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2024,比大模型更火的是什么?

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2024,比大模型更火的是什么?

大模型的盡頭是應(yīng)用。

圖片:界面新聞 匡達(dá)

文|鋅刻度  陳鄧新

編輯|高智

眼下,AI大戰(zhàn)仍在持續(xù)。

隨著ChatGPT的橫空出世,有名有姓的互聯(lián)網(wǎng)玩家紛紛下場,圍繞大模型做起了文章,國內(nèi)已發(fā)布二三百個大模型,“白菜化”的趨勢肉眼可見。

與之對應(yīng)的是,大模型落地似乎并不太順利。

2024年,打破行業(yè)僵局勢在必行:無論是互聯(lián)網(wǎng)頭部玩家的布局,或是WAVE SUMMIT+深度學(xué)習(xí)開發(fā)者大會2023的觀點交鋒,都折射出AI之爭正在悄然生變,應(yīng)用接棒大模型,將成為互聯(lián)網(wǎng)新的“主戰(zhàn)場”。

一言以蔽之,大模型的盡頭是應(yīng)用。

押注應(yīng)用,巨頭們的新共識

應(yīng)用層,成為互聯(lián)網(wǎng)下一個“富礦”。

當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)冷靜之后,發(fā)現(xiàn)大模型很重要,但體現(xiàn)商業(yè)價值更為重要,否則就無法真正達(dá)到AI普惠的目的。

從技術(shù)驅(qū)動走向價值驅(qū)動,創(chuàng)造繁榮的生態(tài),逐漸成為行業(yè)的共識。

關(guān)于此,從李彥宏、周鴻祎、王小川等互聯(lián)網(wǎng)大佬不約而同地強(qiáng)調(diào)應(yīng)用才是AI的沃土,就可見一斑。

“我們一定要去卷AI的原生應(yīng)用,要把這個東西做出來了,模型才有價值?!崩顝┖暾J(rèn)為大模型對于絕大多數(shù)人來說都不是機(jī)會,“AI原生時代,我們需要100萬量級的AI原生應(yīng)用,但是不需要100個大模型。”

于是乎,卷應(yīng)用成為巨頭們的共同選擇。

字節(jié)跳動推出“豆包”“小悟空”等,側(cè)重搜索與視頻編輯;騰訊推出“小琴”“未伴”“AI一起聽”等,側(cè)重社交與音樂;京東推出“京言”等、阿里巴巴推出“淘寶問問”等,雙雙側(cè)重電商購物;百度更為徹底,旗下產(chǎn)品全部重塑不說,也推了“百度GBI”“云一朵”等AI原生應(yīng)用……

應(yīng)用層成為互聯(lián)網(wǎng)下一個“富礦”

一名互聯(lián)網(wǎng)觀察人士告訴鋅刻度:“在技術(shù)上,中國互聯(lián)網(wǎng)公司雖然慢了半拍,但在場景上存在反超的可能,不管是產(chǎn)品重塑,還是應(yīng)用創(chuàng)新,都有百花齊放的趨勢。”

上述互聯(lián)網(wǎng)觀察人士進(jìn)一步指出,目前雖然還沒有跑出殺手級應(yīng)用,但絲毫不影響巨頭們加碼,畢竟能否搶占高地決定著今后在AI時代的生態(tài)位。

此外,相關(guān)的AI初創(chuàng)公司也摩拳擦掌,AI原生應(yīng)用如雨后春筍般冒出,渴望復(fù)制OpenAI的成功,而巨頭們也樂于押注具備獨角獸潛質(zhì)的初創(chuàng)公司,謀求雙贏。

譬如,MiniMax是一家頗有名氣的AI初創(chuàng)公司,專注文本到視覺、文本到語音以及文本到文本的AI解決方案,新一輪2.5億美元融資獲得騰訊4000萬美元的參投。

不難看出,玩家們正在跑步前進(jìn)。

押“賽道”,不押“賽馬”?

需要注意的是,AI原生應(yīng)用的2024雖然前景光明,但路途或許不會一帆風(fēng)順。

首先,概念泛濫化。

什么是AI原生應(yīng)用,目前并沒有統(tǒng)一的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),有的照搬現(xiàn)成的APP底層邏輯,有的簡單疊加AI技術(shù)。

如此一來,用戶的新體驗感并不佳,甚至產(chǎn)生“不過如此”的錯覺。

事實上,AI原生應(yīng)用是以AI技術(shù)為底座,充分融入大模型的理解、生成、邏輯、記憶等強(qiáng)悍能力,從而激發(fā)全新的用戶交互體驗。

唯有正本清源,才能釋放更大的替換需求以及更低的遷移成本。

其次,開發(fā)門檻較高。

大模型畢竟是一個新生事物,基于大模型的應(yīng)用自然也存在較高的門檻,對吸引開發(fā)者參與存在一定的障礙。

問題在于,如若沒有源源不斷的開發(fā)者加入,生態(tài)繁榮就無從談起。

怎么降低開發(fā)門檻,讓AI原生應(yīng)用從大廠走向大眾,考驗著行業(yè)的智慧,這決定著行業(yè)能走得多快與多遠(yuǎn)。

再次,曇花一現(xiàn)。

之前,妙鴨相機(jī)突然走紅,成為國內(nèi)AIGC領(lǐng)域第一個出圈的AI應(yīng)用,隨著時間的推移妙鴨相機(jī)的聲量也逐步走低,曇花一現(xiàn)的跡象愈發(fā)明顯。

一名業(yè)內(nèi)人士告訴鋅刻度:“(妙鴨相機(jī))這類工具應(yīng)用的技術(shù)壁壘不高,效仿者絡(luò)繹不絕,再疊加用戶黏性不足,高開低走也在情理之中?!?/p>

上述業(yè)內(nèi)人士進(jìn)一步指出,行業(yè)不但需要殺手級應(yīng)用,更需要長紅的應(yīng)用,唯有如此才能推動用戶從移動時代走向AI時代。

這三道坎,行業(yè)也在思考如何邁過,“大模型+插件”引起了巨頭們的興趣。

插件相當(dāng)于變種的AI原生應(yīng)用

譬如,百度推出靈境矩陣平臺,吸引第三方開發(fā)者入駐,開發(fā)各式各樣的插件,通過插件生態(tài)的繁榮,曲線實現(xiàn)AI生態(tài)的繁榮。

通俗易懂地說,插件相當(dāng)于變種的AI原生應(yīng)用,即是大模型的價值入口,也是大模型的流量入口。

這么一來,開發(fā)者的入局門檻降低,而平臺也可以把握應(yīng)用的水準(zhǔn),避免同質(zhì)化競爭,更為重要的是可以進(jìn)行“賽馬”。

畢竟,應(yīng)用想長紅難,但總有長紅的應(yīng)用,押“賽道”不押“賽馬”。

總而言之,2024年大模型依然很多,但更火的是AI原生應(yīng)用,打造一個繁榮的應(yīng)用生態(tài),大模型才能發(fā)揮用武之地。

那么,巨頭們有了新課題。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

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  • 搶在小米百度之前,閃極發(fā)布國內(nèi)首款量產(chǎn)AI眼鏡
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大模型的盡頭是應(yīng)用。

圖片:界面新聞 匡達(dá)

文|鋅刻度  陳鄧新

編輯|高智

眼下,AI大戰(zhàn)仍在持續(xù)。

隨著ChatGPT的橫空出世,有名有姓的互聯(lián)網(wǎng)玩家紛紛下場,圍繞大模型做起了文章,國內(nèi)已發(fā)布二三百個大模型,“白菜化”的趨勢肉眼可見。

與之對應(yīng)的是,大模型落地似乎并不太順利。

2024年,打破行業(yè)僵局勢在必行:無論是互聯(lián)網(wǎng)頭部玩家的布局,或是WAVE SUMMIT+深度學(xué)習(xí)開發(fā)者大會2023的觀點交鋒,都折射出AI之爭正在悄然生變,應(yīng)用接棒大模型,將成為互聯(lián)網(wǎng)新的“主戰(zhàn)場”。

一言以蔽之,大模型的盡頭是應(yīng)用。

押注應(yīng)用,巨頭們的新共識

應(yīng)用層,成為互聯(lián)網(wǎng)下一個“富礦”。

當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)冷靜之后,發(fā)現(xiàn)大模型很重要,但體現(xiàn)商業(yè)價值更為重要,否則就無法真正達(dá)到AI普惠的目的。

從技術(shù)驅(qū)動走向價值驅(qū)動,創(chuàng)造繁榮的生態(tài),逐漸成為行業(yè)的共識。

關(guān)于此,從李彥宏、周鴻祎、王小川等互聯(lián)網(wǎng)大佬不約而同地強(qiáng)調(diào)應(yīng)用才是AI的沃土,就可見一斑。

“我們一定要去卷AI的原生應(yīng)用,要把這個東西做出來了,模型才有價值?!崩顝┖暾J(rèn)為大模型對于絕大多數(shù)人來說都不是機(jī)會,“AI原生時代,我們需要100萬量級的AI原生應(yīng)用,但是不需要100個大模型?!?/p>

于是乎,卷應(yīng)用成為巨頭們的共同選擇。

字節(jié)跳動推出“豆包”“小悟空”等,側(cè)重搜索與視頻編輯;騰訊推出“小琴”“未伴”“AI一起聽”等,側(cè)重社交與音樂;京東推出“京言”等、阿里巴巴推出“淘寶問問”等,雙雙側(cè)重電商購物;百度更為徹底,旗下產(chǎn)品全部重塑不說,也推了“百度GBI”“云一朵”等AI原生應(yīng)用……

應(yīng)用層成為互聯(lián)網(wǎng)下一個“富礦”

一名互聯(lián)網(wǎng)觀察人士告訴鋅刻度:“在技術(shù)上,中國互聯(lián)網(wǎng)公司雖然慢了半拍,但在場景上存在反超的可能,不管是產(chǎn)品重塑,還是應(yīng)用創(chuàng)新,都有百花齊放的趨勢?!?/p>

上述互聯(lián)網(wǎng)觀察人士進(jìn)一步指出,目前雖然還沒有跑出殺手級應(yīng)用,但絲毫不影響巨頭們加碼,畢竟能否搶占高地決定著今后在AI時代的生態(tài)位。

此外,相關(guān)的AI初創(chuàng)公司也摩拳擦掌,AI原生應(yīng)用如雨后春筍般冒出,渴望復(fù)制OpenAI的成功,而巨頭們也樂于押注具備獨角獸潛質(zhì)的初創(chuàng)公司,謀求雙贏。

譬如,MiniMax是一家頗有名氣的AI初創(chuàng)公司,專注文本到視覺、文本到語音以及文本到文本的AI解決方案,新一輪2.5億美元融資獲得騰訊4000萬美元的參投。

不難看出,玩家們正在跑步前進(jìn)。

押“賽道”,不押“賽馬”?

需要注意的是,AI原生應(yīng)用的2024雖然前景光明,但路途或許不會一帆風(fēng)順。

首先,概念泛濫化。

什么是AI原生應(yīng)用,目前并沒有統(tǒng)一的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),有的照搬現(xiàn)成的APP底層邏輯,有的簡單疊加AI技術(shù)。

如此一來,用戶的新體驗感并不佳,甚至產(chǎn)生“不過如此”的錯覺。

事實上,AI原生應(yīng)用是以AI技術(shù)為底座,充分融入大模型的理解、生成、邏輯、記憶等強(qiáng)悍能力,從而激發(fā)全新的用戶交互體驗。

唯有正本清源,才能釋放更大的替換需求以及更低的遷移成本。

其次,開發(fā)門檻較高。

大模型畢竟是一個新生事物,基于大模型的應(yīng)用自然也存在較高的門檻,對吸引開發(fā)者參與存在一定的障礙。

問題在于,如若沒有源源不斷的開發(fā)者加入,生態(tài)繁榮就無從談起。

怎么降低開發(fā)門檻,讓AI原生應(yīng)用從大廠走向大眾,考驗著行業(yè)的智慧,這決定著行業(yè)能走得多快與多遠(yuǎn)。

再次,曇花一現(xiàn)。

之前,妙鴨相機(jī)突然走紅,成為國內(nèi)AIGC領(lǐng)域第一個出圈的AI應(yīng)用,隨著時間的推移妙鴨相機(jī)的聲量也逐步走低,曇花一現(xiàn)的跡象愈發(fā)明顯。

一名業(yè)內(nèi)人士告訴鋅刻度:“(妙鴨相機(jī))這類工具應(yīng)用的技術(shù)壁壘不高,效仿者絡(luò)繹不絕,再疊加用戶黏性不足,高開低走也在情理之中。”

上述業(yè)內(nèi)人士進(jìn)一步指出,行業(yè)不但需要殺手級應(yīng)用,更需要長紅的應(yīng)用,唯有如此才能推動用戶從移動時代走向AI時代。

這三道坎,行業(yè)也在思考如何邁過,“大模型+插件”引起了巨頭們的興趣。

插件相當(dāng)于變種的AI原生應(yīng)用

譬如,百度推出靈境矩陣平臺,吸引第三方開發(fā)者入駐,開發(fā)各式各樣的插件,通過插件生態(tài)的繁榮,曲線實現(xiàn)AI生態(tài)的繁榮。

通俗易懂地說,插件相當(dāng)于變種的AI原生應(yīng)用,即是大模型的價值入口,也是大模型的流量入口。

這么一來,開發(fā)者的入局門檻降低,而平臺也可以把握應(yīng)用的水準(zhǔn),避免同質(zhì)化競爭,更為重要的是可以進(jìn)行“賽馬”。

畢竟,應(yīng)用想長紅難,但總有長紅的應(yīng)用,押“賽道”不押“賽馬”。

總而言之,2024年大模型依然很多,但更火的是AI原生應(yīng)用,打造一個繁榮的應(yīng)用生態(tài),大模型才能發(fā)揮用武之地。

那么,巨頭們有了新課題。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。