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紅豆男裝創(chuàng)始人全面“退休”,交棒子女

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紅豆男裝創(chuàng)始人全面“退休”,交棒子女

紅豆男裝引入職業(yè)經(jīng)理人后正在向高端化轉型。

圖片來源:紅豆舒適男裝官方微博

界面新聞記者 | 朱詠玲

界面新聞編輯 | 樓婍沁

紅豆集團創(chuàng)始人周耀庭正式退休。

2月3日,本土服裝企業(yè)江蘇紅豆實業(yè)股份有限公司(下稱“紅豆股份”)公告,公司控股股東紅豆集團有限公司(下稱“紅豆集團”)發(fā)生股權結構調(diào)整,周耀庭因年事已高,將其持有的紅豆集團37.40%股權轉讓給周海江、周海燕和劉連紅三人,退出股東行列。

周耀庭退股前已不在紅豆集團中擔任職務。他在2017年1月因年齡原因辭任紅豆集團董事局主席,由其子周海江接任。

公開資料顯示,周耀庭出生于1943年,1980年代曾領導江蘇無錫一家內(nèi)衣針織廠轉型,在此基礎上于1990年代創(chuàng)辦了紅豆集團和紅豆股份。2001年1月,紅豆股份上市。除服裝外,如今的紅豆集團旗下還有輪胎、制藥和房地產(chǎn)業(yè)務。

此前,紅豆集團實控人為周耀庭與其子女周海江、周海燕,以及劉連紅(周海江配偶)和顧萃(周海燕配偶),五人合計持有紅豆集團83.51%股權。

轉讓完成后,紅豆集團實控人為周海江、周海燕、劉連紅和顧萃,四人合計持有紅豆集團股權比例仍為83.51%,其中周海江持股比例從40.63%增至58.49%,仍掌握紅豆集團控制權。

紅豆股份表示,此次股權調(diào)整不影響紅豆集團對紅豆股份的持股比例及股東地位,也不會對公司經(jīng)營戰(zhàn)略、業(yè)務模式、財務狀況和償債能力產(chǎn)生影響。

目前,紅豆股份雖仍由周氏家族控制,但管理層中已引入職業(yè)經(jīng)理人。

紅豆股份總經(jīng)理一職此前由周海江的堂弟周宏江擔任,2020年6月起由王昌輝出任。董事長一職在2019年12月以前由周海江的妻子劉連紅擔任,2019年12月由葉薇接棒,2021年4月又換成現(xiàn)任董事長戴敏君。

在王昌輝和戴敏君接手以前,紅豆股份在2017年剝離了房地產(chǎn)業(yè)務,從2018年起專注于服裝主業(yè),包括紅豆男裝品牌和紅豆職業(yè)裝定制兩大主營業(yè)務。

2017年,紅豆股份剔除房地產(chǎn)銷售后營收為19.47億元;2018年和2019年,其年營收分別為24.83億元和25.40億元,歸母凈利潤分別為2.07億元和1.70億元。

彼時,紅豆股份還談不上陷入困境,但和不少本土傳統(tǒng)男裝品牌一樣,已表現(xiàn)出增速放緩和利潤下滑的勢頭。王昌輝和戴敏君相繼上任后便采取行動,首先是對紅豆品牌的重新定位。

新定位不是一步找準的。紅豆股份曾在2020年財報中明確了“三十而立,穿紅豆男裝”的品牌新定位,瞄準成熟型男性消費者,強調(diào)產(chǎn)品的舒適感和性價比。但在2021年財報中,紅豆股份將品牌新定位變?yōu)椤敖?jīng)典舒適男裝”,改走高端化路線。

某種程度上,紅豆股份選擇了一條更難走的路。紅豆男裝在過去很長時間里都以平價形象示人,其價格帶主要在500元以內(nèi),線下門店多分布在二三線城市,且以加盟聯(lián)營為主。在不受疫情影響的2019年,紅豆股份的服裝毛利率為30.95%,1376家實體門店中直營店僅有52家。

紅豆男裝的高端化升級舉措主要在產(chǎn)品、營銷、渠道等方面。

2021年,紅豆男裝開始主推“0感舒適襯衫”,同時圍繞“舒適”這一差異點與高端供應商合作研發(fā)推出不同品類服裝。

營銷上增加了更多的廣告投放、明星代言和社交媒體推廣,包括在2022年請來女演員戚薇擔任品牌代言人。

渠道也有明顯調(diào)整。2021年,紅豆男裝在無錫開設了一家1000平米的超級體驗店,還將353家加盟聯(lián)營店轉為直營,直營門店數(shù)量由上年的60家陡升至406家。到2023年上半年,其線下922家門店中有414家為直營店。

直營店有助于建設品牌形象和抬高溢價——2023上半年,紅豆男裝直營店和加盟聯(lián)營店的毛利率分別為60.33%和25.14%。

但上述舉措暫時沒能帶來營收增長,當然這其中也有疫情的影響。2020年至2022年,紅豆股份的營收連續(xù)下滑,但一直保持在23億元到24億元間,波動幅度不大。2023年前三季度,紅豆股份營收同比下滑6.66%至15.56億元。

升級舉措的成本倒是立刻反映在財報上。2020年至2022年,紅豆股份的銷售費用率分別為11.8%、18.5%和26.5%,歸母凈利潤也一路下滑,分別為1.45億元、7697萬元和1504萬元。

從已披露的業(yè)績來看,2023年也沒有明顯好轉。2023年前三季度,紅豆股份營收同比下滑6.66%至15.56億元,而銷售費用率仍保持在26.5%,歸母凈利潤下滑15.31%至3920萬元。

據(jù)紅豆股份此前發(fā)布的業(yè)績預增公告,其預計2023年歸母凈利潤超2900萬元,在2022年低基數(shù)上同比增加超93%,但仍未恢復至2021年水平。

紅豆股份的增長難題并不是孤例。在國內(nèi)男裝上市企業(yè)中,營收規(guī)模在20億元至30億元一檔的還有九牧王。從2017年到2022年,九牧王僅在2021年實現(xiàn)了30.50億元營收,其他年度均在25億元至30億元內(nèi),陷入瓶頸,歸母凈利潤也從5億元左右一路下滑,2022年還錄得上市以來首次虧損。

產(chǎn)品及品牌形象老化是這類傳統(tǒng)男裝品牌普遍的問題,提升品牌的時尚感、通過主打單品(如九牧王的男褲、七匹狼的夾克)來強調(diào)專業(yè)性,以及借渠道革新和營銷活動來打造高端形象,都是這類品牌常用的轉型舉措。

值得提到的是,紅豆股份在2017年剝離房地產(chǎn)業(yè)務后,仍未放棄涉足其他領域。2019年,紅豆股份出資1億元,持股5%,投資了由其母公司紅豆集團牽頭成立的無錫錫商銀行。2022年,紅豆股份控股子公司出資2.7億元,持股90%,與成都一新能源公司“超壹動力”投資設立項目公司,在內(nèi)蒙古烏蘭察布建設3GW大功率固態(tài)鋰電池智能制造項目。

未經(jīng)正式授權嚴禁轉載本文,侵權必究。

紅豆股份

  • 固態(tài)電池概念持續(xù)拉升,福能東方、蔚藍鋰芯等多股漲停
  • 填補行業(yè)空白!紅豆股份負責起草《舒適襯衫》團體標準發(fā)布

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紅豆男裝創(chuàng)始人全面“退休”,交棒子女

紅豆男裝引入職業(yè)經(jīng)理人后正在向高端化轉型。

圖片來源:紅豆舒適男裝官方微博

界面新聞記者 | 朱詠玲

界面新聞編輯 | 樓婍沁

紅豆集團創(chuàng)始人周耀庭正式退休。

2月3日,本土服裝企業(yè)江蘇紅豆實業(yè)股份有限公司(下稱“紅豆股份”)公告,公司控股股東紅豆集團有限公司(下稱“紅豆集團”)發(fā)生股權結構調(diào)整,周耀庭因年事已高,將其持有的紅豆集團37.40%股權轉讓給周海江、周海燕和劉連紅三人,退出股東行列。

周耀庭退股前已不在紅豆集團中擔任職務。他在2017年1月因年齡原因辭任紅豆集團董事局主席,由其子周海江接任。

公開資料顯示,周耀庭出生于1943年,1980年代曾領導江蘇無錫一家內(nèi)衣針織廠轉型,在此基礎上于1990年代創(chuàng)辦了紅豆集團和紅豆股份。2001年1月,紅豆股份上市。除服裝外,如今的紅豆集團旗下還有輪胎、制藥和房地產(chǎn)業(yè)務。

此前,紅豆集團實控人為周耀庭與其子女周海江、周海燕,以及劉連紅(周海江配偶)和顧萃(周海燕配偶),五人合計持有紅豆集團83.51%股權。

轉讓完成后,紅豆集團實控人為周海江、周海燕、劉連紅和顧萃,四人合計持有紅豆集團股權比例仍為83.51%,其中周海江持股比例從40.63%增至58.49%,仍掌握紅豆集團控制權。

紅豆股份表示,此次股權調(diào)整不影響紅豆集團對紅豆股份的持股比例及股東地位,也不會對公司經(jīng)營戰(zhàn)略、業(yè)務模式、財務狀況和償債能力產(chǎn)生影響。

目前,紅豆股份雖仍由周氏家族控制,但管理層中已引入職業(yè)經(jīng)理人。

紅豆股份總經(jīng)理一職此前由周海江的堂弟周宏江擔任,2020年6月起由王昌輝出任。董事長一職在2019年12月以前由周海江的妻子劉連紅擔任,2019年12月由葉薇接棒,2021年4月又換成現(xiàn)任董事長戴敏君。

在王昌輝和戴敏君接手以前,紅豆股份在2017年剝離了房地產(chǎn)業(yè)務,從2018年起專注于服裝主業(yè),包括紅豆男裝品牌和紅豆職業(yè)裝定制兩大主營業(yè)務。

2017年,紅豆股份剔除房地產(chǎn)銷售后營收為19.47億元;2018年和2019年,其年營收分別為24.83億元和25.40億元,歸母凈利潤分別為2.07億元和1.70億元。

彼時,紅豆股份還談不上陷入困境,但和不少本土傳統(tǒng)男裝品牌一樣,已表現(xiàn)出增速放緩和利潤下滑的勢頭。王昌輝和戴敏君相繼上任后便采取行動,首先是對紅豆品牌的重新定位。

新定位不是一步找準的。紅豆股份曾在2020年財報中明確了“三十而立,穿紅豆男裝”的品牌新定位,瞄準成熟型男性消費者,強調(diào)產(chǎn)品的舒適感和性價比。但在2021年財報中,紅豆股份將品牌新定位變?yōu)椤敖?jīng)典舒適男裝”,改走高端化路線。

某種程度上,紅豆股份選擇了一條更難走的路。紅豆男裝在過去很長時間里都以平價形象示人,其價格帶主要在500元以內(nèi),線下門店多分布在二三線城市,且以加盟聯(lián)營為主。在不受疫情影響的2019年,紅豆股份的服裝毛利率為30.95%,1376家實體門店中直營店僅有52家。

紅豆男裝的高端化升級舉措主要在產(chǎn)品、營銷、渠道等方面。

2021年,紅豆男裝開始主推“0感舒適襯衫”,同時圍繞“舒適”這一差異點與高端供應商合作研發(fā)推出不同品類服裝。

營銷上增加了更多的廣告投放、明星代言和社交媒體推廣,包括在2022年請來女演員戚薇擔任品牌代言人。

渠道也有明顯調(diào)整。2021年,紅豆男裝在無錫開設了一家1000平米的超級體驗店,還將353家加盟聯(lián)營店轉為直營,直營門店數(shù)量由上年的60家陡升至406家。到2023年上半年,其線下922家門店中有414家為直營店。

直營店有助于建設品牌形象和抬高溢價——2023上半年,紅豆男裝直營店和加盟聯(lián)營店的毛利率分別為60.33%和25.14%。

但上述舉措暫時沒能帶來營收增長,當然這其中也有疫情的影響。2020年至2022年,紅豆股份的營收連續(xù)下滑,但一直保持在23億元到24億元間,波動幅度不大。2023年前三季度,紅豆股份營收同比下滑6.66%至15.56億元。

升級舉措的成本倒是立刻反映在財報上。2020年至2022年,紅豆股份的銷售費用率分別為11.8%、18.5%和26.5%,歸母凈利潤也一路下滑,分別為1.45億元、7697萬元和1504萬元。

從已披露的業(yè)績來看,2023年也沒有明顯好轉。2023年前三季度,紅豆股份營收同比下滑6.66%至15.56億元,而銷售費用率仍保持在26.5%,歸母凈利潤下滑15.31%至3920萬元。

據(jù)紅豆股份此前發(fā)布的業(yè)績預增公告,其預計2023年歸母凈利潤超2900萬元,在2022年低基數(shù)上同比增加超93%,但仍未恢復至2021年水平。

紅豆股份的增長難題并不是孤例。在國內(nèi)男裝上市企業(yè)中,營收規(guī)模在20億元至30億元一檔的還有九牧王。從2017年到2022年,九牧王僅在2021年實現(xiàn)了30.50億元營收,其他年度均在25億元至30億元內(nèi),陷入瓶頸,歸母凈利潤也從5億元左右一路下滑,2022年還錄得上市以來首次虧損。

產(chǎn)品及品牌形象老化是這類傳統(tǒng)男裝品牌普遍的問題,提升品牌的時尚感、通過主打單品(如九牧王的男褲、七匹狼的夾克)來強調(diào)專業(yè)性,以及借渠道革新和營銷活動來打造高端形象,都是這類品牌常用的轉型舉措。

值得提到的是,紅豆股份在2017年剝離房地產(chǎn)業(yè)務后,仍未放棄涉足其他領域。2019年,紅豆股份出資1億元,持股5%,投資了由其母公司紅豆集團牽頭成立的無錫錫商銀行。2022年,紅豆股份控股子公司出資2.7億元,持股90%,與成都一新能源公司“超壹動力”投資設立項目公司,在內(nèi)蒙古烏蘭察布建設3GW大功率固態(tài)鋰電池智能制造項目。

未經(jīng)正式授權嚴禁轉載本文,侵權必究。