇出現(xiàn)，意味著to C的通路已經(jīng)率先打通，才有日流水破億的造福神話出現(xiàn)，盡管買量成本高昂。而網(wǎng)絡(luò)電影的大部分從業(yè)者仍舊停留于依賴平臺分賬的舊模式里，每年能走單獨付費的影片數(shù)量十分有限，這就意味著其商業(yè)天花板肉眼可見，尤其在平臺降本增效的大趨勢下難尋增長。
破局之道
但網(wǎng)絡(luò)電影也并非全無破局之道，從春節(jié)檔影片的表現(xiàn)即可參透出一條相對清晰的路徑——差異化。
魏君子并非沒有研究過短劇賽道，但與團(tuán)隊討論之后還是果斷放棄了。一方面，豎屏的短劇形式很難與武打動作相兼容，作為點綴或許可行，但作為主類型很難呈現(xiàn)；另一方面，動作類型一直以來成本都相對較高，和其他劇情類影片相比在成本控制上劣勢很大。
反過來想，短劇產(chǎn)品難兼容的品類，恰恰是網(wǎng)絡(luò)電影還能守住護(hù)城河的品類。包括和院線電影橫向?qū)Ρ?，?jīng)典港片的套路化程度嚴(yán)重，票房號召力逐漸減弱。2022年《神探大戰(zhàn)》尚可收獲7.12億票房，到2023年《潛行》和《掃毒3：人在天涯》等影片僅能停在2-4億區(qū)間。
（《神探大戰(zhàn)》《潛行》《掃毒3：人在天涯》（圖源：豆瓣）
但在網(wǎng)絡(luò)電影領(lǐng)域中，動作片一直是強勢類型，許多對古早港片有情懷的固定受眾一直是網(wǎng)絡(luò)電影的固有觀影群體。
據(jù)愛奇藝發(fā)布的數(shù)據(jù)，動作類型影片在平臺上線30天影片會員播放時長排名TOP20中的占比達(dá)到40%，在2023年云影院中的訂購數(shù)占到所有影片的91%。據(jù)燈塔專業(yè)版，在2023年的分賬超過千萬的29部影片中，動作片也有15部之多。
愛奇藝副總裁宋佳曾提到，“院線電影動作片供給減少讓市場上出現(xiàn)空白，這把刀我們想接過來，看看是不是可以重新打出來一點什么東西，重現(xiàn)中國動作電影的光芒?！?/p>
除了動作片之外，前文提到的動漫或真人漫改領(lǐng)域同樣是有待突破的新興品類。二次元人群的用戶粘性和支付意愿較強，且該品類也同樣并非短劇或院線電影產(chǎn)品所擅長，或許可以成為網(wǎng)絡(luò)電影探索to C付費的一柄尖刀。
總而言之，擁抱變化是解決問題的不二選擇，網(wǎng)絡(luò)電影已經(jīng)到了必須求變的關(guān)口。抓住僅有的上升敘事們，走出過往的舒適區(qū)，才有機會讓唱衰聲止息。