文|娛樂獨(dú)角獸 Mia
編輯|赤木瓶子
根據(jù)國家電影局1日公布數(shù)據(jù)，2023年全年電影票房為549.15億元，其中國產(chǎn)影片票房為460.05億元，占比為83.77%；城市院線觀影人次為12.99億。全年票房過億元影片共73部，其中國產(chǎn)影片50部，票房排名前10位均為國產(chǎn)影片。
燈塔研究院聯(lián)合新華網(wǎng)發(fā)布的《2023中國電影市場年度盤點(diǎn)報(bào)告》顯示，2023年票房相比過去三年大幅上漲七成、恢復(fù)至2017年水平，人次上漲六成，人均觀影頻次升至2.58次，預(yù)估全年城市院線觀影總?cè)藬?shù)再度突破5億大關(guān)。這也與票價(jià)的調(diào)整有關(guān)。
后疫情時(shí)代，全球都面臨著“艱難復(fù)蘇”的問題。據(jù)美聯(lián)社2024年1月1日報(bào)道，北美電影市場2023年全年票房達(dá)90億美元，再次成為全球最大電影市場。但全年總體表現(xiàn)比疫情前的平均水平（110億美元）還有20億美元的差距。受好萊塢罷工影響，多部大制作宣布推遲，明年北美市場將面臨更艱巨的考驗(yàn)。
檔期冷熱懸殊：去庫存大年，爆款、小眾與失意者
三年疫情間已經(jīng)出現(xiàn)的一些現(xiàn)象，在過去一年仍有延續(xù)和進(jìn)一步加劇的態(tài)勢：頭部檔期和小檔期冷熱懸殊，檔期內(nèi)外冷熱不均，進(jìn)口片衰落。
在大部分觀眾“非常態(tài)化觀影、觀影習(xí)慣有待培養(yǎng)”的前提下，進(jìn)影院的目的之一仍是和親友的線下社交、儀式感，節(jié)假日對于觀眾和影片定檔仍然有著很大的吸聚作用，二八效應(yīng)顯著。復(fù)盤全年檔期，與歷史同期成績對比，明顯呈現(xiàn)出“悲歡并不相通”。
回顧全年，共出現(xiàn)了春節(jié)檔、暑期檔、跨年元旦檔三次高潮：年初最重頭的春節(jié)檔《滿江紅》《流浪地球2》領(lǐng)銜，以67.60億元的成績，成為中國影史第二，而以206.19億元票房創(chuàng)造歷史新高、甚至打敗了2019年同期的暑期檔，對于全年總票房目標(biāo)的達(dá)成居功至偉。年末的跨年元旦檔算是一個(gè)小驚喜，跨年當(dāng)天7億+創(chuàng)造了影史新高。
被旅游分流的五一檔、國慶檔則平淡得多。五一假期共有《長空之王》《這么多年》《人生路不熟》等19部新片上映，但腰部影片扎堆，競爭激烈，部分影片淪為炮灰。國慶檔連續(xù)多年由主旋律影片扛起之后，出現(xiàn)了下滑趨勢。須知觀眾口味變化迅速，太過依賴于特定類型往往是危險(xiǎn)的，無論對于電影公司還是對于某一檔期來說都是如此。
一些在非熱門檔期上映的影片同樣取得了不錯(cuò)的成績，例如在11月上映的《涉過憤怒的?！贰墩彰魃痰辍贰对僖姡羁蓸贰返鹊?。
值得一提的是，2023年在政策導(dǎo)向上，明顯體現(xiàn)出“去庫存”的傾向?！兜都狻放臄z于2018年，《涉過憤怒的海》早在2019年完成并曾定檔，《封神第一部》在2020年殺青并曾定檔，《堅(jiān)如磐石》拍攝于2019年。這些影片或因尺度，或因話題敏感，或因資方問題，均積壓多年，并在這一年實(shí)現(xiàn)了庫存出清，政策大力推動(dòng)市場回暖，是一個(gè)好的跡象。
從內(nèi)容創(chuàng)作來看，能夠直接勾連現(xiàn)實(shí)，刺激情緒的犯罪懸疑類型占比較大，類型明顯更為豐富多樣，元素融合趨勢顯著，如《滿江紅》是“喜劇+懸疑”的融合嘗試，《宇宙探索編輯部》是“戲劇+科幻”的嘗試。
而往常的小眾片，文藝片也找到了新的生存路徑。年度高口碑科幻片《宇宙探索編輯部》主打“編輯部打卡”頭頂鍋召喚病友，《河邊的錯(cuò)誤》強(qiáng)調(diào)“犯罪元素+朱一龍主演”，原作者余華成“潦草小狗”走紅于年輕群體，《我愛你！》以溫情打動(dòng)人，均取得了不錯(cuò)的成績。
進(jìn)口片成為失意者，其中尤以迪士尼漫威和華納DC的超英大片表現(xiàn)最突出，大多跌去7成。如果說橫掃全球市場的“芭本海默”及《超級馬里奧兄弟》，在國內(nèi)表現(xiàn)不對等，能夠歸咎為國內(nèi)外市場口味的差異和自身門檻較高，而對于一眾超英大片來說，問題主要出在自己身上。紅利期已經(jīng)過去，觀眾審美疲勞，內(nèi)容又缺乏創(chuàng)新，越來越淪為靠情懷圈錢之作。它們表現(xiàn)糟糕的并不僅僅是國內(nèi)市場，在北美市場也表現(xiàn)不佳。
全球來看，DC《藍(lán)甲蟲》（1.29億美元）、《雷霆沙贊2》（1.33億美元）、《海王2》（3.38億美元）集體撲街，百年迪士尼去年一直撲到了《驚奇隊(duì)長2》（2.06億美元），問題類似的還有港片與一眾IP續(xù)集。從暑期檔的《絕地追擊》《暗殺風(fēng)暴》《掃毒3》到賀歲檔的《潛行》，《速度與激情10》成本高達(dá)3.4億美元，22年間IP老化。挖掘原創(chuàng)，內(nèi)容創(chuàng)新，年輕化，已經(jīng)是行業(yè)必須要完成的功課。
正如迪士尼CEO鮑勃·艾格所表示的：“可能會(huì)減少對高預(yù)算電影續(xù)集的依賴。減少在內(nèi)容方面的支出，并考慮拍攝的電影數(shù)量。”以及“在漫威，我們要注重的不一定是漫威故事的數(shù)量，而是有多少次某些角色回歸到有價(jià)值的源頭?！?/p>
在美漫超英衰落的同時(shí)，日漫卻迎來了崛起，《鈴芽之旅》以8.07億元票房打破日影在中國市場的歷史紀(jì)錄，情懷大作《灌籃高手》激活了80后群體，取得6億+票房。進(jìn)口片的失意，意味著一些冷門檔期失去了進(jìn)口片市場調(diào)節(jié)的作用，國產(chǎn)片面臨的壓力將會(huì)更大。
強(qiáng)話題、重情緒：抖音成重鎮(zhèn)，宣發(fā)卷出新高度
燈塔報(bào)告顯示，相比2020-2022年，中高頻觀影用戶均有顯著提升，相比2019年更多平時(shí)較少觀影的低頻用戶走進(jìn)電影院。用戶畫像顯示，2023年女性觀眾占比攀升至58%，女性及成熟女性觀影需求逐漸主導(dǎo)市場。下沉市場觀影人次繼續(xù)保持40%以上，三四線城市年票房雙雙突破100億。貓眼報(bào)告顯示新用戶更年輕化，偏四線。
對增量市場的拉動(dòng)，要?dú)w功于多部爆款對下沉市場、低頻用戶的拉動(dòng)作用，而這又與成為國民應(yīng)用的短視頻平臺(tái)，及其高度下沉的屬性關(guān)系密切。短劇和短視頻風(fēng)靡，碎片化時(shí)代加速人們對于“短平快”和情緒觀影的偏好，在去年暑期檔過后，一個(gè)新的名詞出現(xiàn)了——“抖音電影”。年度票房TOP4《消失的她》與TOP3《孤注一擲》是個(gè)中典型代表。
是否與觀眾切身相關(guān)，是否強(qiáng)話題性、重情緒共鳴，成為爆款的共同特質(zhì)，而那些“遠(yuǎn)離現(xiàn)實(shí)”的影片，也往往被觀眾冷待。如《八角籠中》改編自涼山“格斗孤兒”事件，與王寶強(qiáng)本人的草根氣質(zhì)高度契合；《消失的她》取得“孕婦泰國墜崖案”當(dāng)事人授權(quán)，直擊性別議題，打出“專治戀愛腦”的口號(hào)；《孤注一擲》取材自緬北電信詐騙大量真實(shí)案件；年末黑馬《年會(huì)不能停！》成功逆襲，預(yù)測票房落點(diǎn)破10億，也是憑借著對打工人心酸的刻畫，成就了強(qiáng)共鳴的職場諷刺喜劇。
與此同時(shí)，諸多爆款身后，不乏話題與爭議。過度追求“強(qiáng)反轉(zhuǎn)”和戲劇性的結(jié)果是，《滿江紅》和《堅(jiān)如磐石》被質(zhì)疑懸疑邏輯立不住。而過度追求情緒宣泄刺激的結(jié)果是，不少影片雖然是現(xiàn)實(shí)題材，但實(shí)際上并非真正的現(xiàn)實(shí)主義，而是更接近于蹭社會(huì)議題熱度?！断У乃繁毁|(zhì)疑吃性別議題紅利，《孤注一擲》人物扁平、宣揚(yáng)暴力，這些發(fā)生在東南亞的故事，共同加劇了國人對于出國旅游的恐懼。
爆款催生出高效的藝人上升路徑。在偶像選秀空白許久之后，《封神第一部》“質(zhì)子團(tuán)”引領(lǐng)了偶像養(yǎng)成和陽剛男色消費(fèi)，同時(shí)也帶來了飯圈化的弊病。
同時(shí)，過去幾年行業(yè)寒冬，盤子縮小，為了求穩(wěn)，資源向頭部演員傾斜。黃渤張譯等頻頻現(xiàn)身，角色同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重，造成了一定的“內(nèi)耗”，例如張譯今年在《狂飆》《他是誰》《三大隊(duì)》中至少扮演了三次警察，而周冬雨在《燃冬》《鸚鵡殺》也均扮演了類似的少女角色。
如果要給年度宣發(fā)一個(gè)關(guān)鍵詞，那就是卷。隨著國產(chǎn)片質(zhì)量提升，且集中于特定檔期，宣發(fā)競爭更為激烈，暑期檔超前點(diǎn)映成風(fēng)，諸多宣發(fā)案例紛紛卷懷舊情懷、卷情緒共鳴和放大，《長安三萬里》切中了家長“帶孩子背唐詩”的需求，和家國情懷的情緒共鳴，《滿江紅》引發(fā)“全文背誦”潮。
賀歲檔宣發(fā)更是卷出了新高度。口碑品質(zhì)不如劇版原作的《一閃一閃亮星星》，用下雪場制造的跨年儀式感，打造現(xiàn)象級營銷，助力其登頂年度預(yù)售票房榜，進(jìn)而引發(fā)《年會(huì)不能?！吠瞥觥捌【茍觥?，《潛行》打造“彩票場”，《非誠勿擾3》“橙意場”之后，《泰勒·斯威夫特：時(shí)代巡回演唱會(huì)》推出“跨年嗨唱”場等等，未來的跨年場或?qū)⒏鼮橹匾晲矍槠约皟x式感。
值得一提的是，營銷并非絕對萬能，觀眾更為重視自己信任的朋友口耳相傳的“真實(shí)口碑”，而逐漸破除了對大V、KOL的迷信，口碑與票房進(jìn)一步呈正相關(guān)態(tài)勢。
年末推行的分線發(fā)行，作為差異化運(yùn)營的試水，目前還處于有待觀望的階段，《非誠勿擾3》《一閃一閃亮星星》《金手指》《年會(huì)不能停！》《舒克貝塔》等原本定下分線發(fā)行的影片，后因種種不確定性和隨之而來的利益博弈，紛紛取消了分線發(fā)行。實(shí)驗(yàn)過程中，轉(zhuǎn)型陣痛也在所難免。
巨頭隱身，格局巨變
從票房成績來看，去年格局變化較大。由國家隊(duì)、央企領(lǐng)銜，中國電影集團(tuán)參與出品的院線電影，合計(jì)票房高達(dá)264.57億元，位居各大影企之首。其重點(diǎn)項(xiàng)目多為主旋律，其主控影片為《流浪地球2》《志愿軍：雄兵出擊》。
兩大互聯(lián)網(wǎng)影企貓眼娛樂、阿里影業(yè)緊隨其后，多以第二三出品方身份出現(xiàn)，跟投為主，渠道宣發(fā)優(yōu)勢使得兩家實(shí)現(xiàn)了制宣發(fā)一體，拿下多部年度票房榜前十的爆款。貓眼娛樂年度總票房達(dá)186.98億元，出品31部影片，包括《滿江紅》《八角籠中》《熱烈》《封神第一部》《長安三萬里》等，阿里影業(yè)年度總票房達(dá)179.64億元，出品27部影片，包括《孤注一擲》《長安三萬里》《消失的她》《熱烈》《人生路不熟》等。
相對于兩名廣撒網(wǎng)的互聯(lián)網(wǎng)影企“大佬”，出品數(shù)量有限的愛奇藝影業(yè)，在電影領(lǐng)域目前還沒有十分突出的代表作，其所投項(xiàng)目多為中小體量作品，現(xiàn)實(shí)主義傾向突出，出品影片包括《怒潮》《忠犬八公》《熱搜》等。
值得注意的是，抖音以聯(lián)合出品方的身份參與了《一閃一閃亮星星》《前任4》《第八個(gè)嫌疑人》《熱烈》等多部影片，其布局涉及多個(gè)檔期，借助宣發(fā)優(yōu)勢，更深入地參與到上游制作當(dāng)中。其中不乏話題之作，也能夠較好地通過抖音的情緒營銷放大優(yōu)勢。據(jù)了解，這種情形通常是用宣發(fā)資源置換出品份額。
將目光投向傳統(tǒng)民營影企巨頭，光線傳媒參與出品作品累計(jì)91.59億元,動(dòng)畫、青春類型依然優(yōu)勢突出，繼續(xù)與張藝謀綁定。根據(jù)此前發(fā)布的票房公告，2023年春節(jié)檔《深?！?、暑期檔《茶啊二中》兩部動(dòng)畫電影合計(jì)為光線傳媒貢獻(xiàn)了約3.35億元至4.05億元營收。其主控的《堅(jiān)如磐石》為2023年國慶檔票房冠軍。華誼兄弟主控的項(xiàng)目共有《愛很美味》《搖滾藏獒：乘風(fēng)破浪》《前任4：英年早婚》《非誠勿擾3》四部，其中《愛很美味》《非誠勿擾3》均票房失利，《前任4》靠著IP效應(yīng)賣過了10億。
昔日的爆款制造機(jī)北京文化主控的《封神榜第一部：朝歌風(fēng)云》終于上映，國產(chǎn)片在奇幻大片工業(yè)化探索方面更進(jìn)一步，但深陷泥沼之中、此前已經(jīng)以6億元價(jià)格轉(zhuǎn)讓《封神三部曲》各25%份額，或獲益不多。
萬達(dá)電影和博納影業(yè)的年度成績比較暗淡，前者缺乏主控爆款，主控項(xiàng)目中《三大隊(duì)》口碑票房名列第一，但目前看難以破8億，《宇宙探索編輯部》體量有限，還有兩部分別是被陳飛宇塌房連累的《倒數(shù)說愛你》，和任務(wù)片《申紀(jì)蘭》?；蚺c疫情幾年元?dú)獯髠嘘P(guān)，也有可能與這幾年的高層動(dòng)蕩不無關(guān)系。萬達(dá)以往和陳思誠深度綁定，卻意外錯(cuò)失了《消失的她》——倘若主控，業(yè)績便能完成。
后者去年出品總票房為20.52億元，主控影片包括《爆裂點(diǎn)》《刀尖》《無名》《別叫我“賭神”》等等，總票房為20.52億元，其表現(xiàn)不盡人意，與港片、主旋律影片紅利期的消逝有關(guān)。
由影人主導(dǎo)的新興影企們加速崛起。徐崢、寧浩持股，綁定導(dǎo)演天團(tuán)的的歡喜傳媒，出品了《滿江紅》《學(xué)爸》和《好像也沒那么熱血沸騰》，憑借著年度票房冠軍《滿江紅》，喜提53.34億元總票房。亭東影業(yè)則加速“去韓寒化，”主控作品有五一檔左右互博的《長空之王》和《人生路不熟》，《念念相忘》。
以寧浩的壞猴子和陳思誠的壹同制作為代表，導(dǎo)演主導(dǎo)的內(nèi)容創(chuàng)作型電影公司刷出了相當(dāng)?shù)拇嬖诟小！豆伦⒁粩S》強(qiáng)化了壞猴子的現(xiàn)實(shí)主義廠牌影響力，《消失的她》是“懸疑+社會(huì)話題”的探索，“知名導(dǎo)演擔(dān)當(dāng)監(jiān)制+新人導(dǎo)演矩陣”的組合，也被多次驗(yàn)證了行之有效。
另外，萬達(dá)電影在年末扔下了一枚重磅炸彈。12月初公告顯示，公司實(shí)際控制人王健林先生擬將其合計(jì)持有的公司控股股東北京萬達(dá)投資有限公司51%股權(quán)轉(zhuǎn)讓予上海儒意投資管理有限公司，交易完成后，柯利明將成為實(shí)際控制人。這場小魚吃大魚的交易后，內(nèi)容資源得以互補(bǔ)，也牽扯出儒意身后騰訊系在院線領(lǐng)域的落子，與阿里大文娛的對壘。
巨變的不僅僅是影企格局，流媒體、AI、短視頻多方?jīng)_擊下，從市場偏好到發(fā)行運(yùn)營方式，百年電影行業(yè)方方面面都在迎來巨大的變化。正如饒曙光在論壇上所說：“電影未來的發(fā)展空間是巨大的，包括我自己在內(nèi)的很多人都認(rèn)為，電影將會(huì)重新‘誕生’”。但“無論是技術(shù)還是人工智能，都只是更多的手段和藝術(shù)想象的空間。最終，還是要實(shí)現(xiàn)更好的人文關(guān)懷?！?/p>