文｜經(jīng)緯創(chuàng)投
“表面是飲食男女，里面是山河歲月、時(shí)代變遷?！?/p>
昨晚（1月9日），2024開年大劇《繁花》落下帷幕。作為王家衛(wèi)導(dǎo)演的首部電視劇，《繁花》一經(jīng)上線就是話題中心，劇集熱度居高不下。
有著電影般質(zhì)感的《繁花》，在王家衛(wèi)的手中變成了一個(gè)怎樣的故事？《繁花》以改革開放時(shí)期的上海為背景，講述一無所有的阿寶（“胡歌”飾演）在“老法師”爺叔的指點(diǎn)下，以港商的身份一手做股票，一手做外貿(mào)，成為叱咤風(fēng)云“寶總”的商業(yè)故事。除了交代寶總的個(gè)人命運(yùn)，影片還通過描繪上海黃河路、南京路、進(jìn)賢路上的人物和事件，展現(xiàn)了改革開放時(shí)期上海社會(huì)的全貌。
不得不承認(rèn)，這部籌備了六年的電視劇，有著濃厚“王家衛(wèi)美學(xué)”色彩——流動(dòng)搖移的鏡頭畫面，交叉閃回的剪輯方式、加上流光溢彩、紙醉金迷等布景，構(gòu)建了藝術(shù)化的上世紀(jì)90年代，也讓《繁花》多了幾分地域特征。
看到這里，不禁想起2023年上半年播出的《漫長的季節(jié)》?！堵L的季節(jié)》故事背景設(shè)定在一座東北小城，用1997、1998和2016三個(gè)年份，借當(dāng)?shù)刂еa(chǎn)業(yè)「樺鋼」走向衰退后的故事，呈現(xiàn)了東北90年代后的社會(huì)動(dòng)蕩和轉(zhuǎn)型陣痛。
可從畫面來看，一個(gè)繁花似錦，一個(gè)溫暖中帶著些許落寞凋敝，而且兩部影片呈現(xiàn)的故事也風(fēng)格迥異，但他們都提到了一個(gè)共同的群體——港商。
《漫長的季節(jié)》中的港商，真實(shí)身份只是個(gè)江湖騙子，成為了一切悲劇的起源；而《繁花》中的阿寶，借助港商的身份做外貿(mào)起家，成為攪動(dòng)風(fēng)云的“寶總”。那么，港商這一身份在當(dāng)時(shí)是一種怎樣的存在？留在歷史畫卷的港商，書寫過哪些驚心動(dòng)魄的故事？在改革開放的浪潮中，港商投資為內(nèi)地帶來哪些翻天覆地的變化？以下，Enjoy:
1、時(shí)代的鏡像
改革開放初期，大多數(shù)外資都在猶豫觀望，沒有出手投資的計(jì)劃。而大批港商“敢為天下先”，跨越連接香港與深圳羅湖的羅湖橋奔赴內(nèi)地、投資辦廠，形成一道獨(dú)特的風(fēng)景。
尤其在上世紀(jì)八九十年代，港商已經(jīng)成為內(nèi)地最大的直接投資者之一，亦制造了不少財(cái)富神話。在不少中國人心里，港商象征著現(xiàn)代化和資本的力量，港風(fēng)影響著每個(gè)人的生活方式和審美。因此，大多數(shù)年代劇在講到改革開放時(shí)期的故事時(shí)，都少不了幾位穿著考究、說著港普、一心想著回到內(nèi)地投資的港商形象。
電視劇《繁花》將把鏡頭對(duì)準(zhǔn)上世紀(jì)90年代的上海，自然也會(huì)提及“港商”這一要素。
影片的時(shí)代背景是在鄧小平南巡講話后，中國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入了一個(gè)快速發(fā)展時(shí)期。主人公阿寶原本只是一名普通工人，順應(yīng)改革開放的經(jīng)濟(jì)大潮，靠著股票完成了原始積累，并將自己包裝成來自香港公司的上海代表，做起了外貿(mào)，將自己的“皮包公司”（當(dāng)時(shí)人們對(duì)空殼公司的稱呼）經(jīng)營得風(fēng)生水起。
改革開放初期，絕大多數(shù)的外商并不是直接進(jìn)入中國市場，而是先和有契約信心的港商簽合同、下訂單，然后港商帶著訂單溝通后續(xù)事宜。阿寶作為港商代表，主要工作是協(xié)調(diào)和管理與香港公司的外貿(mào)事項(xiàng)，其中涉及與外貿(mào)公司和生產(chǎn)工廠進(jìn)行談判和溝通。
劇中只是交代阿寶背景的時(shí)候提到了港商，其余篇幅則留給了更為精彩的商戰(zhàn)和股市。導(dǎo)演王家衛(wèi)用藝術(shù)手法，重現(xiàn)了上海街頭的燈紅酒綠和霓虹閃爍，也在一定程度上展現(xiàn)了90年代上海商界的蓬勃繁華。同時(shí)，《繁花》以阿寶為主線，講述了外貿(mào)的環(huán)環(huán)相扣、股市的驚心動(dòng)魄，黃河路推杯換盞背后的商戰(zhàn)，折射出中國內(nèi)地經(jīng)濟(jì)騰飛階段的上海眾生百態(tài)。
而在同一時(shí)代，遠(yuǎn)在千里之外的東北則是另一番景象。在這個(gè)時(shí)期，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)生調(diào)整，國有企業(yè)改革加快了步伐，改變了成千上萬個(gè)家庭的命運(yùn)。2023年初大火的《漫長的季節(jié)》以東北老工業(yè)企業(yè)“樺鋼”的衰敗為大背景，講述工人家庭的變遷與情感變化。
在這部劇中，一位自稱港商的廣東口音老板成為了悲劇的起點(diǎn)。假港商和“樺鋼”廠長勾結(jié)，打著改革名義侵吞國資，想以幾千塊錢買斷工齡，繼而港商失蹤，資金斷流，工廠頓時(shí)陷入危機(jī)。其實(shí)，“港商”騙子只是樺鋼倒閉的加速劑，無法適應(yīng)時(shí)代變化的東北國有企業(yè)，最終都逃不掉倒閉破產(chǎn)的命運(yùn)。
為什么同一時(shí)代的影視劇，“港商”的形象如此割裂？這背后原因值得深究。
改革開放初期，東南沿海地區(qū)擁有良港、僑鄉(xiāng)，又與港澳臺(tái)地理相近、語言文化相通，得以率先擁抱港商。因此，港商最先在珠三角試試水，80年代后期才開始向轉(zhuǎn)移長三角。踏入90年代，港商已經(jīng)在珠三角及長三角駐足良久，并形成穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)圈和商業(yè)環(huán)境。
而東北、西北等內(nèi)陸城市缺少良好的港口，不能與海外市場、境外資本、全球產(chǎn)業(yè)鏈之間建立很好的聯(lián)系，導(dǎo)致港澳臺(tái)外商資本難以深入內(nèi)陸腹地。因此，在當(dāng)時(shí)的東北、西北等內(nèi)陸城市，假借港商名號(hào)的商人靠一口粵式普通話，玩“空手套白狼”的情況確實(shí)存在過。
但歷史中的港商是外資代表，是各地招商引資、國企改革重點(diǎn)爭取的對(duì)象。尤其對(duì)于當(dāng)時(shí)的國企來說，港商不僅僅能帶來資金，還可以引進(jìn)管理和技術(shù)，幫助政府和國企順利推進(jìn)國企改革的進(jìn)程。正因每個(gè)人處于不同的境遇，相似的群體也會(huì)留下不同印記和形象。
《繁花》和《漫長的季節(jié)》都采用了獨(dú)特的視角，讓觀眾深入了解改革開放期間人們的生活狀態(tài)和心理變化。但隨著時(shí)代車輪走過，個(gè)人命運(yùn)便有可能發(fā)生翻天覆地的變化：有人一躍成為萬眾矚目的商人，有人被歷史遺忘后只能自我療愈。這就是每個(gè)時(shí)代的鏡像故事。不過，我們恰好可以借著《漫長的季節(jié)》和《繁花》兩款爆劇，深入了解港商這個(gè)偉大的群體，了解他們背后的故事。
2、首位踏入內(nèi)地的港商，何許人也？
“世界毛紡大王”曹光彪便是當(dāng)時(shí)首個(gè)踏入內(nèi)地的港商。
圖源：浙商博物館
曹光彪祖籍寧波，于1920年出生在上海，自小聰穎機(jī)敏，上學(xué)之余就跟著父親學(xué)做生意。后來家中突遭變故，曹光彪只得中途退學(xué)，接管了父親開設(shè)的“鴻祥”呢絨店。他接手后，原本生意不景氣的鴻祥煥發(fā)生機(jī)，分號(hào)開在了南京、重慶等地，還在上海建了毛紡廠，所產(chǎn)的純毛凡立丁一時(shí)暢銷全國。
1954年，前往香港發(fā)展的曹光彪創(chuàng)辦了香港首家毛紡廠——太平毛紡廠，接著又開拓了另一個(gè)新行業(yè)——針織業(yè)；1964 年，曹光彪在香港成立了永新企業(yè)有限公司，并在香港先后收購了 11 家針織廠，成立南洋針織成衣制造公司，將生產(chǎn)線從毛紡擴(kuò)大到針織。在他領(lǐng)導(dǎo)下，永新先后在葡萄牙、毛里求斯、美國、法國、德國等建立工廠，經(jīng)銷商遍布全球，曹光彪也因此獲得了“世界毛紡大王”的稱號(hào)。
曹光彪永遠(yuǎn)在主動(dòng)尋求新的挑戰(zhàn)。于是，他又投資其它領(lǐng)域，僅在香港就設(shè)立了四十余個(gè)機(jī)構(gòu)，經(jīng)營包括電子、電腦、精密儀器、貿(mào)易、旅游等生意。1984年9月，曹光彪與包玉剛聯(lián)手進(jìn)軍航空業(yè)，次年，港龍航空公司正式成立了，打破了香港航空業(yè)由英資財(cái)團(tuán)壟斷的歷史。
可當(dāng)曹光彪一生的成就時(shí)，他做了一個(gè)重大決定：回到內(nèi)地投資建廠。他說“如果要說我這一輩子做過什么有意義的事，我自己認(rèn)為，開辦香洲毛紡廠，參與國家的改革開放，是我一生中做過的最重要、最有意義的事?！?/p>
改革開放初期，沒有一個(gè)香港商人在內(nèi)地投資，就連返回內(nèi)地看看都要鼓起很大的勇氣。曹光彪在寧波日?qǐng)?bào)采訪中分享道：“與朋友閑聊中了解到，中國紡織品進(jìn)出口公司總經(jīng)理希望我代向外國市場推銷國產(chǎn)毛衫和其他紡織成品，為國家多創(chuàng)一點(diǎn)外匯收入?！?/p>
曹光彪聽到這一消息后，腦海中馬上萌生了“補(bǔ)償貿(mào)易”的念頭。于是，在曹光彪的建議和投資下，內(nèi)地第一家“三來一補(bǔ)”（來料加工、來樣加工、來件裝配、補(bǔ)償貿(mào)易）企業(yè)——珠海香洲毛紡廠在1978年11月破土動(dòng)工。曹光彪成為改革開放后第一個(gè)赴內(nèi)地投資興業(yè)的港商。
作為第一個(gè)到內(nèi)地設(shè)廠的香港投資者，曹光彪是第一位打開補(bǔ)償貿(mào)易之門的香港實(shí)業(yè)家。不少港商效仿珠海香洲毛紡廠的做法，利用內(nèi)地勞動(dòng)力和生產(chǎn)成本優(yōu)勢(shì)，通過“三來一補(bǔ)”，委托內(nèi)地單位把港方企業(yè)提供的原料加工，并把制成品交付港方企業(yè)。
在《繁花》中，阿寶通過在香港的哥哥介紹獲得了人生第一張外貿(mào)試單，因當(dāng)時(shí)沒有空閑工廠接單，便想到了“三來一補(bǔ)”的方式。只不過劇中與上述曹光彪直接建廠的方式有所不同，阿寶先利用在日本進(jìn)口的設(shè)備，在中國的工廠進(jìn)行加工和生產(chǎn)，同時(shí)結(jié)合中國的資源和材料來完成訂單。
此后，曹光彪在內(nèi)地多個(gè)省市投資了幾十個(gè)項(xiàng)目，涉及紡織、印染、制衣、化工、電子、鋼鐵、酒店等多個(gè)行業(yè)，并多次捐獻(xiàn)巨資造福桑梓，助力祖國教育事業(yè)發(fā)展和科技人才培養(yǎng)。
2021年3月，曹光彪在香港逝世，享年101歲。這位活了百年的老人家，經(jīng)歷了時(shí)代的巨變和商界的風(fēng)風(fēng)雨雨，愿為祖國教育傾注大愛，最終將名下的所有資產(chǎn)都捐給了清華大學(xué)。
3、港商創(chuàng)造了哪些中國第一？
引風(fēng)氣之先，得開放之利。當(dāng)年不少有實(shí)力、有魄力的港商，進(jìn)入內(nèi)地投資建廠，利用改革開放初期國家給予的稅收優(yōu)惠和較為低廉的地價(jià)和人力，開始將香港工廠遷移到國內(nèi)，留下一串串印記。
同時(shí)，港商為內(nèi)地打開了一扇門。在當(dāng)時(shí)，合資企業(yè)是中國吸引外商直接投資的唯一途徑，是改革開放初期的國人與世界接軌的一扇門。而最先推開這一扇門的人，依舊來自中國香港。
這有一個(gè)特殊背景。1979年，中美建交，中美兩國也將實(shí)現(xiàn)直航，這給跨越太平洋的直航班機(jī)提供符合國際標(biāo)準(zhǔn)的餐飲成為了一大難題。在一些老式的飛機(jī)上，飛機(jī)餐是裝在一個(gè)個(gè)鋁制的大飯盒里，統(tǒng)一加熱后再分給旅客，與當(dāng)時(shí)單位里的大食堂差別不大。
為此，國家民航局曾到日本等國家進(jìn)行過專項(xiàng)考察，也考慮過與境外配餐公司合作。恰在此時(shí)，香港美心集團(tuán)創(chuàng)始人伍沾德和女兒伍淑清積極與有關(guān)部門接洽開辦合資航空食品企業(yè)。
在尚未有批文和合約的情況下，伍沾德和女兒伍淑清就先行籌款500萬港元從美國購入設(shè)備，從香港運(yùn)到北京。1980年，北京航食才正式成立，成為改革開放后內(nèi)地的第一家中外合資企業(yè)。
自第一家中外合資企業(yè)成立開始，以中外合資、中外合作、外商獨(dú)資形式出現(xiàn)的三資企業(yè)如雨后春筍般涌現(xiàn)，越來越多的外商進(jìn)入中國市場。時(shí)至今日，外資企業(yè)已經(jīng)成為我國經(jīng)濟(jì)的一個(gè)重要組成部分。商務(wù)部最新數(shù)據(jù)顯示，僅2023年1月—11月，全國新設(shè)立的外商投資企業(yè)就達(dá)到了48078家。
從第一份標(biāo)準(zhǔn)化飛機(jī)餐到地鐵路線規(guī)劃，再到五星級(jí)酒店，都離不開港商的支持。同樣是在改革開放初期，香港著名實(shí)業(yè)家霍英東應(yīng)邀赴京，商討在內(nèi)地多個(gè)城市興建合資酒店。在內(nèi)地還是招待所的年代，建造一個(gè)五星級(jí)酒店難度并不小。
于是，霍英東獨(dú)立出資，于1983年開辦五星級(jí)酒店———白天鵝酒店。他堅(jiān)持設(shè)計(jì)、建造、采購、經(jīng)營等各個(gè)環(huán)節(jié)盡量都由內(nèi)地專家主持，希望借助項(xiàng)目為國家培養(yǎng)一批人才。建成后，他又把這個(gè)五星級(jí)大酒店無償?shù)鼐璜I(xiàn)給了國家。從酒店開始，霍英東投資公路到橋梁事業(yè)，竭力支持內(nèi)地的體育事業(yè)和教育事業(yè)。
實(shí)際上，繼霍英東之后，對(duì)內(nèi)地慷慨解囊的香港愛國同胞與日俱增。譬如，著名企業(yè)家李嘉誠捐資興建了汕頭大學(xué)；已故的香港慈善家邵逸夫更是堪稱典范。據(jù)教育部統(tǒng)計(jì)，邵逸夫自1985年以來通過邵逸夫基金會(huì)，連年向內(nèi)地教育事業(yè)捐贈(zèng)，累積近47.5億港元，建設(shè)各類項(xiàng)目達(dá)6013個(gè)。
時(shí)至今日，香港同胞捐資助款、貢獻(xiàn)家鄉(xiāng)的故事比比皆是，他們捐助的教育設(shè)施、公益設(shè)施處處可見，遍及內(nèi)地的“英東樓”“逸夫樓”就是這些愛國愛港人士心血的體現(xiàn)。
如今，縱使一些先行者已經(jīng)遠(yuǎn)去，但他們?yōu)樽鎳瞰I(xiàn)的事跡與他們的名字永遠(yuǎn)留在大家心中。每當(dāng)大家回顧改革開放的時(shí)候，以他們?yōu)榇淼母凵淌冀K會(huì)與遠(yuǎn)見、勇氣和歷史創(chuàng)造者聯(lián)系在了一起。
90年代的改革開放、社會(huì)轉(zhuǎn)型，彷佛是一個(gè)說不盡、聊不完的話題，總能造就了無數(shù)個(gè)年代故事。正所謂“一千個(gè)讀者就有一千個(gè)哈姆雷特”，失意者與得意者心中的90年代自然各有不同。
90年代究竟是一個(gè)怎樣的世界？這本來就是一段客觀存在的時(shí)間，它有國企改革的陣痛和憂傷，有緊隨時(shí)代潮流的朝氣與力量，也有港商回歸的革新與現(xiàn)代性。這個(gè)時(shí)間段由若干的歷史片段組成，因而可以被分析出特定的“歷史真實(shí)”，演繹出每個(gè)人心中的“90年代”。
那么，當(dāng)你回憶起你的90年代，會(huì)想起什么？當(dāng)你不再信仰一個(gè)所謂的“黃金時(shí)代”，你又能從中感悟出什么？一代人只能干一代人的事情，沒有人獨(dú)善其身。無論是往日的輝煌還是階段性的蹉跎，每個(gè)人能夠與自己的“90年代”擁抱和解，或許這才是紀(jì)念一個(gè)時(shí)代逝去最浪漫的形式。但每個(gè)人的赤子之心常在，依然會(huì)期待下一個(gè)冬去春來、繁花似錦。
References：
1.香港在內(nèi)地創(chuàng)造的“第一” 來源/新華社
2.曹光彪 參與改革開放的第一港商 來源/浙商博物館
3.走進(jìn)“001號(hào)”合資企業(yè)，探尋那些難忘的稅收印記 來源/中國稅務(wù)報(bào)
4.德媒關(guān)注中國改革開放40周年：港商功不可沒 來源/參考消息
5.霍英東：一個(gè)改革開放的示范者 來源/中國發(fā)展門戶網(wǎng)
6.霍英東走完傳奇一生 投資捐贈(zèng)內(nèi)地逾50億 來源/上海證券報(bào)
7.東北經(jīng)濟(jì)：漫長的季節(jié)，何時(shí)等到春天？來源/第一財(cái)經(jīng)