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從多巴胺美食到CityEat,小紅書的吃喝生意經(jīng)

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從多巴胺美食到CityEat,小紅書的吃喝生意經(jīng)

食品飲料有哪些新的消費(fèi)趨勢(shì)?

圖片來源:界面新聞 匡達(dá)

文|DT財(cái)經(jīng) 張晨陽 

當(dāng)代年輕人,在“吃”這件事上花錢越來越多,也越來越“挑剔”了:

從行業(yè)層面來看,食品飲料作為必需消費(fèi)品,一直受消費(fèi)者重視,具備一定程度的抗周期性。過去幾年,人們?cè)谑筹嬌系拈_支逐年增長,且近三年的占比越來越高。

不過,影響消費(fèi)的要素變了:相比之前,人們更理性謹(jǐn)慎,也更看重商品給自己帶來的體驗(yàn)感和情緒價(jià)值。

比如,年輕人享受微醺、小酌,直接帶動(dòng)了果酒、預(yù)調(diào)酒的增長;而對(duì)控糖、減脂的需求,則倒逼著休閑零食們進(jìn)行產(chǎn)品上的升級(jí)改良。

對(duì)應(yīng)到商業(yè)世界,這樣的變化對(duì)品牌來說既是機(jī)會(huì)也是挑戰(zhàn)。

更細(xì)分的需求帶來了新的增長機(jī)會(huì),但當(dāng)消費(fèi)場景變得碎片化、消費(fèi)觀念逐漸理性,食飲品牌想要精準(zhǔn)把握需求,破圈增長其實(shí)是一件不容易的事情。

接下來,我們結(jié)合消費(fèi)鏈路、消費(fèi)趨勢(shì)的變化以及具體案例,分析食品飲料品牌新的增長點(diǎn)在哪里。

消費(fèi)者購買食品飲料的消費(fèi)鏈路變了

過去,人們決定要不要購買一件商品的消費(fèi)決策鏈路通常是:接收商品信息——評(píng)估價(jià)值和價(jià)格——做出判斷。

現(xiàn)如今,人們對(duì)信息質(zhì)量的要求變高。消費(fèi)者更需要真實(shí)、可靠的分享,而不是單向的權(quán)威認(rèn)證,因而有更多普通人可以發(fā)表不同意見、分享真實(shí)感受的社交媒體,對(duì)消費(fèi)者的影響越來越大。

社交媒體完整地參與到消費(fèi)過程中,并在其中的每一個(gè)環(huán)節(jié)發(fā)揮著影響力:

人們?cè)谏缑缴狭私馐筹嬓纶厔?shì)、新產(chǎn)品——根據(jù)社媒上其他的用戶反饋,被種草——直接在種草平臺(tái)上購買——消費(fèi)之后,在社媒上分享體驗(yàn),這些體驗(yàn)繼續(xù)傳播,反哺社區(qū),對(duì)其他用戶的消費(fèi)決策產(chǎn)生影響,形成同溫層種草。

《小紅書食品飲料行業(yè)洞察報(bào)告》(下稱《報(bào)告》)顯示:從信息源來看,相比較KOL的權(quán)威,人們更相信來自大眾用戶的推薦;

從內(nèi)容來看,他們更容易被種草的內(nèi)容:要么是真實(shí)的食用感受,要么是硬核的分析,如配料分析、產(chǎn)品測評(píng)。

結(jié)合前文提到的消費(fèi)鏈路,我們發(fā)現(xiàn),過去一年,小紅書上關(guān)于食飲的筆記和討論量穩(wěn)定增長,它顯然成為人們了解、種草食飲產(chǎn)品的第一選擇。

人們“遇食不決小紅書”,正是因?yàn)樾〖t書能夠滿足上述需求。

小紅書的用戶不僅懂行,能提供可信的硬核內(nèi)容,還樂于探索潮流、分享真實(shí)的消費(fèi)感受。

往消費(fèi)層面講,小紅書的同溫層互動(dòng)對(duì)人們做購買決策有實(shí)用幫助;而往品牌層面看,這樣的社區(qū)氛圍,不僅展現(xiàn)了消費(fèi)者的真實(shí)需求,還直接帶起了食飲消費(fèi)的新潮流、新趨勢(shì),這些趨勢(shì),可能就是品牌們實(shí)現(xiàn)增長的機(jī)會(huì)點(diǎn)。

食品飲料有哪些新的消費(fèi)趨勢(shì)?

過去一年,不少全網(wǎng)討論的熱門趨勢(shì)都從小紅書起源:比如從CityWalk延伸出來的“CityEat”,風(fēng)靡互聯(lián)網(wǎng)的“日咖夜酒”,以及人手一杯的“便利店調(diào)酒”。

這些流行趨勢(shì)不僅對(duì)消費(fèi)者重要,也對(duì)品牌了解受眾、布局新賽道或者推新品有著重要啟示。

以下,我們將結(jié)合數(shù)據(jù),梳理小紅書報(bào)告中的6個(gè)食飲新趨勢(shì),并進(jìn)行解讀。

趨勢(shì)1:#食物八倍鏡觀察員——對(duì)配料表的事無巨細(xì),是我對(duì)食飲的挑剔

出于對(duì)健康生活的追求,消費(fèi)者比以往更加關(guān)注食品飲料的原料配方。

《報(bào)告》數(shù)據(jù)顯示,有45%的消費(fèi)者比去年購買了更多有健康功效的產(chǎn)品,51%的消費(fèi)者會(huì)主動(dòng)了解產(chǎn)品成份對(duì)于身體的作用與影響。

在這個(gè)大背景之下,許多消費(fèi)者會(huì)直接在小紅書上搜索配料表以及這些成分對(duì)身體的影響,并帶起了更超前的食飲理念和新趨勢(shì),比如“有機(jī)零食”、“農(nóng)科院零食”、“超級(jí)食物”等。

從2023年5月到11月,小紅書#配料表干凈的#話題閱讀量同比增長1423%,#清潔標(biāo)簽#閱讀量同比增長523%,#有機(jī)零食#閱讀量同比增長256%。

(小紅書上有關(guān)健康零食的帖子)

趨勢(shì)2:#童年食光機(jī)——借著老字號(hào),對(duì)童年說你好

過去一年,不少“童年的味道”在社交媒體上翻紅。小紅書上,#童年零食#相關(guān)的筆記數(shù)量超過55萬,#老字號(hào)#相關(guān)筆記超過75萬。

從小賣鋪里1元一包的辣條、碎冰冰,到老字號(hào)糕點(diǎn)、大白兔奶糖……在熟悉的味道中,人們不僅得到了味蕾上的滿足,還能在精神上獲得了來自童年的療愈。

(小紅書里的童年回憶零食)

當(dāng)然,部分童年零食高糖高鹽的屬性不能滿足當(dāng)代人的健康要求。

基于這樣的趨勢(shì)和需求,經(jīng)典品牌、老字號(hào)們通過產(chǎn)品煥新來尋找新的增長。比如軟糖類的產(chǎn)品,保留原有Q彈口感的同時(shí)進(jìn)行原料升級(jí),降低糖分。

還有一些沉寂已久的老品牌,在社交媒體上樹立起了活潑有梗的人設(shè),并根據(jù)當(dāng)下流行(如戶外潮)創(chuàng)造新的食用場景,讓自己從產(chǎn)品到內(nèi)容,都更懂年輕人,從而實(shí)現(xiàn)破圈。

趨勢(shì)3:#覺醒本土中國胃——五湖四海的味道,我都想知道

從上半年的淄博燒烤,到下半年的哈爾濱旅游帶火的東北美食,一大批地方特色美食吸引了人們的眼球。

截至2023年11月,小紅書#家鄉(xiāng)的味道##尋找風(fēng)味小城#話題閱讀量分別超過4.1億、1.9億。

對(duì)應(yīng)地,一些品牌在產(chǎn)品或營銷上打起“地域玩法”,并獲得了新的增長。比如樂事薯片曾推出過一系列城市限定口味,包括驢肉火燒、深井燒鵝、臨沂炒雞、單縣羊湯……

(小紅書上關(guān)于樂事地域口味的討論)

這些獨(dú)具地方特色的產(chǎn)品,價(jià)值不僅僅是“好吃”,還有情緒價(jià)值:地域之外的人,是好奇、新鮮感,當(dāng)?shù)厝藙t是被產(chǎn)品激發(fā)出家鄉(xiāng)自豪感。

趨勢(shì)4:#食飲爆改玩家——搭配隨心所欲,食材也有OOTD

可能許多人都在小紅書上刷到過甚至是親手嘗試過DIY飲料:從“便利店調(diào)酒”“DIY奶茶”到“自制女團(tuán)水”“自制隨便拿鐵”……

從小眾個(gè)體的樂子到風(fēng)靡互聯(lián)網(wǎng),這股“爆改食飲”的風(fēng)潮之所以流行,不僅是因?yàn)镈IY本身有動(dòng)手樂趣,還是因?yàn)樾〖t書平臺(tái)上有大量用戶分享體驗(yàn)和成果,刺激更多靈感,并一傳十、十傳百。

而這個(gè)分享的過程,也是人們表達(dá)個(gè)性、結(jié)識(shí)同好的過程。

(小紅書自制神仙飲品分享帖)

趨勢(shì)5:#美食回血包——吃吃喝喝就是我的精神spa

食品飲料不僅是生活剛需,還是人們獲取情緒價(jià)值的來源。

根據(jù)《報(bào)告》的數(shù)據(jù),91%的受訪者會(huì)在有情緒訴求時(shí)想吃/喝,已經(jīng)超過了“在有功能訴求時(shí)想吃/喝”(82%)的比例。

但不同群體的情緒訴求場景不太一樣,二三線城市的消費(fèi)者更多是在社交場合,食品飲料能彰顯品位和助興,而一線城市的消費(fèi)者則更多是在獨(dú)處、有壓力的時(shí)候,希望能在吃吃喝喝中獲得情緒療愈。

(小紅書治愈系美食相關(guān)討論

趨勢(shì)6:#食飲嘴替文學(xué)——戳中我的心巴的才能進(jìn)我的嘴巴

不止是情緒療愈,人們還更青睞能彰顯自己品味、符合自己價(jià)值觀的食品飲料,尤其是高線級(jí)、年輕的消費(fèi)者。

換言之,“產(chǎn)品本身好吃、材料好、健康”已經(jīng)是基礎(chǔ)要求,品牌本身傳遞出的價(jià)值觀,是吸引人們?yōu)橹M(fèi)的另一個(gè)驅(qū)動(dòng)力。

比如品牌貫徹環(huán)保理念,使用可循環(huán)的包裝材料、生產(chǎn)過程可持續(xù),或者品牌本身具有社會(huì)責(zé)任感,通過公益等方式承擔(dān)社會(huì)責(zé)任。

(因?yàn)檎J(rèn)同環(huán)保理念,消費(fèi)者為三頓半活動(dòng)買單)

如果仔細(xì)看以上趨勢(shì)的共性,就會(huì)發(fā)現(xiàn)兩個(gè)特點(diǎn):一是,這些趨勢(shì)大多基于具體的、碎片化的場景需求,比如在辦公室需要低脂解饞的小零食、獨(dú)處時(shí)刻需要 comfortfood。

二是,這些趨勢(shì)的流傳,不光是基于“人搜索商品”,更多的是基于“人找人”,通過個(gè)體的真實(shí)分享、場景再現(xiàn),讓另外一群人感受到產(chǎn)品的功能價(jià)值和情緒價(jià)值。

而這也是小紅書不斷成為“趨勢(shì)策源地”的原因:碎片化的消費(fèi)場景,通過小紅書上真實(shí)個(gè)體的分享不斷匯集,最終凝聚形成新的食飲趨勢(shì),乃至是新的生活方式。

而這些新的趨勢(shì)和生活方式里,就藏著品牌們布局新賽道、產(chǎn)品創(chuàng)新、針對(duì)人群做精準(zhǔn)營銷的新機(jī)會(huì)。

食飲品牌如何在小紅書上做營銷?

從上文的食飲消費(fèi)鏈路和消費(fèi)趨勢(shì)來看,對(duì)于食飲品牌來說,增長的難點(diǎn)在于,洞察并滿足消費(fèi)群體的“場景需求”、讓消費(fèi)者相信是來自“真實(shí)的人推薦”。

針對(duì)這樣的痛點(diǎn),小紅書有兩點(diǎn)獨(dú)特的商業(yè)價(jià)值:

1、小紅書的特性讓“人和人”的連接更為緊密和真誠,品牌可以通過小紅書更早、更精準(zhǔn)地洞察消費(fèi)者的真實(shí)需求,而率先一步抓住趨勢(shì),就可以更早布局產(chǎn)品創(chuàng)新/賽道選擇,精準(zhǔn)定位目標(biāo)人群。

2、在小紅書上,垂類圈層消費(fèi)者眾多、食飲垂類內(nèi)容越來越豐富,因而品牌可以通過參與、制造場景,深度參與整個(gè)消費(fèi)鏈路,提供更多的體驗(yàn)價(jià)值,和消費(fèi)者深度互動(dòng)。

品牌具體要怎么做呢?我們以老牌國貨徐福記的品牌煥新為例。

去年,徐福記曾通過與小紅書的合作,完成了品牌破圈。

首先,小紅書社區(qū)中有大量來自真實(shí)個(gè)體的分享筆記,結(jié)合這些筆記數(shù)據(jù),徐福記通過貨架反漏斗模型,從1200+spu 中篩選出更適合在小紅書中做品牌煥新的賽道和產(chǎn)品——果汁軟糖(年輕人愛吃且徐福記排名靠前,有做成頭部的機(jī)會(huì))。

在選定產(chǎn)品后,徐福記利用小紅書特色的“人群反漏斗模型”找到核心溝通人群,并挖掘出年輕人的消費(fèi)場景,通過打造差異化賣點(diǎn),去做深耕和進(jìn)一步拓圈,最后實(shí)現(xiàn)在2個(gè)月內(nèi)登頂糖果賽道內(nèi)容滲透率第一的成果。

我們可以從上圖的人群反漏斗模型看出來,對(duì)于食飲品牌來說,破圈的關(guān)鍵點(diǎn)在于人群的突破。

而小紅書的獨(dú)特性就在于,聚集了一大批和行業(yè)、品牌相關(guān)的人群,并有詳細(xì)的人群細(xì)分。在小紅書,品牌能從一開始就精準(zhǔn)定位客群,然后根據(jù)核心客群的反饋快速調(diào)試,從而提高整體的營銷效率。

數(shù)據(jù)也顯示,相比較行業(yè)整體,小紅書食飲人群的特征,是更理性、更喜歡探索、態(tài)度更真誠以及更愛分享的一波人。

以上,共同塑造了小紅書的商業(yè)價(jià)值:通過對(duì)“人”的鏈接和“場景”的再現(xiàn),讓消費(fèi)者感受到自己的需求能被滿足,從而讓產(chǎn)品和品牌口碑,能夠自發(fā)地“人傳人”,不斷擴(kuò)散、沉淀。

像小紅書商業(yè)快消行業(yè)群總經(jīng)理米歐說的:小紅書既是可以創(chuàng)造流行趨勢(shì)的趨勢(shì)策源地,也是能為品牌提供可信任的決策參考,完成消費(fèi)轉(zhuǎn)化、實(shí)現(xiàn)“有效營銷”必不可少的陣地。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。

小紅書

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  • 品牌尋找確定性的時(shí)代,小紅書狠下功夫做“度量”
  • 整治黑灰產(chǎn)和違規(guī)引流,“小紅書封號(hào)”上熱搜

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食品飲料有哪些新的消費(fèi)趨勢(shì)?

圖片來源:界面新聞 匡達(dá)

文|DT財(cái)經(jīng) 張晨陽 

當(dāng)代年輕人,在“吃”這件事上花錢越來越多,也越來越“挑剔”了:

從行業(yè)層面來看,食品飲料作為必需消費(fèi)品,一直受消費(fèi)者重視,具備一定程度的抗周期性。過去幾年,人們?cè)谑筹嬌系拈_支逐年增長,且近三年的占比越來越高。

不過,影響消費(fèi)的要素變了:相比之前,人們更理性謹(jǐn)慎,也更看重商品給自己帶來的體驗(yàn)感和情緒價(jià)值。

比如,年輕人享受微醺、小酌,直接帶動(dòng)了果酒、預(yù)調(diào)酒的增長;而對(duì)控糖、減脂的需求,則倒逼著休閑零食們進(jìn)行產(chǎn)品上的升級(jí)改良。

對(duì)應(yīng)到商業(yè)世界,這樣的變化對(duì)品牌來說既是機(jī)會(huì)也是挑戰(zhàn)。

更細(xì)分的需求帶來了新的增長機(jī)會(huì),但當(dāng)消費(fèi)場景變得碎片化、消費(fèi)觀念逐漸理性,食飲品牌想要精準(zhǔn)把握需求,破圈增長其實(shí)是一件不容易的事情。

接下來,我們結(jié)合消費(fèi)鏈路、消費(fèi)趨勢(shì)的變化以及具體案例,分析食品飲料品牌新的增長點(diǎn)在哪里。

消費(fèi)者購買食品飲料的消費(fèi)鏈路變了

過去,人們決定要不要購買一件商品的消費(fèi)決策鏈路通常是:接收商品信息——評(píng)估價(jià)值和價(jià)格——做出判斷。

現(xiàn)如今,人們對(duì)信息質(zhì)量的要求變高。消費(fèi)者更需要真實(shí)、可靠的分享,而不是單向的權(quán)威認(rèn)證,因而有更多普通人可以發(fā)表不同意見、分享真實(shí)感受的社交媒體,對(duì)消費(fèi)者的影響越來越大。

社交媒體完整地參與到消費(fèi)過程中,并在其中的每一個(gè)環(huán)節(jié)發(fā)揮著影響力:

人們?cè)谏缑缴狭私馐筹嬓纶厔?shì)、新產(chǎn)品——根據(jù)社媒上其他的用戶反饋,被種草——直接在種草平臺(tái)上購買——消費(fèi)之后,在社媒上分享體驗(yàn),這些體驗(yàn)繼續(xù)傳播,反哺社區(qū),對(duì)其他用戶的消費(fèi)決策產(chǎn)生影響,形成同溫層種草。

《小紅書食品飲料行業(yè)洞察報(bào)告》(下稱《報(bào)告》)顯示:從信息源來看,相比較KOL的權(quán)威,人們更相信來自大眾用戶的推薦;

從內(nèi)容來看,他們更容易被種草的內(nèi)容:要么是真實(shí)的食用感受,要么是硬核的分析,如配料分析、產(chǎn)品測評(píng)。

結(jié)合前文提到的消費(fèi)鏈路,我們發(fā)現(xiàn),過去一年,小紅書上關(guān)于食飲的筆記和討論量穩(wěn)定增長,它顯然成為人們了解、種草食飲產(chǎn)品的第一選擇。

人們“遇食不決小紅書”,正是因?yàn)樾〖t書能夠滿足上述需求。

小紅書的用戶不僅懂行,能提供可信的硬核內(nèi)容,還樂于探索潮流、分享真實(shí)的消費(fèi)感受。

往消費(fèi)層面講,小紅書的同溫層互動(dòng)對(duì)人們做購買決策有實(shí)用幫助;而往品牌層面看,這樣的社區(qū)氛圍,不僅展現(xiàn)了消費(fèi)者的真實(shí)需求,還直接帶起了食飲消費(fèi)的新潮流、新趨勢(shì),這些趨勢(shì),可能就是品牌們實(shí)現(xiàn)增長的機(jī)會(huì)點(diǎn)。

食品飲料有哪些新的消費(fèi)趨勢(shì)?

過去一年,不少全網(wǎng)討論的熱門趨勢(shì)都從小紅書起源:比如從CityWalk延伸出來的“CityEat”,風(fēng)靡互聯(lián)網(wǎng)的“日咖夜酒”,以及人手一杯的“便利店調(diào)酒”。

這些流行趨勢(shì)不僅對(duì)消費(fèi)者重要,也對(duì)品牌了解受眾、布局新賽道或者推新品有著重要啟示。

以下,我們將結(jié)合數(shù)據(jù),梳理小紅書報(bào)告中的6個(gè)食飲新趨勢(shì),并進(jìn)行解讀。

趨勢(shì)1:#食物八倍鏡觀察員——對(duì)配料表的事無巨細(xì),是我對(duì)食飲的挑剔

出于對(duì)健康生活的追求,消費(fèi)者比以往更加關(guān)注食品飲料的原料配方。

《報(bào)告》數(shù)據(jù)顯示,有45%的消費(fèi)者比去年購買了更多有健康功效的產(chǎn)品,51%的消費(fèi)者會(huì)主動(dòng)了解產(chǎn)品成份對(duì)于身體的作用與影響。

在這個(gè)大背景之下,許多消費(fèi)者會(huì)直接在小紅書上搜索配料表以及這些成分對(duì)身體的影響,并帶起了更超前的食飲理念和新趨勢(shì),比如“有機(jī)零食”、“農(nóng)科院零食”、“超級(jí)食物”等。

從2023年5月到11月,小紅書#配料表干凈的#話題閱讀量同比增長1423%,#清潔標(biāo)簽#閱讀量同比增長523%,#有機(jī)零食#閱讀量同比增長256%。

(小紅書上有關(guān)健康零食的帖子)

趨勢(shì)2:#童年食光機(jī)——借著老字號(hào),對(duì)童年說你好

過去一年,不少“童年的味道”在社交媒體上翻紅。小紅書上,#童年零食#相關(guān)的筆記數(shù)量超過55萬,#老字號(hào)#相關(guān)筆記超過75萬。

從小賣鋪里1元一包的辣條、碎冰冰,到老字號(hào)糕點(diǎn)、大白兔奶糖……在熟悉的味道中,人們不僅得到了味蕾上的滿足,還能在精神上獲得了來自童年的療愈。

(小紅書里的童年回憶零食)

當(dāng)然,部分童年零食高糖高鹽的屬性不能滿足當(dāng)代人的健康要求。

基于這樣的趨勢(shì)和需求,經(jīng)典品牌、老字號(hào)們通過產(chǎn)品煥新來尋找新的增長。比如軟糖類的產(chǎn)品,保留原有Q彈口感的同時(shí)進(jìn)行原料升級(jí),降低糖分。

還有一些沉寂已久的老品牌,在社交媒體上樹立起了活潑有梗的人設(shè),并根據(jù)當(dāng)下流行(如戶外潮)創(chuàng)造新的食用場景,讓自己從產(chǎn)品到內(nèi)容,都更懂年輕人,從而實(shí)現(xiàn)破圈。

趨勢(shì)3:#覺醒本土中國胃——五湖四海的味道,我都想知道

從上半年的淄博燒烤,到下半年的哈爾濱旅游帶火的東北美食,一大批地方特色美食吸引了人們的眼球。

截至2023年11月,小紅書#家鄉(xiāng)的味道##尋找風(fēng)味小城#話題閱讀量分別超過4.1億、1.9億。

對(duì)應(yīng)地,一些品牌在產(chǎn)品或營銷上打起“地域玩法”,并獲得了新的增長。比如樂事薯片曾推出過一系列城市限定口味,包括驢肉火燒、深井燒鵝、臨沂炒雞、單縣羊湯……

(小紅書上關(guān)于樂事地域口味的討論)

這些獨(dú)具地方特色的產(chǎn)品,價(jià)值不僅僅是“好吃”,還有情緒價(jià)值:地域之外的人,是好奇、新鮮感,當(dāng)?shù)厝藙t是被產(chǎn)品激發(fā)出家鄉(xiāng)自豪感。

趨勢(shì)4:#食飲爆改玩家——搭配隨心所欲,食材也有OOTD

可能許多人都在小紅書上刷到過甚至是親手嘗試過DIY飲料:從“便利店調(diào)酒”“DIY奶茶”到“自制女團(tuán)水”“自制隨便拿鐵”……

從小眾個(gè)體的樂子到風(fēng)靡互聯(lián)網(wǎng),這股“爆改食飲”的風(fēng)潮之所以流行,不僅是因?yàn)镈IY本身有動(dòng)手樂趣,還是因?yàn)樾〖t書平臺(tái)上有大量用戶分享體驗(yàn)和成果,刺激更多靈感,并一傳十、十傳百。

而這個(gè)分享的過程,也是人們表達(dá)個(gè)性、結(jié)識(shí)同好的過程。

(小紅書自制神仙飲品分享帖)

趨勢(shì)5:#美食回血包——吃吃喝喝就是我的精神spa

食品飲料不僅是生活剛需,還是人們獲取情緒價(jià)值的來源。

根據(jù)《報(bào)告》的數(shù)據(jù),91%的受訪者會(huì)在有情緒訴求時(shí)想吃/喝,已經(jīng)超過了“在有功能訴求時(shí)想吃/喝”(82%)的比例。

但不同群體的情緒訴求場景不太一樣,二三線城市的消費(fèi)者更多是在社交場合,食品飲料能彰顯品位和助興,而一線城市的消費(fèi)者則更多是在獨(dú)處、有壓力的時(shí)候,希望能在吃吃喝喝中獲得情緒療愈。

(小紅書治愈系美食相關(guān)討論

趨勢(shì)6:#食飲嘴替文學(xué)——戳中我的心巴的才能進(jìn)我的嘴巴

不止是情緒療愈,人們還更青睞能彰顯自己品味、符合自己價(jià)值觀的食品飲料,尤其是高線級(jí)、年輕的消費(fèi)者。

換言之,“產(chǎn)品本身好吃、材料好、健康”已經(jīng)是基礎(chǔ)要求,品牌本身傳遞出的價(jià)值觀,是吸引人們?yōu)橹M(fèi)的另一個(gè)驅(qū)動(dòng)力。

比如品牌貫徹環(huán)保理念,使用可循環(huán)的包裝材料、生產(chǎn)過程可持續(xù),或者品牌本身具有社會(huì)責(zé)任感,通過公益等方式承擔(dān)社會(huì)責(zé)任。

(因?yàn)檎J(rèn)同環(huán)保理念,消費(fèi)者為三頓半活動(dòng)買單)

如果仔細(xì)看以上趨勢(shì)的共性,就會(huì)發(fā)現(xiàn)兩個(gè)特點(diǎn):一是,這些趨勢(shì)大多基于具體的、碎片化的場景需求,比如在辦公室需要低脂解饞的小零食、獨(dú)處時(shí)刻需要 comfortfood。

二是,這些趨勢(shì)的流傳,不光是基于“人搜索商品”,更多的是基于“人找人”,通過個(gè)體的真實(shí)分享、場景再現(xiàn),讓另外一群人感受到產(chǎn)品的功能價(jià)值和情緒價(jià)值。

而這也是小紅書不斷成為“趨勢(shì)策源地”的原因:碎片化的消費(fèi)場景,通過小紅書上真實(shí)個(gè)體的分享不斷匯集,最終凝聚形成新的食飲趨勢(shì),乃至是新的生活方式。

而這些新的趨勢(shì)和生活方式里,就藏著品牌們布局新賽道、產(chǎn)品創(chuàng)新、針對(duì)人群做精準(zhǔn)營銷的新機(jī)會(huì)。

食飲品牌如何在小紅書上做營銷?

從上文的食飲消費(fèi)鏈路和消費(fèi)趨勢(shì)來看,對(duì)于食飲品牌來說,增長的難點(diǎn)在于,洞察并滿足消費(fèi)群體的“場景需求”、讓消費(fèi)者相信是來自“真實(shí)的人推薦”。

針對(duì)這樣的痛點(diǎn),小紅書有兩點(diǎn)獨(dú)特的商業(yè)價(jià)值:

1、小紅書的特性讓“人和人”的連接更為緊密和真誠,品牌可以通過小紅書更早、更精準(zhǔn)地洞察消費(fèi)者的真實(shí)需求,而率先一步抓住趨勢(shì),就可以更早布局產(chǎn)品創(chuàng)新/賽道選擇,精準(zhǔn)定位目標(biāo)人群。

2、在小紅書上,垂類圈層消費(fèi)者眾多、食飲垂類內(nèi)容越來越豐富,因而品牌可以通過參與、制造場景,深度參與整個(gè)消費(fèi)鏈路,提供更多的體驗(yàn)價(jià)值,和消費(fèi)者深度互動(dòng)。

品牌具體要怎么做呢?我們以老牌國貨徐福記的品牌煥新為例。

去年,徐福記曾通過與小紅書的合作,完成了品牌破圈。

首先,小紅書社區(qū)中有大量來自真實(shí)個(gè)體的分享筆記,結(jié)合這些筆記數(shù)據(jù),徐福記通過貨架反漏斗模型,從1200+spu 中篩選出更適合在小紅書中做品牌煥新的賽道和產(chǎn)品——果汁軟糖(年輕人愛吃且徐福記排名靠前,有做成頭部的機(jī)會(huì))。

在選定產(chǎn)品后,徐福記利用小紅書特色的“人群反漏斗模型”找到核心溝通人群,并挖掘出年輕人的消費(fèi)場景,通過打造差異化賣點(diǎn),去做深耕和進(jìn)一步拓圈,最后實(shí)現(xiàn)在2個(gè)月內(nèi)登頂糖果賽道內(nèi)容滲透率第一的成果。

我們可以從上圖的人群反漏斗模型看出來,對(duì)于食飲品牌來說,破圈的關(guān)鍵點(diǎn)在于人群的突破。

而小紅書的獨(dú)特性就在于,聚集了一大批和行業(yè)、品牌相關(guān)的人群,并有詳細(xì)的人群細(xì)分。在小紅書,品牌能從一開始就精準(zhǔn)定位客群,然后根據(jù)核心客群的反饋快速調(diào)試,從而提高整體的營銷效率。

數(shù)據(jù)也顯示,相比較行業(yè)整體,小紅書食飲人群的特征,是更理性、更喜歡探索、態(tài)度更真誠以及更愛分享的一波人。

以上,共同塑造了小紅書的商業(yè)價(jià)值:通過對(duì)“人”的鏈接和“場景”的再現(xiàn),讓消費(fèi)者感受到自己的需求能被滿足,從而讓產(chǎn)品和品牌口碑,能夠自發(fā)地“人傳人”,不斷擴(kuò)散、沉淀。

像小紅書商業(yè)快消行業(yè)群總經(jīng)理米歐說的:小紅書既是可以創(chuàng)造流行趨勢(shì)的趨勢(shì)策源地,也是能為品牌提供可信任的決策參考,完成消費(fèi)轉(zhuǎn)化、實(shí)現(xiàn)“有效營銷”必不可少的陣地。

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