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【十問世界經(jīng)濟(jì)學(xué)人⑥】專訪前冰島央行行長伊加德:當(dāng)前經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn)在于緊縮與增長間的緊張關(guān)系

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【十問世界經(jīng)濟(jì)學(xué)人⑥】專訪前冰島央行行長伊加德:當(dāng)前經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn)在于緊縮與增長間的緊張關(guān)系

此刻需要緊縮的貨幣政策來壓低通脹,同時(shí)還需要努力維持經(jīng)濟(jì)增長并避免嚴(yán)重衰退,二者之間存在一種緊張關(guān)系。特別是歐洲,其增長引擎可能已經(jīng)變得更為疲弱。

界面新聞?dòng)浾?| 王磬

界面新聞編輯 | 崔宇

15年過去,2008年爆發(fā)的那場全球金融危機(jī),似乎已經(jīng)逐漸遠(yuǎn)離人們當(dāng)下的生活。但是,金融危機(jī)作為現(xiàn)代金融體系的一種內(nèi)生性特征,卻絕無消失的可能。事實(shí)上,在2008年之后,全球各地的金融風(fēng)險(xiǎn)層出不窮,花樣百出,如果細(xì)看我們當(dāng)今的世界,從通脹高企到供應(yīng)鏈重組再到地緣危機(jī),驅(qū)動(dòng)邏輯萬變不離其宗。對2008年那場危機(jī)的回顧,或許可以為我們當(dāng)下的問題提供新的啟發(fā)。

2008年的金融危機(jī)中,一個(gè)小國的表現(xiàn)引人注目——冰島。冰島是一個(gè)人口不到40萬、面積僅有10萬平方公里的北歐島國。20089月,由美國開始的次貸危機(jī),蔓延到歐洲,冰島是第一波沖擊中受損最嚴(yán)重的歐洲國家。危機(jī)前的冰島曾是歐洲最富有的國家之一,人均GDP居歐洲前列。危機(jī)后,冰島三大系統(tǒng)性銀行相繼倒閉,股市與房市相繼崩潰,甚至一度接近宣布國家破產(chǎn)。不過,冰島在那之后的復(fù)蘇也讓人驚嘆。2008年的金融危機(jī)間接導(dǎo)致了2010年的歐債危機(jī)。與希臘等在歐債危機(jī)中接近崩潰的南歐國家相比,冰島卻幾乎沒有在2010年之后受到嚴(yán)重影響。

這中間發(fā)生了什么?世界可以從一個(gè)小國的復(fù)蘇與抗?fàn)幹袑W(xué)到什么?我們?nèi)缃裼帜軓?span>2008年學(xué)到什么?

現(xiàn)年63歲的挪威人斯凡·哈拉爾德·伊加德(Svein Harald ?ygard)曾任冰島央行行長。在2009年冰島身陷困境的時(shí)候,他臨危受命地接過了冰島央行行長的重?fù)?dān),帶領(lǐng)冰島走出危機(jī)。有趣的還在于,身為挪威人的他是冰島歷史上唯一的非本國公民的央行行長??紤]到央行的政治屬性,這樣的任命在全球范圍內(nèi)實(shí)屬罕見。2019年,伊加德將其經(jīng)歷寫成《在風(fēng)暴中心:冰島的崩潰和驚人的復(fù)蘇》(《In The Combat Zone of Finance》)一書,該書中文版近日由中信出版集團(tuán)出版。界面新聞就本書的相關(guān)內(nèi)容對伊加德進(jìn)行了專訪。

 

以下為專訪全文,刊發(fā)時(shí)有編輯。

一問:冰島在2008年金融危機(jī)中經(jīng)歷了什么?

界面新聞:2008年席卷全球的金融危機(jī)中,冰島在一開始就遭受了嚴(yán)重創(chuàng)傷,國家一度瀕臨破產(chǎn)。但是,在2010年左右開始的歐洲債務(wù)危機(jī)中,冰島卻免于受難。相對于希臘等遭受債務(wù)危機(jī)沖擊嚴(yán)重的歐洲國家,冰島金融系統(tǒng)以較快的速度恢復(fù)了穩(wěn)定,被視為一個(gè)奇跡。冰島為什么能夠相對較快地走出來?

伊加德:冰島與其他國家有很多相似之處,但也有一些不同的元素,比如冰島政府資金充足,沒有債務(wù)。危機(jī)發(fā)生之前,冰島債務(wù)的大頭來自私營銀行,尤其是冰島三大銀行。冰島銀行從歐洲、亞洲和美國資本市場借貸,其中大部分來自私營部門債權(quán)人,這筆錢被帶到冰島,存入冰島銀行。冰島銀行再次將這筆資金向冰島人提供貸款,也借貸給其他歐洲公民和公司等。相對于冰島的經(jīng)濟(jì)規(guī)模,冰島銀行的規(guī)模是巨大的,隨著人們開始質(zhì)疑這種結(jié)構(gòu),隨著金融危機(jī)席卷美國,冰島面臨巨大的貸款再融資的需求,但此時(shí)已經(jīng)不可能實(shí)現(xiàn)。結(jié)果,200810月的一周內(nèi),冰島三大銀行全部破產(chǎn)。但是,盡管三大銀行都倒閉了,至少冰島國家本身處于相對良好的狀態(tài)。而像西班牙、意大利、葡萄牙等國家,是政府本身陷入困境,因此相比之下,冰島非常特別。 

二問:銀行系統(tǒng)大到不能倒,真的是這樣嗎?

界面新聞:你在《在風(fēng)暴中心:冰島的崩潰和驚人的復(fù)蘇》一書中寫到,冰島2008年金融危機(jī)期間采取的戰(zhàn)略是,允許其銀行倒閉。我們常常認(rèn)為,大銀行瀕臨破產(chǎn)時(shí),政府必須救助大銀行,避免其倒閉并掀起連鎖反應(yīng),也就是經(jīng)濟(jì)學(xué)中常說的大到不能倒。你認(rèn)為冰島為什么采取了另一種手段?這給其他國家留下了哪些經(jīng)驗(yàn)?

伊加德:我和冰島政府、國際貨幣基金組織和許多其他參與者一樣,是致力于解決危機(jī)的團(tuán)隊(duì)的一員,冰島銀行的重組發(fā)生在我于20092月就任冰島央行行長之前。你提到有一種說法是銀行大到不能倒,我認(rèn)為恰恰相反,銀行是大到保不住。與其經(jīng)濟(jì)規(guī)模相比,冰島銀行體系太大了,主要以歐元和美元等外幣融資。這就意味著當(dāng)要償還這筆錢時(shí),需要用歐元和美元來還。冰島政府或央行無法拯救這些銀行,因?yàn)樗麄円哺緵]有足夠的外國貨幣。所以,這稱不上一個(gè)有意識的選擇,而是出于必要而這樣做的。

另外要記住,正如我所說,這些銀行是從私營部門參與者借貸的私營部門銀行。所以冰島政府說,好吧,就按照私營部門的正常重組模式來解決。他們實(shí)際上將銀行拆分為兩大部分,對與冰島和冰島本身有關(guān)的一切進(jìn)行了新的改造,將所有國內(nèi)存款、向冰島人提供的貸款轉(zhuǎn)移到新銀行,所有外國部分則留在舊銀行。舊銀行破產(chǎn)了,然后在新銀行中,將對銀行的部分債權(quán)轉(zhuǎn)換為股權(quán)。

對我來說,從中得到的最重要的教訓(xùn)是,不去拯救銀行,將銀行的部分債權(quán)從正常貸款轉(zhuǎn)換為股權(quán)是明智的。原先的債權(quán)人變?yōu)榱诵裸y行的股東,他們?nèi)匀豢刂浦鴥r(jià)值,仍然控制著銀行,但他們可以用一種確保銀行有風(fēng)險(xiǎn)緩沖的方式來做到這一點(diǎn)??偟膩碚f,我們對于這個(gè)不救助私營銀行的模型有點(diǎn)過于擔(dān)憂了。其實(shí)在商業(yè)中也是可以這樣做的,將債權(quán)轉(zhuǎn)換為股權(quán)并且允許債權(quán)人控制資產(chǎn)。所以我認(rèn)為這是最重要的教訓(xùn),冰島的做法實(shí)現(xiàn)了較少的損失。

三問:2008年的金融危機(jī)中,歐洲其他國家是什么狀況?

界面新聞:當(dāng)時(shí)其他歐洲國家是否也考慮過采取類似冰島的策略?效果如何?從冰島的經(jīng)驗(yàn)出發(fā),怎么看待希臘在后來遭遇的崩潰?

伊加德:塞浦路斯實(shí)際上使用過類似的模式。2008年塞浦路斯的各大銀行也陷入了麻煩,已經(jīng)不可能去拯救銀行了,也沒有拯救銀行的意愿。同樣,原因之一是外債數(shù)額、外國人存款數(shù)額過高。塞浦路斯的做法是將部分存款轉(zhuǎn)換為股權(quán),如此一來,銀行就可以完成再融資,銀行系統(tǒng)也可以持續(xù)運(yùn)營下去。這是另一個(gè)例子。當(dāng)然,在一定程度上,這仍然是危機(jī)狀態(tài),這種做法確實(shí)帶來了某種社會(huì)層面的痛苦,但與銀行倒閉的后果相比,還是要輕一些。

希臘的情況略微不同。金融危機(jī)爆發(fā)前的幾年,希臘人、希臘公司、希臘銀行已經(jīng)無法獲得外國貸款。于是希臘政府介入了,希臘政府從國際債權(quán)人那里借錢,然后將這筆錢轉(zhuǎn)借給希臘的銀行、企業(yè)和家庭。危機(jī)爆發(fā)后,歐洲機(jī)構(gòu)也介入了,并從私營公司手中接管了債權(quán)人的角色,而沒有在政府和債權(quán)人之間重新談判貸款條款。結(jié)果,就變成了政府債權(quán)人與政府債務(wù)人的博弈,一切都政治化了,幾方?jīng)]能找到順利解決問題的途徑,反而變成希臘國內(nèi)與希臘和歐洲機(jī)構(gòu)的政治斗爭。這場斗爭持續(xù)了10年。幸運(yùn)的是,如今15 年過去了,希臘正在恢復(fù),其負(fù)債也已經(jīng)減少了。希臘人經(jīng)歷了許多痛苦,但我認(rèn)為他們現(xiàn)在可以看到前進(jìn)的方向。希臘用了15年,冰島只用了5年,對于冰島來說那也是非常困難的幾年,但冰島得以更迅速地重組債務(wù)并前進(jìn)。 

四問:非本國公民成為央行行長,是一種怎樣的體驗(yàn)?

界面新聞:非一國公民而擔(dān)任其央行行長,這種情況相當(dāng)少見。你作為挪威人是如何獲得冰島央行的任命的?為什么你當(dāng)時(shí)決定接受這份工作? 由外國人擔(dān)任本國政府像央行行長這樣的重要職位,還是頗為激進(jìn)的,哪些因素促成了你的就職?

伊加德:我相信我是史上首次擔(dān)任外國央行行長的人。雖然非常罕見,不過后來又發(fā)生過幾次。冰島邀請我擔(dān)任央行行長的原因是,隨著冰島陷入這些問題,造成了當(dāng)時(shí)的政治緊張局勢和分歧。有人要求時(shí)任冰島央行行長辭職,但他拒絕辭職,隨后冰島政府通過了一項(xiàng)法律,規(guī)定新行長應(yīng)該由經(jīng)濟(jì)學(xué)家來擔(dān)任。隨著該法律的通過,冰島需要一位臨時(shí)行長。實(shí)際上,冰島財(cái)政部長打電話給挪威財(cái)政部長,詢問是否有來自挪威的候選人可以來擔(dān)任這一職務(wù),然后他們又打電話給我,問我是否想當(dāng)行長。我同意了,因?yàn)槲矣X得被任命為鄰國的央行行長是一種使命、責(zé)任和榮幸。 

我想是因?yàn)槟鞘莻€(gè)危急時(shí)刻。正如你所說,這個(gè)決策很驚人,因?yàn)?span>1262年制定的冰島憲法規(guī)定了這類高層公務(wù)員職位只能由參議員來擔(dān)任,所以他們不得不通過一份修正案才讓我得到這份工作。但我想這是因?yàn)樗麄冋J(rèn)為這是危機(jī)時(shí)期所需要的,因?yàn)樗麄冃湃挝?。?dāng)然,如果我犯了任何大錯(cuò),我想他們無論如何都會(huì)很快重新啟動(dòng)那個(gè)規(guī)定。 

五問:當(dāng)前冰島經(jīng)濟(jì)的驅(qū)動(dòng)力是什么?

界面新聞:冰島用了五年時(shí)間擺脫金融危機(jī)的影響,而現(xiàn)在冰島的經(jīng)濟(jì)形勢已經(jīng)轉(zhuǎn)好。你認(rèn)為冰島經(jīng)濟(jì)當(dāng)前的主要驅(qū)動(dòng)力是什么?

伊加德:我認(rèn)為最重要的部分是冰島人民,他們受過良好的教育,非常有企業(yè)家精神,這一點(diǎn)非常重要。他們不會(huì)向后躲,等待別人來解決問題,他們非常獨(dú)立并且非常注重解決方案??鋸堻c(diǎn)說,如果一個(gè)冰島銀行家丟了工作,那么他們可能會(huì)痛苦抱怨個(gè)一星期,然后他們就會(huì)開始尋找新的可能性。這是最重要的,也就是一種盡一切可能解決問題、自我保護(hù)的文化。冰島的勞動(dòng)力參與率是全世界最高的,從事生產(chǎn)性工作的人口比例高于世界上任何其他國家,這一點(diǎn)也非常重要。當(dāng)危機(jī)襲來時(shí),銀行業(yè)首當(dāng)其沖,但它也打擊了冰島的許多其他行業(yè)。我認(rèn)為他們做了兩件正確的事。一是沒關(guān)系,我們應(yīng)該現(xiàn)在就解決這個(gè)問題,而不是像許多其他國家那樣永遠(yuǎn)拖延下去。當(dāng)然,冰島經(jīng)濟(jì)發(fā)生了巨大的轉(zhuǎn)變,銀行業(yè)也出現(xiàn)了下滑,但舉例來說,其旅游業(yè)在幾年內(nèi)翻了四番,非常迅速。那些從銀行系統(tǒng)失業(yè)的人說,好吧,讓我們開始一項(xiàng)新業(yè)務(wù),我們改行從事商業(yè),或者開個(gè)旅游公司,他們就這么做了。在此基礎(chǔ)上,他們?yōu)閲覄?chuàng)造了外匯收益,提供了新的就業(yè)機(jī)會(huì)??萍夹袠I(yè)、制造業(yè)、漁業(yè)等領(lǐng)域都是如此這般,全國范圍內(nèi)進(jìn)行了大規(guī)模的動(dòng)員。冰島人沒有拖延和討論此事歸咎于誰,而是繼續(xù)前進(jìn),不斷做事。我認(rèn)為陷入困境的國家都可以以此為靈感來源。

正如你提到的,冰島經(jīng)濟(jì)恢復(fù)得很快。盡管它是全球金融危機(jī)中受打擊最嚴(yán)重的國家,但它也是恢復(fù)最快的國家。這也是我那本書的主題。至于我們可以從這種情況中學(xué)到什么,可以想象一下我們在進(jìn)行醫(yī)學(xué)試驗(yàn),有100 名生病的患者,對病得最重的患者采用了不同的療法,而他恢復(fù)得最快——冰島是唯一在危機(jī)中選擇這條道路的國家,最終,盡管冰島受到的打擊最嚴(yán)重,但卻是恢復(fù)最快的國家。 

六問:冰島的復(fù)蘇給世界提供了怎樣的經(jīng)驗(yàn)?

界面新聞:說到你的書,也請你總結(jié)一下,世界其他地區(qū)可以從冰島應(yīng)對金融危機(jī)的策略中獲得哪些教訓(xùn)? 

伊加德:這本書在很多方面都很特別。首先它是由直接參與其中的人撰寫的。其次,它分為三個(gè)部分,第一部分是關(guān)于危機(jī)之前發(fā)生了什么,泡沫是如何增長的,債務(wù)是如何積累的,以及所有為危機(jī)奠定基礎(chǔ)的事情。本書的第二部分講述了我們在金融危機(jī)時(shí)期所做的一切。本書的第三部分講述了危機(jī)之后冰島為使國家重新站穩(wěn)腳跟并為冰島創(chuàng)造增長所做的一切。關(guān)于第一部分的書有很多,關(guān)于事后情況的書卻很少,而從很多方面來說,這才是冰島故事中最精彩的部分。

不同的部分留下了不同的教訓(xùn)。第一部分對于了解所謂的泡沫經(jīng)濟(jì)很重要。如果債務(wù)太多,通常看起來是一件好事,因?yàn)榻?jīng)濟(jì)活動(dòng)、就業(yè)機(jī)會(huì)、利潤和股票價(jià)值等等都得以增長。但我們需要看到可持續(xù)增長和所謂的可能破裂的泡沫經(jīng)濟(jì)之間的區(qū)別。至于解決危機(jī)的第二部分,我認(rèn)為它介紹了處理經(jīng)濟(jì)問題時(shí)可用的所有工具,以及私營部門與公共部門之間的合作,我們當(dāng)時(shí)在冰島使用了許多以前從未使用過的結(jié)合點(diǎn)。第三部分強(qiáng)調(diào)了真正解決問題的重要性,如何動(dòng)員整個(gè)國家實(shí)現(xiàn)新的增長,以及如何隨著時(shí)間推移,在確保國家可持續(xù)發(fā)展的同時(shí)解決債權(quán)人的問題。 

七問:2008的金融危機(jī)對當(dāng)下有何意義?

界面新聞:為什么我們今天還要研究2008年的金融危機(jī)?2023年早些時(shí)候,硅谷銀行的破產(chǎn)危機(jī)等令人們一度頗為緊張,擔(dān)憂這是銀行系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)的先兆,幸運(yùn)的是,現(xiàn)在看來情況并非如此。但我還是想知道,回顧2008年的金融危機(jī),你認(rèn)為我們可以從中學(xué)到什么? 

伊加德:一個(gè)關(guān)于金融危機(jī)的普遍教訓(xùn)是,金融危機(jī)總是有五個(gè)不同的階段。

首先,某家銀行、某家公司或某個(gè)政府積累了過多的債務(wù)。過多的債務(wù)是一切金融危機(jī)的基礎(chǔ)。隨后,引發(fā)危機(jī)的總是流動(dòng)性的缺乏,無法償還貸款,也無法在市場上獲得新的貸款,我們稱之為市場枯竭,這樣你就無法獲得新的資金,公司最終可能會(huì)違約,這也就來到了危機(jī)的第三階段,公司、銀行,甚至政府破產(chǎn)。到第四階段,這會(huì)轉(zhuǎn)化為就業(yè)不足、失業(yè)率上升、經(jīng)濟(jì)增長放緩等。最后一個(gè)階段是,在許多現(xiàn)代福利國家中,政府開始買單,使用稅收收入來支付失業(yè)補(bǔ)貼。因此,危機(jī)的最后階段將是政府的斗爭。這非常重要,我認(rèn)為所有投資者和任何一個(gè)人關(guān)心經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、政治的人都應(yīng)該意識到這一現(xiàn)象。那么,如果你看當(dāng)下經(jīng)濟(jì)的狀況第一個(gè)問題就是過量的債務(wù)在哪里?哪個(gè)部門帶來了這個(gè)問題?今天的世界比 2008 年有更多的債務(wù),債務(wù)問題并沒有消失,在很多方面,它甚至變得更糟。原因之一是,西方國家的利率太低,貸款利率為零。正因?yàn)槿绱耍芏鄧?、公司、基金持有過多的債務(wù)。

你提到了今年年初硅谷銀行的崩潰,令我驚訝的并不是它崩潰了,而是它崩潰得這么早,利率還沒怎么上升 ,硅谷銀行就倒閉了。更奇怪的是,從那以后,一切都安靜了。問題就此消失了嗎?我認(rèn)為沒有。這是否意味著之后不會(huì)有類似的事情發(fā)生?我會(huì)說不是,因?yàn)橄到y(tǒng)內(nèi)的債務(wù)仍然太多,存款利率仍在上升,一些機(jī)構(gòu)的壓力越來越大。所以,我認(rèn)為我們都應(yīng)該為接下來類似2023年年初的崩潰做好準(zhǔn)備。 

八問:私營部門與公營部門的工作經(jīng)驗(yàn)如何互相影響?

界面新聞:你在政府和私營部門都工作過,現(xiàn)在又回到了私營部門。你目前主要在能源行業(yè)工作。你怎么評價(jià)自己的職業(yè)生涯?私營部門與公營部門的工作經(jīng)驗(yàn)如何互相影響?

伊加德:這是一段有趣的旅程。首先,我是一名受過訓(xùn)練的經(jīng)濟(jì)學(xué)家,曾經(jīng)在挪威政府任職,在挪威議會(huì)擔(dān)任過經(jīng)濟(jì)顧問,后來又擔(dān)任挪威財(cái)政副大臣。90年代挪威銀行業(yè)遭遇危機(jī)時(shí),我們從中學(xué)習(xí)了危機(jī)管理。后來我在麥肯錫公司工作了21年,咨詢領(lǐng)域涉及能源、工業(yè)和金融領(lǐng)域。在此期間,我被任命為冰島央行署理行長。后來,我和兩個(gè)同事一起在巴西創(chuàng)辦了一家石油公司,與此同時(shí)我也擔(dān)任了多家公司的董事會(huì)成員,我是挪威穿梭航空的董事會(huì)主席,還在三個(gè)不同的能源公司的董事會(huì)中任職,一家石油和天然氣公司、一家石油建設(shè)公司、一家勘探公司??傊矣幸粋€(gè)相當(dāng)多元化的履歷,但這一切非常令人興奮。 

九問:能源行業(yè)綠色轉(zhuǎn)型所面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)是什么?

界面新聞:說到你當(dāng)前的工作。你提到你在巴西創(chuàng)辦了一家石油公司,你現(xiàn)在還是石油公司的負(fù)責(zé)人嗎? 

伊加德:是的,我是該公司的董事會(huì)成員,或者說是該公司的共同所有者。

界面新聞:你如何看待能源行業(yè)綠色轉(zhuǎn)型目前所面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)?這在歐洲和中國都一直是一個(gè)備受關(guān)注的話題。

伊加德:首先,這是一個(gè)巨大的挑戰(zhàn);同時(shí),我也認(rèn)為很多人過于消極了,我們應(yīng)該更多地關(guān)注已經(jīng)取得的成就。太陽能發(fā)電的想法曾經(jīng)聽來異乎尋常,但是隨著新技術(shù)的發(fā)展,隨著它獲得更多投資,還有中國對太陽能光伏發(fā)電建筑景觀的建設(shè),如今它正在成為世界上成本最低的電力來源,尤其是在陽光地帶,每千瓦時(shí)僅需1.3美元,這是非常低成本的電力來源,也是人類的一項(xiàng)巨大成就。同時(shí),陸上風(fēng)電和海上風(fēng)電正在以令人難以置信的速度增長,成本正在迅速下降。幾年前,電池的供需關(guān)系能夠被打破的想法還很奇特;今天,它正在大規(guī)模地發(fā)生。電動(dòng)車也一樣,15年前它只是一個(gè)奇怪的想法;未來5年或10年,它將成為新技術(shù)的平臺。氫也是一樣,你可以用化石燃料、風(fēng)電或太陽能電制氫。我認(rèn)為這就是人類在過去15年里所取得的成就,也是人類歷史上最大的進(jìn)步之一,我認(rèn)為這是我們可以繼續(xù)發(fā)展的東西。當(dāng)然,還需要更多的技術(shù)、更多的創(chuàng)新和熟練的人才,也需要巨額投資。

我個(gè)人也在做這件事, 除了石油公司之外,我們在巴西還有一家新技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)投資公司,致力于將北歐現(xiàn)有的最佳技術(shù)轉(zhuǎn)移到巴西市場,我認(rèn)為我們需要看到更多此類舉措來推動(dòng)變革。所以,這非常令人興奮。當(dāng)然,我們也應(yīng)該關(guān)注和擔(dān)心正在發(fā)生的某些趨勢,但同時(shí),應(yīng)該從過去幾年所取得的成就中受到啟發(fā)。 

界面新聞:你為什么選擇在巴西成立公司?

伊加德:有點(diǎn)巧合。我在麥肯錫工作的最后幾年是在巴西度過的,我在那里遇到了一些好朋友。就市場機(jī)會(huì)而言,歐洲也很棒,挪威也很棒,但巴西要大得多。這是一個(gè)開放的經(jīng)濟(jì),盡管它有它的復(fù)雜性,但它是一個(gè)自由市場,你可以在更大范圍內(nèi)取得進(jìn)步。例如,在太陽能方面,我相信巴西每年新安裝大約 40 萬個(gè)太陽能裝置,所以巴西市場大得多。做同樣的事情,如果你能在巴西取得成功,盈利自然更豐厚。有人說無論做小事還是做大事,成為專家的成本往往都是一樣的,所以最好把時(shí)間花在大事上。

十問:當(dāng)前最值得關(guān)注的經(jīng)濟(jì)趨勢是什么?

界面新聞:目前你觀察到了哪些值得關(guān)注的經(jīng)濟(jì)趨勢?

伊加德:作為一名宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)家,我認(rèn)為此刻需要緊縮的貨幣政策來壓低通脹,同時(shí)還需要努力維持經(jīng)濟(jì)增長并避免嚴(yán)重衰退,二者之間存在一種緊張關(guān)系。特別是歐洲,其增長引擎可能已經(jīng)變得更為疲弱。所以,存在宏觀形勢的挑戰(zhàn)。除此之外,全球趨勢也很重要,一大趨勢是全球南方的崛起。中國顯然經(jīng)歷了一段非常激動(dòng)人心的旅程,印度也踏上了同樣的旅程,并實(shí)現(xiàn)了令人印象深刻的數(shù)字,最近幾年里印度已經(jīng)成為世界技術(shù)中心世界辦公室,雇用了大量印度次大陸的人民。當(dāng)然,還有印度尼西亞、越南、南美洲和非洲。

總之,這是非常令人興奮的。我認(rèn)為很多人過度消極了。過去十年至今,有許多巨變和喜訊。當(dāng)然,我們需要確保增長以可持續(xù)的方式進(jìn)行,需要應(yīng)對諸如氣候問題的一系列挑戰(zhàn),這也要求我們開發(fā)新技術(shù)以投資減少碳排放的巨大需求;與此同時(shí),還要確保全球南方的經(jīng)濟(jì)增長;這是令人難以置信也令人興奮的挑戰(zhàn)。我認(rèn)為,盡管困難重重,世界仍然在尋找自己的出路,同時(shí)實(shí)現(xiàn)這兩項(xiàng)雄心壯志。 

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【十問世界經(jīng)濟(jì)學(xué)人⑥】專訪前冰島央行行長伊加德:當(dāng)前經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn)在于緊縮與增長間的緊張關(guān)系

此刻需要緊縮的貨幣政策來壓低通脹,同時(shí)還需要努力維持經(jīng)濟(jì)增長并避免嚴(yán)重衰退,二者之間存在一種緊張關(guān)系。特別是歐洲,其增長引擎可能已經(jīng)變得更為疲弱。

界面新聞?dòng)浾?| 王磬

界面新聞編輯 | 崔宇

15年過去,2008年爆發(fā)的那場全球金融危機(jī),似乎已經(jīng)逐漸遠(yuǎn)離人們當(dāng)下的生活。但是,金融危機(jī)作為現(xiàn)代金融體系的一種內(nèi)生性特征,卻絕無消失的可能。事實(shí)上,在2008年之后,全球各地的金融風(fēng)險(xiǎn)層出不窮,花樣百出,如果細(xì)看我們當(dāng)今的世界,從通脹高企到供應(yīng)鏈重組再到地緣危機(jī),驅(qū)動(dòng)邏輯萬變不離其宗。對2008年那場危機(jī)的回顧,或許可以為我們當(dāng)下的問題提供新的啟發(fā)。

2008年的金融危機(jī)中,一個(gè)小國的表現(xiàn)引人注目——冰島。冰島是一個(gè)人口不到40萬、面積僅有10萬平方公里的北歐島國。20089月,由美國開始的次貸危機(jī),蔓延到歐洲,冰島是第一波沖擊中受損最嚴(yán)重的歐洲國家。危機(jī)前的冰島曾是歐洲最富有的國家之一,人均GDP居歐洲前列。危機(jī)后,冰島三大系統(tǒng)性銀行相繼倒閉,股市與房市相繼崩潰,甚至一度接近宣布國家破產(chǎn)。不過,冰島在那之后的復(fù)蘇也讓人驚嘆。2008年的金融危機(jī)間接導(dǎo)致了2010年的歐債危機(jī)。與希臘等在歐債危機(jī)中接近崩潰的南歐國家相比,冰島卻幾乎沒有在2010年之后受到嚴(yán)重影響。

這中間發(fā)生了什么?世界可以從一個(gè)小國的復(fù)蘇與抗?fàn)幹袑W(xué)到什么?我們?nèi)缃裼帜軓?span>2008年學(xué)到什么?

現(xiàn)年63歲的挪威人斯凡·哈拉爾德·伊加德(Svein Harald ?ygard)曾任冰島央行行長。在2009年冰島身陷困境的時(shí)候,他臨危受命地接過了冰島央行行長的重?fù)?dān),帶領(lǐng)冰島走出危機(jī)。有趣的還在于,身為挪威人的他是冰島歷史上唯一的非本國公民的央行行長??紤]到央行的政治屬性,這樣的任命在全球范圍內(nèi)實(shí)屬罕見。2019年,伊加德將其經(jīng)歷寫成《在風(fēng)暴中心:冰島的崩潰和驚人的復(fù)蘇》(《In The Combat Zone of Finance》)一書,該書中文版近日由中信出版集團(tuán)出版。界面新聞就本書的相關(guān)內(nèi)容對伊加德進(jìn)行了專訪。

 

以下為專訪全文,刊發(fā)時(shí)有編輯。

一問:冰島在2008年金融危機(jī)中經(jīng)歷了什么?

界面新聞:2008年席卷全球的金融危機(jī)中,冰島在一開始就遭受了嚴(yán)重創(chuàng)傷,國家一度瀕臨破產(chǎn)。但是,在2010年左右開始的歐洲債務(wù)危機(jī)中,冰島卻免于受難。相對于希臘等遭受債務(wù)危機(jī)沖擊嚴(yán)重的歐洲國家,冰島金融系統(tǒng)以較快的速度恢復(fù)了穩(wěn)定,被視為一個(gè)奇跡。冰島為什么能夠相對較快地走出來?

伊加德:冰島與其他國家有很多相似之處,但也有一些不同的元素,比如冰島政府資金充足,沒有債務(wù)。危機(jī)發(fā)生之前,冰島債務(wù)的大頭來自私營銀行,尤其是冰島三大銀行。冰島銀行從歐洲、亞洲和美國資本市場借貸,其中大部分來自私營部門債權(quán)人,這筆錢被帶到冰島,存入冰島銀行。冰島銀行再次將這筆資金向冰島人提供貸款,也借貸給其他歐洲公民和公司等。相對于冰島的經(jīng)濟(jì)規(guī)模,冰島銀行的規(guī)模是巨大的,隨著人們開始質(zhì)疑這種結(jié)構(gòu),隨著金融危機(jī)席卷美國,冰島面臨巨大的貸款再融資的需求,但此時(shí)已經(jīng)不可能實(shí)現(xiàn)。結(jié)果,200810月的一周內(nèi),冰島三大銀行全部破產(chǎn)。但是,盡管三大銀行都倒閉了,至少冰島國家本身處于相對良好的狀態(tài)。而像西班牙、意大利、葡萄牙等國家,是政府本身陷入困境,因此相比之下,冰島非常特別。 

二問:銀行系統(tǒng)大到不能倒,真的是這樣嗎?

界面新聞:你在《在風(fēng)暴中心:冰島的崩潰和驚人的復(fù)蘇》一書中寫到,冰島2008年金融危機(jī)期間采取的戰(zhàn)略是,允許其銀行倒閉。我們常常認(rèn)為,大銀行瀕臨破產(chǎn)時(shí),政府必須救助大銀行,避免其倒閉并掀起連鎖反應(yīng),也就是經(jīng)濟(jì)學(xué)中常說的大到不能倒。你認(rèn)為冰島為什么采取了另一種手段?這給其他國家留下了哪些經(jīng)驗(yàn)?

伊加德:我和冰島政府、國際貨幣基金組織和許多其他參與者一樣,是致力于解決危機(jī)的團(tuán)隊(duì)的一員,冰島銀行的重組發(fā)生在我于20092月就任冰島央行行長之前。你提到有一種說法是銀行大到不能倒,我認(rèn)為恰恰相反,銀行是大到保不住。與其經(jīng)濟(jì)規(guī)模相比,冰島銀行體系太大了,主要以歐元和美元等外幣融資。這就意味著當(dāng)要償還這筆錢時(shí),需要用歐元和美元來還。冰島政府或央行無法拯救這些銀行,因?yàn)樗麄円哺緵]有足夠的外國貨幣。所以,這稱不上一個(gè)有意識的選擇,而是出于必要而這樣做的。

另外要記住,正如我所說,這些銀行是從私營部門參與者借貸的私營部門銀行。所以冰島政府說,好吧,就按照私營部門的正常重組模式來解決。他們實(shí)際上將銀行拆分為兩大部分,對與冰島和冰島本身有關(guān)的一切進(jìn)行了新的改造,將所有國內(nèi)存款、向冰島人提供的貸款轉(zhuǎn)移到新銀行,所有外國部分則留在舊銀行。舊銀行破產(chǎn)了,然后在新銀行中,將對銀行的部分債權(quán)轉(zhuǎn)換為股權(quán)。

對我來說,從中得到的最重要的教訓(xùn)是,不去拯救銀行,將銀行的部分債權(quán)從正常貸款轉(zhuǎn)換為股權(quán)是明智的。原先的債權(quán)人變?yōu)榱诵裸y行的股東,他們?nèi)匀豢刂浦鴥r(jià)值,仍然控制著銀行,但他們可以用一種確保銀行有風(fēng)險(xiǎn)緩沖的方式來做到這一點(diǎn)??偟膩碚f,我們對于這個(gè)不救助私營銀行的模型有點(diǎn)過于擔(dān)憂了。其實(shí)在商業(yè)中也是可以這樣做的,將債權(quán)轉(zhuǎn)換為股權(quán)并且允許債權(quán)人控制資產(chǎn)。所以我認(rèn)為這是最重要的教訓(xùn),冰島的做法實(shí)現(xiàn)了較少的損失。

三問:2008年的金融危機(jī)中,歐洲其他國家是什么狀況?

界面新聞:當(dāng)時(shí)其他歐洲國家是否也考慮過采取類似冰島的策略?效果如何?從冰島的經(jīng)驗(yàn)出發(fā),怎么看待希臘在后來遭遇的崩潰?

伊加德:塞浦路斯實(shí)際上使用過類似的模式。2008年塞浦路斯的各大銀行也陷入了麻煩,已經(jīng)不可能去拯救銀行了,也沒有拯救銀行的意愿。同樣,原因之一是外債數(shù)額、外國人存款數(shù)額過高。塞浦路斯的做法是將部分存款轉(zhuǎn)換為股權(quán),如此一來,銀行就可以完成再融資,銀行系統(tǒng)也可以持續(xù)運(yùn)營下去。這是另一個(gè)例子。當(dāng)然,在一定程度上,這仍然是危機(jī)狀態(tài),這種做法確實(shí)帶來了某種社會(huì)層面的痛苦,但與銀行倒閉的后果相比,還是要輕一些。

希臘的情況略微不同。金融危機(jī)爆發(fā)前的幾年,希臘人、希臘公司、希臘銀行已經(jīng)無法獲得外國貸款。于是希臘政府介入了,希臘政府從國際債權(quán)人那里借錢,然后將這筆錢轉(zhuǎn)借給希臘的銀行、企業(yè)和家庭。危機(jī)爆發(fā)后,歐洲機(jī)構(gòu)也介入了,并從私營公司手中接管了債權(quán)人的角色,而沒有在政府和債權(quán)人之間重新談判貸款條款。結(jié)果,就變成了政府債權(quán)人與政府債務(wù)人的博弈,一切都政治化了,幾方?jīng)]能找到順利解決問題的途徑,反而變成希臘國內(nèi)與希臘和歐洲機(jī)構(gòu)的政治斗爭。這場斗爭持續(xù)了10年。幸運(yùn)的是,如今15 年過去了,希臘正在恢復(fù),其負(fù)債也已經(jīng)減少了。希臘人經(jīng)歷了許多痛苦,但我認(rèn)為他們現(xiàn)在可以看到前進(jìn)的方向。希臘用了15年,冰島只用了5年,對于冰島來說那也是非常困難的幾年,但冰島得以更迅速地重組債務(wù)并前進(jìn)。 

四問:非本國公民成為央行行長,是一種怎樣的體驗(yàn)?

界面新聞:非一國公民而擔(dān)任其央行行長,這種情況相當(dāng)少見。你作為挪威人是如何獲得冰島央行的任命的?為什么你當(dāng)時(shí)決定接受這份工作? 由外國人擔(dān)任本國政府像央行行長這樣的重要職位,還是頗為激進(jìn)的,哪些因素促成了你的就職?

伊加德:我相信我是史上首次擔(dān)任外國央行行長的人。雖然非常罕見,不過后來又發(fā)生過幾次。冰島邀請我擔(dān)任央行行長的原因是,隨著冰島陷入這些問題,造成了當(dāng)時(shí)的政治緊張局勢和分歧。有人要求時(shí)任冰島央行行長辭職,但他拒絕辭職,隨后冰島政府通過了一項(xiàng)法律,規(guī)定新行長應(yīng)該由經(jīng)濟(jì)學(xué)家來擔(dān)任。隨著該法律的通過,冰島需要一位臨時(shí)行長。實(shí)際上,冰島財(cái)政部長打電話給挪威財(cái)政部長,詢問是否有來自挪威的候選人可以來擔(dān)任這一職務(wù),然后他們又打電話給我,問我是否想當(dāng)行長。我同意了,因?yàn)槲矣X得被任命為鄰國的央行行長是一種使命、責(zé)任和榮幸。 

我想是因?yàn)槟鞘莻€(gè)危急時(shí)刻。正如你所說,這個(gè)決策很驚人,因?yàn)?span>1262年制定的冰島憲法規(guī)定了這類高層公務(wù)員職位只能由參議員來擔(dān)任,所以他們不得不通過一份修正案才讓我得到這份工作。但我想這是因?yàn)樗麄冋J(rèn)為這是危機(jī)時(shí)期所需要的,因?yàn)樗麄冃湃挝摇.?dāng)然,如果我犯了任何大錯(cuò),我想他們無論如何都會(huì)很快重新啟動(dòng)那個(gè)規(guī)定。 

五問:當(dāng)前冰島經(jīng)濟(jì)的驅(qū)動(dòng)力是什么?

界面新聞:冰島用了五年時(shí)間擺脫金融危機(jī)的影響,而現(xiàn)在冰島的經(jīng)濟(jì)形勢已經(jīng)轉(zhuǎn)好。你認(rèn)為冰島經(jīng)濟(jì)當(dāng)前的主要驅(qū)動(dòng)力是什么?

伊加德:我認(rèn)為最重要的部分是冰島人民,他們受過良好的教育,非常有企業(yè)家精神,這一點(diǎn)非常重要。他們不會(huì)向后躲,等待別人來解決問題,他們非常獨(dú)立并且非常注重解決方案??鋸堻c(diǎn)說,如果一個(gè)冰島銀行家丟了工作,那么他們可能會(huì)痛苦抱怨個(gè)一星期,然后他們就會(huì)開始尋找新的可能性。這是最重要的,也就是一種盡一切可能解決問題、自我保護(hù)的文化。冰島的勞動(dòng)力參與率是全世界最高的,從事生產(chǎn)性工作的人口比例高于世界上任何其他國家,這一點(diǎn)也非常重要。當(dāng)危機(jī)襲來時(shí),銀行業(yè)首當(dāng)其沖,但它也打擊了冰島的許多其他行業(yè)。我認(rèn)為他們做了兩件正確的事。一是沒關(guān)系,我們應(yīng)該現(xiàn)在就解決這個(gè)問題,而不是像許多其他國家那樣永遠(yuǎn)拖延下去。當(dāng)然,冰島經(jīng)濟(jì)發(fā)生了巨大的轉(zhuǎn)變,銀行業(yè)也出現(xiàn)了下滑,但舉例來說,其旅游業(yè)在幾年內(nèi)翻了四番,非常迅速。那些從銀行系統(tǒng)失業(yè)的人說,好吧,讓我們開始一項(xiàng)新業(yè)務(wù),我們改行從事商業(yè),或者開個(gè)旅游公司,他們就這么做了。在此基礎(chǔ)上,他們?yōu)閲覄?chuàng)造了外匯收益,提供了新的就業(yè)機(jī)會(huì)??萍夹袠I(yè)、制造業(yè)、漁業(yè)等領(lǐng)域都是如此這般,全國范圍內(nèi)進(jìn)行了大規(guī)模的動(dòng)員。冰島人沒有拖延和討論此事歸咎于誰,而是繼續(xù)前進(jìn),不斷做事。我認(rèn)為陷入困境的國家都可以以此為靈感來源。

正如你提到的,冰島經(jīng)濟(jì)恢復(fù)得很快。盡管它是全球金融危機(jī)中受打擊最嚴(yán)重的國家,但它也是恢復(fù)最快的國家。這也是我那本書的主題。至于我們可以從這種情況中學(xué)到什么,可以想象一下我們在進(jìn)行醫(yī)學(xué)試驗(yàn),有100 名生病的患者,對病得最重的患者采用了不同的療法,而他恢復(fù)得最快——冰島是唯一在危機(jī)中選擇這條道路的國家,最終,盡管冰島受到的打擊最嚴(yán)重,但卻是恢復(fù)最快的國家。 

六問:冰島的復(fù)蘇給世界提供了怎樣的經(jīng)驗(yàn)?

界面新聞:說到你的書,也請你總結(jié)一下,世界其他地區(qū)可以從冰島應(yīng)對金融危機(jī)的策略中獲得哪些教訓(xùn)? 

伊加德:這本書在很多方面都很特別。首先它是由直接參與其中的人撰寫的。其次,它分為三個(gè)部分,第一部分是關(guān)于危機(jī)之前發(fā)生了什么,泡沫是如何增長的,債務(wù)是如何積累的,以及所有為危機(jī)奠定基礎(chǔ)的事情。本書的第二部分講述了我們在金融危機(jī)時(shí)期所做的一切。本書的第三部分講述了危機(jī)之后冰島為使國家重新站穩(wěn)腳跟并為冰島創(chuàng)造增長所做的一切。關(guān)于第一部分的書有很多,關(guān)于事后情況的書卻很少,而從很多方面來說,這才是冰島故事中最精彩的部分。

不同的部分留下了不同的教訓(xùn)。第一部分對于了解所謂的泡沫經(jīng)濟(jì)很重要。如果債務(wù)太多,通常看起來是一件好事,因?yàn)榻?jīng)濟(jì)活動(dòng)、就業(yè)機(jī)會(huì)、利潤和股票價(jià)值等等都得以增長。但我們需要看到可持續(xù)增長和所謂的可能破裂的泡沫經(jīng)濟(jì)之間的區(qū)別。至于解決危機(jī)的第二部分,我認(rèn)為它介紹了處理經(jīng)濟(jì)問題時(shí)可用的所有工具,以及私營部門與公共部門之間的合作,我們當(dāng)時(shí)在冰島使用了許多以前從未使用過的結(jié)合點(diǎn)。第三部分強(qiáng)調(diào)了真正解決問題的重要性,如何動(dòng)員整個(gè)國家實(shí)現(xiàn)新的增長,以及如何隨著時(shí)間推移,在確保國家可持續(xù)發(fā)展的同時(shí)解決債權(quán)人的問題。 

七問:2008的金融危機(jī)對當(dāng)下有何意義?

界面新聞:為什么我們今天還要研究2008年的金融危機(jī)?2023年早些時(shí)候,硅谷銀行的破產(chǎn)危機(jī)等令人們一度頗為緊張,擔(dān)憂這是銀行系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)的先兆,幸運(yùn)的是,現(xiàn)在看來情況并非如此。但我還是想知道,回顧2008年的金融危機(jī),你認(rèn)為我們可以從中學(xué)到什么? 

伊加德:一個(gè)關(guān)于金融危機(jī)的普遍教訓(xùn)是,金融危機(jī)總是有五個(gè)不同的階段。

首先,某家銀行、某家公司或某個(gè)政府積累了過多的債務(wù)。過多的債務(wù)是一切金融危機(jī)的基礎(chǔ)。隨后,引發(fā)危機(jī)的總是流動(dòng)性的缺乏,無法償還貸款,也無法在市場上獲得新的貸款,我們稱之為市場枯竭,這樣你就無法獲得新的資金,公司最終可能會(huì)違約,這也就來到了危機(jī)的第三階段,公司、銀行,甚至政府破產(chǎn)。到第四階段,這會(huì)轉(zhuǎn)化為就業(yè)不足、失業(yè)率上升、經(jīng)濟(jì)增長放緩等。最后一個(gè)階段是,在許多現(xiàn)代福利國家中,政府開始買單,使用稅收收入來支付失業(yè)補(bǔ)貼。因此,危機(jī)的最后階段將是政府的斗爭。這非常重要,我認(rèn)為所有投資者和任何一個(gè)人關(guān)心經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、政治的人都應(yīng)該意識到這一現(xiàn)象。那么,如果你看當(dāng)下經(jīng)濟(jì)的狀況第一個(gè)問題就是過量的債務(wù)在哪里?哪個(gè)部門帶來了這個(gè)問題?今天的世界比 2008 年有更多的債務(wù),債務(wù)問題并沒有消失,在很多方面,它甚至變得更糟。原因之一是,西方國家的利率太低,貸款利率為零。正因?yàn)槿绱?,很多國家、公司、基金持有過多的債務(wù)。

你提到了今年年初硅谷銀行的崩潰,令我驚訝的并不是它崩潰了,而是它崩潰得這么早,利率還沒怎么上升 ,硅谷銀行就倒閉了。更奇怪的是,從那以后,一切都安靜了。問題就此消失了嗎?我認(rèn)為沒有。這是否意味著之后不會(huì)有類似的事情發(fā)生?我會(huì)說不是,因?yàn)橄到y(tǒng)內(nèi)的債務(wù)仍然太多,存款利率仍在上升,一些機(jī)構(gòu)的壓力越來越大。所以,我認(rèn)為我們都應(yīng)該為接下來類似2023年年初的崩潰做好準(zhǔn)備。 

八問:私營部門與公營部門的工作經(jīng)驗(yàn)如何互相影響?

界面新聞:你在政府和私營部門都工作過,現(xiàn)在又回到了私營部門。你目前主要在能源行業(yè)工作。你怎么評價(jià)自己的職業(yè)生涯?私營部門與公營部門的工作經(jīng)驗(yàn)如何互相影響?

伊加德:這是一段有趣的旅程。首先,我是一名受過訓(xùn)練的經(jīng)濟(jì)學(xué)家,曾經(jīng)在挪威政府任職,在挪威議會(huì)擔(dān)任過經(jīng)濟(jì)顧問,后來又擔(dān)任挪威財(cái)政副大臣。90年代挪威銀行業(yè)遭遇危機(jī)時(shí),我們從中學(xué)習(xí)了危機(jī)管理。后來我在麥肯錫公司工作了21年,咨詢領(lǐng)域涉及能源、工業(yè)和金融領(lǐng)域。在此期間,我被任命為冰島央行署理行長。后來,我和兩個(gè)同事一起在巴西創(chuàng)辦了一家石油公司,與此同時(shí)我也擔(dān)任了多家公司的董事會(huì)成員,我是挪威穿梭航空的董事會(huì)主席,還在三個(gè)不同的能源公司的董事會(huì)中任職,一家石油和天然氣公司、一家石油建設(shè)公司、一家勘探公司??傊矣幸粋€(gè)相當(dāng)多元化的履歷,但這一切非常令人興奮。 

九問:能源行業(yè)綠色轉(zhuǎn)型所面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)是什么?

界面新聞:說到你當(dāng)前的工作。你提到你在巴西創(chuàng)辦了一家石油公司,你現(xiàn)在還是石油公司的負(fù)責(zé)人嗎? 

伊加德:是的,我是該公司的董事會(huì)成員,或者說是該公司的共同所有者。

界面新聞:你如何看待能源行業(yè)綠色轉(zhuǎn)型目前所面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)?這在歐洲和中國都一直是一個(gè)備受關(guān)注的話題。

伊加德:首先,這是一個(gè)巨大的挑戰(zhàn);同時(shí),我也認(rèn)為很多人過于消極了,我們應(yīng)該更多地關(guān)注已經(jīng)取得的成就。太陽能發(fā)電的想法曾經(jīng)聽來異乎尋常,但是隨著新技術(shù)的發(fā)展,隨著它獲得更多投資,還有中國對太陽能光伏發(fā)電建筑景觀的建設(shè),如今它正在成為世界上成本最低的電力來源,尤其是在陽光地帶,每千瓦時(shí)僅需1.3美元,這是非常低成本的電力來源,也是人類的一項(xiàng)巨大成就。同時(shí),陸上風(fēng)電和海上風(fēng)電正在以令人難以置信的速度增長,成本正在迅速下降。幾年前,電池的供需關(guān)系能夠被打破的想法還很奇特;今天,它正在大規(guī)模地發(fā)生。電動(dòng)車也一樣,15年前它只是一個(gè)奇怪的想法;未來5年或10年,它將成為新技術(shù)的平臺。氫也是一樣,你可以用化石燃料、風(fēng)電或太陽能電制氫。我認(rèn)為這就是人類在過去15年里所取得的成就,也是人類歷史上最大的進(jìn)步之一,我認(rèn)為這是我們可以繼續(xù)發(fā)展的東西。當(dāng)然,還需要更多的技術(shù)、更多的創(chuàng)新和熟練的人才,也需要巨額投資。

我個(gè)人也在做這件事, 除了石油公司之外,我們在巴西還有一家新技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)投資公司,致力于將北歐現(xiàn)有的最佳技術(shù)轉(zhuǎn)移到巴西市場,我認(rèn)為我們需要看到更多此類舉措來推動(dòng)變革。所以,這非常令人興奮。當(dāng)然,我們也應(yīng)該關(guān)注和擔(dān)心正在發(fā)生的某些趨勢,但同時(shí),應(yīng)該從過去幾年所取得的成就中受到啟發(fā)。 

界面新聞:你為什么選擇在巴西成立公司?

伊加德:有點(diǎn)巧合。我在麥肯錫工作的最后幾年是在巴西度過的,我在那里遇到了一些好朋友。就市場機(jī)會(huì)而言,歐洲也很棒,挪威也很棒,但巴西要大得多。這是一個(gè)開放的經(jīng)濟(jì),盡管它有它的復(fù)雜性,但它是一個(gè)自由市場,你可以在更大范圍內(nèi)取得進(jìn)步。例如,在太陽能方面,我相信巴西每年新安裝大約 40 萬個(gè)太陽能裝置,所以巴西市場大得多。做同樣的事情,如果你能在巴西取得成功,盈利自然更豐厚。有人說無論做小事還是做大事,成為專家的成本往往都是一樣的,所以最好把時(shí)間花在大事上。

十問:當(dāng)前最值得關(guān)注的經(jīng)濟(jì)趨勢是什么?

界面新聞:目前你觀察到了哪些值得關(guān)注的經(jīng)濟(jì)趨勢?

伊加德:作為一名宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)家,我認(rèn)為此刻需要緊縮的貨幣政策來壓低通脹,同時(shí)還需要努力維持經(jīng)濟(jì)增長并避免嚴(yán)重衰退,二者之間存在一種緊張關(guān)系。特別是歐洲,其增長引擎可能已經(jīng)變得更為疲弱。所以,存在宏觀形勢的挑戰(zhàn)。除此之外,全球趨勢也很重要,一大趨勢是全球南方的崛起。中國顯然經(jīng)歷了一段非常激動(dòng)人心的旅程,印度也踏上了同樣的旅程,并實(shí)現(xiàn)了令人印象深刻的數(shù)字,最近幾年里印度已經(jīng)成為世界技術(shù)中心世界辦公室,雇用了大量印度次大陸的人民。當(dāng)然,還有印度尼西亞、越南、南美洲和非洲。

總之,這是非常令人興奮的。我認(rèn)為很多人過度消極了。過去十年至今,有許多巨變和喜訊。當(dāng)然,我們需要確保增長以可持續(xù)的方式進(jìn)行,需要應(yīng)對諸如氣候問題的一系列挑戰(zhàn),這也要求我們開發(fā)新技術(shù)以投資減少碳排放的巨大需求;與此同時(shí),還要確保全球南方的經(jīng)濟(jì)增長;這是令人難以置信也令人興奮的挑戰(zhàn)。我認(rèn)為,盡管困難重重,世界仍然在尋找自己的出路,同時(shí)實(shí)現(xiàn)這兩項(xiàng)雄心壯志。 

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