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抱周星馳大腿,抖音短劇能坐上“頭號交椅”嗎?

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抱周星馳大腿,抖音短劇能坐上“頭號交椅”嗎?

“借”周星馳的力,“攻”長視頻的地。

文丨商業(yè)數(shù)據派 黃小藝

編輯丨劉雨琦

2024年開年的第一個月,抖音就已經按捺不住了。

延續(xù)了去年對于短劇行業(yè)的高關注,1月29日,抖音宣布與喜劇之王周星馳牽手合作,開發(fā)微短劇,雙方將聯(lián)合開發(fā)運營“九五二七劇場”,首部精品微短劇《金豬玉葉》第一季預計將于今年5月在抖音上線。

短劇行業(yè)再出一張“王炸”,直接就沸騰了創(chuàng)作圈。

“ 周星馳之前都沒有做短視頻,再次說明了,短劇是一個非常龐大的產業(yè)。”神豪爆款劇作者曹峰對商業(yè)數(shù)據派說道,“他之前幾乎沒在社交媒體上主動出現(xiàn)過,一次是之前的web3.0,這次是短劇。web3.0的短劇數(shù)字資產,可能也會成為一個新產物?!?/p>

不過,從抖音官方發(fā)布的消息來看,表面提的都是抖音和周星馳,但是背后的“九五二七劇場”才是主角。

除了首部短劇由周星馳出品以外,“九五二七劇場”后續(xù)還會聯(lián)合除星爺以外的其他創(chuàng)作者,基于“周星馳導演作品”的抖音賬號進行分發(fā)。換言之,后續(xù)未必需要都有周星馳參與制作,相當于抖音借星爺之力,快速搭建起一個短劇IP賬號,繼續(xù)復制影響力。

這也是抖音一貫的“套路”,從達人到直播,都是集平臺的力量養(yǎng)大一個標桿角色,帶動整個垂類的崛起。

而這次在短劇的新賽道上,抖音又抱上了『喜劇之王』的大腿,星爺這枚奇兵背后,還有更大的謀局嗎?

這要從短劇的2023年說起,這一年從爆火、野蠻生長,到監(jiān)管規(guī)范之后找新的出路,行業(yè)已經走向了精品化制作。

但是,精品化制作的難點是效率和效果的平衡。此前,短劇的制作周期甚至壓縮到了一周,靠的是快速迭代以量取勝;而走向精品化,意味著更長的制作周期、更高的成本。以周星馳短劇為例,暫定5月份上線,至少還有3個月的制作周期。

因此,作為一個平臺,抖音也在探索精品短劇質量與商業(yè)化的平衡方式,此次聯(lián)合星爺就是一次嘗試,但最終能否解決這個問題,還是個未知數(shù)。

但無論如何,開年第一個月就搞這么大動靜,也預示了2024年,短劇行業(yè)仍然會在動蕩中前行。

01 聯(lián)手周星馳,捧紅“九五二七”

“求求你,多少錢能讓我演一集”、“導演,我可以演華府的一條狗”......

目前,“周星馳導演作品”賬號粉絲數(shù)為250萬,評論區(qū)已經有了“發(fā)癲文學”。

作為當之無愧的喜劇之王,當星爺遇上短劇,無論是從被80后、90后集體崇拜的流量角度,還是金句頻出、極致無厘頭的創(chuàng)作能力,在降維打擊界都稱得上是降維打擊。

此次周星馳加入的背后,也是短劇走向精品化的行業(yè)大趨勢。

2023年,隨著短劇數(shù)量激增,同質化的問題日益突出,縫合怪式的劇情正在喪失吸引力。下半年開始,大神下場、影視正規(guī)軍涌入、監(jiān)管介入,短劇從劇情、制作、表演、道具各個維度上水平飆升。

行業(yè)轉舵,也帶了新的問題。

要知道,短劇之所以火爆,靠的全是霸總與戰(zhàn)神的魅力人設,以及反復打臉的情節(jié);精品化之后,用戶還會不會買單?變現(xiàn)鏈路還清不清晰呢?或許所有短劇從業(yè)者的心里都在打鼓。

在這一節(jié)點上,拉來星爺?shù)亩兑?,實際上是希望借周星馳的影響力再立標桿,把這套一拖N的絕活,從達人、主播再復制到精品化短劇之上。

捧紅“九五二七劇場”,讓這個標桿賬號賺到錢,是抖音要變的第一個戲法。

圍繞抖音平臺整體的商業(yè)化,短劇變現(xiàn)的手段已經很清晰了。賬號一頭連接的是特定畫像的粉絲用戶,另一頭連接的是想要精準觸達用戶的品牌、商家,可以通過單集付費、廣告植入、定制化短劇、掛載鏈接、主演帶貨等方式變現(xiàn)。

但是,具體的路徑如何達成,品牌商家的投放意愿如何,投放合作的標準和費用,各種行業(yè)標準都還很模糊。

事實上,此次也不是抖音第一次嘗試標桿短劇賬號。早在2022年,抖音就有了酷燃劇場這一武俠垂類的短劇賬號。2022年12月底,酷燃劇場推出了男頻短劇《錦衣迷蹤》,由明星劉芮麟等主演,抖音文化在出品方之列。操刀該劇的影視公司自由酷鯨此前還主創(chuàng)了《繡春刀》系列、《刺殺小說家》《風起隴西》等品效雙優(yōu)的電影和網劇。

作為精品化短劇的代表,此前,就有媒體報道過,抖音計劃把錦衣系列打造成IP賬號,結合抖音面向男性觀眾打造的“酷燃劇場”,以“IP+劇場”雙運營模式,來挖掘男頻流量。

但是,酷燃劇場目前的商業(yè)化表現(xiàn)并不突出。

不管是賬號還是劇情內容,暫時都未看到品牌、廣告植入。此前,也有媒體報道,自由酷鯨對短劇在變現(xiàn)方面的重點,依然會專注于內容,把播放量提上去。至于更多變現(xiàn)方式,例如廣告植入,在垂直賽道打造有利于后續(xù)廣告和電商變現(xiàn)的人物和賬號,乃至IP孵化,會陸續(xù)嘗試。

相比酷燃男性劇場,有了星爺且是搞笑垂類的九五二七,群眾基數(shù)大,商業(yè)化或許來得更容易。但因為此前沒有成功案例,對抖音而言,也是一次挑戰(zhàn)。

酷燃劇場瞄準男頻武俠,而“九五二七劇場”定位輕松搞笑,未來抖音或許會沿著垂類題材劇場化的路線繼續(xù)擴充新賬號,樹立精品化短劇劇場矩陣。

2024年,短劇行業(yè)競爭格局將逐漸成熟化。作為十字路口,所有行業(yè)都在涌入,從制作層面,影視公司,IP內容是很難一家獨大的;而分發(fā)格局已經走向固定,最大的參與者,就是愛優(yōu)騰芒幾家長視頻,以及抖音、快手為代表的短視頻平臺。

根據德塔文數(shù)據顯示,抖音、快手、優(yōu)酷、騰訊視頻分別上新455部、214部、189部、176部微短劇。短視頻短劇供給量占整體市場七成以上。

2024年,市場供給只會擴大,戰(zhàn)況也會更加激烈。我們甚至可以從這個春節(jié)檔窺見一斑:如今,最熱鬧的不是排隊上映的電影,而是抖音、快手、騰訊、優(yōu)酷等平臺上擠滿的微短劇。

精品化、劇場化以后,原本短劇數(shù)量第一的抖音還能否守住“頭把交椅”,還要看各劇場后續(xù)的商業(yè)錢景。

02 抖音處處結盟,暗處隱藏礁石

不只是星爺,近一個月以來,抖音短劇可謂是正在處處“結盟”。

首先,是平臺達人們抱團取暖開始圍繞短劇整活。

869萬粉絲數(shù)的張踩玲自編自導,2256萬的主演李蠕蠕,2234萬粉絲的張百喬......搞笑大網紅們聯(lián)手推出的《請別戳穿我》,演出了同行們塌房的100種方式,有一種要和互聯(lián)網同歸于盡的諷刺與幽默,剛播到第7集,從第4集開始就已經接到了護膚品羽西的廣告贊助。

而在幕后,抖音短劇又與地方媒體、新聞媒體等資源豐富的精品化主力搭上了線。1月18日,據官方透露,抖音與新華社、新華網、央視頻、央視網、北京廣電、浙江廣電、江蘇廣電、東方衛(wèi)視等超二十家媒體機構達成合作意向 ,首批共創(chuàng)的精品微短劇將于2024年3月上線。

值得注意的是,抖音還在之前水火不容的長視頻平臺里找了一個合作伙伴——芒果TV,簽訂了短劇合作協(xié)議。從大會內容來看,雙方的合作各取所長,芒果出的是導演、編劇等創(chuàng)作能力,而抖音出的是流量分發(fā)的運營能力,以及更多品牌商務變現(xiàn)的新模式。

以上足見以流量見長、有內容短板的抖音,正在填補精品短劇創(chuàng)作、分發(fā)、變現(xiàn)的一整個生態(tài)鏈,試圖獨領風騷。

在會上,抖音也對合作伙伴、短劇創(chuàng)作者們給出了流量、金錢扶持,推出了兩種短劇合作模式。

  • 聯(lián)合出品模式,指抖音以現(xiàn)金投資的方式與制作方聯(lián)合出品,并提供“選題立意、劇本創(chuàng)作、內容制作、賬號運營”的全流程支持。
  • 聯(lián)合運營模式,由創(chuàng)作者和機構負責微短劇開發(fā)制作,抖音提供千萬級流量扶持和全方位的運營支持。

簡而言之,一種是抖音又出錢、又出力,一種是只出力不出錢。這一套組合拳下來,所有人都對2024年的抖音短劇充滿了想象。

“會不會把更多的流量分給短劇,做內容變現(xiàn)呢?與電商業(yè)務能協(xié)作嗎?會有更多掛購物車的模式嗎?”在一個短劇寫手群里,已經有人暢想起來。

抖音加快手腳后,興奮的是創(chuàng)作者們,但感到焦慮的或許是快手,以及騰訊視頻、優(yōu)酷視頻、愛奇藝等長視頻平臺們。

對長視頻平臺而言,長劇集的單價高、運營周期長,沉沒成本很大、在影視寒冬下無論是賣廣告還是賣會員,都很艱難。單個20~100萬元的低成本短劇,憑借性價比,成了一塊蜜糖。

此前,短劇的大路仍寬,長短視頻的路徑不相同,長視頻平臺正在逐漸與短視頻平臺握手言和。

從變現(xiàn)模式來看,長視頻的短劇收入來自于會員收入、廣告收入等,需要向外部平臺買流量,例如抖音、快手等,而優(yōu)勢在于用戶消費習慣好,付費率更高。

長視頻短劇里表現(xiàn)最好的當屬2023年第一部爆款微短劇《招惹》,不僅以超2000萬的分賬票房創(chuàng)下今年微短劇分賬紀錄,在全網也獲得較高的社交聲量。該劇開播10小時后騰訊視頻站內熱度值破20000,熱播期間在貓眼、云合等短劇榜單均獲得TOP1。

高分的背后,營銷也付出了很多努力。

為了分發(fā),繼抖音與愛奇藝達成合作后,2023年抖音與騰訊視頻就長短視頻聯(lián)動推廣也達成合作、微博與騰訊視頻劇集預約功能實現(xiàn)打通;與此同時,短劇在抖音、微博的營銷也進一步強化,2023年88%的短劇均參與營銷,短劇相關話題在抖音、微博的熱搜榜累計上榜時長近3萬小時,抖音話題總播放超850億。

不得不依賴抖、快分發(fā)的長視頻平臺們,在抖音大舉進行短劇制作之后,又該如何應對呢?

總而言之,抖音和競爭較小的芒果TV聯(lián)手,開年第一個月的這場聯(lián)盟,瞬間改變了長短視頻對抗的站位,而這次,勝利的天平似乎傾向了短視頻一側。

不過,2024年剛剛開始,接下來,長視頻平臺會如何反擊,抖音的第一場表演能否順利,仍然是未知數(shù)。

本文為轉載內容,授權事宜請聯(lián)系原著作權人。

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抱周星馳大腿,抖音短劇能坐上“頭號交椅”嗎?

“借”周星馳的力,“攻”長視頻的地。

文丨商業(yè)數(shù)據派 黃小藝

編輯丨劉雨琦

2024年開年的第一個月,抖音就已經按捺不住了。

延續(xù)了去年對于短劇行業(yè)的高關注,1月29日,抖音宣布與喜劇之王周星馳牽手合作,開發(fā)微短劇,雙方將聯(lián)合開發(fā)運營“九五二七劇場”,首部精品微短劇《金豬玉葉》第一季預計將于今年5月在抖音上線。

短劇行業(yè)再出一張“王炸”,直接就沸騰了創(chuàng)作圈。

“ 周星馳之前都沒有做短視頻,再次說明了,短劇是一個非常龐大的產業(yè)?!鄙窈辣顒∽髡卟芊鍖ι虡I(yè)數(shù)據派說道,“他之前幾乎沒在社交媒體上主動出現(xiàn)過,一次是之前的web3.0,這次是短劇。web3.0的短劇數(shù)字資產,可能也會成為一個新產物?!?/p>

不過,從抖音官方發(fā)布的消息來看,表面提的都是抖音和周星馳,但是背后的“九五二七劇場”才是主角。

除了首部短劇由周星馳出品以外,“九五二七劇場”后續(xù)還會聯(lián)合除星爺以外的其他創(chuàng)作者,基于“周星馳導演作品”的抖音賬號進行分發(fā)。換言之,后續(xù)未必需要都有周星馳參與制作,相當于抖音借星爺之力,快速搭建起一個短劇IP賬號,繼續(xù)復制影響力。

這也是抖音一貫的“套路”,從達人到直播,都是集平臺的力量養(yǎng)大一個標桿角色,帶動整個垂類的崛起。

而這次在短劇的新賽道上,抖音又抱上了『喜劇之王』的大腿,星爺這枚奇兵背后,還有更大的謀局嗎?

這要從短劇的2023年說起,這一年從爆火、野蠻生長,到監(jiān)管規(guī)范之后找新的出路,行業(yè)已經走向了精品化制作。

但是,精品化制作的難點是效率和效果的平衡。此前,短劇的制作周期甚至壓縮到了一周,靠的是快速迭代以量取勝;而走向精品化,意味著更長的制作周期、更高的成本。以周星馳短劇為例,暫定5月份上線,至少還有3個月的制作周期。

因此,作為一個平臺,抖音也在探索精品短劇質量與商業(yè)化的平衡方式,此次聯(lián)合星爺就是一次嘗試,但最終能否解決這個問題,還是個未知數(shù)。

但無論如何,開年第一個月就搞這么大動靜,也預示了2024年,短劇行業(yè)仍然會在動蕩中前行。

01 聯(lián)手周星馳,捧紅“九五二七”

“求求你,多少錢能讓我演一集”、“導演,我可以演華府的一條狗”......

目前,“周星馳導演作品”賬號粉絲數(shù)為250萬,評論區(qū)已經有了“發(fā)癲文學”。

作為當之無愧的喜劇之王,當星爺遇上短劇,無論是從被80后、90后集體崇拜的流量角度,還是金句頻出、極致無厘頭的創(chuàng)作能力,在降維打擊界都稱得上是降維打擊。

此次周星馳加入的背后,也是短劇走向精品化的行業(yè)大趨勢。

2023年,隨著短劇數(shù)量激增,同質化的問題日益突出,縫合怪式的劇情正在喪失吸引力。下半年開始,大神下場、影視正規(guī)軍涌入、監(jiān)管介入,短劇從劇情、制作、表演、道具各個維度上水平飆升。

行業(yè)轉舵,也帶了新的問題。

要知道,短劇之所以火爆,靠的全是霸總與戰(zhàn)神的魅力人設,以及反復打臉的情節(jié);精品化之后,用戶還會不會買單?變現(xiàn)鏈路還清不清晰呢?或許所有短劇從業(yè)者的心里都在打鼓。

在這一節(jié)點上,拉來星爺?shù)亩兑?,實際上是希望借周星馳的影響力再立標桿,把這套一拖N的絕活,從達人、主播再復制到精品化短劇之上。

捧紅“九五二七劇場”,讓這個標桿賬號賺到錢,是抖音要變的第一個戲法。

圍繞抖音平臺整體的商業(yè)化,短劇變現(xiàn)的手段已經很清晰了。賬號一頭連接的是特定畫像的粉絲用戶,另一頭連接的是想要精準觸達用戶的品牌、商家,可以通過單集付費、廣告植入、定制化短劇、掛載鏈接、主演帶貨等方式變現(xiàn)。

但是,具體的路徑如何達成,品牌商家的投放意愿如何,投放合作的標準和費用,各種行業(yè)標準都還很模糊。

事實上,此次也不是抖音第一次嘗試標桿短劇賬號。早在2022年,抖音就有了酷燃劇場這一武俠垂類的短劇賬號。2022年12月底,酷燃劇場推出了男頻短劇《錦衣迷蹤》,由明星劉芮麟等主演,抖音文化在出品方之列。操刀該劇的影視公司自由酷鯨此前還主創(chuàng)了《繡春刀》系列、《刺殺小說家》《風起隴西》等品效雙優(yōu)的電影和網劇。

作為精品化短劇的代表,此前,就有媒體報道過,抖音計劃把錦衣系列打造成IP賬號,結合抖音面向男性觀眾打造的“酷燃劇場”,以“IP+劇場”雙運營模式,來挖掘男頻流量。

但是,酷燃劇場目前的商業(yè)化表現(xiàn)并不突出。

不管是賬號還是劇情內容,暫時都未看到品牌、廣告植入。此前,也有媒體報道,自由酷鯨對短劇在變現(xiàn)方面的重點,依然會專注于內容,把播放量提上去。至于更多變現(xiàn)方式,例如廣告植入,在垂直賽道打造有利于后續(xù)廣告和電商變現(xiàn)的人物和賬號,乃至IP孵化,會陸續(xù)嘗試。

相比酷燃男性劇場,有了星爺且是搞笑垂類的九五二七,群眾基數(shù)大,商業(yè)化或許來得更容易。但因為此前沒有成功案例,對抖音而言,也是一次挑戰(zhàn)。

酷燃劇場瞄準男頻武俠,而“九五二七劇場”定位輕松搞笑,未來抖音或許會沿著垂類題材劇場化的路線繼續(xù)擴充新賬號,樹立精品化短劇劇場矩陣。

2024年,短劇行業(yè)競爭格局將逐漸成熟化。作為十字路口,所有行業(yè)都在涌入,從制作層面,影視公司,IP內容是很難一家獨大的;而分發(fā)格局已經走向固定,最大的參與者,就是愛優(yōu)騰芒幾家長視頻,以及抖音、快手為代表的短視頻平臺。

根據德塔文數(shù)據顯示,抖音、快手、優(yōu)酷、騰訊視頻分別上新455部、214部、189部、176部微短劇。短視頻短劇供給量占整體市場七成以上。

2024年,市場供給只會擴大,戰(zhàn)況也會更加激烈。我們甚至可以從這個春節(jié)檔窺見一斑:如今,最熱鬧的不是排隊上映的電影,而是抖音、快手、騰訊、優(yōu)酷等平臺上擠滿的微短劇。

精品化、劇場化以后,原本短劇數(shù)量第一的抖音還能否守住“頭把交椅”,還要看各劇場后續(xù)的商業(yè)錢景。

02 抖音處處結盟,暗處隱藏礁石

不只是星爺,近一個月以來,抖音短劇可謂是正在處處“結盟”。

首先,是平臺達人們抱團取暖開始圍繞短劇整活。

869萬粉絲數(shù)的張踩玲自編自導,2256萬的主演李蠕蠕,2234萬粉絲的張百喬......搞笑大網紅們聯(lián)手推出的《請別戳穿我》,演出了同行們塌房的100種方式,有一種要和互聯(lián)網同歸于盡的諷刺與幽默,剛播到第7集,從第4集開始就已經接到了護膚品羽西的廣告贊助。

而在幕后,抖音短劇又與地方媒體、新聞媒體等資源豐富的精品化主力搭上了線。1月18日,據官方透露,抖音與新華社、新華網、央視頻、央視網、北京廣電、浙江廣電、江蘇廣電、東方衛(wèi)視等超二十家媒體機構達成合作意向 ,首批共創(chuàng)的精品微短劇將于2024年3月上線。

值得注意的是,抖音還在之前水火不容的長視頻平臺里找了一個合作伙伴——芒果TV,簽訂了短劇合作協(xié)議。從大會內容來看,雙方的合作各取所長,芒果出的是導演、編劇等創(chuàng)作能力,而抖音出的是流量分發(fā)的運營能力,以及更多品牌商務變現(xiàn)的新模式。

以上足見以流量見長、有內容短板的抖音,正在填補精品短劇創(chuàng)作、分發(fā)、變現(xiàn)的一整個生態(tài)鏈,試圖獨領風騷。

在會上,抖音也對合作伙伴、短劇創(chuàng)作者們給出了流量、金錢扶持,推出了兩種短劇合作模式。

  • 聯(lián)合出品模式,指抖音以現(xiàn)金投資的方式與制作方聯(lián)合出品,并提供“選題立意、劇本創(chuàng)作、內容制作、賬號運營”的全流程支持。
  • 聯(lián)合運營模式,由創(chuàng)作者和機構負責微短劇開發(fā)制作,抖音提供千萬級流量扶持和全方位的運營支持。

簡而言之,一種是抖音又出錢、又出力,一種是只出力不出錢。這一套組合拳下來,所有人都對2024年的抖音短劇充滿了想象。

“會不會把更多的流量分給短劇,做內容變現(xiàn)呢?與電商業(yè)務能協(xié)作嗎?會有更多掛購物車的模式嗎?”在一個短劇寫手群里,已經有人暢想起來。

抖音加快手腳后,興奮的是創(chuàng)作者們,但感到焦慮的或許是快手,以及騰訊視頻、優(yōu)酷視頻、愛奇藝等長視頻平臺們。

對長視頻平臺而言,長劇集的單價高、運營周期長,沉沒成本很大、在影視寒冬下無論是賣廣告還是賣會員,都很艱難。單個20~100萬元的低成本短劇,憑借性價比,成了一塊蜜糖。

此前,短劇的大路仍寬,長短視頻的路徑不相同,長視頻平臺正在逐漸與短視頻平臺握手言和。

從變現(xiàn)模式來看,長視頻的短劇收入來自于會員收入、廣告收入等,需要向外部平臺買流量,例如抖音、快手等,而優(yōu)勢在于用戶消費習慣好,付費率更高。

長視頻短劇里表現(xiàn)最好的當屬2023年第一部爆款微短劇《招惹》,不僅以超2000萬的分賬票房創(chuàng)下今年微短劇分賬紀錄,在全網也獲得較高的社交聲量。該劇開播10小時后騰訊視頻站內熱度值破20000,熱播期間在貓眼、云合等短劇榜單均獲得TOP1。

高分的背后,營銷也付出了很多努力。

為了分發(fā),繼抖音與愛奇藝達成合作后,2023年抖音與騰訊視頻就長短視頻聯(lián)動推廣也達成合作、微博與騰訊視頻劇集預約功能實現(xiàn)打通;與此同時,短劇在抖音、微博的營銷也進一步強化,2023年88%的短劇均參與營銷,短劇相關話題在抖音、微博的熱搜榜累計上榜時長近3萬小時,抖音話題總播放超850億。

不得不依賴抖、快分發(fā)的長視頻平臺們,在抖音大舉進行短劇制作之后,又該如何應對呢?

總而言之,抖音和競爭較小的芒果TV聯(lián)手,開年第一個月的這場聯(lián)盟,瞬間改變了長短視頻對抗的站位,而這次,勝利的天平似乎傾向了短視頻一側。

不過,2024年剛剛開始,接下來,長視頻平臺會如何反擊,抖音的第一場表演能否順利,仍然是未知數(shù)。

本文為轉載內容,授權事宜請聯(lián)系原著作權人。