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春節(jié)檔舍棄哪吒2押寶張藝謀,光線傳媒2024怎么走?

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春節(jié)檔舍棄哪吒2押寶張藝謀,光線傳媒2024怎么走?

真人和動(dòng)畫(huà),光線傳媒全都要。

文|眸娛

如果張藝謀的喜劇電影《第二十條》和動(dòng)畫(huà)電影《哪吒2之魔童鬧海》同時(shí)擺在你面前,你會(huì)選擇觀看哪一部?

出品方光線傳媒已經(jīng)替大家做了選擇,《第二十條》官宣定檔大年初一,這也意味著大眾和市場(chǎng)期待已久的《哪吒2》將會(huì)無(wú)緣春節(jié)檔。

在2024年春節(jié)檔電影市場(chǎng)大混戰(zhàn)之時(shí),光線傳媒選擇押寶張藝謀的喜劇,其實(shí)也不難理解,畢竟2023年張藝謀的《滿江紅》和《堅(jiān)如磐石》是光線參投影片中票房最高的兩部。

也意味著,盡管在動(dòng)畫(huà)電影市場(chǎng)頻頻動(dòng)作,但劇情片依舊是光線傳媒領(lǐng)跑電影市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)之一。

而這在某種程度上也能反映光線傳媒的2024年的業(yè)務(wù)重點(diǎn):真人和動(dòng)畫(huà),它全都要。

01 真人電影還是動(dòng)畫(huà)電影?

其實(shí)很難說(shuō)清楚,觀眾和市場(chǎng)到底更青睞《第二十條》還是《哪吒2》。

同屬光線傳媒2024年的重點(diǎn)項(xiàng)目,《第二十條》的亮點(diǎn)在于導(dǎo)演張藝謀和喜劇題材,《哪吒2》更吸引人的地方是在動(dòng)畫(huà)IP和前作的影響力。

而光線傳媒選擇拿出《第二十條》加入春節(jié)混戰(zhàn),無(wú)非出于兩個(gè)角度考慮:

其一是受到春節(jié)檔市場(chǎng)特點(diǎn)的影響,合家歡喜劇更適合這個(gè)特殊檔期,2024春節(jié)檔已經(jīng)定檔的五部真人電影中,其中四部是喜劇,頭部電影公司統(tǒng)一押寶也證明春節(jié)檔確實(shí)是喜劇的天下;

其二是張藝謀個(gè)人IP品牌的影響力在春節(jié)檔已經(jīng)得到驗(yàn)證,2023年春節(jié)檔票房冠軍《滿江紅》就是出自張藝謀之手,光線傳媒也因?yàn)閰⑼读恕稘M江紅》導(dǎo)致2023年第一季度凈利潤(rùn)同比增長(zhǎng)了63.38%。

據(jù)眸娛統(tǒng)計(jì),光線傳媒2023年共參投并上映了9部電影,累計(jì)票房達(dá)到84.37億元,其中張藝謀執(zhí)導(dǎo)的《滿江紅》和《堅(jiān)如磐石》兩部電影就占到總票房的69%。

從票房盈利的角度來(lái)看,光線傳媒在春節(jié)檔選擇推出《第二十條》其實(shí)是更保險(xiǎn)和穩(wěn)健的操作。

但從市場(chǎng)關(guān)注度來(lái)看,毫無(wú)疑問(wèn)《哪吒2》是高于《第二十條》的。

從2023年3月,光線傳媒董事長(zhǎng)王長(zhǎng)田透露《哪吒2》預(yù)計(jì)在2024年上映,到10月份《哪吒2》開(kāi)通官方抖音賬號(hào),甚至在《第二十條》官宣定檔之后,觀眾的反饋都是“哪吒呢?”

作為曾經(jīng)拿下50億票房的動(dòng)漫IP,《哪吒2》一方面肩負(fù)著國(guó)漫崛起的重任,另一方面更是光線傳媒持續(xù)開(kāi)拓動(dòng)畫(huà)電影產(chǎn)業(yè)、布局國(guó)漫神話宇宙的重點(diǎn)項(xiàng)目,市場(chǎng)期待值自然不容小覷。

其實(shí)從《第二十條》和《哪吒2》的定位就不難看出,真人電影和動(dòng)畫(huà)電影對(duì)光線傳媒分別有著不一樣的意義:

真人電影是光線傳媒的主力票倉(cāng),而光線傳媒對(duì)動(dòng)畫(huà)電影的布局則是出于增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力、提升在電影市場(chǎng)參與份額的目的,所以真人和動(dòng)畫(huà)要兩手抓。

但從整個(gè)電影市場(chǎng)來(lái)看,毫無(wú)疑問(wèn)動(dòng)畫(huà)電影一定是光線傳媒最受業(yè)內(nèi)期待和關(guān)注的項(xiàng)目。

02 2024,光線傳媒迎來(lái)動(dòng)畫(huà)電影元年

在行業(yè)近20家頭部影視公司中,光線傳媒在動(dòng)畫(huà)市場(chǎng)的布局是最早且投入最大的,可以說(shuō)是國(guó)內(nèi)動(dòng)畫(huà)電影賽道的先行者,而2024年光線傳媒也將持續(xù)推動(dòng)動(dòng)畫(huà)電影產(chǎn)業(yè)的開(kāi)發(fā)。

目前光線傳媒旗下專注深耕動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)的廠牌有兩個(gè),一是2015年成立的霍爾果斯彩條屋,二是2022年新成立的光線動(dòng)畫(huà),兩大廠牌分工協(xié)作,共同搭建了光線傳媒的動(dòng)畫(huà)制作體系。

彩條屋是國(guó)內(nèi)最大的動(dòng)畫(huà)電影廠牌,主要負(fù)責(zé)對(duì)外投資,目前已經(jīng)投資了近20家一流動(dòng)畫(huà)制作團(tuán)隊(duì),比如《大魚(yú)海棠》的制作團(tuán)隊(duì)彼岸天、《深?!返闹谱鲌F(tuán)隊(duì)深海十月等等,彩條屋出品發(fā)行的動(dòng)畫(huà)電影累計(jì)票房已經(jīng)超過(guò)百億。

而光線動(dòng)畫(huà)成立的目的是為了出品光線傳媒自有的動(dòng)畫(huà)電影,主要負(fù)責(zé)光線的中國(guó)神話宇宙項(xiàng)目,目前處在前期的開(kāi)發(fā)階段,梳理并構(gòu)建“中國(guó)神話宇宙”體系,暫時(shí)還沒(méi)已經(jīng)完成的電影項(xiàng)目,如果順利的話,第一部作品《小倩》或許會(huì)在2024年上映。

一個(gè)對(duì)外投資,一個(gè)對(duì)內(nèi)自制,光線傳媒的動(dòng)畫(huà)制作體系已經(jīng)逐漸完善,而光線傳媒2023年的中期報(bào)告顯示,公司目前有近40部電影正在分階段推進(jìn)中,其中一半以上都是動(dòng)畫(huà)電影。

顯而易見(jiàn),2024年乃至未來(lái)光線傳媒都會(huì)持續(xù)在動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)發(fā)力,也勢(shì)必會(huì)在動(dòng)畫(huà)電影賽道與其他頭部電影公司拉開(kāi)差距,以差異化內(nèi)容形成自身品牌效應(yīng)。

然而,一個(gè)不可回避的問(wèn)題在于,動(dòng)畫(huà)電影相對(duì)真人電影來(lái)說(shuō)確實(shí)減少了一部分片酬開(kāi)支,但優(yōu)質(zhì)動(dòng)畫(huà)電影的制作周期相對(duì)比較長(zhǎng),普遍在四到五年左右,在眸娛看來(lái),開(kāi)發(fā)效率必然會(huì)成為影響光線傳媒打造動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的一大掣肘。

雖然光線傳媒已經(jīng)擁有彩條屋和光線動(dòng)畫(huà)兩大廠牌,但由于整個(gè)神話宇宙體系太大,開(kāi)發(fā)項(xiàng)目過(guò)多,光線傳媒已有的制作力量難以滿足開(kāi)發(fā)需求,這也導(dǎo)致了產(chǎn)能遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。

整個(gè)2023年,光線傳媒僅僅上映了兩部動(dòng)畫(huà)電影,其中《深海》的制作周期長(zhǎng)達(dá)七年,雖然在制作技術(shù)上有了創(chuàng)新和突破,但投資也因此變大,最終片方有沒(méi)有回本都無(wú)法確定。

而2024年光線在動(dòng)畫(huà)電影上的投入將會(huì)持續(xù)增加,無(wú)論是《哪吒2》還是中國(guó)神話宇宙的第一部電影《小倩》,能否盈利其實(shí)完全看票房,這在某種程度上也反映出了光線傳媒在動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)布局上存在的另一個(gè)問(wèn)題,那就是商業(yè)模式單一,完全依賴于票房收益。

光線傳媒的內(nèi)容屬性非常明顯,絕對(duì)主要業(yè)務(wù)就是電影內(nèi)容的制作,根據(jù)光線傳媒2022年度報(bào)告顯示,電影及相關(guān)衍生業(yè)務(wù)的營(yíng)收占到全年?duì)I收的78.57%,經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)營(yíng)收則占到21.39%,相比阿里、中影等其他頭部電影公司,光線在影院業(yè)務(wù)、線下實(shí)景娛樂(lè)業(yè)務(wù)方面并沒(méi)大規(guī)模的布局,一定程度上會(huì)影響光線的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

而兩相結(jié)合來(lái)看,一旦動(dòng)畫(huà)電影的開(kāi)發(fā)效率沒(méi)有達(dá)到預(yù)期,電影項(xiàng)目未能如期上映,主要依賴票房收益的光線勢(shì)必會(huì)受到影響。

所以這也回到了上文提到的,光線雖然大力投資開(kāi)發(fā)動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè),但也絕對(duì)不會(huì)舍棄主力票倉(cāng)真人電影,真人和動(dòng)畫(huà)全都要。

03 AI,光線傳媒的下一個(gè)“主角”

在光線傳媒董事長(zhǎng)王長(zhǎng)田2023年致光線員工內(nèi)部信中,其實(shí)已經(jīng)透露了2024年乃至未來(lái)幾年光線的重點(diǎn)發(fā)展方向——AI技術(shù)與內(nèi)容創(chuàng)作的結(jié)合。

從整個(gè)影視行業(yè)來(lái)看,AI技術(shù)的發(fā)展越來(lái)越快,運(yùn)用范圍也越來(lái)越廣泛,多家頭部影視公司都在主動(dòng)探索AI技術(shù)在影視內(nèi)容制作環(huán)節(jié)的運(yùn)用,而眸娛認(rèn)為,AI技術(shù)的進(jìn)步對(duì)光線傳媒的幫助是最大的。

光線以動(dòng)畫(huà)電影為主要業(yè)務(wù)之一,而動(dòng)畫(huà)的制作主要是靠數(shù)字和技術(shù)工具,AI技術(shù)在其中發(fā)揮的作用會(huì)更大。

一方面,光線傳媒動(dòng)畫(huà)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)效率確實(shí)存在不足,而AI技術(shù)實(shí)際上能夠提升制作效率,比如利用AI生成動(dòng)畫(huà)表演、特效、細(xì)節(jié),包括一些動(dòng)畫(huà)電影場(chǎng)景的渲染,是能夠大大減少制作團(tuán)隊(duì)的工作量,提高產(chǎn)能。如果說(shuō)原本光線傳媒一年只能上映兩到三部動(dòng)畫(huà)電影,那么應(yīng)用AI技術(shù)之后動(dòng)畫(huà)電影的產(chǎn)量或許能夠提高到5部左右。

另一方面,對(duì)于光線傳媒這種頭部影視公司來(lái)說(shuō),每年開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目非常多,在劇本的創(chuàng)作上存在很大的壓力,在一定程度上會(huì)影響項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)速度,而AI和ChatGPT能夠提升劇本創(chuàng)作的效率。

王長(zhǎng)田在員工內(nèi)部信中不遺余力地表示了對(duì)AI技術(shù)在影視內(nèi)容創(chuàng)作中的看好,并強(qiáng)調(diào)未來(lái)會(huì)嘗試在影視細(xì)分領(lǐng)域參與AI的開(kāi)發(fā)應(yīng)用,但問(wèn)題在于,市場(chǎng)雖然看好AI技術(shù),但觀眾對(duì)AI并沒(méi)有太大的好感。

從本質(zhì)上來(lái)看,AI技術(shù)就是制作合成,整個(gè)創(chuàng)作過(guò)程是機(jī)械的,對(duì)于需要投入情感和靈魂的內(nèi)容創(chuàng)作行業(yè)來(lái)說(shuō),AI始終無(wú)法取代真人的創(chuàng)意思維,所以也遭到了一部分創(chuàng)作者的抵制。

實(shí)際上,AI技術(shù)是一個(gè)工具,優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)都非常明顯,能夠提升內(nèi)容創(chuàng)作效率是真,但也確實(shí)沒(méi)辦法保障品質(zhì),而光線傳媒要做的就是如何在保證內(nèi)容品質(zhì)的基礎(chǔ)上進(jìn)一步提高效率,讓內(nèi)容創(chuàng)作體系得到優(yōu)化。

解決了這個(gè)問(wèn)題,或許AI技術(shù)的應(yīng)用能夠成為光線傳媒在真人電影和動(dòng)畫(huà)電影制作上的一大“殺器”,產(chǎn)能的提升在一定程度上也能讓光線傳媒商業(yè)模式單一、抗風(fēng)險(xiǎn)能力不足的問(wèn)題得到緩解。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。

光線傳媒

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春節(jié)檔舍棄哪吒2押寶張藝謀,光線傳媒2024怎么走?

真人和動(dòng)畫(huà),光線傳媒全都要。

文|眸娛

如果張藝謀的喜劇電影《第二十條》和動(dòng)畫(huà)電影《哪吒2之魔童鬧海》同時(shí)擺在你面前,你會(huì)選擇觀看哪一部?

出品方光線傳媒已經(jīng)替大家做了選擇,《第二十條》官宣定檔大年初一,這也意味著大眾和市場(chǎng)期待已久的《哪吒2》將會(huì)無(wú)緣春節(jié)檔。

在2024年春節(jié)檔電影市場(chǎng)大混戰(zhàn)之時(shí),光線傳媒選擇押寶張藝謀的喜劇,其實(shí)也不難理解,畢竟2023年張藝謀的《滿江紅》和《堅(jiān)如磐石》是光線參投影片中票房最高的兩部。

也意味著,盡管在動(dòng)畫(huà)電影市場(chǎng)頻頻動(dòng)作,但劇情片依舊是光線傳媒領(lǐng)跑電影市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)之一。

而這在某種程度上也能反映光線傳媒的2024年的業(yè)務(wù)重點(diǎn):真人和動(dòng)畫(huà),它全都要。

01 真人電影還是動(dòng)畫(huà)電影?

其實(shí)很難說(shuō)清楚,觀眾和市場(chǎng)到底更青睞《第二十條》還是《哪吒2》。

同屬光線傳媒2024年的重點(diǎn)項(xiàng)目,《第二十條》的亮點(diǎn)在于導(dǎo)演張藝謀和喜劇題材,《哪吒2》更吸引人的地方是在動(dòng)畫(huà)IP和前作的影響力。

而光線傳媒選擇拿出《第二十條》加入春節(jié)混戰(zhàn),無(wú)非出于兩個(gè)角度考慮:

其一是受到春節(jié)檔市場(chǎng)特點(diǎn)的影響,合家歡喜劇更適合這個(gè)特殊檔期,2024春節(jié)檔已經(jīng)定檔的五部真人電影中,其中四部是喜劇,頭部電影公司統(tǒng)一押寶也證明春節(jié)檔確實(shí)是喜劇的天下;

其二是張藝謀個(gè)人IP品牌的影響力在春節(jié)檔已經(jīng)得到驗(yàn)證,2023年春節(jié)檔票房冠軍《滿江紅》就是出自張藝謀之手,光線傳媒也因?yàn)閰⑼读恕稘M江紅》導(dǎo)致2023年第一季度凈利潤(rùn)同比增長(zhǎng)了63.38%。

據(jù)眸娛統(tǒng)計(jì),光線傳媒2023年共參投并上映了9部電影,累計(jì)票房達(dá)到84.37億元,其中張藝謀執(zhí)導(dǎo)的《滿江紅》和《堅(jiān)如磐石》兩部電影就占到總票房的69%。

從票房盈利的角度來(lái)看,光線傳媒在春節(jié)檔選擇推出《第二十條》其實(shí)是更保險(xiǎn)和穩(wěn)健的操作。

但從市場(chǎng)關(guān)注度來(lái)看,毫無(wú)疑問(wèn)《哪吒2》是高于《第二十條》的。

從2023年3月,光線傳媒董事長(zhǎng)王長(zhǎng)田透露《哪吒2》預(yù)計(jì)在2024年上映,到10月份《哪吒2》開(kāi)通官方抖音賬號(hào),甚至在《第二十條》官宣定檔之后,觀眾的反饋都是“哪吒呢?”

作為曾經(jīng)拿下50億票房的動(dòng)漫IP,《哪吒2》一方面肩負(fù)著國(guó)漫崛起的重任,另一方面更是光線傳媒持續(xù)開(kāi)拓動(dòng)畫(huà)電影產(chǎn)業(yè)、布局國(guó)漫神話宇宙的重點(diǎn)項(xiàng)目,市場(chǎng)期待值自然不容小覷。

其實(shí)從《第二十條》和《哪吒2》的定位就不難看出,真人電影和動(dòng)畫(huà)電影對(duì)光線傳媒分別有著不一樣的意義:

真人電影是光線傳媒的主力票倉(cāng),而光線傳媒對(duì)動(dòng)畫(huà)電影的布局則是出于增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力、提升在電影市場(chǎng)參與份額的目的,所以真人和動(dòng)畫(huà)要兩手抓。

但從整個(gè)電影市場(chǎng)來(lái)看,毫無(wú)疑問(wèn)動(dòng)畫(huà)電影一定是光線傳媒最受業(yè)內(nèi)期待和關(guān)注的項(xiàng)目。

02 2024,光線傳媒迎來(lái)動(dòng)畫(huà)電影元年

在行業(yè)近20家頭部影視公司中,光線傳媒在動(dòng)畫(huà)市場(chǎng)的布局是最早且投入最大的,可以說(shuō)是國(guó)內(nèi)動(dòng)畫(huà)電影賽道的先行者,而2024年光線傳媒也將持續(xù)推動(dòng)動(dòng)畫(huà)電影產(chǎn)業(yè)的開(kāi)發(fā)。

目前光線傳媒旗下專注深耕動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)的廠牌有兩個(gè),一是2015年成立的霍爾果斯彩條屋,二是2022年新成立的光線動(dòng)畫(huà),兩大廠牌分工協(xié)作,共同搭建了光線傳媒的動(dòng)畫(huà)制作體系。

彩條屋是國(guó)內(nèi)最大的動(dòng)畫(huà)電影廠牌,主要負(fù)責(zé)對(duì)外投資,目前已經(jīng)投資了近20家一流動(dòng)畫(huà)制作團(tuán)隊(duì),比如《大魚(yú)海棠》的制作團(tuán)隊(duì)彼岸天、《深?!返闹谱鲌F(tuán)隊(duì)深海十月等等,彩條屋出品發(fā)行的動(dòng)畫(huà)電影累計(jì)票房已經(jīng)超過(guò)百億。

而光線動(dòng)畫(huà)成立的目的是為了出品光線傳媒自有的動(dòng)畫(huà)電影,主要負(fù)責(zé)光線的中國(guó)神話宇宙項(xiàng)目,目前處在前期的開(kāi)發(fā)階段,梳理并構(gòu)建“中國(guó)神話宇宙”體系,暫時(shí)還沒(méi)已經(jīng)完成的電影項(xiàng)目,如果順利的話,第一部作品《小倩》或許會(huì)在2024年上映。

一個(gè)對(duì)外投資,一個(gè)對(duì)內(nèi)自制,光線傳媒的動(dòng)畫(huà)制作體系已經(jīng)逐漸完善,而光線傳媒2023年的中期報(bào)告顯示,公司目前有近40部電影正在分階段推進(jìn)中,其中一半以上都是動(dòng)畫(huà)電影。

顯而易見(jiàn),2024年乃至未來(lái)光線傳媒都會(huì)持續(xù)在動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)發(fā)力,也勢(shì)必會(huì)在動(dòng)畫(huà)電影賽道與其他頭部電影公司拉開(kāi)差距,以差異化內(nèi)容形成自身品牌效應(yīng)。

然而,一個(gè)不可回避的問(wèn)題在于,動(dòng)畫(huà)電影相對(duì)真人電影來(lái)說(shuō)確實(shí)減少了一部分片酬開(kāi)支,但優(yōu)質(zhì)動(dòng)畫(huà)電影的制作周期相對(duì)比較長(zhǎng),普遍在四到五年左右,在眸娛看來(lái),開(kāi)發(fā)效率必然會(huì)成為影響光線傳媒打造動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的一大掣肘。

雖然光線傳媒已經(jīng)擁有彩條屋和光線動(dòng)畫(huà)兩大廠牌,但由于整個(gè)神話宇宙體系太大,開(kāi)發(fā)項(xiàng)目過(guò)多,光線傳媒已有的制作力量難以滿足開(kāi)發(fā)需求,這也導(dǎo)致了產(chǎn)能遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。

整個(gè)2023年,光線傳媒僅僅上映了兩部動(dòng)畫(huà)電影,其中《深?!返闹谱髦芷陂L(zhǎng)達(dá)七年,雖然在制作技術(shù)上有了創(chuàng)新和突破,但投資也因此變大,最終片方有沒(méi)有回本都無(wú)法確定。

而2024年光線在動(dòng)畫(huà)電影上的投入將會(huì)持續(xù)增加,無(wú)論是《哪吒2》還是中國(guó)神話宇宙的第一部電影《小倩》,能否盈利其實(shí)完全看票房,這在某種程度上也反映出了光線傳媒在動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)布局上存在的另一個(gè)問(wèn)題,那就是商業(yè)模式單一,完全依賴于票房收益。

光線傳媒的內(nèi)容屬性非常明顯,絕對(duì)主要業(yè)務(wù)就是電影內(nèi)容的制作,根據(jù)光線傳媒2022年度報(bào)告顯示,電影及相關(guān)衍生業(yè)務(wù)的營(yíng)收占到全年?duì)I收的78.57%,經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)營(yíng)收則占到21.39%,相比阿里、中影等其他頭部電影公司,光線在影院業(yè)務(wù)、線下實(shí)景娛樂(lè)業(yè)務(wù)方面并沒(méi)大規(guī)模的布局,一定程度上會(huì)影響光線的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

而兩相結(jié)合來(lái)看,一旦動(dòng)畫(huà)電影的開(kāi)發(fā)效率沒(méi)有達(dá)到預(yù)期,電影項(xiàng)目未能如期上映,主要依賴票房收益的光線勢(shì)必會(huì)受到影響。

所以這也回到了上文提到的,光線雖然大力投資開(kāi)發(fā)動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè),但也絕對(duì)不會(huì)舍棄主力票倉(cāng)真人電影,真人和動(dòng)畫(huà)全都要。

03 AI,光線傳媒的下一個(gè)“主角”

在光線傳媒董事長(zhǎng)王長(zhǎng)田2023年致光線員工內(nèi)部信中,其實(shí)已經(jīng)透露了2024年乃至未來(lái)幾年光線的重點(diǎn)發(fā)展方向——AI技術(shù)與內(nèi)容創(chuàng)作的結(jié)合。

從整個(gè)影視行業(yè)來(lái)看,AI技術(shù)的發(fā)展越來(lái)越快,運(yùn)用范圍也越來(lái)越廣泛,多家頭部影視公司都在主動(dòng)探索AI技術(shù)在影視內(nèi)容制作環(huán)節(jié)的運(yùn)用,而眸娛認(rèn)為,AI技術(shù)的進(jìn)步對(duì)光線傳媒的幫助是最大的。

光線以動(dòng)畫(huà)電影為主要業(yè)務(wù)之一,而動(dòng)畫(huà)的制作主要是靠數(shù)字和技術(shù)工具,AI技術(shù)在其中發(fā)揮的作用會(huì)更大。

一方面,光線傳媒動(dòng)畫(huà)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)效率確實(shí)存在不足,而AI技術(shù)實(shí)際上能夠提升制作效率,比如利用AI生成動(dòng)畫(huà)表演、特效、細(xì)節(jié),包括一些動(dòng)畫(huà)電影場(chǎng)景的渲染,是能夠大大減少制作團(tuán)隊(duì)的工作量,提高產(chǎn)能。如果說(shuō)原本光線傳媒一年只能上映兩到三部動(dòng)畫(huà)電影,那么應(yīng)用AI技術(shù)之后動(dòng)畫(huà)電影的產(chǎn)量或許能夠提高到5部左右。

另一方面,對(duì)于光線傳媒這種頭部影視公司來(lái)說(shuō),每年開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目非常多,在劇本的創(chuàng)作上存在很大的壓力,在一定程度上會(huì)影響項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)速度,而AI和ChatGPT能夠提升劇本創(chuàng)作的效率。

王長(zhǎng)田在員工內(nèi)部信中不遺余力地表示了對(duì)AI技術(shù)在影視內(nèi)容創(chuàng)作中的看好,并強(qiáng)調(diào)未來(lái)會(huì)嘗試在影視細(xì)分領(lǐng)域參與AI的開(kāi)發(fā)應(yīng)用,但問(wèn)題在于,市場(chǎng)雖然看好AI技術(shù),但觀眾對(duì)AI并沒(méi)有太大的好感。

從本質(zhì)上來(lái)看,AI技術(shù)就是制作合成,整個(gè)創(chuàng)作過(guò)程是機(jī)械的,對(duì)于需要投入情感和靈魂的內(nèi)容創(chuàng)作行業(yè)來(lái)說(shuō),AI始終無(wú)法取代真人的創(chuàng)意思維,所以也遭到了一部分創(chuàng)作者的抵制。

實(shí)際上,AI技術(shù)是一個(gè)工具,優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)都非常明顯,能夠提升內(nèi)容創(chuàng)作效率是真,但也確實(shí)沒(méi)辦法保障品質(zhì),而光線傳媒要做的就是如何在保證內(nèi)容品質(zhì)的基礎(chǔ)上進(jìn)一步提高效率,讓內(nèi)容創(chuàng)作體系得到優(yōu)化。

解決了這個(gè)問(wèn)題,或許AI技術(shù)的應(yīng)用能夠成為光線傳媒在真人電影和動(dòng)畫(huà)電影制作上的一大“殺器”,產(chǎn)能的提升在一定程度上也能讓光線傳媒商業(yè)模式單一、抗風(fēng)險(xiǎn)能力不足的問(wèn)題得到緩解。

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