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嘉曼服飾(301276.SZ):公司現(xiàn)已經(jīng)開(kāi)發(fā)了玩具及 IP 周邊,主要在暇步士童裝店鋪內(nèi)售賣(mài)

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嘉曼服飾(301276.SZ):公司現(xiàn)已經(jīng)開(kāi)發(fā)了玩具及 IP 周邊,主要在暇步士童裝店鋪內(nèi)售賣(mài)

2024年2月26日嘉曼服飾接受東吳證券等機(jī)構(gòu)調(diào)研,副總經(jīng)理、董事會(huì)秘書(shū):程琳娜參與接待,并回答了調(diào)研機(jī)構(gòu)提出的問(wèn)題。

圖片來(lái)源: 圖蟲(chóng)創(chuàng)意

嘉曼服飾(301276.SZ)2024年2月26日發(fā)布消息稱,2024年2月26日嘉曼服飾接受東吳證券等機(jī)構(gòu)調(diào)研,副總經(jīng)理、董事會(huì)秘書(shū):程琳娜參與接待,并回答了調(diào)研機(jī)構(gòu)提出的問(wèn)題。

調(diào)研機(jī)構(gòu)詳情如下:

李婕、郗越/東吳證券。

調(diào)研主要內(nèi)容:

公司接待人員就與會(huì)人員提出的以下問(wèn)題進(jìn)行了逐一解答:

1、水孩兒未來(lái)的發(fā)展策略是什么。

去年水孩兒在產(chǎn)品層面進(jìn)行了升級(jí),風(fēng)格定位聚焦于輕戶外風(fēng)格,在設(shè)計(jì)、版型、工藝、面料方面加大了投入力度,未來(lái)也會(huì)在產(chǎn)品層面持續(xù)的進(jìn)行創(chuàng)新;渠道方面會(huì)繼續(xù)選擇在流量大、位置佳的商圈開(kāi)設(shè)店鋪,同時(shí)繼續(xù)更換新一代的形象貨柜,總體來(lái)說(shuō)從產(chǎn)品端到終端陳列都會(huì)有明顯的提升;推廣方面,由于2025年是“水孩兒”品牌成立30周年,公司預(yù)計(jì)會(huì)圍繞“水孩兒”品牌做一些主題推廣活動(dòng)。

2、暇步士(HushPuppies)新品類是否已經(jīng)有規(guī)劃了。

公司收購(gòu)的暇步士(HushPuppies)大中華區(qū)全品類,包括了現(xiàn)有品類和待開(kāi)發(fā)品類。針對(duì)現(xiàn)有品類,合作伙伴如能與公司在品牌經(jīng)營(yíng)理念上保持一致,并達(dá)到公司對(duì)于暇步士(HushPuppies)品牌在設(shè)計(jì)風(fēng)格、產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格策略、增長(zhǎng)計(jì)劃方面的要求,公司仍會(huì)以授權(quán)的模式與各合作伙伴共同做大品牌價(jià)值、分享品牌成長(zhǎng)收益;針對(duì)新的品類,公司現(xiàn)已經(jīng)開(kāi)發(fā)了玩具及IP周邊,主要在暇步士(HushPuppies)童裝店鋪內(nèi)售賣(mài),公司也會(huì)根據(jù)市場(chǎng)情況考慮進(jìn)一步開(kāi)發(fā)其他品類市場(chǎng),以擴(kuò)充市場(chǎng)增量。

3、哈吉斯(Hazzys)品牌的運(yùn)營(yíng)情況。

設(shè)計(jì)方面哈吉斯(Hazzys)依然遵循英倫校園的設(shè)計(jì)風(fēng)格,打造小紳士小淑女的著裝應(yīng)用場(chǎng)景。品牌層級(jí)定位于中高端,產(chǎn)品價(jià)格介于暇步士(HushPuppies)與BEBELUX集合店中的國(guó)際品牌之間。渠道方面線下主要是中高端百貨與mall為主,線上以天貓、唯品會(huì)、京東、抖音等主流電商平臺(tái)為主。

4、公司未來(lái)的開(kāi)店計(jì)劃。

公司的觀點(diǎn)是消費(fèi)者在哪里,渠道就應(yīng)該鋪設(shè)在哪里。目前公司的線下銷售情況良好,并且公司的門(mén)店結(jié)構(gòu)調(diào)整也已經(jīng)趨于完成。從線上線下渠道均衡發(fā)展的布局規(guī)劃角度出發(fā),公司計(jì)劃未來(lái)將會(huì)選取一些客流量大、商圈位置佳的商場(chǎng)或購(gòu)物中心增設(shè)品牌形象店鋪,同時(shí)持續(xù)發(fā)展加盟,并且仍然會(huì)以利潤(rùn)為第一考核目標(biāo)。

5、如何看待中國(guó)品牌出海。

從微觀上來(lái)說(shuō),很多國(guó)產(chǎn)品牌在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)還擁有巨大的潛力可以去發(fā)掘,還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有達(dá)到市場(chǎng)飽和;從宏觀上來(lái)看,國(guó)產(chǎn)品牌進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)需要國(guó)家的強(qiáng)大來(lái)背書(shū),我國(guó)的綜合實(shí)力、國(guó)際影響力特別是軟實(shí)力的提升,對(duì)國(guó)產(chǎn)品牌出海具有非常積極的意義。國(guó)產(chǎn)品牌變成國(guó)際品牌,尚任重而道遠(yuǎn)。


未經(jīng)正式授權(quán)嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載本文,侵權(quán)必究。如需轉(zhuǎn)載請(qǐng)聯(lián)系:youlianyunpindao@163.com

嘉曼服飾

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嘉曼服飾(301276.SZ):公司現(xiàn)已經(jīng)開(kāi)發(fā)了玩具及 IP 周邊,主要在暇步士童裝店鋪內(nèi)售賣(mài)

2024年2月26日嘉曼服飾接受東吳證券等機(jī)構(gòu)調(diào)研,副總經(jīng)理、董事會(huì)秘書(shū):程琳娜參與接待,并回答了調(diào)研機(jī)構(gòu)提出的問(wèn)題。

圖片來(lái)源: 圖蟲(chóng)創(chuàng)意

嘉曼服飾(301276.SZ)2024年2月26日發(fā)布消息稱,2024年2月26日嘉曼服飾接受東吳證券等機(jī)構(gòu)調(diào)研,副總經(jīng)理、董事會(huì)秘書(shū):程琳娜參與接待,并回答了調(diào)研機(jī)構(gòu)提出的問(wèn)題。

調(diào)研機(jī)構(gòu)詳情如下:

李婕、郗越/東吳證券。

調(diào)研主要內(nèi)容:

公司接待人員就與會(huì)人員提出的以下問(wèn)題進(jìn)行了逐一解答:

1、水孩兒未來(lái)的發(fā)展策略是什么。

去年水孩兒在產(chǎn)品層面進(jìn)行了升級(jí),風(fēng)格定位聚焦于輕戶外風(fēng)格,在設(shè)計(jì)、版型、工藝、面料方面加大了投入力度,未來(lái)也會(huì)在產(chǎn)品層面持續(xù)的進(jìn)行創(chuàng)新;渠道方面會(huì)繼續(xù)選擇在流量大、位置佳的商圈開(kāi)設(shè)店鋪,同時(shí)繼續(xù)更換新一代的形象貨柜,總體來(lái)說(shuō)從產(chǎn)品端到終端陳列都會(huì)有明顯的提升;推廣方面,由于2025年是“水孩兒”品牌成立30周年,公司預(yù)計(jì)會(huì)圍繞“水孩兒”品牌做一些主題推廣活動(dòng)。

2、暇步士(HushPuppies)新品類是否已經(jīng)有規(guī)劃了。

公司收購(gòu)的暇步士(HushPuppies)大中華區(qū)全品類,包括了現(xiàn)有品類和待開(kāi)發(fā)品類。針對(duì)現(xiàn)有品類,合作伙伴如能與公司在品牌經(jīng)營(yíng)理念上保持一致,并達(dá)到公司對(duì)于暇步士(HushPuppies)品牌在設(shè)計(jì)風(fēng)格、產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格策略、增長(zhǎng)計(jì)劃方面的要求,公司仍會(huì)以授權(quán)的模式與各合作伙伴共同做大品牌價(jià)值、分享品牌成長(zhǎng)收益;針對(duì)新的品類,公司現(xiàn)已經(jīng)開(kāi)發(fā)了玩具及IP周邊,主要在暇步士(HushPuppies)童裝店鋪內(nèi)售賣(mài),公司也會(huì)根據(jù)市場(chǎng)情況考慮進(jìn)一步開(kāi)發(fā)其他品類市場(chǎng),以擴(kuò)充市場(chǎng)增量。

3、哈吉斯(Hazzys)品牌的運(yùn)營(yíng)情況。

設(shè)計(jì)方面哈吉斯(Hazzys)依然遵循英倫校園的設(shè)計(jì)風(fēng)格,打造小紳士小淑女的著裝應(yīng)用場(chǎng)景。品牌層級(jí)定位于中高端,產(chǎn)品價(jià)格介于暇步士(HushPuppies)與BEBELUX集合店中的國(guó)際品牌之間。渠道方面線下主要是中高端百貨與mall為主,線上以天貓、唯品會(huì)、京東、抖音等主流電商平臺(tái)為主。

4、公司未來(lái)的開(kāi)店計(jì)劃。

公司的觀點(diǎn)是消費(fèi)者在哪里,渠道就應(yīng)該鋪設(shè)在哪里。目前公司的線下銷售情況良好,并且公司的門(mén)店結(jié)構(gòu)調(diào)整也已經(jīng)趨于完成。從線上線下渠道均衡發(fā)展的布局規(guī)劃角度出發(fā),公司計(jì)劃未來(lái)將會(huì)選取一些客流量大、商圈位置佳的商場(chǎng)或購(gòu)物中心增設(shè)品牌形象店鋪,同時(shí)持續(xù)發(fā)展加盟,并且仍然會(huì)以利潤(rùn)為第一考核目標(biāo)。

5、如何看待中國(guó)品牌出海。

從微觀上來(lái)說(shuō),很多國(guó)產(chǎn)品牌在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)還擁有巨大的潛力可以去發(fā)掘,還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有達(dá)到市場(chǎng)飽和;從宏觀上來(lái)看,國(guó)產(chǎn)品牌進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)需要國(guó)家的強(qiáng)大來(lái)背書(shū),我國(guó)的綜合實(shí)力、國(guó)際影響力特別是軟實(shí)力的提升,對(duì)國(guó)產(chǎn)品牌出海具有非常積極的意義。國(guó)產(chǎn)品牌變成國(guó)際品牌,尚任重而道遠(yuǎn)。

未經(jīng)正式授權(quán)嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載本文,侵權(quán)必究。