文|鋅財經(jīng) 孫鵬越
編輯|大風(fēng)
自從All in AI，戰(zhàn)略性放棄元宇宙之后，Meta的日子越過越好了。
最顯而易見的就是Meta的股價在2023年開始強勢反彈，全年大漲近200%，相比2022年11月的股價最低點，更是上漲了近三倍。而這份接近完美的股票漲幅成績單，讓Meta成為除了英偉達以外，表現(xiàn)最好的互聯(lián)網(wǎng)巨頭。
Meta股價大漲，扎克伯格卻開始了一波“賣賣賣”大清倉。
根據(jù)美國證券交易委員會的監(jiān)管文件顯示，扎克伯格自2023年11月1日起到年底的兩個月時間里，每個交易日都在出售其Meta的持股，兩個月累計賣出接近128萬股股票，套現(xiàn)約4.28億美元。
Meta這艘大船歷經(jīng)千辛萬苦，終于找對了航路，但是船長卻迫不及待準備跳船？這波操作著實讓人捉摸不透。
賺的錢去修建“地堡”？
在2022年，Meta股價暴跌64%之時，為了穩(wěn)固軍心，扎克伯格沒有出售一絲一毫的股票。但在高點拋售的舉動仍讓不少投資人心有懷疑。
據(jù)Meta公司發(fā)言人稱，扎克伯格出售Meta股票主要是為了資助慈善活動。只因扎克伯格和妻子普莉希拉此前曾承諾，在有生之年將99%的財富用于慈善事業(yè)，例如促進平等和治療疾病。
但是事實上，扎克伯格并沒有把賺的錢用在了投資、互聯(lián)網(wǎng)、慈善之上，反而做了一件毫不相關(guān)的事情：他去修建了一個巨大的地下掩體的堡壘。
據(jù)了解，扎克伯格在夏威夷買了大量地皮，建了一座占地1400英畝（約5.67平方公里）的私人建筑，扎克伯格稱其為“庫勞牧場（Koolau Ranch）”。
庫勞牧場地下有一個5000平方英尺（約465平米）的避難所，里面設(shè)計了起居空間、機械室、可通過梯子進入的逃生艙、金屬填充混凝土的防爆大門。
這個1400英畝廣袤地堡的周圍，都被一道6英尺（1.83米）高的圍墻所阻攔，不許任何外人進入。并且，大量保安人員開著全地形車，晝夜不休地在附近巡邏，活像一個軍事基地。
而這個名為牧場，實為地堡的私人房產(chǎn)，造價高達2.7億美元（約合人民幣19.1億），還不算后期的運維費用和人員費用。
而據(jù)媒體報道，在這個庫勞牧場工作的保安、傭人、廚師、建筑工、木匠、油漆工等所有員工，都簽署了保密協(xié)議，在社交媒體上泄露相關(guān)信息，就會被立刻開除并索賠。
作為一家互聯(lián)網(wǎng)巨頭的CEO，扎克伯格的能力在2023年表現(xiàn)的非常完美，但是他的離奇操作仍然讓人摸不到頭腦。
或許，被外界稱呼為“機器人”的扎克伯格，真的需要一個屬于自己的秘密堡壘吧。
梭哈大模型的Meta
不經(jīng)意間，Meta更名已經(jīng)過了兩年的時間。在這兩年里，Meta和扎克伯格經(jīng)歷了一場由地獄到天堂的大起大落。
這兩個階段，分別是All in 元宇宙時期，和All in AI時期。
不顧一切追求元宇宙、進入社交互動的下一個時代的扎克伯格，栽了個前所未有的跟頭。一直處于賠錢狀態(tài)的元宇宙業(yè)務(wù)，讓Meta在2022年股價暴跌64%。
據(jù)Meta最新財報中透露，自2019年以來，該公司致力于構(gòu)建元宇宙的現(xiàn)實實驗室部門已經(jīng)虧損了約465億美元。
Meta在元宇宙業(yè)務(wù)上虧損的465億美元，可以讓任何一家公司躋身財富100強行列。扎克伯格無奈地承認了自己的失敗，在2022年第三季度財報電話會議上承諾2023年將是“高效之年”，要削減中層管理人員和一些表現(xiàn)不佳的項目，積極轉(zhuǎn)型AIGC領(lǐng)域。
“說到做到”的扎克伯格自2022年秋季以來，裁員超過2萬人，叫停了大量有關(guān)元宇宙領(lǐng)域的項目。在2022年第三季度之后，Meta正式進入了All in AI時期。
在2023年3月初，Meta正式發(fā)布了大型語言模型Llama，因體積小、性能強等優(yōu)點，在AI社區(qū)得到了廣泛的好評，被認為是推動AI研究和開發(fā)的重要工具。
緊接著，扎克伯格為了讓Llama快速跟上ChatGPT的節(jié)奏，Meta選擇與微軟合作，在2023年7月升級版Llama 2發(fā)布，不但訓(xùn)練數(shù)據(jù)量增加了40%，還開放聊天機器人Llama 2-Chat。
為了和ChatGPT搶用戶，扎克伯格高舉“免費大旗”，在Facebook上表示：“開源能驅(qū)動創(chuàng)新，讓更多人參與模型的審查，生態(tài)系統(tǒng)將更加開放，帶來更多的進步?！?/p>
Llama 2成為第一款免費、開源、可商用的生成式AI大模型，一舉打破AI市場的格局。
在文字生成大模型Llama 2之后，Meta又開始積極進軍AI視頻領(lǐng)域，推出文生視頻模型Emu Video，使用了分解式生成方法，先生成一張圖像,再以該圖像和文本作為條件生成視頻，不僅生成的視頻逼真符合文本描述，算力成本也非常低。
Meta不但在文生AI領(lǐng)域?qū)薈hatGPT，在文生視頻AI領(lǐng)域，也要對標Midjourney、DALL·E 3、Stable Difusion等一大批出色的文生圖模型。
在業(yè)務(wù)出色的背后，扎克伯格或者說Meta的轉(zhuǎn)型速度，同樣讓人驚嘆。
作為一家全球范圍擁有66185位員工（2023年9月30日數(shù)據(jù)）的巨企，轉(zhuǎn)型速度堪稱“神速”，在短短大半年之內(nèi)，Meta就成為AI領(lǐng)域的Top玩家之一，把公司重新拉回了正規(guī)。
重塑社交領(lǐng)頭羊地位
除了在AI領(lǐng)域的轉(zhuǎn)型之外，在2023年，Meta的核心業(yè)務(wù)“社交”，也重新回到了正軌。
為了刺激流量和話題度，扎克伯格一改平時低調(diào)內(nèi)斂，好似人形機器人的畫風(fēng)，開始逐漸“馬斯克化”，頻繁在社交媒體營業(yè)，并成功挑起多個全球熱議話題。
其中，和馬斯克的約架就是2023年全球范圍內(nèi)最熱門的互聯(lián)網(wǎng)事件。
在2023年6月，扎克伯格推出一款極度肖似、像素級模仿推特的社交平臺Threads，并邀請一大幫網(wǎng)紅和明星入駐，直接激怒了推特持有者馬斯克。
馬斯克在社交平臺炮轟扎克伯格，并直接隔空“約架”，表示要和擁有柔術(shù)黑帶頭銜的扎克伯格在拉斯維加斯八角體育場“線下籠斗”。
隨后扎克伯格不甘示弱，直接答應(yīng)下來。
全球首富的馬斯克和全球財富前20的扎克伯格，這波“千億之爭”瞬間引爆了媒體，吸引了全世界的目光。
雖然最終這場決斗不了了之，但作為互聯(lián)網(wǎng)營銷大師的馬斯克來說，利用社交平臺來操縱影響力，是司空見慣的事情。扎克伯格似乎也嘗到了甜頭，開始不斷在社交平臺發(fā)布格斗訓(xùn)練照，來不斷炒作營銷，為Threads吸引更多流量。
不止Threads，Meta旗下Facebook和Instagram流量都在增加。在隨后的2023年第三季度，Meta廣告瀏覽量較去年同期增長了31%，電商和游戲類廣告成為今年的主要收入來源。
同時，Meta在廣告領(lǐng)域的直接競爭對手推特，在馬斯克不斷折騰、不斷吸引仇恨的騷操作下，廣告收入大減。在馬斯克收購之前，推特平均廣告商為3900個，到了馬斯克時代，廣告商數(shù)量最低已經(jīng)下降至2300個左右。
據(jù)Media Matters報告顯示，推特排名前100的廣告商已經(jīng)流失了一半。其中不乏許多大品牌，如蘋果、可口可樂、嘉士伯、戴爾、香奈兒、大眾、通用、億滋、AMC、福特、雀巢等。
此消彼長，放棄推特的廣告主，只能把廣告費投在Facebook和Instagram之上。
據(jù)CNBC報道稱，Meta財務(wù)長蘇珊·李認為公司數(shù)字廣告表現(xiàn)優(yōu)異，其中一個原因是，Apple在2021年變更iOS隱私政策后，很難在App上精準定位目標用戶。而Meta積極投入AI技術(shù)，使得零售業(yè)者更容易針對目標群體進行促銷活動。
元宇宙之后，深受重創(chuàng)的Meta社交業(yè)務(wù)，開始在2023年逐漸復(fù)蘇，并重新奪回“社交之王”的寶座。
總體來說，在2023年，扎克伯格帶領(lǐng)Meta神速轉(zhuǎn)型的能力，證明了自己作為“社交王國掌舵人”的領(lǐng)導(dǎo)力。但是連續(xù)兩個月拋售Meta股票，高點套現(xiàn)4億美元去修地堡，離譜操作又讓人捉摸不透。
或許，一半是天使一半是惡魔，就是扎克伯格真實的人格寫照。