學(xué)大教育(000526.SZ)2024年2月4日發(fā)布消息稱，2024年1月29日至2024年2月2日，學(xué)大教育接受信達(dá)澳亞等機構(gòu)調(diào)研，董事會秘書：崔志勇及工作人員參與接待，并回答了調(diào)研機構(gòu)提出的問題。
調(diào)研機構(gòu)詳情如下：李博/信達(dá)澳亞；姚蕾/國海證券；王垠、李華健/招商基金；肖麗榮/華商基金；王鵬/廣發(fā)基金；李曉西、呂慧建、陳文凱、李春、趙楠、劉騰飛、徐振鋒/華泰柏瑞；周小波、劉含、夏妍/申萬菱信；劉文正/民生證券；張舒怡/中信建投證券；王成、何若梅、李曉金、張爍、王嘉藝/泰康資產(chǎn)；許櫻之、陳玲/海通證券；韓悅/工銀瑞信。
調(diào)研主要內(nèi)容：
對學(xué)大教育主營業(yè)務(wù)情況及公司經(jīng)營進(jìn)展等進(jìn)行了介紹，具體內(nèi)容如下：
公司堅持推進(jìn)發(fā)展戰(zhàn)略，持續(xù)積極優(yōu)化業(yè)務(wù)布局。一方面公司保持個性化教育領(lǐng)域業(yè)務(wù)優(yōu)勢及品牌形象，隨著經(jīng)營環(huán)境逐步改善，公司個性化教育業(yè)務(wù)市場需求提升，推動公司經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)定增長；同時，公司深入推進(jìn)職業(yè)教育、文化閱讀、醫(yī)教康融合等業(yè)務(wù)，夯實核心競爭力，提升公司持續(xù)盈利能力。另一方面，公司持續(xù)推進(jìn)管理及組織優(yōu)化，提升內(nèi)部精細(xì)化管理水平，加強成本管控，提質(zhì)增效，優(yōu)化運營組織和經(jīng)營效率。
根據(jù)公司財務(wù)部門初步核算結(jié)果，2023年公司預(yù)計歸屬于上市公司股東的凈利潤為1.3億元至1.65億元，上年同期為1088.89萬元，同比增長1093.88%至1415.3%?？鄢墙?jīng)常性損益后的凈利潤預(yù)計為1.25億元至1.6億元，較上年虧損864.46萬元，增長了1545.99%至1950.87%?；久抗墒找骖A(yù)計由2022年的0.0925元/股上漲到1.0871元/股至1.3798元/股。
1、個性化教育
公司始終秉承因材施教的教育理念，制定和實施以學(xué)生為中心的教學(xué)培訓(xùn)體系及模式，并在此基礎(chǔ)之上持續(xù)延伸拓展為多形式、多場景、多產(chǎn)品的產(chǎn)品矩陣，為國內(nèi)有輔導(dǎo)需求的學(xué)生提供個性化的教育培訓(xùn)服務(wù)，用科學(xué)的工具和方法滿足學(xué)生的個性發(fā)展需求，制定和實施以學(xué)生為中心的教學(xué)培訓(xùn)體系及模式，目前，公司個性化學(xué)習(xí)中心240余所，覆蓋主要一、二線城市，并輻射三、四線城市，并能通過科技賦能，將單一的線下或線上教學(xué)活動拓展為立體化的雙線融合教學(xué)，升級智能化教學(xué)服務(wù)系統(tǒng)，提升線下校區(qū)業(yè)務(wù)能力。
全日制學(xué)習(xí)基地致力于為高考復(fù)讀生、藝考生等學(xué)生群體提供無干擾、無顧慮、無隱患的學(xué)習(xí)環(huán)境，根據(jù)學(xué)生實際情況全程安排個性化的教學(xué)進(jìn)度和授課內(nèi)容，使學(xué)生獲得高效的學(xué)習(xí)體驗。經(jīng)過多年的發(fā)展和沉淀，全日制培訓(xùn)業(yè)務(wù)在系統(tǒng)、師資、課程、教研、運營、管理等方面積累了強大的能力和資源，已成為公司傳統(tǒng)優(yōu)勢業(yè)務(wù)之一。目前在全國已經(jīng)布局30余所全日制基地。
2、職業(yè)教育
公司聚焦高質(zhì)量職業(yè)教育發(fā)展目標(biāo)重點打造的核心版塊。公司職業(yè)教育涵蓋中等職業(yè)教育、高等職業(yè)教育、產(chǎn)教融合、職業(yè)技能培訓(xùn)四個版塊，充分依托公司多年來積累的教學(xué)教研知識體系、師資資源、技術(shù)優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)資源等，通過聯(lián)合辦學(xué)、校企合作、投資舉辦、專業(yè)共建等模式全面打通職業(yè)院校學(xué)生成長成才和升學(xué)就業(yè)的通道，構(gòu)建以培養(yǎng)高素質(zhì)職業(yè)技能人才為目標(biāo)的現(xiàn)代化職業(yè)教育發(fā)展新生態(tài)。
3、文化閱讀
公司基于在教育行業(yè)20余年深耕，著力打造全民閱讀體驗升級的全新文化業(yè)態(tài)，激發(fā)全民閱讀興趣，塑造主動閱讀能力，成為推動“全民閱讀”根本實踐的文化容器。截至目前，學(xué)大已在深圳、北京、成都布局了7家書店。
4、醫(yī)教康融合
公司深入布局醫(yī)教康融合領(lǐng)域，為兒童提供個性化康復(fù)方案，改善注意力，調(diào)節(jié)不良情緒，提高其學(xué)習(xí)效率、學(xué)習(xí)能力和學(xué)習(xí)成績，優(yōu)化“醫(yī)院+家庭+學(xué)?！本C合干預(yù)模式。公司通過自營醫(yī)院、合作醫(yī)院的方式進(jìn)行業(yè)務(wù)布局，為面臨孤獨癥、注意力缺乏、發(fā)育遲緩、學(xué)習(xí)困難等挑戰(zhàn)的孩子們提供治療方案。2023年8月，公司子品牌千翼健康在河南許昌開設(shè)首家自營康復(fù)醫(yī)院—許昌千翼康復(fù)醫(yī)院，并與河南省多個城市的二級和三級醫(yī)院達(dá)成合作。