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產(chǎn)品To C化,市場國際化,能否解決AI企業(yè)盈利難困局?

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產(chǎn)品To C化,市場國際化,能否解決AI企業(yè)盈利難困局?

中國AI企業(yè)是否能靠To C產(chǎn)品在這片藍海市場中廝殺出一條活路,也還是個未知數(shù),但將產(chǎn)品落地到C端用戶消費場景中的這條路,無疑是正確的

圖片來源:界面新聞| 匡達

文|AI產(chǎn)業(yè)研究中心

如果問2023年最具人氣和熱度的產(chǎn)業(yè)是哪個,那非AI莫屬。在經(jīng)歷了2021的徘徊不定和2022的萎靡不振之后,ChatGPT的橫空出世,使得人工智能在2023年又迎來了大爆發(fā)。

但在如此火爆的行情下,有人卻提出了這樣的憂慮,2024年“AI贏利到底從哪里來?”

AI企業(yè)賺不到錢?業(yè)務(wù)市場裹足不前是關(guān)鍵

自從AI產(chǎn)業(yè)誕生以來,盈利難始終像一把“達摩利克斯之劍”,懸在AI企業(yè)頭上,威脅著企業(yè)的生存和發(fā)展。

從商業(yè)角度來說,AI企業(yè)往往過于關(guān)注AI技術(shù)本身,而忽視了對消費市場的開拓和消費者需求的挖掘。同時AI行業(yè)遵循著“快魚吃慢魚”的商業(yè)準(zhǔn)則,所以AI企業(yè)在經(jīng)營上,一直奉行“技術(shù)研發(fā)搶先,商業(yè)應(yīng)用暫緩”的原則,這就導(dǎo)致AI研發(fā)成本居高不下,即使企業(yè)能盈利,但回本周期又特別長。

例如,2023年ChatGPT的商業(yè)化應(yīng)用,雖說為OpenAI帶來了逾16億美金的收入,但相較于其上百億美元的研發(fā)投入,依然入不敷出,而他們表示,還將繼續(xù)加大投入。

從目前國內(nèi)AI行業(yè)整體情況來看,虧損也是一種常態(tài)。另外,在業(yè)務(wù)開發(fā)上,由于獲得政府訂單和大客戶訂單往往是最快、最有效的收入來源,這就導(dǎo)致大多數(shù)AI企業(yè)把市場開發(fā)重點集中在To G和To B業(yè)務(wù)上,像“四小龍”都是通過承接To G業(yè)務(wù)起家的。這樣一來,就造成AI企業(yè)的業(yè)務(wù)來源的單一,一旦面臨經(jīng)濟下行或市場飽和的問題,就會引發(fā)企業(yè)經(jīng)營上的危機。

其實,不光是“四小龍”,眼下國絕大多數(shù)AI企業(yè)都身陷落地應(yīng)用和變現(xiàn)盈利兩難的局面,只能靠融資存活。近期,AI公司集體赴港上市,這一現(xiàn)象背后,暴露出的就是AI企業(yè)盈利難,并且長期處于虧損狀態(tài)的隱患。

對此,有業(yè)界人士不無憂慮地指出:我國AI企業(yè)在業(yè)務(wù)開發(fā)和市場開拓上,如果不能像計算機、互聯(lián)網(wǎng)大廠那樣打開大眾消費市場,走出國門,走進千家萬戶,那它頂多只是少數(shù)人手中的高科技,而不可能成為一種改變世界普惠大眾的技術(shù)。

To G和To B都不可靠,發(fā)展To C才是正道

就當(dāng)前情況來看,國內(nèi)AI行業(yè)無法實現(xiàn)盈利的原因,主要有內(nèi)外兩個方面。內(nèi)因是新技術(shù)和新產(chǎn)品的研發(fā)成本高昂且不斷攀升,宛如一個填不滿的無底洞,但最終能實現(xiàn)落地盈利的實在不多;外因則是目前所能產(chǎn)生收益的業(yè)務(wù),大都是To B和To G的業(yè)務(wù),但To C的業(yè)務(wù)卻很少。

但是,國內(nèi)AI產(chǎn)品的B端和G端消費市場很低迷,尤其是G端市場,不僅決策時間太長,而且像智慧城市這種業(yè)務(wù)剩余量更小,B端市場就更不用說了,這幾年疫情搞的企業(yè)到處裁員,拿不出一點預(yù)算;但與之相對比,C端消費市場開發(fā)程度卻很低,某些領(lǐng)域甚至長時間無人問津。

以“四小龍”為例,據(jù)統(tǒng)計,它們的營收基本來自To G的安防業(yè)務(wù),其中商湯、云從、曠視這三家的占比均高達70%以上,依圖雖說從 2015 年起就開始拓展金融、醫(yī)療、互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)等領(lǐng)域的B端業(yè)務(wù),但營收貢獻率至今也不到5%,營收主要還是在靠To G業(yè)務(wù)支撐。

究其根源,問題就出在靠To G業(yè)務(wù)起家的“四小龍”,天生缺乏To C基因,此后長期靠G端業(yè)務(wù)存活,又使其掉入了“政府資源陷阱”,這就導(dǎo)致企業(yè)市場競爭力退化,當(dāng)B端G端市場受沖擊,營收就難以為繼。

當(dāng)然,國內(nèi)AI業(yè)界中的一些有識之士,已經(jīng)意識到To C業(yè)務(wù)對于AI企業(yè)的重要性??拼笥嶏w董事長劉慶峰曾在“長三角工商峰會”上,談到To C 業(yè)務(wù)是公司發(fā)展的重點方向。在去年12月國家發(fā)改委舉辦的養(yǎng)老機器人座談會議上,深蘭科技創(chuàng)始人陳海波也提出“AI企業(yè)應(yīng)該向C端發(fā)展”的觀點。

事實上,國內(nèi)有些AI企業(yè)是具備To C基因的。比如科大訊飛研發(fā)出品的訊飛AI翻譯機,就是一款面向大眾消費人群的AI產(chǎn)品,一經(jīng)推出,就在國內(nèi)外智能語音產(chǎn)品市場引發(fā)不小的轟動,至今已推出了多個迭代版本。

而去年底在第一財經(jīng)《頭腦風(fēng)暴》節(jié)目中亮相的深蘭輪腿家用AI機器人“蘭寶”,同樣也是一款面向C端用戶的居家養(yǎng)老前沿數(shù)字化AI產(chǎn)品。它兼具腿式靈活性和輪式機動性,具備多樣性的運動形態(tài),對于復(fù)雜地形適應(yīng)性強,收到了嘉賓的一致好評。

另外,在今年1月3日,商湯科技也發(fā)布了To C消費級智能硬件產(chǎn)品——元蘿卜光翼燈,元蘿卜系列產(chǎn)品的問世,也預(yù)示著商湯已經(jīng)在開拓To C業(yè)務(wù)上開始了嘗試。

總之,從市場規(guī)模分析來看,G端業(yè)務(wù)屬于存量市場,來源雖然穩(wěn)定,但總量畢竟有限,做一點、少一點,又要面對嚴(yán)格的政府財務(wù)審計,效益低、盈利少;而B端業(yè)務(wù)雖說從市場規(guī)模上來講,要遠(yuǎn)大于G端,但卻深受經(jīng)濟大環(huán)境以及B端客戶經(jīng)營狀況和效益的影響,非常不穩(wěn)定;只有C端業(yè)務(wù),本身屬于增量市場,客戶總量多,市場規(guī)模大,業(yè)務(wù)來源多元且穩(wěn)定,受經(jīng)濟大環(huán)境的影響又小,并且C端付費用戶是個人,多是沖動消費,決策是感性的,消費者在20秒之內(nèi)就做出了買不買的決定。

顯然,AI企業(yè)依托B端、G端市場生存,絕非長久之計,只有深耕C端用戶市場,為大眾消費者提供看得見、摸得著的硬件產(chǎn)品,才是擺脫困境的生存之道。

給AI產(chǎn)品開拓市場,要由“內(nèi)”向“外”找出路

1與9日,“2024年美國拉斯維加斯消費電子展”(CES)開幕,吸引了來自150多個國家和地區(qū)的4000多家企業(yè)與機構(gòu)參展,而AI成為了今年CES的四大主題之首,這也預(yù)示著AI將成為今年科技行業(yè)的潮流與熱點。好消息是,近一段時間,海外AI產(chǎn)品消費市場正進入快速發(fā)展階段。

其實近兩年,國內(nèi)已經(jīng)有一些AI企業(yè)或者機器人企業(yè)在海外市場干得熱火朝天。

據(jù)媒體報道,2023年,國內(nèi)知名AI機器人生產(chǎn)企業(yè)深蘭科技,先后與來自挪威、西班牙的經(jīng)銷商簽訂了多筆智能室內(nèi)清潔機器人的出口訂單,截至目前,其出品的各類機器人已經(jīng)遠(yuǎn)銷到意大利、俄羅斯、日本、澳大利亞等12個國家。

而科沃斯機器人2023年財報則顯示,其第三季度海外收入同比增長47%,上半年海外地區(qū)業(yè)務(wù)收入同比增長26.5%,總收入占比提升至34.3%。

極智嘉、追覓科技、高仙機器人也同樣加碼海外市場,追覓科技相關(guān)負(fù)責(zé)人在接受第一財經(jīng)的采訪時表示,2023上半年,追覓海外業(yè)務(wù)收入翻了一倍,同比增長110%。擎朗智能創(chuàng)始人兼CEO李通在接受《證券日報》采訪時,也曾提到2023年海外訂單量同比增長超80%。

顯而易見,海外市場已經(jīng)成為部分中國AI和機器人企業(yè)盈利的重要來源,而廣闊的海外市場,必將成為2024年各大AI 企業(yè)眼中的“風(fēng)水寶地”。

從經(jīng)濟學(xué)角度來看,實現(xiàn)盈利是企業(yè)生存的關(guān)鍵。但國內(nèi)G端業(yè)務(wù)數(shù)量少、利潤低,只能用來做背書;B端業(yè)務(wù)市場需求有限,只能用來做托底。因此看來,我國AI企業(yè)只有在海外為產(chǎn)品找到C端消費市場,才能實現(xiàn)自我“造血”。

從當(dāng)前全球AI產(chǎn)業(yè)發(fā)展軌跡來看,雖說入局C端市場對我國AI企業(yè)而言,意味著不小的挑戰(zhàn),面對競爭日益激烈的全球AI消費市場,中國AI企業(yè)是否能靠To C產(chǎn)品在這片藍海市場中廝殺出一條活路,也還是個未知數(shù),但將產(chǎn)品落地到C端用戶消費場景中的這條路,無疑是正確的。

也許有些人還在懷疑國外市場消費力,但是當(dāng)你看到最近“中國三蹦子被美國人搶瘋了 ”這種火爆視頻的時候,你又該如何解釋?沒錯,不是國外的東西老外買不起,而是中國的更有性價比。

正如深蘭科技創(chuàng)始人陳海波在國家發(fā)改委養(yǎng)老機器人座談會上所說:“AI企業(yè)只有勇敢大膽地走出國門,去開拓海外市場,去面對全球消費者,才能讓企業(yè)更加壯大。”

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

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產(chǎn)品To C化,市場國際化,能否解決AI企業(yè)盈利難困局?

中國AI企業(yè)是否能靠To C產(chǎn)品在這片藍海市場中廝殺出一條活路,也還是個未知數(shù),但將產(chǎn)品落地到C端用戶消費場景中的這條路,無疑是正確的

圖片來源:界面新聞| 匡達

文|AI產(chǎn)業(yè)研究中心

如果問2023年最具人氣和熱度的產(chǎn)業(yè)是哪個,那非AI莫屬。在經(jīng)歷了2021的徘徊不定和2022的萎靡不振之后,ChatGPT的橫空出世,使得人工智能在2023年又迎來了大爆發(fā)。

但在如此火爆的行情下,有人卻提出了這樣的憂慮,2024年“AI贏利到底從哪里來?”

AI企業(yè)賺不到錢?業(yè)務(wù)市場裹足不前是關(guān)鍵

自從AI產(chǎn)業(yè)誕生以來,盈利難始終像一把“達摩利克斯之劍”,懸在AI企業(yè)頭上,威脅著企業(yè)的生存和發(fā)展。

從商業(yè)角度來說,AI企業(yè)往往過于關(guān)注AI技術(shù)本身,而忽視了對消費市場的開拓和消費者需求的挖掘。同時AI行業(yè)遵循著“快魚吃慢魚”的商業(yè)準(zhǔn)則,所以AI企業(yè)在經(jīng)營上,一直奉行“技術(shù)研發(fā)搶先,商業(yè)應(yīng)用暫緩”的原則,這就導(dǎo)致AI研發(fā)成本居高不下,即使企業(yè)能盈利,但回本周期又特別長。

例如,2023年ChatGPT的商業(yè)化應(yīng)用,雖說為OpenAI帶來了逾16億美金的收入,但相較于其上百億美元的研發(fā)投入,依然入不敷出,而他們表示,還將繼續(xù)加大投入。

從目前國內(nèi)AI行業(yè)整體情況來看,虧損也是一種常態(tài)。另外,在業(yè)務(wù)開發(fā)上,由于獲得政府訂單和大客戶訂單往往是最快、最有效的收入來源,這就導(dǎo)致大多數(shù)AI企業(yè)把市場開發(fā)重點集中在To G和To B業(yè)務(wù)上,像“四小龍”都是通過承接To G業(yè)務(wù)起家的。這樣一來,就造成AI企業(yè)的業(yè)務(wù)來源的單一,一旦面臨經(jīng)濟下行或市場飽和的問題,就會引發(fā)企業(yè)經(jīng)營上的危機。

其實,不光是“四小龍”,眼下國絕大多數(shù)AI企業(yè)都身陷落地應(yīng)用和變現(xiàn)盈利兩難的局面,只能靠融資存活。近期,AI公司集體赴港上市,這一現(xiàn)象背后,暴露出的就是AI企業(yè)盈利難,并且長期處于虧損狀態(tài)的隱患。

對此,有業(yè)界人士不無憂慮地指出:我國AI企業(yè)在業(yè)務(wù)開發(fā)和市場開拓上,如果不能像計算機、互聯(lián)網(wǎng)大廠那樣打開大眾消費市場,走出國門,走進千家萬戶,那它頂多只是少數(shù)人手中的高科技,而不可能成為一種改變世界普惠大眾的技術(shù)。

To G和To B都不可靠,發(fā)展To C才是正道

就當(dāng)前情況來看,國內(nèi)AI行業(yè)無法實現(xiàn)盈利的原因,主要有內(nèi)外兩個方面。內(nèi)因是新技術(shù)和新產(chǎn)品的研發(fā)成本高昂且不斷攀升,宛如一個填不滿的無底洞,但最終能實現(xiàn)落地盈利的實在不多;外因則是目前所能產(chǎn)生收益的業(yè)務(wù),大都是To B和To G的業(yè)務(wù),但To C的業(yè)務(wù)卻很少。

但是,國內(nèi)AI產(chǎn)品的B端和G端消費市場很低迷,尤其是G端市場,不僅決策時間太長,而且像智慧城市這種業(yè)務(wù)剩余量更小,B端市場就更不用說了,這幾年疫情搞的企業(yè)到處裁員,拿不出一點預(yù)算;但與之相對比,C端消費市場開發(fā)程度卻很低,某些領(lǐng)域甚至長時間無人問津。

以“四小龍”為例,據(jù)統(tǒng)計,它們的營收基本來自To G的安防業(yè)務(wù),其中商湯、云從、曠視這三家的占比均高達70%以上,依圖雖說從 2015 年起就開始拓展金融、醫(yī)療、互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)等領(lǐng)域的B端業(yè)務(wù),但營收貢獻率至今也不到5%,營收主要還是在靠To G業(yè)務(wù)支撐。

究其根源,問題就出在靠To G業(yè)務(wù)起家的“四小龍”,天生缺乏To C基因,此后長期靠G端業(yè)務(wù)存活,又使其掉入了“政府資源陷阱”,這就導(dǎo)致企業(yè)市場競爭力退化,當(dāng)B端G端市場受沖擊,營收就難以為繼。

當(dāng)然,國內(nèi)AI業(yè)界中的一些有識之士,已經(jīng)意識到To C業(yè)務(wù)對于AI企業(yè)的重要性??拼笥嶏w董事長劉慶峰曾在“長三角工商峰會”上,談到To C 業(yè)務(wù)是公司發(fā)展的重點方向。在去年12月國家發(fā)改委舉辦的養(yǎng)老機器人座談會議上,深蘭科技創(chuàng)始人陳海波也提出“AI企業(yè)應(yīng)該向C端發(fā)展”的觀點。

事實上,國內(nèi)有些AI企業(yè)是具備To C基因的。比如科大訊飛研發(fā)出品的訊飛AI翻譯機,就是一款面向大眾消費人群的AI產(chǎn)品,一經(jīng)推出,就在國內(nèi)外智能語音產(chǎn)品市場引發(fā)不小的轟動,至今已推出了多個迭代版本。

而去年底在第一財經(jīng)《頭腦風(fēng)暴》節(jié)目中亮相的深蘭輪腿家用AI機器人“蘭寶”,同樣也是一款面向C端用戶的居家養(yǎng)老前沿數(shù)字化AI產(chǎn)品。它兼具腿式靈活性和輪式機動性,具備多樣性的運動形態(tài),對于復(fù)雜地形適應(yīng)性強,收到了嘉賓的一致好評。

另外,在今年1月3日,商湯科技也發(fā)布了To C消費級智能硬件產(chǎn)品——元蘿卜光翼燈,元蘿卜系列產(chǎn)品的問世,也預(yù)示著商湯已經(jīng)在開拓To C業(yè)務(wù)上開始了嘗試。

總之,從市場規(guī)模分析來看,G端業(yè)務(wù)屬于存量市場,來源雖然穩(wěn)定,但總量畢竟有限,做一點、少一點,又要面對嚴(yán)格的政府財務(wù)審計,效益低、盈利少;而B端業(yè)務(wù)雖說從市場規(guī)模上來講,要遠(yuǎn)大于G端,但卻深受經(jīng)濟大環(huán)境以及B端客戶經(jīng)營狀況和效益的影響,非常不穩(wěn)定;只有C端業(yè)務(wù),本身屬于增量市場,客戶總量多,市場規(guī)模大,業(yè)務(wù)來源多元且穩(wěn)定,受經(jīng)濟大環(huán)境的影響又小,并且C端付費用戶是個人,多是沖動消費,決策是感性的,消費者在20秒之內(nèi)就做出了買不買的決定。

顯然,AI企業(yè)依托B端、G端市場生存,絕非長久之計,只有深耕C端用戶市場,為大眾消費者提供看得見、摸得著的硬件產(chǎn)品,才是擺脫困境的生存之道。

給AI產(chǎn)品開拓市場,要由“內(nèi)”向“外”找出路

1與9日,“2024年美國拉斯維加斯消費電子展”(CES)開幕,吸引了來自150多個國家和地區(qū)的4000多家企業(yè)與機構(gòu)參展,而AI成為了今年CES的四大主題之首,這也預(yù)示著AI將成為今年科技行業(yè)的潮流與熱點。好消息是,近一段時間,海外AI產(chǎn)品消費市場正進入快速發(fā)展階段。

其實近兩年,國內(nèi)已經(jīng)有一些AI企業(yè)或者機器人企業(yè)在海外市場干得熱火朝天。

據(jù)媒體報道,2023年,國內(nèi)知名AI機器人生產(chǎn)企業(yè)深蘭科技,先后與來自挪威、西班牙的經(jīng)銷商簽訂了多筆智能室內(nèi)清潔機器人的出口訂單,截至目前,其出品的各類機器人已經(jīng)遠(yuǎn)銷到意大利、俄羅斯、日本、澳大利亞等12個國家。

而科沃斯機器人2023年財報則顯示,其第三季度海外收入同比增長47%,上半年海外地區(qū)業(yè)務(wù)收入同比增長26.5%,總收入占比提升至34.3%。

極智嘉、追覓科技、高仙機器人也同樣加碼海外市場,追覓科技相關(guān)負(fù)責(zé)人在接受第一財經(jīng)的采訪時表示,2023上半年,追覓海外業(yè)務(wù)收入翻了一倍,同比增長110%。擎朗智能創(chuàng)始人兼CEO李通在接受《證券日報》采訪時,也曾提到2023年海外訂單量同比增長超80%。

顯而易見,海外市場已經(jīng)成為部分中國AI和機器人企業(yè)盈利的重要來源,而廣闊的海外市場,必將成為2024年各大AI 企業(yè)眼中的“風(fēng)水寶地”。

從經(jīng)濟學(xué)角度來看,實現(xiàn)盈利是企業(yè)生存的關(guān)鍵。但國內(nèi)G端業(yè)務(wù)數(shù)量少、利潤低,只能用來做背書;B端業(yè)務(wù)市場需求有限,只能用來做托底。因此看來,我國AI企業(yè)只有在海外為產(chǎn)品找到C端消費市場,才能實現(xiàn)自我“造血”。

從當(dāng)前全球AI產(chǎn)業(yè)發(fā)展軌跡來看,雖說入局C端市場對我國AI企業(yè)而言,意味著不小的挑戰(zhàn),面對競爭日益激烈的全球AI消費市場,中國AI企業(yè)是否能靠To C產(chǎn)品在這片藍海市場中廝殺出一條活路,也還是個未知數(shù),但將產(chǎn)品落地到C端用戶消費場景中的這條路,無疑是正確的。

也許有些人還在懷疑國外市場消費力,但是當(dāng)你看到最近“中國三蹦子被美國人搶瘋了 ”這種火爆視頻的時候,你又該如何解釋?沒錯,不是國外的東西老外買不起,而是中國的更有性價比。

正如深蘭科技創(chuàng)始人陳海波在國家發(fā)改委養(yǎng)老機器人座談會上所說:“AI企業(yè)只有勇敢大膽地走出國門,去開拓海外市場,去面對全球消費者,才能讓企業(yè)更加壯大。”

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。