正在閱讀:

如何借600米古街,將20萬(wàn)方文旅區(qū)改造推上頂流?

掃一掃下載界面新聞APP

如何借600米古街,將20萬(wàn)方文旅區(qū)改造推上頂流?

商業(yè)地產(chǎn)有意思的地方在于,它與城市、商業(yè)、文化、消費(fèi)都緊密相關(guān),相互結(jié)合有極大創(chuàng)造、創(chuàng)新的可能。

文|RET睿意德商業(yè)地產(chǎn)

國(guó)家5A級(jí)旅游景區(qū),國(guó)家級(jí)旅游休閑街區(qū)、津門(mén)十景之首……天津古文化街,這個(gè)長(zhǎng)度687米的商街如今已是當(dāng)之無(wú)愧的天津文化名片,幾乎每天人潮洶涌,長(zhǎng)期位于天津旅游及商業(yè)人流量的首位。在今年五一期間的4月29日當(dāng)天,人數(shù)更是達(dá)到了25.6萬(wàn)人。

這條街的面積僅2.2萬(wàn)㎡,且是一條新建的“仿古建筑”,但正是這樣一條小街,成功帶動(dòng)了10倍商業(yè)面積,即22萬(wàn)㎡商業(yè)面積的成功開(kāi)發(fā)。

天津古文化街的歷史可以追溯到1404年的街區(qū),當(dāng)時(shí)已經(jīng)是一個(gè)頗有名氣的旅游景點(diǎn),但由于建筑古舊、功能受限,且周邊區(qū)域陳舊雜亂,政府即委托天津房產(chǎn)總公司對(duì)整個(gè)片區(qū)進(jìn)行更新重建。RET睿意德團(tuán)隊(duì)作為項(xiàng)目的全程顧問(wèn),為項(xiàng)目的定位、設(shè)計(jì)、招商、銷(xiāo)售提供策略設(shè)計(jì)與落地支持,實(shí)現(xiàn)了古文化街以“小身材”發(fā)揮“大能量”,激發(fā)帶動(dòng)整體片區(qū)價(jià)值提升的開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng),實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目在政府、開(kāi)發(fā)商、商家與消費(fèi)者的“四方滿(mǎn)意”。

1. 做強(qiáng)“文化內(nèi)核”,建立流量引擎

整體改造的片區(qū)命名為“天津古文化街旅游商貿(mào)區(qū)”,古文化街就是片區(qū)的IP符號(hào)和最重要的資產(chǎn),如果沒(méi)有文化街,整個(gè)片區(qū)就是一個(gè)平淡無(wú)奇的舊改。因此RET睿意德與業(yè)主為項(xiàng)目確定的首要策略是做強(qiáng)“文化內(nèi)核”——保留文化街獨(dú)有特色,擴(kuò)展其商業(yè)功能,使IP符號(hào)更具張力,實(shí)現(xiàn)“客流引擎”的作用。具體在操作上有兩大要點(diǎn)。

原貌做舊復(fù)建

原有的古街相對(duì)狹窄,最窄處不過(guò)5米,與當(dāng)下動(dòng)輒數(shù)十米的商業(yè)街標(biāo)準(zhǔn)相去甚遠(yuǎn),但在擴(kuò)寬以增強(qiáng)通量和保留街區(qū)文化原味之間,我們選擇了后者。因?yàn)榻謱掚m會(huì)帶來(lái)一定優(yōu)勢(shì),但也正是加寬的寬度,會(huì)成為文化街的“贗品”符號(hào);而保留原樣看似不合時(shí)宜的狹窄,也能給人以“真古街”的提示。同時(shí)整體街區(qū)的地面、墻面都采用了高度仿舊的材料鋪設(shè)裝飾,店鋪亦按照之前的格局做出相似劃分。

補(bǔ)貼留住老字號(hào)

商業(yè)開(kāi)發(fā)是一個(gè)投資行為,必須要考慮投資回報(bào),因此大部分商街改造后都會(huì)出現(xiàn)租金普漲,導(dǎo)致原來(lái)的租戶(hù)不能承受而不得不搬離的現(xiàn)象,尤其是承租能力較低的老字號(hào)更容易被率先“擠走”。如果街區(qū)翻新后老字號(hào)紛紛撤離,項(xiàng)目就會(huì)形存神散,為顧客造成名不符實(shí)的不良體驗(yàn)。從大局著眼,基于古文化街作為整體商貿(mào)區(qū)“流量錨點(diǎn)”的關(guān)鍵角色認(rèn)知,文化街投資方以租金補(bǔ)貼的方式保留了全部的老字號(hào)店鋪,并引入了另外一些原來(lái)沒(méi)有的商家品牌,形成了天津老字號(hào)“博覽會(huì)”。

2. 基于IP塑造“家族”,最大化借勢(shì)與協(xié)同

運(yùn)作一個(gè)大規(guī)模的文旅項(xiàng)目,如同做一桌“滿(mǎn)漢全席”,主菜好是必須,做好配菜也很重要。對(duì)天津古文化街旅游商貿(mào)區(qū)來(lái)說(shuō),就是要形成一個(gè)古文化街領(lǐng)頭的IP矩陣。

從聚焦天津歷史文脈延續(xù),突出天津民俗的視角著手,復(fù)建修繕了區(qū)域內(nèi)的多處文化遺址和建筑,包括有天津文化發(fā)祥地之稱(chēng)的天后宮,距今600年的天津最大的道教殿堂——玉皇閣,最具天津特色的四合院群落——通慶里,中西合璧式的天津八大家之一的劉家大院。

古文化街大獅子胡同是嚴(yán)復(fù)故居所在地,原房屋已不存在。為挖掘歷史文化,團(tuán)隊(duì)先后走訪了嚴(yán)復(fù)先生的后代和歷史專(zhuān)家,結(jié)合景觀設(shè)計(jì),在嚴(yán)復(fù)故居原址建設(shè)天演廣場(chǎng),設(shè)立嚴(yán)復(fù)銅像和天演論石刻。

位于街區(qū)兩端的牌樓得到了重新修復(fù),“旋子大點(diǎn)金”式的彩繪,使南口的“津門(mén)故里”、“晴雪”和北口的“沽上藝苑”、“金鰲”十二個(gè)大字又泛出了金色光彩。

透過(guò)對(duì)歷史的挖掘與顯現(xiàn)化,為項(xiàng)目注入了深厚的文化底蘊(yùn),讓整個(gè)區(qū)域充滿(mǎn)了天津味、文化味和古味,強(qiáng)勢(shì)奠定了“天津民俗文化代言者”的身份地位。

3. 平衡“名利”組合,追求整體最優(yōu)

因?yàn)轫?xiàng)目是一個(gè)商業(yè)化的開(kāi)發(fā),因此要在功能、形象之外,解決好投資回報(bào)的問(wèn)題。對(duì)于該項(xiàng)目而言,引入越多老字號(hào)就補(bǔ)貼越多,古建的修建越多,回報(bào)壓力就越大。

以“租賃”作為回報(bào)主要來(lái)源,怎樣算賬都是無(wú)法解決的,而賣(mài)商鋪又擔(dān)心經(jīng)營(yíng)不可控,為以后留下隱患。

經(jīng)過(guò)對(duì)市場(chǎng)的反復(fù)摸排和策略推演,最終為項(xiàng)目確立了“賣(mài)街、賣(mài)少、賣(mài)大”的銷(xiāo)售策略。其中“賣(mài)街”的意思是在文化街緊鄰地塊建設(shè)兩個(gè)“可賣(mài)的古文化街”新版塊——“文化小城”和“古玩城”,承接想投資的客戶(hù),延展文化街業(yè)態(tài),借勢(shì)文化街人流,實(shí)現(xiàn)高單價(jià)的快速銷(xiāo)售?!百u(mài)少”是控制銷(xiāo)售店鋪的面積比例,以高單價(jià)彌補(bǔ)回報(bào)差額,這樣也就杜絕了因大面積銷(xiāo)售可能帶來(lái)的經(jīng)營(yíng)失控?!百u(mài)大”的策略是對(duì)部分地塊進(jìn)行土地招商和客戶(hù)定制,成功引入了仁恒、美博城和一些大餐飲客戶(hù),既達(dá)到了銷(xiāo)售回報(bào)的目標(biāo),還有效控制了業(yè)態(tài),一步完成了銷(xiāo)售與招商。

4. 打破條式街區(qū)阻隔,建立業(yè)態(tài)區(qū)分導(dǎo)引

古文化街商貿(mào)區(qū)片區(qū)整體都是兩層為主的街鋪,如果硬性規(guī)劃為若干條街,就一定會(huì)形成主街和次街的區(qū)分,造成主街熱、次街冷的不均狀況。

項(xiàng)目在規(guī)劃時(shí),以整體的視角看待全部區(qū)域商業(yè),不去刻意強(qiáng)調(diào)各個(gè)部分的主次區(qū)分,在各條街之間盡量增加交叉口,創(chuàng)造了相互間可以自然轉(zhuǎn)換的網(wǎng)格街區(qū),使得人能夠最大化地在區(qū)域內(nèi)分布流動(dòng)。

為了增強(qiáng)顧客在行走時(shí)的方向感,對(duì)各條街進(jìn)行了業(yè)態(tài)的區(qū)分,以業(yè)態(tài)成為標(biāo)示來(lái)形成對(duì)人的行走引導(dǎo),不至于讓顧客產(chǎn)生迷路而影響體驗(yàn)。

5. 尊重外街獨(dú)立價(jià)值,形成功能緩沖與客流過(guò)渡

對(duì)于一個(gè)商業(yè)片區(qū)的規(guī)劃,不是關(guān)注某個(gè)局部面積收益的最大化,而是獲得整體收益的最優(yōu)解,這與業(yè)態(tài)的位置規(guī)劃,人流的分布引導(dǎo)都直接相關(guān)。

我們將文化街商貿(mào)區(qū)按照人流分為了“熱、溫、冷”三個(gè)區(qū)域,并做出了針對(duì)性的業(yè)態(tài)安排,實(shí)現(xiàn)了良好的效果。

“熱區(qū)”是作為項(xiàng)目核心的古文化街,這里一定是項(xiàng)目人流旺的磁石區(qū)域,這條街安排的是人人可看、人人可觸、人人可買(mǎi)的高頻、輕便的民俗文化業(yè)態(tài),紀(jì)念品、特產(chǎn)都在這條街上,包括著名的“泥人張、果仁張、崩豆張”“三大張”等知名老字號(hào)品牌;“溫區(qū)”是指緊靠文化街旁側(cè)的商業(yè)面積,設(shè)置了偏目的性的餐飲、古玩和觀演業(yè)態(tài),亦能吸引有需求的人群主動(dòng)到達(dá),同時(shí)這部分業(yè)態(tài)的租金支付水平亦低于高頻業(yè)態(tài),也能從業(yè)主收益上平衡與匹配;“冷區(qū)”是最遠(yuǎn)離古文化街的外圍區(qū)域,充分借助這部分商鋪的臨城市道路的特征,將其作為臨街鋪看待,引入最為目的性的大餐飲業(yè)態(tài),一方面方便城市人群直接到達(dá),另一方面也是部分高端或團(tuán)體游客就餐的合適選擇,也較快招商到了匹配的商家進(jìn)駐。

結(jié)語(yǔ)

商業(yè)地產(chǎn)有意思的地方在于,它與城市、商業(yè)、文化、消費(fèi)都緊密相關(guān),相互結(jié)合有極大創(chuàng)造、創(chuàng)新的可能,每一個(gè)項(xiàng)目難題,以更開(kāi)闊的視野或換角度去看,也都充滿(mǎn)了轉(zhuǎn)機(jī)與機(jī)會(huì),對(duì)非標(biāo)難題永遠(yuǎn)不說(shuō)不可能,就一定可以找到好辦法。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。

評(píng)論

暫無(wú)評(píng)論哦,快來(lái)評(píng)價(jià)一下吧!

下載界面新聞

微信公眾號(hào)

微博

如何借600米古街,將20萬(wàn)方文旅區(qū)改造推上頂流?

商業(yè)地產(chǎn)有意思的地方在于,它與城市、商業(yè)、文化、消費(fèi)都緊密相關(guān),相互結(jié)合有極大創(chuàng)造、創(chuàng)新的可能。

文|RET睿意德商業(yè)地產(chǎn)

國(guó)家5A級(jí)旅游景區(qū),國(guó)家級(jí)旅游休閑街區(qū)、津門(mén)十景之首……天津古文化街,這個(gè)長(zhǎng)度687米的商街如今已是當(dāng)之無(wú)愧的天津文化名片,幾乎每天人潮洶涌,長(zhǎng)期位于天津旅游及商業(yè)人流量的首位。在今年五一期間的4月29日當(dāng)天,人數(shù)更是達(dá)到了25.6萬(wàn)人。

這條街的面積僅2.2萬(wàn)㎡,且是一條新建的“仿古建筑”,但正是這樣一條小街,成功帶動(dòng)了10倍商業(yè)面積,即22萬(wàn)㎡商業(yè)面積的成功開(kāi)發(fā)。

天津古文化街的歷史可以追溯到1404年的街區(qū),當(dāng)時(shí)已經(jīng)是一個(gè)頗有名氣的旅游景點(diǎn),但由于建筑古舊、功能受限,且周邊區(qū)域陳舊雜亂,政府即委托天津房產(chǎn)總公司對(duì)整個(gè)片區(qū)進(jìn)行更新重建。RET睿意德團(tuán)隊(duì)作為項(xiàng)目的全程顧問(wèn),為項(xiàng)目的定位、設(shè)計(jì)、招商、銷(xiāo)售提供策略設(shè)計(jì)與落地支持,實(shí)現(xiàn)了古文化街以“小身材”發(fā)揮“大能量”,激發(fā)帶動(dòng)整體片區(qū)價(jià)值提升的開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng),實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目在政府、開(kāi)發(fā)商、商家與消費(fèi)者的“四方滿(mǎn)意”。

1. 做強(qiáng)“文化內(nèi)核”,建立流量引擎

整體改造的片區(qū)命名為“天津古文化街旅游商貿(mào)區(qū)”,古文化街就是片區(qū)的IP符號(hào)和最重要的資產(chǎn),如果沒(méi)有文化街,整個(gè)片區(qū)就是一個(gè)平淡無(wú)奇的舊改。因此RET睿意德與業(yè)主為項(xiàng)目確定的首要策略是做強(qiáng)“文化內(nèi)核”——保留文化街獨(dú)有特色,擴(kuò)展其商業(yè)功能,使IP符號(hào)更具張力,實(shí)現(xiàn)“客流引擎”的作用。具體在操作上有兩大要點(diǎn)。

原貌做舊復(fù)建

原有的古街相對(duì)狹窄,最窄處不過(guò)5米,與當(dāng)下動(dòng)輒數(shù)十米的商業(yè)街標(biāo)準(zhǔn)相去甚遠(yuǎn),但在擴(kuò)寬以增強(qiáng)通量和保留街區(qū)文化原味之間,我們選擇了后者。因?yàn)榻謱掚m會(huì)帶來(lái)一定優(yōu)勢(shì),但也正是加寬的寬度,會(huì)成為文化街的“贗品”符號(hào);而保留原樣看似不合時(shí)宜的狹窄,也能給人以“真古街”的提示。同時(shí)整體街區(qū)的地面、墻面都采用了高度仿舊的材料鋪設(shè)裝飾,店鋪亦按照之前的格局做出相似劃分。

補(bǔ)貼留住老字號(hào)

商業(yè)開(kāi)發(fā)是一個(gè)投資行為,必須要考慮投資回報(bào),因此大部分商街改造后都會(huì)出現(xiàn)租金普漲,導(dǎo)致原來(lái)的租戶(hù)不能承受而不得不搬離的現(xiàn)象,尤其是承租能力較低的老字號(hào)更容易被率先“擠走”。如果街區(qū)翻新后老字號(hào)紛紛撤離,項(xiàng)目就會(huì)形存神散,為顧客造成名不符實(shí)的不良體驗(yàn)。從大局著眼,基于古文化街作為整體商貿(mào)區(qū)“流量錨點(diǎn)”的關(guān)鍵角色認(rèn)知,文化街投資方以租金補(bǔ)貼的方式保留了全部的老字號(hào)店鋪,并引入了另外一些原來(lái)沒(méi)有的商家品牌,形成了天津老字號(hào)“博覽會(huì)”。

2. 基于IP塑造“家族”,最大化借勢(shì)與協(xié)同

運(yùn)作一個(gè)大規(guī)模的文旅項(xiàng)目,如同做一桌“滿(mǎn)漢全席”,主菜好是必須,做好配菜也很重要。對(duì)天津古文化街旅游商貿(mào)區(qū)來(lái)說(shuō),就是要形成一個(gè)古文化街領(lǐng)頭的IP矩陣。

從聚焦天津歷史文脈延續(xù),突出天津民俗的視角著手,復(fù)建修繕了區(qū)域內(nèi)的多處文化遺址和建筑,包括有天津文化發(fā)祥地之稱(chēng)的天后宮,距今600年的天津最大的道教殿堂——玉皇閣,最具天津特色的四合院群落——通慶里,中西合璧式的天津八大家之一的劉家大院。

古文化街大獅子胡同是嚴(yán)復(fù)故居所在地,原房屋已不存在。為挖掘歷史文化,團(tuán)隊(duì)先后走訪了嚴(yán)復(fù)先生的后代和歷史專(zhuān)家,結(jié)合景觀設(shè)計(jì),在嚴(yán)復(fù)故居原址建設(shè)天演廣場(chǎng),設(shè)立嚴(yán)復(fù)銅像和天演論石刻。

位于街區(qū)兩端的牌樓得到了重新修復(fù),“旋子大點(diǎn)金”式的彩繪,使南口的“津門(mén)故里”、“晴雪”和北口的“沽上藝苑”、“金鰲”十二個(gè)大字又泛出了金色光彩。

透過(guò)對(duì)歷史的挖掘與顯現(xiàn)化,為項(xiàng)目注入了深厚的文化底蘊(yùn),讓整個(gè)區(qū)域充滿(mǎn)了天津味、文化味和古味,強(qiáng)勢(shì)奠定了“天津民俗文化代言者”的身份地位。

3. 平衡“名利”組合,追求整體最優(yōu)

因?yàn)轫?xiàng)目是一個(gè)商業(yè)化的開(kāi)發(fā),因此要在功能、形象之外,解決好投資回報(bào)的問(wèn)題。對(duì)于該項(xiàng)目而言,引入越多老字號(hào)就補(bǔ)貼越多,古建的修建越多,回報(bào)壓力就越大。

以“租賃”作為回報(bào)主要來(lái)源,怎樣算賬都是無(wú)法解決的,而賣(mài)商鋪又擔(dān)心經(jīng)營(yíng)不可控,為以后留下隱患。

經(jīng)過(guò)對(duì)市場(chǎng)的反復(fù)摸排和策略推演,最終為項(xiàng)目確立了“賣(mài)街、賣(mài)少、賣(mài)大”的銷(xiāo)售策略。其中“賣(mài)街”的意思是在文化街緊鄰地塊建設(shè)兩個(gè)“可賣(mài)的古文化街”新版塊——“文化小城”和“古玩城”,承接想投資的客戶(hù),延展文化街業(yè)態(tài),借勢(shì)文化街人流,實(shí)現(xiàn)高單價(jià)的快速銷(xiāo)售?!百u(mài)少”是控制銷(xiāo)售店鋪的面積比例,以高單價(jià)彌補(bǔ)回報(bào)差額,這樣也就杜絕了因大面積銷(xiāo)售可能帶來(lái)的經(jīng)營(yíng)失控?!百u(mài)大”的策略是對(duì)部分地塊進(jìn)行土地招商和客戶(hù)定制,成功引入了仁恒、美博城和一些大餐飲客戶(hù),既達(dá)到了銷(xiāo)售回報(bào)的目標(biāo),還有效控制了業(yè)態(tài),一步完成了銷(xiāo)售與招商。

4. 打破條式街區(qū)阻隔,建立業(yè)態(tài)區(qū)分導(dǎo)引

古文化街商貿(mào)區(qū)片區(qū)整體都是兩層為主的街鋪,如果硬性規(guī)劃為若干條街,就一定會(huì)形成主街和次街的區(qū)分,造成主街熱、次街冷的不均狀況。

項(xiàng)目在規(guī)劃時(shí),以整體的視角看待全部區(qū)域商業(yè),不去刻意強(qiáng)調(diào)各個(gè)部分的主次區(qū)分,在各條街之間盡量增加交叉口,創(chuàng)造了相互間可以自然轉(zhuǎn)換的網(wǎng)格街區(qū),使得人能夠最大化地在區(qū)域內(nèi)分布流動(dòng)。

為了增強(qiáng)顧客在行走時(shí)的方向感,對(duì)各條街進(jìn)行了業(yè)態(tài)的區(qū)分,以業(yè)態(tài)成為標(biāo)示來(lái)形成對(duì)人的行走引導(dǎo),不至于讓顧客產(chǎn)生迷路而影響體驗(yàn)。

5. 尊重外街獨(dú)立價(jià)值,形成功能緩沖與客流過(guò)渡

對(duì)于一個(gè)商業(yè)片區(qū)的規(guī)劃,不是關(guān)注某個(gè)局部面積收益的最大化,而是獲得整體收益的最優(yōu)解,這與業(yè)態(tài)的位置規(guī)劃,人流的分布引導(dǎo)都直接相關(guān)。

我們將文化街商貿(mào)區(qū)按照人流分為了“熱、溫、冷”三個(gè)區(qū)域,并做出了針對(duì)性的業(yè)態(tài)安排,實(shí)現(xiàn)了良好的效果。

“熱區(qū)”是作為項(xiàng)目核心的古文化街,這里一定是項(xiàng)目人流旺的磁石區(qū)域,這條街安排的是人人可看、人人可觸、人人可買(mǎi)的高頻、輕便的民俗文化業(yè)態(tài),紀(jì)念品、特產(chǎn)都在這條街上,包括著名的“泥人張、果仁張、崩豆張”“三大張”等知名老字號(hào)品牌;“溫區(qū)”是指緊靠文化街旁側(cè)的商業(yè)面積,設(shè)置了偏目的性的餐飲、古玩和觀演業(yè)態(tài),亦能吸引有需求的人群主動(dòng)到達(dá),同時(shí)這部分業(yè)態(tài)的租金支付水平亦低于高頻業(yè)態(tài),也能從業(yè)主收益上平衡與匹配;“冷區(qū)”是最遠(yuǎn)離古文化街的外圍區(qū)域,充分借助這部分商鋪的臨城市道路的特征,將其作為臨街鋪看待,引入最為目的性的大餐飲業(yè)態(tài),一方面方便城市人群直接到達(dá),另一方面也是部分高端或團(tuán)體游客就餐的合適選擇,也較快招商到了匹配的商家進(jìn)駐。

結(jié)語(yǔ)

商業(yè)地產(chǎn)有意思的地方在于,它與城市、商業(yè)、文化、消費(fèi)都緊密相關(guān),相互結(jié)合有極大創(chuàng)造、創(chuàng)新的可能,每一個(gè)項(xiàng)目難題,以更開(kāi)闊的視野或換角度去看,也都充滿(mǎn)了轉(zhuǎn)機(jī)與機(jī)會(huì),對(duì)非標(biāo)難題永遠(yuǎn)不說(shuō)不可能,就一定可以找到好辦法。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。