文|三易生活
在歐盟方面的壓力之下，蘋果終于要開放第三方應(yīng)用商店了。日前蘋果公司宣布，基于歐盟數(shù)字市場管理法案 (DMA) 的要求，將對iOS、Safari瀏覽器、應(yīng)用商店、替代支付、開發(fā)者費率方面進(jìn)行一系列的調(diào)整，但這些更改僅適用于歐盟成員國及少數(shù)歐洲經(jīng)濟(jì)區(qū)國家，并將于3月發(fā)布的iOS 17.4中開始實施。
具體來說，iOS在歐盟地區(qū)將發(fā)生的變化，集中在數(shù)個核心API以及處理App支付和發(fā)行iOS App的新選項。蘋果方面將會為開發(fā)者提供新的API和工具，以使得開發(fā)者能夠在App Store以外的第三方應(yīng)用商店上架iOS應(yīng)用。同時還將提供新的支付服務(wù)提供商（PSP）選項、允許開發(fā)者使用外部鏈接處理支付，以及新的業(yè)務(wù)規(guī)劃工具，讓開發(fā)者得以預(yù)估費用并理解與蘋果關(guān)于歐盟內(nèi)應(yīng)用的新條款。
值得一提的是，蘋果在DMA的框架下開放第三方應(yīng)用商店，并不代表其放棄維護(hù)iOS的安全，其依然將會審查所有的應(yīng)用程序。蘋果方面的目標(biāo)，是即便通過第三方應(yīng)用商店分發(fā)的應(yīng)用，也要確保沒有病毒、惡意軟件或其他安全威脅，并保障其功能符合承諾，不會讓用戶遭受嚴(yán)重欺詐。
側(cè)載會導(dǎo)致iOS生態(tài)的安全性降低，這其實是蘋果方面一貫的態(tài)度，所以審核全部iOS應(yīng)用也是不得已而為之。
開放側(cè)載后，蘋果的App Store必然會面臨第三方應(yīng)用商店的競爭，一如國內(nèi)手機(jī)廠商的官方應(yīng)用商店有應(yīng)用寶、360、豌豆莢等一眾第三方渠道競爭一樣。而為了提高App Store在歐盟地區(qū)的市場競爭力，蘋果選擇了讓利，開發(fā)者通過App Store發(fā)行的iOS應(yīng)用為數(shù)字商品和服務(wù)交易支付的手續(xù)費最低只需10%。除此以外，蘋果還為競爭對手設(shè)置了一定的門檻。
并不是任何人都能在iOS生態(tài)中搭建第三方應(yīng)用商店，蘋果方面要求競爭對手證明財力。計劃在歐盟地區(qū)上線第三方應(yīng)用商店的公司，必須向蘋果提供一份由A級金融機(jī)構(gòu)出具的100萬歐元信用證明。事實上，100萬歐元可不是一筆小錢，目前在App Store活躍的開發(fā)者中，只有2%全年營收達(dá)到了這一水平，因此只有資金充足的開發(fā)者才能在iOS里開設(shè)屬于自己的應(yīng)用商店。
而蘋果的另一個操作就有些讓人摸不著頭腦了，其提出了一個新的概念核心技術(shù)使用費，即無論從App Store、還是從第三方應(yīng)用商店分發(fā)的iOS應(yīng)用，每年首次安裝量超過100萬次后，就需要每年為每首次安裝支付0.5歐元。沒錯，開放第三方應(yīng)用商店確實可以讓開發(fā)者不使用蘋果的應(yīng)用內(nèi)購買（IAP）作為支付渠道，也避免了蘋果基于IAP反饋的數(shù)據(jù)征收“蘋果稅”的可能。
但讓外界感到意外的是，蘋果搞出了一個“核心技術(shù)使用費”，也就是每一位開發(fā)者需要為蘋果建設(shè)iOS生態(tài)支付使用費，并且這也是有一定的合理性的。畢竟iOS生態(tài)的維護(hù)、數(shù)據(jù)的存儲、網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的維護(hù)都有成本，而且這些成本則需要蘋果來支出。
可是在一些業(yè)內(nèi)人士看來，蘋果的這種收費方式卻值得商榷，因為這種階梯式收費可能會大幅抬高開發(fā)者的成本，甚至導(dǎo)致開發(fā)者的應(yīng)用越暢銷反而越賠錢。
舉個例子，如果開發(fā)者的應(yīng)用一年時間里在App Store或第三方iOS應(yīng)用商店里獲得了300萬次安裝，那么按照蘋果的這一新政策，用戶的前100萬次安裝是免費的，后200萬次需要按照0.5歐元/次的價格向蘋果支付核心技術(shù)費，一共是100萬歐元。不僅如此，如果這款應(yīng)用提供內(nèi)購，那么內(nèi)購服務(wù)時產(chǎn)生的收入還需要向蘋果方面支付抽成，抽成的起步費率為10% （適用于絕大多數(shù)開發(fā)者及首年后的訂閱）或17%。
按照產(chǎn)品的安裝量收費，這不就是去年游戲引擎大廠Unity試圖要采用的收費模式。彼時，Unity的新政策要求開發(fā)者使用Unity引擎制作的游戲，并在過去一年內(nèi)達(dá)到20萬美元收入/20萬次總安裝（個人版）后，多出來的每次安裝都要收取0.2美元。但這個基于安裝量收費的政策一經(jīng)出爐，就受到了全球游戲開發(fā)者的抵制。
基于安裝量收費的痛點在于開發(fā)者除非不打算掙錢，否則一旦商業(yè)化，就必須讓游戲的ARPU（每用戶平均收入）超過0.2美元，否則幾乎就是在給Unity打工。然而一款產(chǎn)品上線之后到底是一飛沖天、還是突然暴斃，又或者表現(xiàn)平平淡淡，其實很難預(yù)測，萬一像如今的《幻獸帕魯》這樣突然火了，激增的安裝量或許真能讓開發(fā)者原地破產(chǎn)。
如果說Unity是簡單粗暴的貪婪，那么蘋果此舉則更像是深思熟慮的貪婪。蘋果在歐盟地區(qū)提出的新政策，不僅僅要按照應(yīng)用的安裝量收費，還要對內(nèi)購產(chǎn)生的收益抽傭。但與Unity不同，蘋果并沒有將目標(biāo)放到小體量的開發(fā)者身上，畢竟絕大多數(shù)這類開發(fā)者的應(yīng)用很難達(dá)到1年超過100萬的下載量，而是緊盯著大廠。
以2023年全球下載量最高的移動端應(yīng)用TikTok計算，其在App Store和Google Play Store的下載量共計10億次。如果粗略按照1：1計算，App Store分發(fā)就超過了5億次，要是按照基于下載量計費，那么字節(jié)跳動就需要為TikTok向蘋果方面支付2.495億歐元的核心技術(shù)使用費。沒錯，蘋果在歐盟地區(qū)提出的核心技術(shù)使用費真正的目標(biāo)，或許正是暢銷榜上的一眾熱門應(yīng)用。
蘋果為什么會出此下策？當(dāng)然是為了讓大廠都留在App Store，而不是流失到第三方應(yīng)用商店去。但其并非是必須收取技術(shù)使用費，而是依舊允許開發(fā)者繼續(xù)使用現(xiàn)有的模式，即繳納30%的傭金。如果開發(fā)者權(quán)衡利弊，就不難發(fā)現(xiàn)這兩個選項其實是殊途同歸，想要規(guī)避蘋果稅幾乎不太可能。
總而言之，即便歐盟方面以法律武器來逼迫蘋果打開了“圍墻花園”，但蘋果則秉承著“上有政策，下有對策”的方針，楞是將這一影響降到了最低。