文|雷達(dá)財(cái)經(jīng) 孟帥
編輯|深海
抖音集團(tuán)CEO的身份，張楠沒能留到過年。距離除夕只剩兩天之際，被外界視為字節(jié)大功臣的張楠，在朋友圈宣布了一項(xiàng)重磅消息，即其將卸任抖音集團(tuán)CEO一職。
盡管張楠并非是字節(jié)的初創(chuàng)成員，但其之所以能被外界看作是字節(jié)的大功臣，是因?yàn)樵谒膸ьI(lǐng)下，字節(jié)相繼孵化出了包括抖音、火山、輕顏、剪映等在內(nèi)的產(chǎn)品。其中，張楠帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)打造的抖音，更是為字節(jié)跳動(dòng)榮登全球獨(dú)角獸之首、成為互聯(lián)網(wǎng)巨頭做出了巨大的貢獻(xiàn)。
不過，張楠此番卸任后，字節(jié)跳動(dòng)并沒有為抖音新設(shè)CEO的計(jì)劃。韓尚佑作為抖音總裁，將協(xié)同所有與抖音有關(guān)的主營(yíng)業(yè)務(wù)（抖音電商、抖音生活服務(wù)、抖音廣告業(yè)務(wù)），并直接匯報(bào)給字節(jié)跳動(dòng)（中國(guó)）董事長(zhǎng)張利東。
雖然張楠在告別文中表示，“在未來的十年再折騰一些我熱愛的事情”，但在不少人看來，離開自己一手帶大的抖音，意味著張楠與字節(jié)跳動(dòng)的權(quán)力中心位已漸行漸遠(yuǎn)，而字節(jié)不打算給抖音新設(shè)CEO的決定，則意味著字節(jié)的權(quán)力愈發(fā)向著字節(jié)CEO梁汝波集中。
告別抖音CEO一職后，張楠的下一站劍指剪映。公開信息顯示，剪映目前已是視頻生產(chǎn)工具賽道的佼佼者，但掌管剪映與擔(dān)任抖音CEO一職相比，張楠在字節(jié)的話語權(quán)似乎變小了不少。
據(jù)悉，張楠在過去一年已將不少精力傾斜到剪映相關(guān)的業(yè)務(wù)之上。還有消息稱，后續(xù)張楠將推出一個(gè)AI生圖和視頻的產(chǎn)品。只是不知道被梁汝波寄予厚望的AI賽道，字節(jié)能否憑借張楠帶領(lǐng)的剪映折騰出一番新的名堂。
字節(jié)功臣張楠，卸任抖音CEO
“下面說點(diǎn)正事：我準(zhǔn)備卸掉我身上的重任‘抖音集團(tuán)CEO’，專注的從‘心’出發(fā)，用始終創(chuàng)業(yè)的狀態(tài)，在未來的十年再折騰一些我熱愛的事情”，在2月7日發(fā)布的朋友圈長(zhǎng)文中，張楠對(duì)外宣布了自己卸任抖音集團(tuán)CEO職務(wù)的消息。
值得一提的是，早在1月份，網(wǎng)絡(luò)上便有消息稱字節(jié)跳動(dòng)會(huì)更換CEO。彼時(shí)，外界一度猜測(cè)受到這則傳聞?dòng)绊懙闹魅斯珜⑹菑堃圾Q的好兄弟梁汝波。伴隨著張楠最新朋友圈的發(fā)布，網(wǎng)傳卸任的人選落到了抖音集團(tuán)CEO的頭上。
事實(shí)上，此番卸下抖音CEO重任的張楠，可以算得上是字節(jié)跳動(dòng)名副其實(shí)的大功臣。雷達(dá)財(cái)經(jīng)了解到，2013年，張楠?jiǎng)?chuàng)業(yè)做了圖片分享交流社區(qū)圖吧，之后該公司被字節(jié)跳動(dòng)收購。伴隨著公司的收購，張楠帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)一起加入字節(jié)，開始負(fù)責(zé)字節(jié)跳動(dòng)的UGC業(yè)務(wù)。
在加入字節(jié)跳動(dòng)的大家庭后，張楠開始在自己的事業(yè)上大放異彩。2016年，張楠從0到1推出了抖音、火山等產(chǎn)品。2018年，張楠擔(dān)任抖音CEO兼字節(jié)跳動(dòng)市場(chǎng)品牌負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)抖音、火山、市場(chǎng)品牌等工作。
經(jīng)過多年的發(fā)展，張楠團(tuán)隊(duì)打造的抖音如今已成為風(fēng)靡全國(guó)的明星短視頻應(yīng)用。2018、2019年，張楠還牽頭字節(jié)跳動(dòng)的相機(jī)業(yè)務(wù)，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)研發(fā)出輕顏、剪映等廣受歡迎的新產(chǎn)品。
2020年3月12日，字節(jié)跳動(dòng)在成立八周年之際，宣布張楠擔(dān)任字節(jié)跳動(dòng)（中國(guó)）CEO，作為中國(guó)業(yè)務(wù)總負(fù)責(zé)人，全面協(xié)調(diào)公司中國(guó)業(yè)務(wù)的產(chǎn)品、運(yùn)營(yíng)、市場(chǎng)和內(nèi)容合作，包括今日頭條、抖音、西瓜視頻、搜索等業(yè)務(wù)和產(chǎn)品。此后抖音事業(yè)部與抖音集團(tuán)先后成立，張楠出任抖音集團(tuán)CEO。
此番卸下抖音CEO一職，張楠也在朋友圈中表示，2024年是她加入公司的第十年。談到此次所做的決定，張楠感慨道，“老話說的好，‘人生要拿得起放得下’，我覺得‘只有真正的放下了，才能全力以赴的出發(fā)’”。
對(duì)于張楠放手抖音CEO的決定，字節(jié)跳動(dòng)CEO梁汝波對(duì)張楠過去帶領(lǐng)中國(guó)信息平臺(tái)業(yè)務(wù)做出的貢獻(xiàn)和突破表示感謝，并期待她在新崗位上再接再厲。
雷達(dá)財(cái)經(jīng)梳理發(fā)現(xiàn)，伴隨著張楠卸下抖音集團(tuán)CEO的職務(wù)，頭部互聯(lián)網(wǎng)公司的高管陣營(yíng)中又有一名女將“退位”。去年12月，身為馬云親傳女弟子、阿里“十八羅漢”之一的戴珊，卸下了淘天集團(tuán)CEO一職，轉(zhuǎn)而去協(xié)助阿里籌建資產(chǎn)管理公司，這意味著被外界視為阿里最有權(quán)勢(shì)的女人正式告別了淘天集團(tuán)的權(quán)力中心位。
再將視角轉(zhuǎn)至海外，一年前，在為谷歌效力25年、掌舵YouTube9年之后，有著“谷歌女財(cái)神爺”之稱的蘇珊·沃西基做出了卸任YouTube CEO一職的決定。更早之前，領(lǐng)導(dǎo)Facebook公司14年的“二把手”雪莉·桑德伯格卸下了Meta首席運(yùn)營(yíng)官一職，隨后Meta的首席商務(wù)官馬恩·萊文也宣布了自己將要離職的消息。
抖音不打算設(shè)新CEO，字節(jié)權(quán)力體系洗牌
張楠與抖音“一號(hào)位”作別之后，字節(jié)跳動(dòng)后續(xù)將如何統(tǒng)籌抖音的管理自然而然地成為了外界關(guān)注的焦點(diǎn)。
據(jù)媒體報(bào)道，有業(yè)內(nèi)人士曾透露，自從2021年成為獨(dú)立事業(yè)部后，抖音集團(tuán)的產(chǎn)品與商業(yè)化業(yè)務(wù)一直由兩班人馬各自負(fù)責(zé)，各有分工，而且相互之間保持著一定距離。
其中，此番卸任的張楠主要統(tǒng)管平臺(tái)型產(chǎn)品，包括抖音、西瓜視頻、今日頭條、番茄小說等；而張利東則主要負(fù)責(zé)掌管商業(yè)化團(tuán)隊(duì)，業(yè)務(wù)包括字節(jié)的廣告業(yè)務(wù)、抖音電商、抖音生活服務(wù)等。
不過，據(jù)接近抖音集團(tuán)人士表示，隨著各項(xiàng)業(yè)務(wù)趨近成熟，張楠辭任后，字節(jié)跳動(dòng)并沒有為抖音新設(shè)CEO的計(jì)劃。
據(jù)悉，抖音集團(tuán)旗下相關(guān)業(yè)務(wù)目前主要由5位負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，分別是抖音業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人韓尚佑、番茄小說及今日頭條負(fù)責(zé)人張超、抖音電商負(fù)責(zé)人魏雯雯、抖音生活服務(wù)負(fù)責(zé)人浦燕子以及抖音廣告業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人趙修影。
值得一提的是，前述幾位負(fù)責(zé)人皆為80后或90后，這意味著目前年輕一代的高管已掌管抖音多個(gè)重要業(yè)務(wù)，而他們都曾在自己的崗位上創(chuàng)造過諸多亮眼的實(shí)績(jī)。
據(jù)字節(jié)跳動(dòng)CEO梁汝波于同一天發(fā)布的內(nèi)部信顯示，韓尚佑作為抖音總裁，會(huì)繼續(xù)負(fù)責(zé)所有與抖音相關(guān)的主營(yíng)業(yè)務(wù)的協(xié)同，包括抖音電商、抖音生活服務(wù)以及抖音廣告業(yè)務(wù)。
抖音負(fù)責(zé)人韓尚佑、番茄小說及今日頭條負(fù)責(zé)人張超將匯報(bào)給張利東，前者正是字節(jié)跳動(dòng)（中國(guó)）董事長(zhǎng)。在梁汝波看來，公司在發(fā)展過程中，始終根據(jù)業(yè)務(wù)需求來靈活調(diào)整組織結(jié)構(gòu)，以推動(dòng)業(yè)務(wù)更好地向前發(fā)展。
就在張楠辭任抖音CEO的一周之前，身為字節(jié)CEO的梁汝波在字節(jié)舉行的2024年度全員會(huì)上發(fā)表了“始終創(chuàng)業(yè)，逃逸平庸的重力”的內(nèi)部講話。
在這場(chǎng)分享會(huì)上，梁汝波多次提及“危機(jī)感”一詞，梁汝波甚至還將“加強(qiáng)危機(jī)感”列入年度目標(biāo)。他坦言，最大的危機(jī)感，是擔(dān)心字節(jié)作為一個(gè)組織，正在變得平庸，無法取得新的突破。
隨著公司的不斷壯大，字節(jié)跳動(dòng)的規(guī)模和體量也在急速膨脹，員工數(shù)量從1萬多增加到10萬多人。對(duì)此，梁汝波稱自己聽到不少人反饋，現(xiàn)在字節(jié)“該有的大公司病全有了”。
梁汝波還談到了自己觀察到的多個(gè)組織平庸化的趨勢(shì)，比如低效、遲鈍、標(biāo)準(zhǔn)低。“我這里是說組織低效，大家不要誤認(rèn)為我在說大家不努力”，梁汝波稱，恰恰在一個(gè)平庸低效的組織里，員工會(huì)更容易感覺累，因?yàn)樽约杭幢愫芘Γ罱K效果卻不理想。
此外，梁汝波還在會(huì)上提到，組織的平庸與卓越也會(huì)直接關(guān)乎到公司對(duì)于優(yōu)秀人才的吸引力，“優(yōu)秀的人是會(huì)用腳投票的。他們會(huì)去尋找更有挑戰(zhàn)的事情，更高回報(bào)的可能，然后會(huì)去尋找能夠更能相互激發(fā)的同事。我覺得我們一定要立志于打造這樣的環(huán)境，讓這些人才向我們投票”。而在當(dāng)下這一特殊時(shí)間節(jié)點(diǎn)，梁汝波做出這樣的表態(tài)，不免讓外界多了幾分猜測(cè)。
另據(jù)媒體報(bào)道，就在張楠宣布辭任抖音CEO的同日，媒體從多位字節(jié)跳動(dòng)內(nèi)部員工處了解到，今年字節(jié)跳動(dòng)發(fā)放的春節(jié)紅包和去年一樣，相比往年打了對(duì)折。
去年字節(jié)跳動(dòng)曾發(fā)布內(nèi)部郵件稱，由于整體經(jīng)營(yíng)未達(dá)到年初設(shè)定目標(biāo)，春節(jié)紅包減半。但今年字節(jié)的春節(jié)紅包依舊未能恢復(fù)往年標(biāo)準(zhǔn)，且未再進(jìn)行內(nèi)部通知。不過，值得注意的是，字節(jié)跳動(dòng)離職員工此前可以收到春節(jié)紅包，且今年依舊發(fā)放。
有聲音認(rèn)為，此番卸下抖音集團(tuán)CEO的職務(wù)，表面上看是張楠原地“重啟”、追求熱愛、始終創(chuàng)業(yè)的的勇氣所致，但內(nèi)里其實(shí)是字節(jié)新一輪的重大變革，這背后或許與抖音表現(xiàn)未及公司預(yù)期有關(guān)。當(dāng)公司暴露出諸多問題之際，作為抖音頭號(hào)負(fù)責(zé)人的張楠便很難“全身而退”。
剪映成張楠的下一站，字節(jié)將積極探索AI
“我很期待和剪映的小伙伴們一起造夢(mèng)，與這個(gè)AI的時(shí)代一起成長(zhǎng)，共同繪制出腦海中的奇幻世界?！?nbsp;
張楠告別抖音集團(tuán)CEO的身份后，其事業(yè)的下一站旅程將駛向剪映，這是一款由字節(jié)官方推出的視頻編輯剪輯應(yīng)用。據(jù)悉，后續(xù)張楠匯報(bào)的對(duì)象仍為字節(jié)跳動(dòng)的CEO梁汝波。
經(jīng)過數(shù)年的發(fā)展，剪映的定位已從最初的“輕而易剪”進(jìn)化為了“全能易用”，其自身也從“小白剪輯工具”成長(zhǎng)為覆蓋個(gè)體創(chuàng)作者、專業(yè)剪輯師、企業(yè)、媒體機(jī)構(gòu)等用戶群體的綜合型視頻生態(tài)工具。
相比一開始“小作坊”的規(guī)模，目前剪映已推出適配各端的產(chǎn)品版本，從最開始只有移動(dòng)端的剪輯工具，到推出Pad版、專業(yè)版、網(wǎng)頁版，實(shí)現(xiàn)多端互通，為更多場(chǎng)景下的自由創(chuàng)作創(chuàng)造了可能。
去年剪映四周年舉辦的線下沙龍活動(dòng)上，時(shí)任剪映運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)人的于海雯還分享了剪映2023年的規(guī)劃，未來在服務(wù)商用人群和扶持創(chuàng)作者的基礎(chǔ)之上，繼續(xù)深化運(yùn)營(yíng)模式，利用先進(jìn)技術(shù)賦能主體創(chuàng)作，提供更好的行業(yè)服務(wù)。
由于短視頻行業(yè)在近些年發(fā)展得極為迅速，為了進(jìn)一步降低視頻創(chuàng)作者的創(chuàng)作門檻、提高視頻創(chuàng)作者的活躍度、壯大視頻創(chuàng)作者的隊(duì)伍，視頻生產(chǎn)工具已然成為了眾多視頻平臺(tái)在短視頻領(lǐng)域之外的第二戰(zhàn)場(chǎng)。
雷達(dá)財(cái)經(jīng)注意到，就視頻生產(chǎn)工具這一賽道而言，目前除了字節(jié)跳動(dòng)旗下的剪映，也有不少互聯(lián)網(wǎng)公司打造出了自家的視頻剪輯產(chǎn)品，比如快手推出了快影，B站也交出了必剪這款產(chǎn)品。
盡管市面上與剪映類似的產(chǎn)品已有許多，但剪映仍占據(jù)著同賽道的領(lǐng)先地位。據(jù)公開信息顯示，截至2021年，剪映的月活用戶已經(jīng)突破1億，是國(guó)內(nèi)最大的移動(dòng)視頻編輯產(chǎn)品。但不論剪映在所處賽道內(nèi)的地位有多高，其顯然也無法與抖音當(dāng)下的影響力和商業(yè)成績(jī)相提并論。
據(jù)接近剪映的人士透露，其實(shí)在過去的一年時(shí)間里，張楠便已經(jīng)把絕大多數(shù)的精力傾斜到剪映相關(guān)的業(yè)務(wù)之上。與此同時(shí)，張楠還親自率隊(duì)尋求在AI輔助創(chuàng)作上有所突破，后續(xù)即將推出一個(gè)AI生圖和視頻的產(chǎn)品。
而在此前字節(jié)跳動(dòng)舉行的2024年度全員會(huì)上，梁汝波也曾提到，字節(jié)存在遲鈍問題，即對(duì)機(jī)會(huì)的敏感度不如創(chuàng)業(yè)公司。梁汝波還以GPT為例，“公司層面的半年度技術(shù)回顧，直到2023年才開始討論GPT，而業(yè)內(nèi)做得比較好的大模型創(chuàng)業(yè)公司都是在2018年至2021年創(chuàng)立的”。
此外，梁汝波彼時(shí)還對(duì)剪映做出批評(píng)，此前剪映的自動(dòng)續(xù)費(fèi)功能被用戶反饋不好取消，盡管公司很早就發(fā)現(xiàn)了這一問題，但卻花了一年的時(shí)間才解決。在梁汝波看來，這便是公司遲鈍的表現(xiàn)之一。
此番張楠將工作重心轉(zhuǎn)到剪映，梁汝波表示，AI技術(shù)對(duì)于內(nèi)容創(chuàng)作會(huì)有很大的顛覆，甚至?xí)a(chǎn)生新的創(chuàng)作平臺(tái)，我們希望能積極探索，充分理解和把握機(jī)會(huì)。而讓功臣張楠率隊(duì)剪映，無疑也承載著梁汝波希望字節(jié)以更快速度擁抱AI的“野心”。