文｜新立場(chǎng)  

為什么現(xiàn)在的頂流歌手，還是十幾前的那批人？

這個(gè)問(wèn)題曾被網(wǎng)友反復(fù)討論，并被視為這個(gè)時(shí)代音樂(lè)創(chuàng)作能力普遍下降的表現(xiàn)。其實(shí)頂流消失并不只發(fā)生在音樂(lè)界，也不止發(fā)生在國(guó)內(nèi)，從PGC到UGC，再到推薦算法日益精進(jìn)的今天，去頂流化的趨勢(shì)在內(nèi)容生態(tài)領(lǐng)域逐漸蔓延。作為內(nèi)容形式之一，音樂(lè)自然也不例外。

當(dāng)然，“去頂流化”指的不是沒(méi)有熱門(mén)歌手，而是說(shuō)流量和資源不會(huì)像唱片時(shí)代一樣多維度長(zhǎng)時(shí)間地集中在固定音樂(lè)人身上。這個(gè)變化是從唱片時(shí)代到流媒體時(shí)代的自然演化，一方面跟供給側(cè)的由PGC轉(zhuǎn)向UGC有關(guān)，一方面也跟平臺(tái)和用戶的選擇有關(guān)，尤其是頭部平臺(tái)對(duì)于數(shù)據(jù)和算法的運(yùn)用程度。

這也就導(dǎo)致了，家喻戶曉的頂流依然還是十幾年前被冠以多維度資源的那些人，而流媒體時(shí)代后出名的藝人或歌手，更多的是被推薦算法推向特定的人群。

理論上來(lái)講，這本身是一件好事，沒(méi)有人長(zhǎng)期霸占太多資源，不斷有新血液涌入，促進(jìn)音樂(lè)多元化及收益多元化，同時(shí)也能滿足聽(tīng)眾日益?zhèn)€性化的聽(tīng)歌需求，對(duì)多方來(lái)說(shuō)都可謂是“節(jié)能減排”。而作為音樂(lè)人與聽(tīng)眾之間的直接媒介，音樂(lè)平臺(tái)的推薦算法在其中起到了巨大的作用。

音樂(lè)平臺(tái)是否將推薦算法視為自身音樂(lè)服務(wù)的核心引擎，從這一點(diǎn)來(lái)看，目前國(guó)內(nèi)的音樂(lè)平臺(tái)可以大致分為兩類(lèi)。

第一類(lèi)是國(guó)內(nèi)市場(chǎng)原本的勝利者，TME和網(wǎng)易云在打敗了其它國(guó)內(nèi)玩家后，理所應(yīng)當(dāng)?shù)倪x擇了一條“穩(wěn)固基石、擴(kuò)大朋友圈”的路子，具體來(lái)講就是資源協(xié)同造IP拿版權(quán)以及增強(qiáng)社交粘性；這也確實(shí)讓它們這幾年在國(guó)內(nèi)所有的音樂(lè)平臺(tái)中處于霸主地位。

第二類(lèi)是市場(chǎng)上新晉的挑戰(zhàn)者，比如國(guó)內(nèi)的新玩家汽水音樂(lè)，它的模式學(xué)習(xí)了全球市占率第一的音樂(lè)播放軟件Spotify，也將推薦算法視為其音樂(lè)服務(wù)的核心引擎。為了從國(guó)內(nèi)市場(chǎng)突圍，它走上這條另辟蹊徑的道路也算是一種必然。同時(shí)，在研究這兩家平臺(tái)的過(guò)程中，《新立場(chǎng)》發(fā)現(xiàn)它們之間存在著互相借鑒的情況，因此我們也將其稱為“雙向奔赴”。

其實(shí)兩類(lèi)模式并沒(méi)有高下之分，至少在目前看來(lái)，前者模式的盈利能力甚至還是顯著優(yōu)于后者的。但不必否認(rèn)的是，算法新貴們確實(shí)已經(jīng)給前輩們帶來(lái)了相當(dāng)程度的威脅（這里更多指國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的幾個(gè)玩家）。因此本文中《新立場(chǎng)》將詳細(xì)討論這兩類(lèi)路線的成因以及區(qū)別，在更多的行業(yè)硝煙升起之前盡量做些注解。

01、Spotify與汽水音樂(lè)雙向奔赴

雖然據(jù)財(cái)報(bào)顯示，行業(yè)第一Spotify到目前為止仍然處于虧損狀態(tài)，但其自從上市到現(xiàn)在總體來(lái)說(shuō)股價(jià)是漲了的。

2022 年，Spotify的全年收入超過(guò)117億歐元，高于上一年的96.7億歐元；凈虧損4.3億歐元，高于上一年的3400萬(wàn)歐。其開(kāi)支主要是由內(nèi)容創(chuàng)作、營(yíng)銷(xiāo)、銷(xiāo)售以及音頻和視頻內(nèi)容版權(quán)保護(hù)費(fèi)等組成。

而股價(jià)由2018年上市首日開(kāi)盤(pán)價(jià)的165.9美元，到最近的217.25美元，其間并沒(méi)有太多的下降時(shí)期，反而在2020年中到2021年末處于峰值區(qū)間，但鑒于該階段出現(xiàn)峰值的情況存在于不止一個(gè)上市音樂(lè)流媒體平臺(tái)，本文暫且不論。

可見(jiàn)不管盈利狀況如何，市場(chǎng)仍然對(duì)Spotify保有期待。

Spotify上市的同一年，伴隨著的還有歐美樂(lè)壇從唱片時(shí)代到在線流媒體時(shí)代轟轟烈烈轉(zhuǎn)變。

至于有多轟烈，那一年，Justin Bieber首次成名，這也讓他成為了第一個(gè)吃到在線流媒體平臺(tái)紅利的世界現(xiàn)象級(jí)歌手，只不過(guò)當(dāng)時(shí)他靠的是在YouTube上的視頻爆火，而后來(lái)有消息傳2011年時(shí)Justin Bieber就入股了Spotify。

只是那時(shí)候包括Spotify在內(nèi)的音樂(lè)平臺(tái)，即使是有引入一些所謂的算法推薦，但還是未曾充分發(fā)揮作為音樂(lè)人和聽(tīng)眾之間直接媒介的價(jià)值。

“僅靠算法無(wú)法完成這種情感任務(wù)。你需要一種人情味。

– Jimmy Iovine，Apple Music

直到2015年，Spotify推出其首款主要個(gè)性化服務(wù)Discover Weekly（每周發(fā)現(xiàn)），該服務(wù)的算法會(huì)找到具有相似品味的其他用戶，這些用戶已積累了符合自己口味的播放列表，讓類(lèi)似口味的列表之間，互相推薦彼此沒(méi)有的歌曲。

當(dāng)然，個(gè)性化推薦的方式不止這一個(gè)，還有日推，雷達(dá)等功能。而且據(jù)Spotify自己公布，有超過(guò)三分之一的新藝術(shù)家都是通過(guò)個(gè)性化推薦被發(fā)掘的，發(fā)現(xiàn)個(gè)性化播放列表和推薦，是許多用戶在Spotify的重要體驗(yàn)組成部分。

至于Spotify是否是所有音樂(lè)流媒體平臺(tái)中第一個(gè)開(kāi)始使用推薦算法的，目前還很難說(shuō)，畢竟許多流媒體平臺(tái)都有結(jié)合音樂(lè)內(nèi)容和用戶行為來(lái)進(jìn)行推薦。然而完全不做APP內(nèi)社交的Spotify，在抓取不到用戶社交習(xí)慣情感聯(lián)結(jié)的情況下，其描述音樂(lè)和分析聆聽(tīng)的方式，仍然是其他平臺(tái)可望而不可得的“蟹黃堡秘方”。

有哈弗商學(xué)院的分析認(rèn)為，Spotify在算法上的進(jìn)步來(lái)源于收購(gòu)：“2014 年收購(gòu) Echo Nest 時(shí)，Echo Nest 為超過(guò) 3000 萬(wàn)首歌曲提供了獨(dú)特的數(shù)據(jù)標(biāo)簽集，為算法驅(qū)動(dòng)的播放列表提供了必要的燃料”。從那時(shí)起，Spotify通過(guò)Seed Scientific（2015年）、Niland（2017年）和Sonalytic（2017年）等公司，繼續(xù)在機(jī)器學(xué)習(xí)、音樂(lè)目錄、搜索和個(gè)性化方面取得進(jìn)步，并且“Spotify沒(méi)有將這些團(tuán)隊(duì)孤立起來(lái)”。

“Spotify 比其他任何人都更了解用戶......在流數(shù)據(jù)方面，我們是最大的公司，可以帶來(lái)使此功能發(fā)揮作用所需的個(gè)性化?！?/p>

– Edward Newett，Spotify

但本文認(rèn)為，Spotify的創(chuàng)新也來(lái)源于借鑒。直到2022年11月前后，有用戶反映Spotify又在試驗(yàn)一項(xiàng)功能：采用垂直頁(yè)單瀑布流的方式來(lái)推薦新歌。

不過(guò)相信我們都知道第一個(gè)將這種垂直單瀑布流的方式用到極致的是誰(shuí)，是抖音，是TikTok。Spotify一度將“探索此歌單”的按鈕放在了一些推薦歌單絕對(duì)主要的位置。

點(diǎn)擊進(jìn)入“探索此歌單”，用戶可以僅僅通過(guò)上下滑動(dòng)，就直接聽(tīng)到每首歌最精彩的部分，跟隨歌曲出現(xiàn)的畫(huà)面可能是歌曲的MV，也可能是海報(bào)，用戶據(jù)此來(lái)決定是否要將這首歌加入自己的列表。并且在歌曲進(jìn)度條上方，還有2到3個(gè)歌曲標(biāo)簽，用戶可以額外決定自己是因?yàn)槟膫€(gè)標(biāo)簽而喜歡這首歌，從而點(diǎn)擊標(biāo)簽進(jìn)入新的瀑布流推薦。

Spotify在全球一家獨(dú)大的規(guī)模效應(yīng)，讓其在很長(zhǎng)一段時(shí)間都有足夠的用戶和曲庫(kù)來(lái)研究推薦算法。不過(guò)歐美音樂(lè)產(chǎn)業(yè)鏈的成熟先于流媒體平臺(tái)的興起，這也使得Spotify成為了一個(gè)最好的收聽(tīng)或探索音樂(lè)的工具。

同時(shí)，Spotify的音樂(lè)數(shù)據(jù)也同樣受人關(guān)注。畢竟作為一門(mén)生意，音樂(lè)數(shù)據(jù)對(duì)于歌手、粉絲、經(jīng)紀(jì)公司、合作伙伴等等都也意義重大，各方都會(huì)偏向于關(guān)注更客觀的數(shù)據(jù)。尤其是在有愛(ài)好者認(rèn)為諸如格萊美，Billboard榜單逐漸變成熟人游戲，失去公信力的背景之下，Spotify在成為市占率第一的音樂(lè)收聽(tīng)工具的同時(shí)，也成為了許多人信賴的音樂(lè)數(shù)據(jù)觀測(cè)工具。

在當(dāng)下的音樂(lè)愛(ài)好者或者粉絲圈子里，如此更大的盤(pán)子以及去中心化的算法平臺(tái)，歌手們的Spotify數(shù)據(jù)頭銜，也更被視為難以反駁的無(wú)冕之冠。

一個(gè)可以佐證的例子是，往年的格萊美公布，或者Billboard年度榜單公布，都會(huì)引起圈內(nèi)大范圍的討論，而2023年Spotify年度歌手為T(mén)aylor Swift的相關(guān)詞條反而沖上了熱搜（盡管Taylor Swift曾有段時(shí)間在Spotify上下架了自己的歌曲），Spotify各地區(qū)各語(yǔ)種年度數(shù)據(jù)也更被關(guān)注。

當(dāng)然，Spotify作為借鑒方，更是被借鑒的一方。

Spotify的這么多年專(zhuān)注音樂(lè)算法推薦以及穩(wěn)中向上的股價(jià)，以及被視為相對(duì)公允的音樂(lè)數(shù)據(jù)，也確實(shí)為國(guó)內(nèi)一些新的音樂(lè)平臺(tái)以后的發(fā)展指了條明路，其中就不乏抖音在2022年剛推出的汽水音樂(lè)。

汽水音樂(lè)不論從用戶界面、產(chǎn)品理念還是盈利模式上都十分接近Spotify，Spotify的盈利模式就是收取會(huì)員費(fèi)用，以及讓免費(fèi)用戶看廣告聽(tīng)歌。

只不過(guò)汽水音樂(lè)區(qū)別于市面上主要音樂(lè)平臺(tái)最大的一點(diǎn)，就是采用了從抖音遺傳下來(lái)的垂直單瀑布流的方式來(lái)推薦歌曲，并且將其設(shè)置為了絕對(duì)主要的開(kāi)屏頁(yè)，相當(dāng)于一個(gè)純享音樂(lè)版本的抖音，與此相比，Spotify目前僅僅將這個(gè)瀑布流設(shè)置成了一個(gè)錦上添花的功能。

汽水音樂(lè)能從抖音繼承多少算法推薦上的優(yōu)勢(shì)暫時(shí)還無(wú)法下定論，但其主打推薦算法加單瀑布流的模式確實(shí)是一個(gè)既適合自己又經(jīng)過(guò)驗(yàn)證的差異化打法。

不過(guò)作為后來(lái)者，汽水音樂(lè)的短板也很明顯，曲庫(kù)豐富度，用戶接受度都還不夠。

在曲庫(kù)方面，國(guó)內(nèi)原本的頭部音樂(lè)平臺(tái)QQ音樂(lè)和網(wǎng)易云音樂(lè)都占有相對(duì)多的音樂(lè)版權(quán)數(shù)量，甚至還有一些各自的獨(dú)占版權(quán)，單是彌補(bǔ)這個(gè)短板汽水音樂(lè)就要花不少的功夫。

當(dāng)然，汽水音樂(lè)也有其獨(dú)特的拿版權(quán)及用戶引流方式，很多歌手會(huì)在發(fā)布新歌之前，先在短視頻平臺(tái)發(fā)布歌曲片段預(yù)告來(lái)進(jìn)行預(yù)熱，甚至還會(huì)叫來(lái)自己流量更大的娛樂(lè)圈好友來(lái)配合音樂(lè)片段發(fā)布短視頻，并掀起一波模仿性質(zhì)的“挑戰(zhàn)秀”，這是目前國(guó)內(nèi)最新的音樂(lè)宣發(fā)方式，成本更低，流量更大效果更好，還充分利用了抖音的社交平臺(tái)資源。

而在這個(gè)時(shí)候，汽水音樂(lè)往往會(huì)找到創(chuàng)作者，讓其在汽水音樂(lè)上提前幾天發(fā)布新歌，這一個(gè)操作，確實(shí)為汽水音樂(lè)帶來(lái)了不少的用戶轉(zhuǎn)化。

總而言之，汽水音樂(lè)主打了Spotify在乎的推薦算法，而Spotify的新增板塊也學(xué)習(xí)了汽水音樂(lè)（也可能是TikTok）的垂直單瀑布流，這樣的雙向奔赴，倒是極大程度上預(yù)示了以后音樂(lè)平臺(tái)的新趨勢(shì)之一，那就是以推薦算法為核心的垂直單瀑布流推薦模式。

02、QQ音樂(lè)和網(wǎng)易云殊途同歸

與專(zhuān)注探索推薦算法的Spotify不同，國(guó)內(nèi)原本的頭部音樂(lè)平臺(tái)QQ音樂(lè)和網(wǎng)易云音樂(lè)，花了更多的心思在了資源協(xié)同，以及增強(qiáng)社交粘性上。

于音樂(lè)平臺(tái)而言，某個(gè)綜藝/游戲/影視IP等本來(lái)就是其背后關(guān)聯(lián)的娛樂(lè)公司負(fù)責(zé)，所以在此期間產(chǎn)生的音樂(lè)，其都有拿下獨(dú)占版權(quán)的優(yōu)勢(shì)。于歌手而言，音樂(lè)平臺(tái)可以聯(lián)動(dòng)其背后的娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)鏈，同時(shí)給到更多的資源傾斜，如果這些平臺(tái)要獨(dú)占自己音樂(lè)版權(quán)，似乎也是一個(gè)很值得考慮的買(mǎi)賣(mài)。

盡管在2021年7月，由國(guó)家市場(chǎng)監(jiān)督管理總局下達(dá)的“獨(dú)家版權(quán)禁令”給音樂(lè)平臺(tái)獨(dú)占版權(quán)這一現(xiàn)象按下了暫停鍵，但仍然有其他方式可以讓音樂(lè)平臺(tái)獨(dú)占版權(quán)。

而當(dāng)可以協(xié)調(diào)的娛樂(lè)資源占據(jù)下風(fēng)時(shí)，做好音樂(lè)社區(qū)提升社交粘性就成了一個(gè)不錯(cuò)的選擇，畢竟本質(zhì)上都一樣是在爭(zhēng)奪用戶的注意力。

之所以會(huì)出現(xiàn)Spotify和國(guó)內(nèi)這些頭部音樂(lè)平臺(tái)兩種不同的擴(kuò)張模式，無(wú)非是Spotify一開(kāi)始是獨(dú)立的音樂(lè)平臺(tái)，而網(wǎng)易云音樂(lè)和QQ音樂(lè)則是網(wǎng)易騰訊這兩家?jiàn)蕵?lè)大廠下場(chǎng)做音樂(lè)平臺(tái)。

其實(shí)國(guó)外也不乏有大廠去做音樂(lè)軟件，比如亞馬遜音樂(lè)，YouTube音樂(lè)，甚至是蘋(píng)果音樂(lè)。即使這三家都有自己獨(dú)特的資源支持，比如亞馬遜有一些版權(quán)優(yōu)勢(shì)，YouTube自帶流媒體用戶，蘋(píng)果也自帶硬件用戶，但這么多年了，一直無(wú)法撼動(dòng)Spotify的地位。

國(guó)內(nèi)也有阿里，百度等大廠入局做過(guò)音樂(lè)平臺(tái)，但效果并不理想。

可見(jiàn)大廠資源支持這條路并不是人人都能走得通，但騰訊和網(wǎng)易是個(gè)另類(lèi)，這說(shuō)明即使沒(méi)有強(qiáng)勢(shì)的音樂(lè)推薦算法，只要有娛樂(lè)IP資源協(xié)同，有豐富社交玩法，也足夠任其獨(dú)占鰲頭多年。

根據(jù)DCCI的整理，2016-2017年，騰訊音樂(lè)娛樂(lè)集團(tuán)（以下簡(jiǎn)稱TME）所包括的QQ音樂(lè)，酷我音樂(lè)，酷狗音樂(lè)的市占率總共是76.1%（由于用戶互有重合，所以實(shí)際情況可能較?。?，而網(wǎng)易云音樂(lè)為15.6%位居第二，前者份額更大，后者付費(fèi)率更高；而根據(jù)Statista網(wǎng)站2022年第二季度音樂(lè)平臺(tái)全球市占率來(lái)看，國(guó)內(nèi)唯二兩個(gè)上榜的依然是TME和網(wǎng)易云。

而且與國(guó)外音樂(lè)產(chǎn)業(yè)鏈的成熟先于流媒體平臺(tái)的興起不同的是，國(guó)內(nèi)的音樂(lè)產(chǎn)業(yè)鏈某種程度上是在跟流媒體平臺(tái)的興起共同發(fā)展的，在如此的發(fā)展趨勢(shì)下，國(guó)內(nèi)流媒體平臺(tái)對(duì)于音樂(lè)產(chǎn)業(yè)的意義更加舉足輕重。直接表現(xiàn)就是QQ音樂(lè)和網(wǎng)易云音樂(lè)此前的年度線下盛典，都很大程度上蓋過(guò)了非平臺(tái)性音樂(lè)獎(jiǎng)項(xiàng)的風(fēng)頭。

如果要細(xì)分QQ音樂(lè)和網(wǎng)易云音樂(lè)二者的模式，QQ音樂(lè)更接近造星，網(wǎng)易云音樂(lè)更偏向于孵化獨(dú)立音樂(lè)人，到了2023年，各自的圈地仍然沒(méi)有變化。

TME在2023年Q3財(cái)報(bào)中著重提到的是“通過(guò)平臺(tái)實(shí)力強(qiáng)化內(nèi)容生態(tài)，與唱片公司和藝人形成更深入的互利合作關(guān)系”，比如“為T(mén)FBOYS十周年紀(jì)念單曲推出一系列音樂(lè)互動(dòng)玩法，在豐富用戶參與感的同時(shí)也增加與藝人的情感連結(jié)”，以及“與熱門(mén)電影《孤注一擲》片方聯(lián)合出品電影主題曲和片尾曲……上線以周杰倫、周深、BLACKPINK、時(shí)代少年團(tuán)等藝人音樂(lè)作品為主題的30余場(chǎng)猜歌挑戰(zhàn)賽”。

也就是說(shuō)TME有強(qiáng)調(diào)用足夠完整的娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同，來(lái)為各式各樣的明星藝人或文娛IP提供泛音樂(lè)類(lèi)的服務(wù)以及音樂(lè)內(nèi)容分發(fā)，這類(lèi)似于一個(gè)B2C的模式。在這種情況下，平臺(tái)內(nèi)部C端用戶之間的社交粘性反而可能不是最重要的（粘性可能更多發(fā)生在微信QQ上）。

網(wǎng)易云音樂(lè)雖然也和頂流性質(zhì)的廠牌簽署了版權(quán)合作，但更大的注意力放在了用戶自制的內(nèi)容生態(tài)上，這更偏向于一個(gè)C2C的模式，財(cái)報(bào)則是稱：“我們不斷完善版權(quán)內(nèi)容儲(chǔ)備，強(qiáng)化領(lǐng)先的原創(chuàng)音樂(lè)生態(tài)，發(fā)展獨(dú)特的自制音樂(lè)內(nèi)容，以進(jìn)一步增強(qiáng)全面且差異化的內(nèi)容生態(tài)，滿足年輕用戶日益變化的需求”，以及“不斷升級(jí)獨(dú)立音樂(lè)人扶持體系，為音樂(lè)人提供從臺(tái)前到幕后，從創(chuàng)作到收益的全方位扶持……”

主打的是建立一個(gè)音樂(lè)版本的嗶哩嗶哩，因此做好C端用戶之間的社交粘性就十分重要，對(duì)推薦算法的使用策略也趨向于去中心化。但是就像嗶哩嗶哩也會(huì)介意自己平臺(tái)孵化的自媒體博主流到其他平臺(tái)一樣，網(wǎng)易云音樂(lè)也可能面臨類(lèi)似的煩惱，在孵化，扶持和防止音樂(lè)人帶用戶流失這三個(gè)關(guān)鍵決策點(diǎn)上，音樂(lè)人和平臺(tái)之間的博弈可能比看起來(lái)的更復(fù)雜。

只是在前期以盈利為目的的階段，資源協(xié)同和社交粘性是一劑良藥。然而，在現(xiàn)在的存量競(jìng)爭(zhēng)情況下，聽(tīng)眾對(duì)音樂(lè)本身的一些需求（例如多樣化，個(gè)性化，數(shù)據(jù)客觀公允等）可能會(huì)成為無(wú)法阻擋的關(guān)鍵勢(shì)能。

2023年，TME和網(wǎng)易云音樂(lè)雙雙開(kāi)始主動(dòng)整治平臺(tái)內(nèi)的直播?！缎铝?chǎng)》推測(cè)，除了監(jiān)管之外，可能也與汽水音樂(lè)的入局有關(guān)，畢竟直播這種形式，與汽水音樂(lè)開(kāi)屏就保持垂直單瀑布流的模式及推薦算法更加吻合，而汽水音樂(lè)也確實(shí)會(huì)在推薦音樂(lè)歌曲精彩片段的同時(shí)，推薦一些音樂(lè)類(lèi)型的直播，這些直播還會(huì)顯示“來(lái)自抖音”。

這不是TME和網(wǎng)易云第一次因?yàn)槠魳?lè)殊途同歸了，在2022年汽水音樂(lè)上線前后，QQ音樂(lè)和網(wǎng)易云音樂(lè)也全面上線了類(lèi)似于“看廣告三十秒就能免費(fèi)聽(tīng)歌三十分鐘”的功能。

可見(jiàn)，盡管用戶和版權(quán)數(shù)量差距都還不小，汽水音樂(lè)的出現(xiàn)仍然對(duì)TME和網(wǎng)易云音樂(lè)造成了不小的影響。而如果Spotify的模式一旦被更大范圍地驗(yàn)證，用戶對(duì)音樂(lè)軟件的普遍心智一旦被改變，TME和網(wǎng)易云音樂(lè)也可能將面臨更大的挑戰(zhàn)。

03、寫(xiě)在最后

音樂(lè)比其他任何形式的內(nèi)容都更要特殊，在制作難度，傳播效率，情緒價(jià)值這三個(gè)維度達(dá)成了其他內(nèi)容形式無(wú)法企及的重要平衡點(diǎn)。

這也意味著，音樂(lè)平臺(tái)布局將是一個(gè)復(fù)雜且永遠(yuǎn)不會(huì)結(jié)束的博弈，我們很難單從商業(yè)角度得出一個(gè)長(zhǎng)青模式。

例如，QQ音樂(lè)在2017年之前可能無(wú)法預(yù)見(jiàn)，嘻哈音樂(lè)這一曲風(fēng)在國(guó)內(nèi)的興起會(huì)為網(wǎng)易云音樂(lè)帶來(lái)新的增長(zhǎng)，并且都是核心年輕群體。嘻哈這股風(fēng)潮是由愛(ài)奇藝的著名嘻哈節(jié)目掀起，同時(shí)這一音樂(lè)形式本卻充滿獨(dú)立基因（甚至是叛逆），因此嘻哈音樂(lè)人也自然更容易先流向網(wǎng)易云音樂(lè)。

往將來(lái)說(shuō)，微信視頻號(hào)正在掠奪抖音所占據(jù)的用戶注意力，很可能為以后的汽水音樂(lè)和QQ音樂(lè)的對(duì)抗埋下伏筆。當(dāng)然也有可能出現(xiàn)用QQ音樂(lè)聽(tīng)明星藝人音樂(lè)，用網(wǎng)易云音樂(lè)聽(tīng)獨(dú)立音樂(lè)，用汽水音樂(lè)聽(tīng)網(wǎng)紅音樂(lè)，而后各種音樂(lè)人又會(huì)互相游走各個(gè)平臺(tái)，形成一種三國(guó)鼎立的局面。

總之經(jīng)過(guò)了2023年這一年，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)每一個(gè)音樂(lè)平臺(tái)都有伙伴，以及時(shí)來(lái)運(yùn)轉(zhuǎn)的機(jī)會(huì)。當(dāng)然還有最重要的一點(diǎn)，音樂(lè)平臺(tái)并沒(méi)有護(hù)城河。