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淄博才沒涼

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淄博才沒涼

探索從“流量”到“留量”的轉(zhuǎn)化。

文|酒管財(cái)經(jīng)

去年年底,淄博燒烤降溫、流量下滑一度登上微博熱搜引發(fā)網(wǎng)友熱議,很多人都有一個(gè)疑問:“淄博,真的涼了嗎?”

所謂的淄博的“涼”,更多是網(wǎng)絡(luò)流量熱度的起伏給人的觀感。

從數(shù)據(jù)來看,其頂峰熱度雖然已然褪去,但余熱仍在。

此前,據(jù)《2024年元旦跨年旅游報(bào)告》顯示,選擇淄博作為元旦旅游目的地的人數(shù)增加1628%,其仍位居全國當(dāng)紅旅游目的地之首。

今年春節(jié)假期,淄博再度“出圈”。

同程發(fā)布的《2024春節(jié)假期旅行消費(fèi)報(bào)告》中顯示,淄博位居熱門黑馬目的地榜首,春節(jié)假期旅游熱度同比上漲137%。

據(jù)淄博市文化和旅游局消息,春節(jié)假日期間,全市在營景區(qū)累計(jì)接待游客人數(shù)和累計(jì)營業(yè)收入較去年均實(shí)現(xiàn)大幅增長,全市重點(diǎn)文博場館累計(jì)接待人數(shù)近40萬人次。

2024年春節(jié)假期結(jié)束,淄博火車站共計(jì)發(fā)送旅客14.37萬人次,較上年春節(jié)假期增長明顯。

2023年五一期間,淄博站累計(jì)發(fā)送旅客人次高達(dá)24萬,較2019年同期增長8.5萬人次。

對(duì)淄博來說,只是燒烤流量趨冷。

真正的“流量密碼”究竟是什么?更值得思考的是,流量“退潮”后,可持續(xù)出圈的路徑是否更為清晰?

今年的春節(jié)黃金周,更重要的意義是奠定信心。當(dāng)然,維持未來的常紅依然是更大的挑戰(zhàn)。

不得不承認(rèn),中小城市在知名度上有天然的弱勢,要想破圈,需要花更多心思。

剖析淄博這座再度火出圈的熱門城市,或許能提供一些啟發(fā)。

春節(jié)黑馬榜首,淄博又靠什么火出圈了?

過去,淄博甚至都算不上一個(gè)旅游城市。

這個(gè)既沒有人文景點(diǎn),又缺乏自然景觀的地方,去年卻憑借著燒烤迅猛出圈。雖然熱度有所降低,但淄博一直在摸索如何把“流量”到“留量”。

《酒管財(cái)經(jīng)》認(rèn)為,淄博火的不僅是燒烤,其文化內(nèi)涵所帶來的旅游熱,也讓這座煙火之城成為更多人的春節(jié)出游選擇。

今年春節(jié)假期,文旅部重點(diǎn)推薦了國內(nèi)知名的秦淮燈會(huì)、自貢燈會(huì)、豫園燈會(huì)、淄博花燈會(huì)四大龍年燈會(huì),而“淄博花燈會(huì)”是被文旅部推薦的北方唯一燈會(huì)。

張店區(qū)玉黛湖舉辦了2024年淄博花燈藝術(shù)節(jié),以“穿越千年 點(diǎn)亮盛世”主題,推出全景云觀燈,打造沉浸式數(shù)字景區(qū)新玩法,春節(jié)期間,累計(jì)接待游客7.3萬人次,人氣持續(xù)爆棚。

《酒管財(cái)經(jīng)》注意到,宣傳推介上,淄博也是一如既往地下功夫。

各景區(qū)參觀人數(shù)不斷攀升的同時(shí),各大平臺(tái)也出現(xiàn)了許多淄博的熱門關(guān)鍵詞,淄博的文旅元素也多次在央視亮相。

其中,紅葉柿巖、周村古商城等景區(qū)舉辦的活動(dòng),被央視CCTV13《新聞直播間》《全國新聞聯(lián)播》等重要媒體報(bào)道。

山東文旅·紅葉柿巖旅游區(qū)的“龍年第一漂”“冰上的鐵花”兩大“王炸”被央視CCTV《新聞直播間》點(diǎn)贊,20個(gè)平臺(tái)同步直播,累計(jì)超370萬名游客同時(shí)在線觀看。

此外,淄博五音戲也亮相央視《2024年春節(jié)戲曲晚會(huì)》,地方劇種走上央視舞臺(tái)。

關(guān)于淄博的再度走紅,有業(yè)內(nèi)人士對(duì)此表示,每一個(gè)熱點(diǎn)、每一波流量都有周期性,淄博從燒烤帶來的“頂流”回歸到常態(tài),再到成為春節(jié)熱門黑馬,離不開自身努力。

每座爆紅的城市,總有吸引人流的爆點(diǎn)。

流量可以急速涌來,也可以驟然消退。

不難看出,除了燒烤,淄博確實(shí)在努力尋找新爆點(diǎn)。

中小城市文旅,也可以“支棱起來”

春節(jié)假期剛剛結(jié)束,各地文旅成績單也新鮮出爐。

據(jù)統(tǒng)計(jì),春節(jié)假期,北京春節(jié)接待游客1749.5萬人次,同比2019年增長25.7%,旅游收入286.5億元,同比2019年增長27.4%。

春節(jié)假期,洛陽市共接待游客1113.53萬人次,旅游總收入82.93億元,同比2019年分別增長280.54%和345.36%,同比2023年分別增長87.51%和156.88%。

春節(jié)假期,武漢累計(jì)接待游客1206.72萬人次,實(shí)現(xiàn)旅游總收入85.60億元,較2023年同比增長48.8%。

北京、西安、武漢、洛陽等城市有著深厚的文化積淀,其春節(jié)文旅市場可謂一派熱辣滾燙的景象。

在文旅資源深厚的強(qiáng)大對(duì)手面前,像淄博這樣的中小城市們既沒背景,又缺資金,怎么辦?

中小城市旅游縱深不夠,要去跟大型旅游目的地?fù)屨纪暾募倨?,很難。

有人說,中小城市文旅的火爆注定是“曇花一現(xiàn)”?

事實(shí)并非如此。

隨著淄博這樣的破圈樣本的出現(xiàn),或許給我們提供了一種新思路。

那就是雖然不一定有很好的資源稟賦,但一定要在城市氣質(zhì)上親民,充滿煙火氣和人情味。

在華住伙伴大會(huì)上,華住創(chuàng)始人季琦就提到,中國旅游消費(fèi)人群重心正在下沉,從精英走向普通民眾。

《酒管財(cái)經(jīng)》始終認(rèn)為,旅游業(yè)的本質(zhì)是服務(wù)業(yè),核心還是服務(wù)人。

大城市與生俱來的知名度,自帶流量,而中小城市想要打動(dòng)游客,更要真誠地從游客的感受出發(fā),以熱情周到的服務(wù)贏得青睞。

復(fù)盤淄博再度翻紅:“流量”如何變“留量”?

當(dāng)流量退潮,如何培育可持續(xù)發(fā)展的新動(dòng)能,是網(wǎng)紅城市的另一道考題。

對(duì)淄博來說,燒烤再好吃,也不能支撐長久的熱度。

單一的燒烤或許無法滿足游客差異化、多元化休閑旅游的體驗(yàn)需求,深入挖掘旅游資源,豐富旅游產(chǎn)品供給,才是長久之道。

如何接住流量、轉(zhuǎn)化流量,把“一時(shí)現(xiàn)象”變成“一地品牌”,是淄博這樣的中小城市亟待解決的問題。

1、服務(wù)好“人”是核心

中小城市在追逐網(wǎng)紅效應(yīng)時(shí),也要有清醒的認(rèn)識(shí)和理性的態(tài)度,不能只顧面子不顧里子,只顧形式和手段,不在意內(nèi)涵和底蘊(yùn)。

這就要對(duì)“流量”有清醒的認(rèn)識(shí),避免過度“流量思維”,即認(rèn)為流量就是一切,只要有足夠的流量,就能解決所有問題。

互聯(lián)網(wǎng)制造熱點(diǎn)的速度往往很快,線上“山呼海嘯”般的流量轉(zhuǎn)化為線下短時(shí)間集聚的客流,考驗(yàn)的是城市提供完善的商業(yè)接待環(huán)境和高質(zhì)量公共服務(wù)的能力。

一旦承載不了游客的期待,贊美的聲音就可能轉(zhuǎn)化成抱怨,這是所有網(wǎng)紅城市都需要面對(duì)的考題。

今年春節(jié)因返程交通問題備受吐槽的三亞,就是一個(gè)例子。

不管用什么樣的方式抓住游客眼球,旅游市場最終拼的還是產(chǎn)品和服務(wù)。

只有更好地挖掘當(dāng)?shù)匚穆觅Y源,做到“人無我有、人有我優(yōu)”,在服務(wù)上以誠待人,注重細(xì)節(jié),滿足游客需求,才能從“流量攬客”轉(zhuǎn)為“實(shí)力留客”。

中小城市應(yīng)在完善旅游公共服務(wù)體系基礎(chǔ)上,結(jié)合自身資源稟賦,以特色文化賦能景區(qū),打造高品質(zhì)、多樣化、個(gè)性化的文旅產(chǎn)品。

2、持續(xù)重視媒介的宣傳作用

無論是夏季憑燒烤出圈的淄博,還是冬季靠冰雪爆紅的哈爾濱,現(xiàn)象級(jí)文旅目的地的產(chǎn)生都離不開新媒體起到的推動(dòng)作用。

酒香也怕巷子深,只有適應(yīng)新的傳播規(guī)律,持續(xù)在宣傳矩陣上創(chuàng)新,才更有機(jī)會(huì)獲取流量、火爆出圈。

以流量為抓手激發(fā)城市魅力,更有著“四兩撥千斤”的效應(yīng)。

流量爆火時(shí),要能接的住流量,保證口碑,做大蛋糕,持續(xù)變現(xiàn)。

回歸平靜時(shí),要蓄力修煉內(nèi)功,提升城市公共服務(wù)水平。

在承接網(wǎng)絡(luò)熱點(diǎn)帶來的流量之外,更應(yīng)掌握“留量”密碼。

任何一個(gè)城市的熱度都是曲線前行的,起起伏伏很正常。

客流量和消費(fèi)數(shù)據(jù)不是衡量一個(gè)城市熱度是否持續(xù)的唯一標(biāo)準(zhǔn),更重要的,是一個(gè)城市的影響力和游客的認(rèn)可度。

想持續(xù)出圈,并轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)效益和競爭力,單靠流量是不夠的,還需要有自己的核心競爭力和文化內(nèi)涵,以及配套設(shè)施和公共服務(wù)。

否則,一時(shí)的流量很可能只是曇花一現(xiàn),難以形成持久的品牌影響力。

要流量更要留量,要爆紅更要長紅。

期待未來能有更多的“淄博”和“哈爾濱”,也期待他們能從“網(wǎng)紅”成為“長紅”。

統(tǒng)籌丨勞殿

編輯丨阿鑫

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

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淄博才沒涼

探索從“流量”到“留量”的轉(zhuǎn)化。

文|酒管財(cái)經(jīng)

去年年底,淄博燒烤降溫、流量下滑一度登上微博熱搜引發(fā)網(wǎng)友熱議,很多人都有一個(gè)疑問:“淄博,真的涼了嗎?”

所謂的淄博的“涼”,更多是網(wǎng)絡(luò)流量熱度的起伏給人的觀感。

從數(shù)據(jù)來看,其頂峰熱度雖然已然褪去,但余熱仍在。

此前,據(jù)《2024年元旦跨年旅游報(bào)告》顯示,選擇淄博作為元旦旅游目的地的人數(shù)增加1628%,其仍位居全國當(dāng)紅旅游目的地之首。

今年春節(jié)假期,淄博再度“出圈”。

同程發(fā)布的《2024春節(jié)假期旅行消費(fèi)報(bào)告》中顯示,淄博位居熱門黑馬目的地榜首,春節(jié)假期旅游熱度同比上漲137%。

據(jù)淄博市文化和旅游局消息,春節(jié)假日期間,全市在營景區(qū)累計(jì)接待游客人數(shù)和累計(jì)營業(yè)收入較去年均實(shí)現(xiàn)大幅增長,全市重點(diǎn)文博場館累計(jì)接待人數(shù)近40萬人次。

2024年春節(jié)假期結(jié)束,淄博火車站共計(jì)發(fā)送旅客14.37萬人次,較上年春節(jié)假期增長明顯。

2023年五一期間,淄博站累計(jì)發(fā)送旅客人次高達(dá)24萬,較2019年同期增長8.5萬人次。

對(duì)淄博來說,只是燒烤流量趨冷。

真正的“流量密碼”究竟是什么?更值得思考的是,流量“退潮”后,可持續(xù)出圈的路徑是否更為清晰?

今年的春節(jié)黃金周,更重要的意義是奠定信心。當(dāng)然,維持未來的常紅依然是更大的挑戰(zhàn)。

不得不承認(rèn),中小城市在知名度上有天然的弱勢,要想破圈,需要花更多心思。

剖析淄博這座再度火出圈的熱門城市,或許能提供一些啟發(fā)。

春節(jié)黑馬榜首,淄博又靠什么火出圈了?

過去,淄博甚至都算不上一個(gè)旅游城市。

這個(gè)既沒有人文景點(diǎn),又缺乏自然景觀的地方,去年卻憑借著燒烤迅猛出圈。雖然熱度有所降低,但淄博一直在摸索如何把“流量”到“留量”。

《酒管財(cái)經(jīng)》認(rèn)為,淄博火的不僅是燒烤,其文化內(nèi)涵所帶來的旅游熱,也讓這座煙火之城成為更多人的春節(jié)出游選擇。

今年春節(jié)假期,文旅部重點(diǎn)推薦了國內(nèi)知名的秦淮燈會(huì)、自貢燈會(huì)、豫園燈會(huì)、淄博花燈會(huì)四大龍年燈會(huì),而“淄博花燈會(huì)”是被文旅部推薦的北方唯一燈會(huì)。

張店區(qū)玉黛湖舉辦了2024年淄博花燈藝術(shù)節(jié),以“穿越千年 點(diǎn)亮盛世”主題,推出全景云觀燈,打造沉浸式數(shù)字景區(qū)新玩法,春節(jié)期間,累計(jì)接待游客7.3萬人次,人氣持續(xù)爆棚。

《酒管財(cái)經(jīng)》注意到,宣傳推介上,淄博也是一如既往地下功夫。

各景區(qū)參觀人數(shù)不斷攀升的同時(shí),各大平臺(tái)也出現(xiàn)了許多淄博的熱門關(guān)鍵詞,淄博的文旅元素也多次在央視亮相。

其中,紅葉柿巖、周村古商城等景區(qū)舉辦的活動(dòng),被央視CCTV13《新聞直播間》《全國新聞聯(lián)播》等重要媒體報(bào)道。

山東文旅·紅葉柿巖旅游區(qū)的“龍年第一漂”“冰上的鐵花”兩大“王炸”被央視CCTV《新聞直播間》點(diǎn)贊,20個(gè)平臺(tái)同步直播,累計(jì)超370萬名游客同時(shí)在線觀看。

此外,淄博五音戲也亮相央視《2024年春節(jié)戲曲晚會(huì)》,地方劇種走上央視舞臺(tái)。

關(guān)于淄博的再度走紅,有業(yè)內(nèi)人士對(duì)此表示,每一個(gè)熱點(diǎn)、每一波流量都有周期性,淄博從燒烤帶來的“頂流”回歸到常態(tài),再到成為春節(jié)熱門黑馬,離不開自身努力。

每座爆紅的城市,總有吸引人流的爆點(diǎn)。

流量可以急速涌來,也可以驟然消退。

不難看出,除了燒烤,淄博確實(shí)在努力尋找新爆點(diǎn)。

中小城市文旅,也可以“支棱起來”

春節(jié)假期剛剛結(jié)束,各地文旅成績單也新鮮出爐。

據(jù)統(tǒng)計(jì),春節(jié)假期,北京春節(jié)接待游客1749.5萬人次,同比2019年增長25.7%,旅游收入286.5億元,同比2019年增長27.4%。

春節(jié)假期,洛陽市共接待游客1113.53萬人次,旅游總收入82.93億元,同比2019年分別增長280.54%和345.36%,同比2023年分別增長87.51%和156.88%。

春節(jié)假期,武漢累計(jì)接待游客1206.72萬人次,實(shí)現(xiàn)旅游總收入85.60億元,較2023年同比增長48.8%。

北京、西安、武漢、洛陽等城市有著深厚的文化積淀,其春節(jié)文旅市場可謂一派熱辣滾燙的景象。

在文旅資源深厚的強(qiáng)大對(duì)手面前,像淄博這樣的中小城市們既沒背景,又缺資金,怎么辦?

中小城市旅游縱深不夠,要去跟大型旅游目的地?fù)屨纪暾募倨?,很難。

有人說,中小城市文旅的火爆注定是“曇花一現(xiàn)”?

事實(shí)并非如此。

隨著淄博這樣的破圈樣本的出現(xiàn),或許給我們提供了一種新思路。

那就是雖然不一定有很好的資源稟賦,但一定要在城市氣質(zhì)上親民,充滿煙火氣和人情味。

在華住伙伴大會(huì)上,華住創(chuàng)始人季琦就提到,中國旅游消費(fèi)人群重心正在下沉,從精英走向普通民眾。

《酒管財(cái)經(jīng)》始終認(rèn)為,旅游業(yè)的本質(zhì)是服務(wù)業(yè),核心還是服務(wù)人。

大城市與生俱來的知名度,自帶流量,而中小城市想要打動(dòng)游客,更要真誠地從游客的感受出發(fā),以熱情周到的服務(wù)贏得青睞。

復(fù)盤淄博再度翻紅:“流量”如何變“留量”?

當(dāng)流量退潮,如何培育可持續(xù)發(fā)展的新動(dòng)能,是網(wǎng)紅城市的另一道考題。

對(duì)淄博來說,燒烤再好吃,也不能支撐長久的熱度。

單一的燒烤或許無法滿足游客差異化、多元化休閑旅游的體驗(yàn)需求,深入挖掘旅游資源,豐富旅游產(chǎn)品供給,才是長久之道。

如何接住流量、轉(zhuǎn)化流量,把“一時(shí)現(xiàn)象”變成“一地品牌”,是淄博這樣的中小城市亟待解決的問題。

1、服務(wù)好“人”是核心

中小城市在追逐網(wǎng)紅效應(yīng)時(shí),也要有清醒的認(rèn)識(shí)和理性的態(tài)度,不能只顧面子不顧里子,只顧形式和手段,不在意內(nèi)涵和底蘊(yùn)。

這就要對(duì)“流量”有清醒的認(rèn)識(shí),避免過度“流量思維”,即認(rèn)為流量就是一切,只要有足夠的流量,就能解決所有問題。

互聯(lián)網(wǎng)制造熱點(diǎn)的速度往往很快,線上“山呼海嘯”般的流量轉(zhuǎn)化為線下短時(shí)間集聚的客流,考驗(yàn)的是城市提供完善的商業(yè)接待環(huán)境和高質(zhì)量公共服務(wù)的能力。

一旦承載不了游客的期待,贊美的聲音就可能轉(zhuǎn)化成抱怨,這是所有網(wǎng)紅城市都需要面對(duì)的考題。

今年春節(jié)因返程交通問題備受吐槽的三亞,就是一個(gè)例子。

不管用什么樣的方式抓住游客眼球,旅游市場最終拼的還是產(chǎn)品和服務(wù)。

只有更好地挖掘當(dāng)?shù)匚穆觅Y源,做到“人無我有、人有我優(yōu)”,在服務(wù)上以誠待人,注重細(xì)節(jié),滿足游客需求,才能從“流量攬客”轉(zhuǎn)為“實(shí)力留客”。

中小城市應(yīng)在完善旅游公共服務(wù)體系基礎(chǔ)上,結(jié)合自身資源稟賦,以特色文化賦能景區(qū),打造高品質(zhì)、多樣化、個(gè)性化的文旅產(chǎn)品。

2、持續(xù)重視媒介的宣傳作用

無論是夏季憑燒烤出圈的淄博,還是冬季靠冰雪爆紅的哈爾濱,現(xiàn)象級(jí)文旅目的地的產(chǎn)生都離不開新媒體起到的推動(dòng)作用。

酒香也怕巷子深,只有適應(yīng)新的傳播規(guī)律,持續(xù)在宣傳矩陣上創(chuàng)新,才更有機(jī)會(huì)獲取流量、火爆出圈。

以流量為抓手激發(fā)城市魅力,更有著“四兩撥千斤”的效應(yīng)。

流量爆火時(shí),要能接的住流量,保證口碑,做大蛋糕,持續(xù)變現(xiàn)。

回歸平靜時(shí),要蓄力修煉內(nèi)功,提升城市公共服務(wù)水平。

在承接網(wǎng)絡(luò)熱點(diǎn)帶來的流量之外,更應(yīng)掌握“留量”密碼。

任何一個(gè)城市的熱度都是曲線前行的,起起伏伏很正常。

客流量和消費(fèi)數(shù)據(jù)不是衡量一個(gè)城市熱度是否持續(xù)的唯一標(biāo)準(zhǔn),更重要的,是一個(gè)城市的影響力和游客的認(rèn)可度。

想持續(xù)出圈,并轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)效益和競爭力,單靠流量是不夠的,還需要有自己的核心競爭力和文化內(nèi)涵,以及配套設(shè)施和公共服務(wù)。

否則,一時(shí)的流量很可能只是曇花一現(xiàn),難以形成持久的品牌影響力。

要流量更要留量,要爆紅更要長紅。

期待未來能有更多的“淄博”和“哈爾濱”,也期待他們能從“網(wǎng)紅”成為“長紅”。

統(tǒng)籌丨勞殿

編輯丨阿鑫

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。