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被迫裁員、與《GQ》合并,Pitchfork的時代落幕了?

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被迫裁員、與《GQ》合并,Pitchfork的時代落幕了?

一個嘲諷。

文 | 音樂先聲 范志輝

Pitchfork的時代落幕了。

1 月 17 日,康泰納仕集團宣布,將對音樂網(wǎng)站Pitchfork的員工進行裁員,并將與旗下另一家男性雜志《GQ》合并。

康泰納仕集團首席內(nèi)容官兼《Vogue 》全球編輯總監(jiān) Anna Wintour 在給員工的電子郵件中表示,“我們正在通過將團隊納入GQ組織來優(yōu)化Pitchfork團隊架構(gòu)。這一決定是在對Pitchfork的表現(xiàn)進行仔細評估后做出的,我們認為這是該品牌的最佳前進道路,以便我們的音樂報道能夠與公司一起繼續(xù)蓬勃發(fā)展?!?/p>

郵件中沒有透露具體裁員人數(shù),不過Wintour表示,主編Puja Patel將離開,她自 2018 年以來一直擔(dān)任該職位。

Pitchfork工會和紐約新聞協(xié)會發(fā)表聲明,堅決譴責(zé)這次合并。紐約新聞協(xié)會主席Susan DeCarava表示:“記者、編輯、制作人、研究人員以及為 Pitchfork 制作屢獲殊榮的音樂新聞的所有相關(guān)人員,都應(yīng)該得到更好的待遇,而不應(yīng)該被當(dāng)作可隨意丟棄的零件對待?!?/p>

《紐約客》的專職音樂作者Amanda Petrusich則表示,“如果沒有 Pitchfork,她就不會擁有自己的職業(yè)生涯,也可能對音樂了解不多。而這感覺就像是音樂評論這種形式的喪鐘?!?/p>

甚至,哪怕曾受到Pitchfork最嚴厲評論的音樂人,也一直公開支持該出版物。

2008 年,制作人Dan Le Sac獲得了0.2/10分的評價,但他認為:“Pitchfork 被毀對世界各地的音樂家來說都是一個凈負面影響。我作為一個(可能)擁有該網(wǎng)站最低評分的人,這么說可一點都不虛偽。”

“無論你是否同意樂評人的觀點,音樂需要更多的新聞報道,而不是更少?!?/p>

Pitchfork成立于 1996 年,最初是由美國明尼阿波利斯郊區(qū)的唱片店員工Ryan Schreiber創(chuàng)建的獨立音樂博客,以犀利評論而聞名,很快成為世界上最受尊敬的獨立音樂出版物之一。

一些主流媒體將Pitchfork視為獨立音樂的晴雨表,并以其對獨立藝術(shù)社區(qū)形成的影響,催生了“Pitchfork效應(yīng)”一詞?!洞笪餮笤驴肪庉婼pencer Kornhaber將Pitchfork描述為“互聯(lián)網(wǎng)時代出現(xiàn)的最具影響力的音樂出版物”。

2015年,Pitchfork被康泰納仕集團收購,后者旗下?lián)碛小禫ogue》、《名利場》、《紐約客》、《GQ》和《連線》等知名雜志。

與科技和音樂行業(yè)一樣,過去 15 個月,媒體行業(yè)也遭受了裁員打擊。Axios去年 6 月 報道稱,2023 年前 5 個月,媒體行業(yè)裁員超過 17,000人,“創(chuàng)當(dāng)年以來(總數(shù))有記錄以來最高”。

康泰納仕集團首席執(zhí)行官Roger Lynch在去年 11 月告訴員工,公司計劃裁員 270 名員工,約占員工總數(shù)的 5%?!拔覀儍?yōu)先考慮通過節(jié)省房地產(chǎn)/辦公空間來降低成本(例如,我們已經(jīng)在將我們在英國的團隊聚集在一個空間中)、關(guān)閉空缺職位,并在業(yè)務(wù)中重新調(diào)整某些長期項目?!彼麑懙?。

“然而,僅靠這些努力并不足以確保我們能夠繼續(xù)進行業(yè)務(wù)盈利增長所需的投資,”Lynch補充道,“我們還必須做出艱難的決定,對我們的專業(yè)團隊實施裁員。”只不過,現(xiàn)在Pitchfork 的未來,似乎將與一本完全不相關(guān)的雜志品牌聯(lián)系在一起。以至于,《衛(wèi)報》直接撰文稱,Pitchfork 并入 GQ 是對音樂媒體和音樂人的嘲諷。(Pitchfork’s absorption into GQ is a travesty for music media–and musicians)

從整個音樂評論的發(fā)展來看,隨著人人皆媒體的時代到來受到?jīng)_擊,但也許并不像許多人想象的那樣悲觀。

雖然傳統(tǒng)樂評的強話語權(quán)時代一去不復(fù)返了,但也出現(xiàn)了結(jié)合播客、視頻等音視頻媒介的樂評形式,如不在場、Vibration歪波音室、金湯力播客、西海之聲、不賴電波等音頻播客,以及HOPICO、叨叨馮、范筒、丁太升、梁源等視頻博主則成為了新時代備受追捧的樂評人。

這背后既是趨勢,也提供了新的可能性。這些新的樂評形式可以讓分析更加豐富,并以更具吸引力的方式向更廣泛的觀眾傳達批評性觀點。

最后,我想說,越是信息爆炸、眾聲喧嘩的時代,越需要樂評人從中披沙揀金。

作為相對具備更多聆聽經(jīng)驗和樂理訓(xùn)練的群體,樂評人既是音樂發(fā)現(xiàn)的指南,講出背后的玄妙,更是藝術(shù)品質(zhì)的審判者,鼓舞、鞭策創(chuàng)作者持續(xù)產(chǎn)出好作品。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

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被迫裁員、與《GQ》合并,Pitchfork的時代落幕了?

一個嘲諷。

文 | 音樂先聲 范志輝

Pitchfork的時代落幕了。

1 月 17 日,康泰納仕集團宣布,將對音樂網(wǎng)站Pitchfork的員工進行裁員,并將與旗下另一家男性雜志《GQ》合并。

康泰納仕集團首席內(nèi)容官兼《Vogue 》全球編輯總監(jiān) Anna Wintour 在給員工的電子郵件中表示,“我們正在通過將團隊納入GQ組織來優(yōu)化Pitchfork團隊架構(gòu)。這一決定是在對Pitchfork的表現(xiàn)進行仔細評估后做出的,我們認為這是該品牌的最佳前進道路,以便我們的音樂報道能夠與公司一起繼續(xù)蓬勃發(fā)展?!?/p>

郵件中沒有透露具體裁員人數(shù),不過Wintour表示,主編Puja Patel將離開,她自 2018 年以來一直擔(dān)任該職位。

Pitchfork工會和紐約新聞協(xié)會發(fā)表聲明,堅決譴責(zé)這次合并。紐約新聞協(xié)會主席Susan DeCarava表示:“記者、編輯、制作人、研究人員以及為 Pitchfork 制作屢獲殊榮的音樂新聞的所有相關(guān)人員,都應(yīng)該得到更好的待遇,而不應(yīng)該被當(dāng)作可隨意丟棄的零件對待?!?/p>

《紐約客》的專職音樂作者Amanda Petrusich則表示,“如果沒有 Pitchfork,她就不會擁有自己的職業(yè)生涯,也可能對音樂了解不多。而這感覺就像是音樂評論這種形式的喪鐘?!?/p>

甚至,哪怕曾受到Pitchfork最嚴厲評論的音樂人,也一直公開支持該出版物。

2008 年,制作人Dan Le Sac獲得了0.2/10分的評價,但他認為:“Pitchfork 被毀對世界各地的音樂家來說都是一個凈負面影響。我作為一個(可能)擁有該網(wǎng)站最低評分的人,這么說可一點都不虛偽?!?/p>

“無論你是否同意樂評人的觀點,音樂需要更多的新聞報道,而不是更少?!?/p>

Pitchfork成立于 1996 年,最初是由美國明尼阿波利斯郊區(qū)的唱片店員工Ryan Schreiber創(chuàng)建的獨立音樂博客,以犀利評論而聞名,很快成為世界上最受尊敬的獨立音樂出版物之一。

一些主流媒體將Pitchfork視為獨立音樂的晴雨表,并以其對獨立藝術(shù)社區(qū)形成的影響,催生了“Pitchfork效應(yīng)”一詞。《大西洋月刊》編輯Spencer Kornhaber將Pitchfork描述為“互聯(lián)網(wǎng)時代出現(xiàn)的最具影響力的音樂出版物”。

2015年,Pitchfork被康泰納仕集團收購,后者旗下?lián)碛小禫ogue》、《名利場》、《紐約客》、《GQ》和《連線》等知名雜志。

與科技和音樂行業(yè)一樣,過去 15 個月,媒體行業(yè)也遭受了裁員打擊。Axios去年 6 月 報道稱,2023 年前 5 個月,媒體行業(yè)裁員超過 17,000人,“創(chuàng)當(dāng)年以來(總數(shù))有記錄以來最高”。

康泰納仕集團首席執(zhí)行官Roger Lynch在去年 11 月告訴員工,公司計劃裁員 270 名員工,約占員工總數(shù)的 5%?!拔覀儍?yōu)先考慮通過節(jié)省房地產(chǎn)/辦公空間來降低成本(例如,我們已經(jīng)在將我們在英國的團隊聚集在一個空間中)、關(guān)閉空缺職位,并在業(yè)務(wù)中重新調(diào)整某些長期項目?!彼麑懙?。

“然而,僅靠這些努力并不足以確保我們能夠繼續(xù)進行業(yè)務(wù)盈利增長所需的投資,”Lynch補充道,“我們還必須做出艱難的決定,對我們的專業(yè)團隊實施裁員?!敝徊贿^,現(xiàn)在Pitchfork 的未來,似乎將與一本完全不相關(guān)的雜志品牌聯(lián)系在一起。以至于,《衛(wèi)報》直接撰文稱,Pitchfork 并入 GQ 是對音樂媒體和音樂人的嘲諷。(Pitchfork’s absorption into GQ is a travesty for music media–and musicians)

從整個音樂評論的發(fā)展來看,隨著人人皆媒體的時代到來受到?jīng)_擊,但也許并不像許多人想象的那樣悲觀。

雖然傳統(tǒng)樂評的強話語權(quán)時代一去不復(fù)返了,但也出現(xiàn)了結(jié)合播客、視頻等音視頻媒介的樂評形式,如不在場、Vibration歪波音室、金湯力播客、西海之聲、不賴電波等音頻播客,以及HOPICO、叨叨馮、范筒、丁太升、梁源等視頻博主則成為了新時代備受追捧的樂評人。

這背后既是趨勢,也提供了新的可能性。這些新的樂評形式可以讓分析更加豐富,并以更具吸引力的方式向更廣泛的觀眾傳達批評性觀點。

最后,我想說,越是信息爆炸、眾聲喧嘩的時代,越需要樂評人從中披沙揀金。

作為相對具備更多聆聽經(jīng)驗和樂理訓(xùn)練的群體,樂評人既是音樂發(fā)現(xiàn)的指南,講出背后的玄妙,更是藝術(shù)品質(zhì)的審判者,鼓舞、鞭策創(chuàng)作者持續(xù)產(chǎn)出好作品。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。