文 | 潛水魚 麻倉葉

編輯 | 何潤萱

《一閃一閃亮星星》下雪場的“雪”比預(yù)想中更狂野，映襯出了跨年檔其他影片的冷清。2023年的電影市場票房最終也差了臨門一腳，沒到550億，以549.15億收官。

雖然離2018、2019年超六百億還有一定的距離，但是比起前三年的成績好了不是一點(diǎn)半點(diǎn)。據(jù)貓眼報告，全年票房同比增長83.4%，觀影人次同比增長82.7%，人均觀影部數(shù)從2022年的1.87部一舉漲到了2.34部。市場的整體走高，帶來的一定是各大影企的營收數(shù)據(jù)回暖。盡管年報尚未揭曉，但從三季度報告也可管窺——除北京文化、華誼兄弟、博納影業(yè)三家錄得凈虧損，其余皆有盈利，且同比漲幅均在100%以上。

不過，業(yè)績增長明顯的，主要還是集中在擁有院線業(yè)務(wù)的公司身上，若是單看電影出品的業(yè)績報告，這些老牌影企的成績單就有些拿不出手了。

翻看2023年電影票房榜，排名前列的都是更為年輕的非上市公司，以創(chuàng)作者主導(dǎo)型影企為主。而傳統(tǒng)影企被證實很難適應(yīng)正在快速變化的觀眾需求和營銷節(jié)奏，還在試圖依賴舊時代的路徑。

如果說2020年到2022年還有外部環(huán)境的原因，導(dǎo)致影片上映節(jié)奏被打亂，業(yè)績表現(xiàn)不穩(wěn)定尚情有可原，那么2023年的電影市場，儼然已經(jīng)是一代新王勝舊王的分水嶺。

新貴上位從2023年的票房榜往下梳理，中生代的“名導(dǎo)”是最大的受益人。

票房第一的《滿江紅》主控方是徐崢的歡喜傳媒，第三的《孤注一擲》是寧浩的壞猴子。這兩家從2015年起在電影市場中就已經(jīng)頗為活躍，一邊爆款頻出，一邊在有意識地培養(yǎng)新人導(dǎo)演。兩家互相之間也合作緊密，從2018年的爆款《我不是藥神》到今年即將于春節(jié)檔上映的《紅毯先生》，都是兩家共同出品。

《滿江紅》

排名第二的《流浪地球2》是“國字號”中影集團(tuán)主控，但第二和第三出品方分別為郭帆的郭帆影業(yè)和吳京的登峰國際，也是近兩年電影市場炙手可熱的主創(chuàng)。前者參投了《我經(jīng)過風(fēng)暴》和《宇宙探索編輯部》；后者參投了自己主演的《巨齒鯊2：深淵》和《再見，李可樂》。雖然相比前兩年出品的作品更加低調(diào)，轉(zhuǎn)向中小成本，但也算得上小有斬獲。郭帆、路陽、饒曉志等人之間，也一直保持著緊密的互相投資關(guān)系，形成了某種創(chuàng)作性影企集群。比如年末爆款《一閃一閃亮星星》主控為路陽的酷鯨影業(yè)，郭帆影業(yè)和饒曉志的一怡以藝也是聯(lián)合出品。

《一閃一閃亮星星》下雪場

一大趨勢是，當(dāng)這些中生代“名導(dǎo)”業(yè)以成名之后，都會一定程度上削弱自身執(zhí)導(dǎo)的項目對影企的影響，轉(zhuǎn)而傾向于以監(jiān)制的身份參與到主控的項目中，以扶持新人。比如《消失的她》主控是監(jiān)制陳思誠的壹同影業(yè)、《人生路不熟》和《長空之王》的主控是韓寒的亭東影業(yè)。

稍有不同的是與炙手可熱的大鵬形成強(qiáng)綁定的儒意影業(yè)，其母公司中國儒意同樣是上市公司，并在12月初正式收購了萬達(dá)電影。和其他公司相比，儒意是真正的“當(dāng)紅炸子雞”，2021年押中了國內(nèi)影史第三的爆款《你好，李煥英》，前年也參投了《獨(dú)行月球》，去年接連推出了《保你平安》和《熱烈》，均為腰部梯隊的重要代表。

梳理之后不難發(fā)現(xiàn)，不論是依賴頭部創(chuàng)作者還是已然形成新創(chuàng)作者集群的影企，對于電影開發(fā)的思路大部分時候都集中于原創(chuàng)劇本、現(xiàn)實題材等方向上，并且電影主題具備更強(qiáng)的當(dāng)下性與話題性。而這，恰恰是老牌影企們還沒跟上節(jié)奏的部分。

老牌影企還拿著舊船票

院線資產(chǎn)，在2022年大半時間影院關(guān)門的日子里，是老牌影企們最大的負(fù)累，但也成了2023年電影市場復(fù)蘇之后的蜜糖。

據(jù)拓普報告顯示，前十名的影投公司同比2022年的票房均有較大漲幅，除大地影院之外，漲幅均在70%以上。而結(jié)合前三季度財報來看，萬達(dá)電影、中國電影、橫店影視、金逸影視、上海電影、幸福藍(lán)海這6家擁有影院業(yè)務(wù)的上市公司，營業(yè)收入與凈利潤漲幅也都很高。

拓普報告前十影投公司

但如果專注到電影出品業(yè)務(wù)的收益狀況，老牌上市公司的情況則有些不容樂觀，旗下大多數(shù)影片難以適應(yīng)市場和觀眾的變化，仍顯保守和陳舊。

萬達(dá)前三季度主控的票房最高作品是《倒數(shù)說愛你》，僅2637萬票房。四季度還有被寄予厚望的《三大隊》，雖是賀歲檔票房冠軍，但目前也僅5.88億，貓眼預(yù)測最終票房僅7.49億，并不能算一個特別好的成績?！度箨牎房诒屑?，豆瓣評分7.8，也是知乎年度“知友推薦”影片的第三名，但它的話題性偏弱，面對當(dāng)下的電影市場很難有調(diào)動起觀影熱情的抓手。

知乎年度“知友推薦”影片TOP10

華誼接連缺席春節(jié)檔、五一檔和暑期檔，前三季度幾無所獲，凈虧2.82億元。四季度是華誼的重點(diǎn)，兩個老牌IP重出江湖。國慶檔《前任4》拿下10億票房，跨年檔《非誠勿擾3》至今還未破億，也難幫助全年業(yè)績扭虧為盈。過于依賴馮小剛、田羽生等長期合作導(dǎo)演和老電影IP，事實證明，這樣陳舊的思維已經(jīng)很難當(dāng)下的市場重新認(rèn)可。

博納在春節(jié)檔的《無名》之后，也接連缺席之后的檔期，前三季度凈虧2.36億元。四季度博納主控的《刀尖》和《爆裂點(diǎn)》也未獲得破億成績。從前年的《萬里歸途》到去年的《志愿軍：雄兵出擊》，市場對主旋律影片的冷淡肉眼可見。在此情況下，博納還未找到主旋律之外新的業(yè)務(wù)亮點(diǎn)。

沉寂數(shù)年的北京文化難得在暑期檔有了《封神第一部》，但具體收益需要到四季度才有希望體現(xiàn)在財報中。前三季度里，盡管已經(jīng)同比減虧244.81%，但依舊錄得凈虧損1.35億元，還在制作中的第二三部能如約上映已是萬事大吉。

《封神第一部》

只有一向穩(wěn)健的光線，依舊走在以小搏大的路線上，也是眾多老牌影企中主控作品尚有亮點(diǎn)的一家。前三季度，光線主控的《這么多年》《茶啊二中》《我經(jīng)過風(fēng)暴》等小成本影片均破億，四季度還有斬獲2.59億的黑馬《照明商店》?！墩彰魃痰辍犯木幾皂n漫，主演沒有任何大牌明星，豆瓣評分僅6.4，但因為話題和短視頻營銷出圈，從而實現(xiàn)以小搏大。

對于光線來說，以小搏大的案例并不新鮮，但過往給電影市場留下的標(biāo)簽主要集中于青春愛情片，而去年除《這么多年》之外，光線明顯在產(chǎn)品線上更多樣化了。還有春節(jié)檔的《深?！泛蛧鴳c檔的《堅如磐石》兩部大片，也來自光線主控，票房均近10億，可謂多點(diǎn)開花。

《堅如磐石》

綜合下來看，一度曾被媒體稱為民營企業(yè)“五大”電影公司（萬達(dá)、樂視、華誼、博納、光線），如今除光線之外，或深陷虧損泥淖，或遭母公司賣身、或已經(jīng)退出歷史舞臺。就連2017年、2018年一度被視作有力繼任者的北京文化也迎來了速朽的局面。未來的電影行業(yè)，除“國字號”影企之外，或許已經(jīng)很難被某幾家民營影企瓜分。

就像第六代導(dǎo)演之后，也很難再用代際的方式來劃定新導(dǎo)演一樣。創(chuàng)作流派的分野和觀眾需求的分化，讓市場變成了一個更加去中心化的狀態(tài)，過去能抓得住的票房保障如流量、IP、大特效等等，如今均已被驗證不再保險。甚至于口碑因素，有時也不是能決定影片成敗的關(guān)鍵。反而是有沒有恰好在上映期間切中某種社會情緒這樣隨機(jī)性更強(qiáng)的標(biāo)準(zhǔn)，在成為新一批影片的成功法則。

或許未來也能有更顯性的規(guī)律被重新總結(jié)，但至少在2023年，電影市場才剛剛拉開通往新紀(jì)元的帷幕，先給還在攥著舊船票的老錢們，一點(diǎn)小小的“不買賬”震撼。

運(yùn)營｜三土

校對｜刺梨