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2024年,出海人“搞錢”的路子變了

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2024年,出海人“搞錢”的路子變了

6位出海人眼中的2024。

圖片來源:界面新聞 匡達

文|霞光社 Yinting Hou

編輯|劉景豐

“從去年起,聚光燈突然照到了出海的領域當中去了?!?/p>

《海外征程》叢書三部曲作者達尼對霞光社表示。達尼于2007年開始出海,曾是華為海外業(yè)務負責人,目前聚焦科技工業(yè)出海研究與服務。

中國企業(yè)出海并不是新鮮事,但他發(fā)現(xiàn),過去的2023年,從商界到學術界,從媒體圈到文化圈,都在關注出海,“出?!背蔀槟甓葻嵩~。

而到2024一開年,企業(yè)對出海的關注熱情更加高漲。“我明顯發(fā)現(xiàn),越來越多企業(yè)有了出海需求。學術圈做出海方面研究的博士和教授們也說,前幾年都沒什么人關注,這一年聚光燈轉(zhuǎn)移到了出海。包括我這套書的讀者也越來越多了,來自出海企業(yè)的人,他們開始互相交流。”

達尼分享了過去一年的有趣經(jīng)歷,包括多家影視制片方,想把他講述“出海人熱血征戰(zhàn)”的《海外征程》商業(yè)叢書影視化,“影視圈也關注到出海這個熱點,他們也要捕捉輿論熱點,拍相關的片子?!彼f道,制片方表示要快速推進,如果雙方均同意,項目會于2024年落實,并開機拍攝。

但面對此等“熱點”,達尼提出要謹慎,須關注“熱”背后“冷”的一面。“現(xiàn)在部分企業(yè)的出海是‘無序的’,例如低價競爭、從國內(nèi)卷到國外。到了海外,尤其是東南亞,還是中國企業(yè)之間在殘酷競爭,那出海意義何在?按歐美日出海的先例看,有實力的出海鏈主企業(yè)一定要有牽引作用,引領秩序,”他分析道,“有序”出海、有效出海,把短期商機當作長期事業(yè)來經(jīng)營,從低端價值鏈向上走,才能保證利潤、擺脫內(nèi)卷、平穩(wěn)發(fā)展。

實際上,2023年,很多出海人都有類似的體會。越南MCN機構(gòu)Vzone創(chuàng)始人黎叔就對霞光社表示,中企在越南本地的“無序”競爭,讓部分市場的盈利機會越來越少。

另外,達尼也提出一點,目前中企出??赡芫窒抻凇熬€上”市場,輕視了線下機會。這一年,他去了東南亞、日本等地,發(fā)現(xiàn)這些地方線下經(jīng)濟非常活躍,“早期在東南亞,OPPO、vivo和TCL等品牌,都是從線下做起來的?!?/p>

他說道,中國的跨境電商已經(jīng)發(fā)展10年,在東南亞市場,例如新加坡,從支付到物流體系,都已經(jīng)發(fā)展完善,但人們還是喜歡線下消費,“這就是消費習慣的差異,我們要認清實際情況,中國商業(yè)打法在全球是特殊的。”

這一年,到海外考察的出海人,也發(fā)現(xiàn)了這個現(xiàn)象。獅城資本執(zhí)行董事劉振宇就發(fā)現(xiàn),相比國內(nèi),很多海外國家的線下市場非常發(fā)達,他同樣提到東南亞和日本市場,并指出產(chǎn)品/品牌出海要關注市場差異。

“不同國家在不同的階段,消費渠道的構(gòu)成也有較大差異,不同市場用戶的消費能力也是不同的。所以到不同市場去,產(chǎn)品的功能、定價等要匹配當?shù)厥袌?,才能在當?shù)厥袌鲎龊?,這對團隊能力要求很高?!?/p>

“2023年,整體來說,企業(yè)的方向大多包括出海。一定要出海,但肯定伴隨挑戰(zhàn),例如原來做國內(nèi)市場,現(xiàn)在做海外市場,產(chǎn)品可能不適應海外,就需要產(chǎn)品迭代、重建渠道?!眲⒄裼罡嬖V霞光社,去年,獅城資本投資了小家電制造商斗禾電子,2024年也會持續(xù)關注出海方向的項目。

“以前以歐美為主流市場,2023年起一些中國陌生的全球南方市場,如墨西哥、中東、東歐等區(qū)域受到關注了,這是好現(xiàn)象,世界本就很大,關注新興市場會帶來意想不到的收獲,我很期待出海新故事的發(fā)生?!边_尼談到2024年的計劃,他還將繼續(xù)出版出海專題書籍。

值得一提的是,經(jīng)歷過“野蠻增長”,2023年,出海人逐漸理性了起來。2024年,秉持著“長期主義”,一些看得更遠的出海人,正在海外深深扎根,慢慢壯大。他們用自己的故事,繪就一幅出海藍圖。

2023年,對于在越南“扎根”5年的黎叔來說,仍是探索和發(fā)展的一年。

從2019年在越南胡志明創(chuàng)業(yè)以來,黎叔創(chuàng)辦的Vzone已經(jīng)成為越南頭部MCN機構(gòu),主要做達人孵化、TSP(Tiktok Shop Partner,即店鋪代運營)等業(yè)務。Vzone擁有20多個TikTok賬號,擁有多個頭部達人(不乏單號粉絲數(shù)過千萬),以Tiktok Shop直播帶貨模式,代運營很多中國頭部品牌、越南本地品牌。

“2023年1月,我們從4個直播間的辦公室,搬到20個直播間的辦公室,員工也從20多人變成了80多人?!崩枋甯嬖V霞光社,2023年Vzone經(jīng)歷了高速發(fā)展,也拓展了許多新業(yè)務,不斷嘗試拓展公司的邊際。

但他也發(fā)現(xiàn),在越南市場,有些業(yè)務探索不成功,“我們努力去糾偏,希望不要盲目地‘變大’?!?/p>

2023年,越南電商市場快速發(fā)展,競爭也日益劇烈。根據(jù)越南工貿(mào)部電子商務與數(shù)字經(jīng)濟局數(shù)據(jù),2023年度越南電子商務市場規(guī)??蛇_205億美元,同比增長25%。

這一年,黎叔嘗試了TAP(TikTok Affiliate Partner,即分銷服務商)模式,但越南電商市場的無序競爭,讓新業(yè)務難以持續(xù)。

黎叔說道,涌入越南市場的中資MCN機構(gòu)越來越多,這些新入局的公司,不惜“賠本賺吆喝”,“我們合作了外部達人,一般來說會抽取達人傭金的15%~30%,但越南很多公司不跟達人分錢,不惜虧本來獲得客戶、市場,這就讓大家都沒法賺錢?!彼毖裕慌铝夹愿偁?,就怕市場失序。

除了國內(nèi)涌到越南的一批公司加劇了市場競爭,TikTok Shop去年在印尼被下線2個月期間,也有一批公司從印尼進入越南,同時越南本地企業(yè)也在擠壓中資公司的生存空間,“本地企業(yè)一般有盈利的主營業(yè)務,可以輸血TikTok相關新業(yè)務,于是他們制定了不合理的激進政策,對我們沖擊挺大的。”

盡管市場競爭激烈,Vzone在2023年中有幾個月實現(xiàn)了盈利,這在東南亞MCN機構(gòu)中并不多見。

Vzone官網(wǎng)

黎叔認為,對于Vzone來說,新一年最大的機會仍然來源于“專業(yè)性”。為了搭建專業(yè)團隊,這兩年,他為招聘人才而頭疼,“越南本地機構(gòu)占據(jù)優(yōu)勢,但實際上沒有做到精細化運營,運營人才還是在國內(nèi)才能找到匹配的?!比欢?,國內(nèi)稍有從業(yè)經(jīng)驗的運營者,一般處于成家立業(yè)階段,很少愿意出國工作。

“今年,我們希望跟國內(nèi)想要出海的機構(gòu)合作,例如他們外派一支三五人的專業(yè)團隊到越南本地。這樣國內(nèi)機構(gòu)可以低成本出海,我們也吸納了人才,一起來合作做好海外項目。”

新一年,他也有新業(yè)務的拓展規(guī)劃。一是跟上短劇出海的風口,將原本不盈利的視頻制作團隊,轉(zhuǎn)為短劇制作團隊,承接出海短劇的拍攝;二是嘗試“碰貨”,利用供應鏈資源,開發(fā)適合越南的產(chǎn)品,建立自己的獨家貨盤。

黎叔仍然看好越南電商市場,尤其是其市場份額在不斷增長,“東南亞頭部機構(gòu)(MCN)沒幾個賺錢,我們想在行業(yè)深耕下去,用專業(yè)性來改造公司,讓公司持續(xù)向好,有能力去做更多市場?!?/p>

他對霞光社表示,當越南業(yè)務可以實現(xiàn)穩(wěn)定盈利、持續(xù)增長的時候,才會開始下一個市場的開拓。

2023年春節(jié)以來,許多國內(nèi)商務考察團涌向泰國。

泰國ENPRO集團泰享公司總經(jīng)理賴進鵬告訴霞光社,一是探訪跨境電商行業(yè)的,如國內(nèi)的企業(yè)、商會組織的商務團,或一些媒體、電商賣家組織的小型交流團;二是考察實業(yè)的,如考察電動車上下游產(chǎn)業(yè)鏈、考察工廠等。

泰享公司早在2020年就開始做中泰之間的物流業(yè)務。疫情期間,他在廣東深圳待了三年,打入了東南亞跨境電商圈子,啟動了泰享海外倉項目。

目前,泰享海外倉是泰國Shopee、Lazada的官方合作伙伴,至今服務超過100家跨境電商企業(yè)?,F(xiàn)在,公司跟Shopee合作了一個“次日達”項目,賣家在收到訂單“次日”發(fā)貨到達泰享倉庫,視為達標,“平臺都在提升物流時效,讓買家早點收到貨?!辟囘M鵬說道。

泰國快遞運輸。圖源:泰享海外倉

“2023年春節(jié)回來后,我每周至少要見兩批同行,頻率很高?!彼赋?,除了電商賣家會到泰國交流,倉儲、物流、支付和ERP等服務商類企業(yè),也會來了解本地的營商環(huán)境,以期開設分公司、辦事處。

由于賴進鵬也在跨境電商圈子里,他還會為國內(nèi)來的商務考察團對接本地企業(yè),如Shopee、Lazada和TikTok等電商平臺,一些本地賣家,還有電商上下游企業(yè),如本地倉儲、物流公司等。

說到泰國電商市場,他指出,疫情催化了電商的發(fā)展。如今泰國年輕人線上購物的習慣逐漸養(yǎng)成,如在Shopee網(wǎng)購,兩三天就能到貨;生鮮電商也在發(fā)展,從平臺上買菜,15~20分鐘就可以送達?!疤﹪娚炭臻g還是很大,因為滲透率只有7%?!?/p>

不過,他發(fā)現(xiàn),2023年以來,泰國電商市場格局初顯,入局的賣家沒有疫情期間那么多了,“經(jīng)過三年粗獷發(fā)展,優(yōu)質(zhì)的商家留下來了,中小賣家很多已經(jīng)被淘汰?,F(xiàn)在各大平臺上,中小賣家的增長是放緩了?!?/p>

2024年,賴進鵬準備深耕海外倉業(yè)務,擴大規(guī)模,但暫時不會拓展其他業(yè)務。

“之前會參考歐美模式,比如做海外倉的同時,也會做線下分銷、干線物流、支付等業(yè)務,但東南亞國情不同,我們嘗試了一些模式,發(fā)現(xiàn)在泰國跑不通,即使跑通了也不太能掙錢?!?/p>

“我們會繼續(xù)專注深耕垂直賽道?!彼窒淼?。

MRO工業(yè)品出海,是跨境電商領域的“水下”賽道,在2023年獲得資本市場的關注。

MRO指Maintenance(維護)、Repair(維修)和Operations(運營),是用于維持企業(yè)日常運營的產(chǎn)品和材料。Data Bridge Market Research分析稱,全球MRO市場預計到2030年將達到10513.6億美元。

作為制造大國,世界500種主要工業(yè)產(chǎn)品中,我國有四成以上產(chǎn)品產(chǎn)量位居世界第一。在全球萬億美元市場中,中國MRO產(chǎn)品極具優(yōu)勢。

以往,MRO工業(yè)品大多以傳統(tǒng)貿(mào)易的方式出海。如今,以跨境電商B2B方式銷售MRO工業(yè)品,是綠森工業(yè)品等新興企業(yè)正在探索的新賽道。

綠森工業(yè)品成立于2020年5月,總部位于南京,為工業(yè)品跨境供應鏈服務平臺,主營類目包括機電、機械產(chǎn)品以及工業(yè)耗材,以東南亞、非洲、中東和拉美等新興市場為主要目標市場。

綠森主營產(chǎn)品。圖源:綠森工業(yè)品官網(wǎng)

綠森工業(yè)品CFO Victor Wu告訴霞光社,2023年下半年,公司快速完成了千萬元天使輪融資和數(shù)千萬元pre-A輪融資;2024春節(jié)后,公司還將啟動千萬美元級別A1輪融資。

Victor指出,作為偏“水下”的項目,很多投資機構(gòu)、MRO行業(yè)里的人,都對工業(yè)品跨境電商比較陌生。起初,綠森需要出去“找錢”,到了最新的pre-A輪融資,已持續(xù)有投資人主動找上門。最終,他選擇了一家投過國內(nèi)工業(yè)品電商平臺、對行業(yè)認知較深的雙幣基金。

在創(chuàng)業(yè)之前,綠森團隊大多有設計院工程背景,做國內(nèi)外EPC(Engineering Procurement Construction)工程,也即工業(yè)工程的總承包。工程類業(yè)務收入非??捎^但沒有長尾收入,疫情期間,為了獲取新的業(yè)務增長點,他們開始轉(zhuǎn)型跨境貿(mào)易,接一些東南亞、非洲、中東的MRO項目。

團隊發(fā)現(xiàn),海外幾大新興市場,因本地缺乏成熟的工業(yè)品供應鏈,以前多采購歐美工業(yè)品,由于價格較高,近年開始轉(zhuǎn)向中國采購,因為“其他市場都沒有像中國這么完整的(工業(yè)品)供應鏈體系”。

過去三年,綠森通過各種渠道開拓海外客戶,其中包括通過海外社交媒體等線上渠道獲客,如用TikTok直播工廠現(xiàn)場,也能帶來一些B端采購客戶。

綠森工業(yè)品平臺采取類自營模式,獲得海外訂單后發(fā)包給供應商報價,再進行設計、采購、生產(chǎn)和交付。2023年,平臺已經(jīng)累計服務超過500家企業(yè),訂單額達到1000萬美元,已實現(xiàn)盈虧平衡。

過去一年,對于公司來說,最大的突破是走向了線下,設立了海外辦事處,在非洲和中東(埃塞俄比亞、土耳其、沙特)都有了本地團隊,預計新一年還將繼續(xù)開設其他區(qū)域分部。海外團隊可以直接為客戶提供售后服務,如安裝調(diào)試、產(chǎn)線改造等工程技術服務,也可以縮短合同簽約周期,增加客戶粘性。

Victor說道,2024年,公司計劃逐步建立區(qū)域化海外倉,解決現(xiàn)在跨境物流久、交付周期長的難題。此外,增加技術研發(fā)人員,針對平臺目前的智能SASS進行升級迭代,如結(jié)合AI等新技術,做MRO行業(yè)大模型。

作為一個潛力賽道,工業(yè)品跨境電商的市場很大,但滲透率還很低,“所以我們積極融資,快速搶占海外市場?!盫ictor表示。

2023年,對于在西班牙創(chuàng)業(yè)多年的王昱喬來說,是實現(xiàn)重大突破的一年。

“去年是中西建交50周年,在這樣的大背景下,我們就想做點不一樣的事情。2021年和2022年,我們都辦了‘歐洲華商電商峰會’,是針對歐洲華商的峰會。去年,我們辦的是‘中歐電商峰會’,針對華商和歐洲本土企業(yè),除了西班牙本地企業(yè),還有來自波蘭、英國、法國、德國的企業(yè)。”

她告訴霞光社,“2023中歐電商峰會”分為歐洲華商專場和歐洲本地企業(yè)專場,促進中歐兩方企業(yè)的融合與交流。峰會報名企業(yè)超過1500家,到場人數(shù)有800多人。

王昱喬在2023中歐電商峰會上致辭,圖源:NOVOLOULAN新樓蘭

王昱喬于2017年創(chuàng)辦了NOVOLOULAN新樓蘭,致力于成為中歐跨境電商發(fā)展新樞紐,至今服務超過500家歐洲企業(yè)和華商公司。2023年,除了幫助品牌的線上運營,新樓蘭想搭建中歐電商生態(tài),戰(zhàn)略定位也調(diào)整為“鏈接中國和歐洲E-絲綢之路上的新樞紐”。

“我們現(xiàn)在堅定了接下來的發(fā)展方向,除了做服務,還要去把中歐的電商生態(tài)搭建起來?!睘榇?,去年,團隊發(fā)起了“中國和歐洲E-絲綢之路”項目,她說道,“我們團隊自己人,帶著幾個(歐洲)企業(yè),到深圳走訪了一圈。2024年,我們會成團、成規(guī)模來做這個項目?!?/p>

她介紹道,新樓蘭會與阿里巴巴、深圳跨境電商協(xié)會,2024年將發(fā)起4個考察團,將歐洲本地企業(yè)、華商帶到國內(nèi)探訪、學習,也會將想要出海歐洲的國內(nèi)企業(yè),帶到歐洲考察。

“相對于國內(nèi)電商發(fā)展階段,歐洲電商模式可能落后了10年,包括歐洲本地華商,也想去學習國內(nèi)的電商思維?!背丝缇畴娚唐髽I(yè),歐洲一些做傳統(tǒng)進出口貿(mào)易的華商,也會隨著新樓蘭來到國內(nèi)考察。

說到歐洲市場,王昱喬說道,在比較糟糕的世界形勢下,2023年西班牙GDP出乎意料地增長了2.5%,“大家也越來越看到西班牙在地理上的戰(zhàn)略樞紐地位,將西班牙作為鏈接,可以進入歐洲市場,可以進入拉美市場,還可以進入非洲市場,越來越多企業(yè)將西班牙作為起點,去開拓全球其他市場?!?/p>

2023年底,中國對西班牙開放了免簽入境政策,這對于王昱喬即將進行的考察團項目,是重大利好消息,相信新一年項目進展會更加順利。

搭建中歐電商生態(tài),王昱喬指出,希望通過考察團和中歐電商峰會,進行資源的鏈接和整合,接著進行資源的優(yōu)化和落地,“我們要給到更好的一個本地解決方案,不管是想來歐洲或想進中國的企業(yè),都能獲得一站式服務。電商生態(tài)就是鏈接一切相關資源,除了電商運營,也包括物流、財務、稅法、本地化等一系列生態(tài)圈?!?/p>

——這些出海人的故事,正折射當下的時代洪流。

2023,出海大潮的華彩一頁已經(jīng)翻過;2024,出海正為越來越多企業(yè)繪就新故事、新藍圖。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

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2024年,出海人“搞錢”的路子變了

6位出海人眼中的2024。

圖片來源:界面新聞 匡達

文|霞光社 Yinting Hou

編輯|劉景豐

“從去年起,聚光燈突然照到了出海的領域當中去了?!?/p>

《海外征程》叢書三部曲作者達尼對霞光社表示。達尼于2007年開始出海,曾是華為海外業(yè)務負責人,目前聚焦科技工業(yè)出海研究與服務。

中國企業(yè)出海并不是新鮮事,但他發(fā)現(xiàn),過去的2023年,從商界到學術界,從媒體圈到文化圈,都在關注出海,“出?!背蔀槟甓葻嵩~。

而到2024一開年,企業(yè)對出海的關注熱情更加高漲。“我明顯發(fā)現(xiàn),越來越多企業(yè)有了出海需求。學術圈做出海方面研究的博士和教授們也說,前幾年都沒什么人關注,這一年聚光燈轉(zhuǎn)移到了出海。包括我這套書的讀者也越來越多了,來自出海企業(yè)的人,他們開始互相交流?!?/p>

達尼分享了過去一年的有趣經(jīng)歷,包括多家影視制片方,想把他講述“出海人熱血征戰(zhàn)”的《海外征程》商業(yè)叢書影視化,“影視圈也關注到出海這個熱點,他們也要捕捉輿論熱點,拍相關的片子?!彼f道,制片方表示要快速推進,如果雙方均同意,項目會于2024年落實,并開機拍攝。

但面對此等“熱點”,達尼提出要謹慎,須關注“熱”背后“冷”的一面?!艾F(xiàn)在部分企業(yè)的出海是‘無序的’,例如低價競爭、從國內(nèi)卷到國外。到了海外,尤其是東南亞,還是中國企業(yè)之間在殘酷競爭,那出海意義何在?按歐美日出海的先例看,有實力的出海鏈主企業(yè)一定要有牽引作用,引領秩序,”他分析道,“有序”出海、有效出海,把短期商機當作長期事業(yè)來經(jīng)營,從低端價值鏈向上走,才能保證利潤、擺脫內(nèi)卷、平穩(wěn)發(fā)展。

實際上,2023年,很多出海人都有類似的體會。越南MCN機構(gòu)Vzone創(chuàng)始人黎叔就對霞光社表示,中企在越南本地的“無序”競爭,讓部分市場的盈利機會越來越少。

另外,達尼也提出一點,目前中企出??赡芫窒抻凇熬€上”市場,輕視了線下機會。這一年,他去了東南亞、日本等地,發(fā)現(xiàn)這些地方線下經(jīng)濟非?;钴S,“早期在東南亞,OPPO、vivo和TCL等品牌,都是從線下做起來的?!?/p>

他說道,中國的跨境電商已經(jīng)發(fā)展10年,在東南亞市場,例如新加坡,從支付到物流體系,都已經(jīng)發(fā)展完善,但人們還是喜歡線下消費,“這就是消費習慣的差異,我們要認清實際情況,中國商業(yè)打法在全球是特殊的?!?/p>

這一年,到海外考察的出海人,也發(fā)現(xiàn)了這個現(xiàn)象。獅城資本執(zhí)行董事劉振宇就發(fā)現(xiàn),相比國內(nèi),很多海外國家的線下市場非常發(fā)達,他同樣提到東南亞和日本市場,并指出產(chǎn)品/品牌出海要關注市場差異。

“不同國家在不同的階段,消費渠道的構(gòu)成也有較大差異,不同市場用戶的消費能力也是不同的。所以到不同市場去,產(chǎn)品的功能、定價等要匹配當?shù)厥袌?,才能在當?shù)厥袌鲎龊?,這對團隊能力要求很高。”

“2023年,整體來說,企業(yè)的方向大多包括出海。一定要出海,但肯定伴隨挑戰(zhàn),例如原來做國內(nèi)市場,現(xiàn)在做海外市場,產(chǎn)品可能不適應海外,就需要產(chǎn)品迭代、重建渠道?!眲⒄裼罡嬖V霞光社,去年,獅城資本投資了小家電制造商斗禾電子,2024年也會持續(xù)關注出海方向的項目。

“以前以歐美為主流市場,2023年起一些中國陌生的全球南方市場,如墨西哥、中東、東歐等區(qū)域受到關注了,這是好現(xiàn)象,世界本就很大,關注新興市場會帶來意想不到的收獲,我很期待出海新故事的發(fā)生?!边_尼談到2024年的計劃,他還將繼續(xù)出版出海專題書籍。

值得一提的是,經(jīng)歷過“野蠻增長”,2023年,出海人逐漸理性了起來。2024年,秉持著“長期主義”,一些看得更遠的出海人,正在海外深深扎根,慢慢壯大。他們用自己的故事,繪就一幅出海藍圖。

2023年,對于在越南“扎根”5年的黎叔來說,仍是探索和發(fā)展的一年。

從2019年在越南胡志明創(chuàng)業(yè)以來,黎叔創(chuàng)辦的Vzone已經(jīng)成為越南頭部MCN機構(gòu),主要做達人孵化、TSP(Tiktok Shop Partner,即店鋪代運營)等業(yè)務。Vzone擁有20多個TikTok賬號,擁有多個頭部達人(不乏單號粉絲數(shù)過千萬),以Tiktok Shop直播帶貨模式,代運營很多中國頭部品牌、越南本地品牌。

“2023年1月,我們從4個直播間的辦公室,搬到20個直播間的辦公室,員工也從20多人變成了80多人?!崩枋甯嬖V霞光社,2023年Vzone經(jīng)歷了高速發(fā)展,也拓展了許多新業(yè)務,不斷嘗試拓展公司的邊際。

但他也發(fā)現(xiàn),在越南市場,有些業(yè)務探索不成功,“我們努力去糾偏,希望不要盲目地‘變大’?!?/p>

2023年,越南電商市場快速發(fā)展,競爭也日益劇烈。根據(jù)越南工貿(mào)部電子商務與數(shù)字經(jīng)濟局數(shù)據(jù),2023年度越南電子商務市場規(guī)??蛇_205億美元,同比增長25%。

這一年,黎叔嘗試了TAP(TikTok Affiliate Partner,即分銷服務商)模式,但越南電商市場的無序競爭,讓新業(yè)務難以持續(xù)。

黎叔說道,涌入越南市場的中資MCN機構(gòu)越來越多,這些新入局的公司,不惜“賠本賺吆喝”,“我們合作了外部達人,一般來說會抽取達人傭金的15%~30%,但越南很多公司不跟達人分錢,不惜虧本來獲得客戶、市場,這就讓大家都沒法賺錢?!彼毖裕慌铝夹愿偁?,就怕市場失序。

除了國內(nèi)涌到越南的一批公司加劇了市場競爭,TikTok Shop去年在印尼被下線2個月期間,也有一批公司從印尼進入越南,同時越南本地企業(yè)也在擠壓中資公司的生存空間,“本地企業(yè)一般有盈利的主營業(yè)務,可以輸血TikTok相關新業(yè)務,于是他們制定了不合理的激進政策,對我們沖擊挺大的。”

盡管市場競爭激烈,Vzone在2023年中有幾個月實現(xiàn)了盈利,這在東南亞MCN機構(gòu)中并不多見。

Vzone官網(wǎng)

黎叔認為,對于Vzone來說,新一年最大的機會仍然來源于“專業(yè)性”。為了搭建專業(yè)團隊,這兩年,他為招聘人才而頭疼,“越南本地機構(gòu)占據(jù)優(yōu)勢,但實際上沒有做到精細化運營,運營人才還是在國內(nèi)才能找到匹配的?!比欢?,國內(nèi)稍有從業(yè)經(jīng)驗的運營者,一般處于成家立業(yè)階段,很少愿意出國工作。

“今年,我們希望跟國內(nèi)想要出海的機構(gòu)合作,例如他們外派一支三五人的專業(yè)團隊到越南本地。這樣國內(nèi)機構(gòu)可以低成本出海,我們也吸納了人才,一起來合作做好海外項目?!?/p>

新一年,他也有新業(yè)務的拓展規(guī)劃。一是跟上短劇出海的風口,將原本不盈利的視頻制作團隊,轉(zhuǎn)為短劇制作團隊,承接出海短劇的拍攝;二是嘗試“碰貨”,利用供應鏈資源,開發(fā)適合越南的產(chǎn)品,建立自己的獨家貨盤。

黎叔仍然看好越南電商市場,尤其是其市場份額在不斷增長,“東南亞頭部機構(gòu)(MCN)沒幾個賺錢,我們想在行業(yè)深耕下去,用專業(yè)性來改造公司,讓公司持續(xù)向好,有能力去做更多市場。”

他對霞光社表示,當越南業(yè)務可以實現(xiàn)穩(wěn)定盈利、持續(xù)增長的時候,才會開始下一個市場的開拓。

2023年春節(jié)以來,許多國內(nèi)商務考察團涌向泰國。

泰國ENPRO集團泰享公司總經(jīng)理賴進鵬告訴霞光社,一是探訪跨境電商行業(yè)的,如國內(nèi)的企業(yè)、商會組織的商務團,或一些媒體、電商賣家組織的小型交流團;二是考察實業(yè)的,如考察電動車上下游產(chǎn)業(yè)鏈、考察工廠等。

泰享公司早在2020年就開始做中泰之間的物流業(yè)務。疫情期間,他在廣東深圳待了三年,打入了東南亞跨境電商圈子,啟動了泰享海外倉項目。

目前,泰享海外倉是泰國Shopee、Lazada的官方合作伙伴,至今服務超過100家跨境電商企業(yè)。現(xiàn)在,公司跟Shopee合作了一個“次日達”項目,賣家在收到訂單“次日”發(fā)貨到達泰享倉庫,視為達標,“平臺都在提升物流時效,讓買家早點收到貨?!辟囘M鵬說道。

泰國快遞運輸。圖源:泰享海外倉

“2023年春節(jié)回來后,我每周至少要見兩批同行,頻率很高。”他指出,除了電商賣家會到泰國交流,倉儲、物流、支付和ERP等服務商類企業(yè),也會來了解本地的營商環(huán)境,以期開設分公司、辦事處。

由于賴進鵬也在跨境電商圈子里,他還會為國內(nèi)來的商務考察團對接本地企業(yè),如Shopee、Lazada和TikTok等電商平臺,一些本地賣家,還有電商上下游企業(yè),如本地倉儲、物流公司等。

說到泰國電商市場,他指出,疫情催化了電商的發(fā)展。如今泰國年輕人線上購物的習慣逐漸養(yǎng)成,如在Shopee網(wǎng)購,兩三天就能到貨;生鮮電商也在發(fā)展,從平臺上買菜,15~20分鐘就可以送達?!疤﹪娚炭臻g還是很大,因為滲透率只有7%?!?/p>

不過,他發(fā)現(xiàn),2023年以來,泰國電商市場格局初顯,入局的賣家沒有疫情期間那么多了,“經(jīng)過三年粗獷發(fā)展,優(yōu)質(zhì)的商家留下來了,中小賣家很多已經(jīng)被淘汰?,F(xiàn)在各大平臺上,中小賣家的增長是放緩了?!?/p>

2024年,賴進鵬準備深耕海外倉業(yè)務,擴大規(guī)模,但暫時不會拓展其他業(yè)務。

“之前會參考歐美模式,比如做海外倉的同時,也會做線下分銷、干線物流、支付等業(yè)務,但東南亞國情不同,我們嘗試了一些模式,發(fā)現(xiàn)在泰國跑不通,即使跑通了也不太能掙錢?!?/p>

“我們會繼續(xù)專注深耕垂直賽道?!彼窒淼?。

MRO工業(yè)品出海,是跨境電商領域的“水下”賽道,在2023年獲得資本市場的關注。

MRO指Maintenance(維護)、Repair(維修)和Operations(運營),是用于維持企業(yè)日常運營的產(chǎn)品和材料。Data Bridge Market Research分析稱,全球MRO市場預計到2030年將達到10513.6億美元。

作為制造大國,世界500種主要工業(yè)產(chǎn)品中,我國有四成以上產(chǎn)品產(chǎn)量位居世界第一。在全球萬億美元市場中,中國MRO產(chǎn)品極具優(yōu)勢。

以往,MRO工業(yè)品大多以傳統(tǒng)貿(mào)易的方式出海。如今,以跨境電商B2B方式銷售MRO工業(yè)品,是綠森工業(yè)品等新興企業(yè)正在探索的新賽道。

綠森工業(yè)品成立于2020年5月,總部位于南京,為工業(yè)品跨境供應鏈服務平臺,主營類目包括機電、機械產(chǎn)品以及工業(yè)耗材,以東南亞、非洲、中東和拉美等新興市場為主要目標市場。

綠森主營產(chǎn)品。圖源:綠森工業(yè)品官網(wǎng)

綠森工業(yè)品CFO Victor Wu告訴霞光社,2023年下半年,公司快速完成了千萬元天使輪融資和數(shù)千萬元pre-A輪融資;2024春節(jié)后,公司還將啟動千萬美元級別A1輪融資。

Victor指出,作為偏“水下”的項目,很多投資機構(gòu)、MRO行業(yè)里的人,都對工業(yè)品跨境電商比較陌生。起初,綠森需要出去“找錢”,到了最新的pre-A輪融資,已持續(xù)有投資人主動找上門。最終,他選擇了一家投過國內(nèi)工業(yè)品電商平臺、對行業(yè)認知較深的雙幣基金。

在創(chuàng)業(yè)之前,綠森團隊大多有設計院工程背景,做國內(nèi)外EPC(Engineering Procurement Construction)工程,也即工業(yè)工程的總承包。工程類業(yè)務收入非??捎^但沒有長尾收入,疫情期間,為了獲取新的業(yè)務增長點,他們開始轉(zhuǎn)型跨境貿(mào)易,接一些東南亞、非洲、中東的MRO項目。

團隊發(fā)現(xiàn),海外幾大新興市場,因本地缺乏成熟的工業(yè)品供應鏈,以前多采購歐美工業(yè)品,由于價格較高,近年開始轉(zhuǎn)向中國采購,因為“其他市場都沒有像中國這么完整的(工業(yè)品)供應鏈體系”。

過去三年,綠森通過各種渠道開拓海外客戶,其中包括通過海外社交媒體等線上渠道獲客,如用TikTok直播工廠現(xiàn)場,也能帶來一些B端采購客戶。

綠森工業(yè)品平臺采取類自營模式,獲得海外訂單后發(fā)包給供應商報價,再進行設計、采購、生產(chǎn)和交付。2023年,平臺已經(jīng)累計服務超過500家企業(yè),訂單額達到1000萬美元,已實現(xiàn)盈虧平衡。

過去一年,對于公司來說,最大的突破是走向了線下,設立了海外辦事處,在非洲和中東(埃塞俄比亞、土耳其、沙特)都有了本地團隊,預計新一年還將繼續(xù)開設其他區(qū)域分部。海外團隊可以直接為客戶提供售后服務,如安裝調(diào)試、產(chǎn)線改造等工程技術服務,也可以縮短合同簽約周期,增加客戶粘性。

Victor說道,2024年,公司計劃逐步建立區(qū)域化海外倉,解決現(xiàn)在跨境物流久、交付周期長的難題。此外,增加技術研發(fā)人員,針對平臺目前的智能SASS進行升級迭代,如結(jié)合AI等新技術,做MRO行業(yè)大模型。

作為一個潛力賽道,工業(yè)品跨境電商的市場很大,但滲透率還很低,“所以我們積極融資,快速搶占海外市場?!盫ictor表示。

2023年,對于在西班牙創(chuàng)業(yè)多年的王昱喬來說,是實現(xiàn)重大突破的一年。

“去年是中西建交50周年,在這樣的大背景下,我們就想做點不一樣的事情。2021年和2022年,我們都辦了‘歐洲華商電商峰會’,是針對歐洲華商的峰會。去年,我們辦的是‘中歐電商峰會’,針對華商和歐洲本土企業(yè),除了西班牙本地企業(yè),還有來自波蘭、英國、法國、德國的企業(yè)?!?/p>

她告訴霞光社,“2023中歐電商峰會”分為歐洲華商專場和歐洲本地企業(yè)專場,促進中歐兩方企業(yè)的融合與交流。峰會報名企業(yè)超過1500家,到場人數(shù)有800多人。

王昱喬在2023中歐電商峰會上致辭,圖源:NOVOLOULAN新樓蘭

王昱喬于2017年創(chuàng)辦了NOVOLOULAN新樓蘭,致力于成為中歐跨境電商發(fā)展新樞紐,至今服務超過500家歐洲企業(yè)和華商公司。2023年,除了幫助品牌的線上運營,新樓蘭想搭建中歐電商生態(tài),戰(zhàn)略定位也調(diào)整為“鏈接中國和歐洲E-絲綢之路上的新樞紐”。

“我們現(xiàn)在堅定了接下來的發(fā)展方向,除了做服務,還要去把中歐的電商生態(tài)搭建起來?!睘榇?,去年,團隊發(fā)起了“中國和歐洲E-絲綢之路”項目,她說道,“我們團隊自己人,帶著幾個(歐洲)企業(yè),到深圳走訪了一圈。2024年,我們會成團、成規(guī)模來做這個項目?!?/p>

她介紹道,新樓蘭會與阿里巴巴、深圳跨境電商協(xié)會,2024年將發(fā)起4個考察團,將歐洲本地企業(yè)、華商帶到國內(nèi)探訪、學習,也會將想要出海歐洲的國內(nèi)企業(yè),帶到歐洲考察。

“相對于國內(nèi)電商發(fā)展階段,歐洲電商模式可能落后了10年,包括歐洲本地華商,也想去學習國內(nèi)的電商思維?!背丝缇畴娚唐髽I(yè),歐洲一些做傳統(tǒng)進出口貿(mào)易的華商,也會隨著新樓蘭來到國內(nèi)考察。

說到歐洲市場,王昱喬說道,在比較糟糕的世界形勢下,2023年西班牙GDP出乎意料地增長了2.5%,“大家也越來越看到西班牙在地理上的戰(zhàn)略樞紐地位,將西班牙作為鏈接,可以進入歐洲市場,可以進入拉美市場,還可以進入非洲市場,越來越多企業(yè)將西班牙作為起點,去開拓全球其他市場?!?/p>

2023年底,中國對西班牙開放了免簽入境政策,這對于王昱喬即將進行的考察團項目,是重大利好消息,相信新一年項目進展會更加順利。

搭建中歐電商生態(tài),王昱喬指出,希望通過考察團和中歐電商峰會,進行資源的鏈接和整合,接著進行資源的優(yōu)化和落地,“我們要給到更好的一個本地解決方案,不管是想來歐洲或想進中國的企業(yè),都能獲得一站式服務。電商生態(tài)就是鏈接一切相關資源,除了電商運營,也包括物流、財務、稅法、本地化等一系列生態(tài)圈?!?/p>

——這些出海人的故事,正折射當下的時代洪流。

2023,出海大潮的華彩一頁已經(jīng)翻過;2024,出海正為越來越多企業(yè)繪就新故事、新藍圖。

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