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投資開(kāi)路,雷軍拼出造車(chē)版圖

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投資開(kāi)路,雷軍拼出造車(chē)版圖

旗下4只基金齊上陣,8年投資60余起。

圖片來(lái)源:界面新聞 匡達(dá)

文|Tech星球 王琳

呼之欲出的小米汽車(chē),12月28日下午在北京舉行“小米汽車(chē)技術(shù)發(fā)布”,用戶的期待值拉滿,發(fā)布會(huì)開(kāi)始前15分鐘,小米創(chuàng)始人雷軍抖音的個(gè)人賬號(hào)就已有2萬(wàn)人在等待。

雷軍用3個(gè)小時(shí),發(fā)布了小米汽在從電機(jī)、電池、大壓鑄、智能駕駛和智能座艙等方面的技術(shù),以及小米首輛轎車(chē)SU7的性能。

雖然,“這次只發(fā)技術(shù),不發(fā)產(chǎn)品”,但用戶最關(guān)心的還是產(chǎn)品——小米首款車(chē)SU7,尤其是價(jià)格。發(fā)布會(huì)結(jié)束后,微博上“小米汽車(chē)價(jià)格”霸榜熱搜。

一位潛在購(gòu)車(chē)用戶稱,雷軍多說(shuō)一個(gè)技術(shù),價(jià)格預(yù)期就要漲5000。不過(guò),雷軍并沒(méi)有發(fā)布價(jià)格,他通篇都在講技術(shù),小米希望通過(guò)這場(chǎng)技術(shù)解讀,告訴潛在購(gòu)車(chē)用戶,小米汽車(chē)的首款車(chē)SU7“貴得有理由”。

“不要喊9萬(wàn)9了(指小米SU7定價(jià)),不可能的”,雷軍在發(fā)布會(huì)上放話,“但凡有這種表現(xiàn)和配置的,都得40萬(wàn)以上!所以14萬(wàn)9也不用再講了,還是要尊重一下科技!”

造車(chē)之戰(zhàn),雷軍幾乎押上自己的全部聲譽(yù),也決定了小米集團(tuán)能否成為更偉大的公司。雖然,新能源汽車(chē)所需要的零部件比燃油車(chē)減半還要多,但汽車(chē)依然是長(zhǎng)周期、重資產(chǎn)的精細(xì)化游戲。想要造好車(chē)的前提之一,便是愛(ài)車(chē)且懂車(chē)。產(chǎn)品如何定價(jià),外形如何設(shè)計(jì),技術(shù)如何突破,如何在萬(wàn)億零部件中選到最具性價(jià)比的供應(yīng)商,都是一門(mén)需要長(zhǎng)期投入的功課。

因此,從2013年開(kāi)始就對(duì)汽車(chē)感興趣的雷軍,自從2021年宣布造車(chē)以來(lái),就加大了對(duì)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)鏈的投資。借助這樣的方式,小米很容易了解汽車(chē)產(chǎn)業(yè)鏈的情況,也方便篩選最優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商。在小米汽車(chē)正式亮相前,雷軍已經(jīng)構(gòu)建起一個(gè)龐大的汽車(chē)版圖。

01 雷軍系四只基金齊發(fā),汽車(chē)產(chǎn)業(yè)鏈投資60余起

雷軍對(duì)汽車(chē)領(lǐng)域最知名的兩筆投資,是小鵬汽車(chē)和蔚來(lái)汽車(chē)。小米集團(tuán)在2019年參與了小鵬的C輪融資。而由雷軍參與創(chuàng)辦、許達(dá)來(lái)作為CEO的順為資本,則在2015年就參與了蔚來(lái)汽車(chē)的A輪融資??梢哉f(shuō),這兩筆投資,是雷軍汽車(chē)版圖的起點(diǎn)。

2021年以前,雷軍雖然對(duì)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)鏈有所涉獵,但其投的很多項(xiàng)目更偏向汽車(chē)后市場(chǎng)及出行服務(wù),比如人人車(chē)、好快省汽車(chē)服務(wù)、搜車(chē)吧、開(kāi)思汽配、車(chē)車(chē)車(chē)險(xiǎn)等。如果想要成為一家優(yōu)秀的整車(chē)企業(yè),這些投資的幫助并不大,他們更偏向于早期財(cái)務(wù)投資。

投資的另一個(gè)目的往往為企業(yè)戰(zhàn)略服務(wù)。比如,在造車(chē)之前,雷軍在制造業(yè)的投資版圖大都圍繞IoT(物聯(lián)網(wǎng))及生活消費(fèi)品,他們構(gòu)成了小米龐大的生態(tài)鏈企業(yè)。

2021年3月,宣布押上人生全部的聲譽(yù)造車(chē)后,雷軍對(duì)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)鏈的投資數(shù)量和項(xiàng)目類(lèi)型便發(fā)生了轉(zhuǎn)變。他開(kāi)始更關(guān)注汽車(chē)產(chǎn)業(yè)鏈的核心技術(shù),比如自動(dòng)駕駛、底盤(pán)、電機(jī)、電控等,放棄了之前多且雜的海投模式。

幫雷軍構(gòu)建其龐大汽車(chē)版圖的主要有四支力量:小米集團(tuán)、順為資本、小米長(zhǎng)江產(chǎn)業(yè)基金、小米產(chǎn)投。

小米長(zhǎng)江產(chǎn)業(yè)基金成立于2017年,當(dāng)年5月小米和湖北省簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,與長(zhǎng)江產(chǎn)業(yè)基金共同發(fā)起募集規(guī)模為 120 億元人民幣的小米長(zhǎng)江產(chǎn)業(yè)基金,重點(diǎn)投向半導(dǎo)體、新能源、傳感設(shè)備領(lǐng)域。

2017年底,小米集團(tuán)成立了小米產(chǎn)投,意在通過(guò)產(chǎn)業(yè)投資和協(xié)同創(chuàng)新的方式系統(tǒng)推動(dòng)中國(guó)先進(jìn)制造產(chǎn)業(yè)。這是小米“技術(shù)為本”戰(zhàn)略的重要組成部分。

和小米集團(tuán)、順為資本不同的是,這兩只基金在2021年后頻繁出手,主要投資標(biāo)的幾乎都集中于智能制造領(lǐng)域的核心技術(shù)。比如,小米長(zhǎng)江產(chǎn)業(yè)基金就押注了固態(tài)鋰電池研發(fā)商衛(wèi)藍(lán)新能源,這家公司背后還站著蔚來(lái)、吉利等多家車(chē)企。小米產(chǎn)投投資的項(xiàng)目幾乎全部集中于智能制造,且大部分和汽車(chē)產(chǎn)業(yè)鏈有關(guān),其中將近一半是半導(dǎo)體相關(guān)。而這也是智能汽車(chē)的重要組成部分。

Tech星球據(jù)公開(kāi)信息整理制圖

從節(jié)奏上來(lái)看,因?yàn)樾∶准瘓F(tuán)已經(jīng)有穩(wěn)定的盈利來(lái)源,小米比蔚來(lái)、理想、小鵬們出手更早。比如,小鵬汽車(chē)在2020年才開(kāi)始第一次對(duì)外投資。

從數(shù)量上來(lái)看,雷軍系對(duì)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)鏈的投資項(xiàng)目比蔚來(lái)、小鵬、理想汽車(chē)要更多。據(jù)Tech星球不完全統(tǒng)計(jì),雷軍在對(duì)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)鏈上核心技術(shù)的投資已有60多起,而企名片的信息顯示小鵬汽車(chē)共有11個(gè)投資案例。

02 電池、底盤(pán)、電控、智駕,核心領(lǐng)域一個(gè)不落

雷軍在汽車(chē)產(chǎn)業(yè)鏈的投資,基本圍繞一個(gè)大原則:圍繞產(chǎn)業(yè)鏈做深,并在核心技術(shù)上多點(diǎn)布局。這個(gè)鏈條包含動(dòng)力電池、底盤(pán)、電控、智能駕駛、座艙、車(chē)規(guī)級(jí)半導(dǎo)體,甚至包括車(chē)載音響功效都有涉及。

毫不夸張地說(shuō),雷軍對(duì)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)鏈的投資非常深入,幾乎打通了全產(chǎn)業(yè)鏈的底層。

以電池為例,作為新能源汽車(chē)的心臟,電池占一輛車(chē)的成本約30%左右,幾乎每家車(chē)企都會(huì)投資,或者下場(chǎng)自研電池。

在電池領(lǐng)域技術(shù)上,雷軍投資了蜂巢能源、衛(wèi)藍(lán)新能源、贛峰鋰電、中創(chuàng)新航、云山動(dòng)力等多家電池生產(chǎn)研發(fā)商。其中,蜂巢能源、衛(wèi)藍(lán)新能源、中創(chuàng)新航是國(guó)內(nèi)電池領(lǐng)域第二梯隊(duì)的佼佼者,他們背后有長(zhǎng)城、蔚來(lái)、廣汽等多家知名車(chē)企。

對(duì)電池的投資不僅僅局限在產(chǎn)品本身,還延伸到了產(chǎn)業(yè)鏈上下游。比如,小米長(zhǎng)江產(chǎn)業(yè)基金和小米產(chǎn)投在2022年5月參與了鋰電池材料研發(fā)公司法恩萊特。小米產(chǎn)投在2022年8月投資了鋰電池正極材料研發(fā)公司融通高科。這家背后的投資機(jī)構(gòu)還包括廣汽資本、一汽產(chǎn)業(yè)基金、蔚來(lái)資本、中國(guó)一汽等車(chē)企的身影。

這些項(xiàng)目大多集中在早期,雷軍系資本很少獨(dú)投,大部分時(shí)候他們只是參與其中的某一輪融資。而對(duì)于類(lèi)似電池,智能駕駛這樣的關(guān)鍵環(huán)節(jié),雷軍則選擇多點(diǎn)布局。比如早在2017年,雷軍就通過(guò)順為投資了專注L2級(jí)別自動(dòng)駕駛的Momenta(魔門(mén)塔),這家企業(yè)是2021年的明星公司。在2018年,順為還投資了專注L4級(jí)別的智行者科技。

小米連續(xù)投資的項(xiàng)目并不多,值得一體的是云途半導(dǎo)體,小米長(zhǎng)江產(chǎn)業(yè)基金連續(xù)參與過(guò)其中的3輪融資,是雷軍系參與輪次最多的項(xiàng)目。

雷軍在汽車(chē)領(lǐng)域的投資最特殊的是禾賽科技。小米集團(tuán)在2021年11月獨(dú)投了其D+輪融資,并且在半年前參與了其D輪融資。

禾賽科技是全球自動(dòng)駕駛及高級(jí)輔助駕駛(ADAS)激光雷達(dá)品牌,并于今年2月在納斯達(dá)克上市。2022年,禾賽以8萬(wàn)臺(tái)的銷(xiāo)量,摘得全球激光雷達(dá)廠商出貨量第一。全球頂級(jí)自動(dòng)駕駛公司百度、Cruise、小馬智行都是他的客戶,它也是理想汽車(chē)的供應(yīng)商。

業(yè)內(nèi)共識(shí)是,汽車(chē)的競(jìng)爭(zhēng)將從新能源時(shí)代進(jìn)入智能化時(shí)代,而自動(dòng)駕駛/輔助駕駛是其中的關(guān)鍵。如今,各家車(chē)企都在爭(zhēng)奪的城市NOA便是最好的例證,小米想要成為一流汽車(chē)制造企業(yè),自然不能錯(cuò)過(guò),投資禾賽科技是小米集團(tuán)戰(zhàn)略意志的鮮明體現(xiàn)。

在自動(dòng)駕駛核心的傳感器領(lǐng)域,除了禾賽科技,小米投資了 Innovusion (圖達(dá)通) 、北醒光子以及速騰聚創(chuàng)。

03 能否復(fù)刻小米手機(jī)生態(tài)神話

2011年8月16日開(kāi)始,小米通過(guò)極致性價(jià)比讓一眾雜牌機(jī)消失在消費(fèi)者視野,也讓越來(lái)越多普通人感受到科技的力量。過(guò)去多年,小米一直堅(jiān)持其硬件綜合毛利率不超過(guò)5%,依靠薄利多銷(xiāo)的策略和極致的供應(yīng)鏈管理能力,小米依然穩(wěn)坐國(guó)內(nèi)手機(jī)廠商第一梯隊(duì)。

實(shí)現(xiàn)硬件綜合毛利率不超過(guò)5%的核心原因是,小米投資了一些列生態(tài)鏈企業(yè),并和生態(tài)鏈企業(yè)共創(chuàng)共,比如,充電寶,可穿戴設(shè)備等。

3年前,在雷軍在宣布造車(chē)計(jì)劃時(shí)曾表示,小米汽車(chē)的利潤(rùn)不會(huì)超過(guò)5%。不久前,小米汽車(chē)被曝每臺(tái)車(chē)僅賺取1%的利潤(rùn)。要知道,汽車(chē)行業(yè)的平均利潤(rùn)都在10%-20%之間,想要實(shí)現(xiàn)如此低的利潤(rùn),又要保證企業(yè)的現(xiàn)金流,唯一的方式就是極致的成本優(yōu)勢(shì)。

如果用這一邏輯來(lái)看小米在汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的投資,就會(huì)發(fā)現(xiàn),小米汽車(chē)并沒(méi)有投資過(guò)多業(yè)內(nèi)巨頭。一種看法是雷軍希望用投入、入股的形式,與關(guān)鍵零部件產(chǎn)業(yè)共創(chuàng),最終實(shí)現(xiàn)低成本,并且相關(guān)企業(yè)自身造血,持續(xù)保持技術(shù)優(yōu)勢(shì)。

一個(gè)例子是,據(jù)《晚點(diǎn) Auto》報(bào)道,小米首款車(chē)型將以1顆禾賽混合固態(tài)雷達(dá)AT128為主雷達(dá),并以數(shù)顆禾賽全固態(tài)雷達(dá)作為補(bǔ)盲雷達(dá)。而禾賽科技正是小米的被投企業(yè)之一。

從12月28日發(fā)布會(huì)的情況來(lái)看,小米汽車(chē)采用的很多核心零部件依然是行業(yè)頭部。但未來(lái)當(dāng)小米汽車(chē)在供應(yīng)鏈端有足夠強(qiáng)的話語(yǔ)權(quán),不排除其和生態(tài)鏈企業(yè),通過(guò)共創(chuàng)實(shí)現(xiàn)更低的成本,這是小米在手機(jī)行業(yè)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)的模式,能否繼續(xù)復(fù)刻到汽車(chē)上,仍需要時(shí)間觀察。

小米的優(yōu)勢(shì)是,和“蔚小理”等造車(chē)新勢(shì)力相比,具備更充分的供應(yīng)鏈管理經(jīng)驗(yàn)、更大的品牌價(jià)值,以及更多的資金儲(chǔ)備。這讓小米有能力降低整車(chē)成本,并且有更廣泛的用戶基礎(chǔ)。

“我們要花15至20年的時(shí)間,爭(zhēng)取成為中國(guó)前五的車(chē)廠”,小米官微在雷軍發(fā)布會(huì)開(kāi)始前放出豪言。但小米汽車(chē)面臨的挑戰(zhàn)并不會(huì)少。接下來(lái),就要看小米SU7能否一炮而紅了。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。

雷軍

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旗下4只基金齊上陣,8年投資60余起。

圖片來(lái)源:界面新聞 匡達(dá)

文|Tech星球 王琳

呼之欲出的小米汽車(chē),12月28日下午在北京舉行“小米汽車(chē)技術(shù)發(fā)布”,用戶的期待值拉滿,發(fā)布會(huì)開(kāi)始前15分鐘,小米創(chuàng)始人雷軍抖音的個(gè)人賬號(hào)就已有2萬(wàn)人在等待。

雷軍用3個(gè)小時(shí),發(fā)布了小米汽在從電機(jī)、電池、大壓鑄、智能駕駛和智能座艙等方面的技術(shù),以及小米首輛轎車(chē)SU7的性能。

雖然,“這次只發(fā)技術(shù),不發(fā)產(chǎn)品”,但用戶最關(guān)心的還是產(chǎn)品——小米首款車(chē)SU7,尤其是價(jià)格。發(fā)布會(huì)結(jié)束后,微博上“小米汽車(chē)價(jià)格”霸榜熱搜。

一位潛在購(gòu)車(chē)用戶稱,雷軍多說(shuō)一個(gè)技術(shù),價(jià)格預(yù)期就要漲5000。不過(guò),雷軍并沒(méi)有發(fā)布價(jià)格,他通篇都在講技術(shù),小米希望通過(guò)這場(chǎng)技術(shù)解讀,告訴潛在購(gòu)車(chē)用戶,小米汽車(chē)的首款車(chē)SU7“貴得有理由”。

“不要喊9萬(wàn)9了(指小米SU7定價(jià)),不可能的”,雷軍在發(fā)布會(huì)上放話,“但凡有這種表現(xiàn)和配置的,都得40萬(wàn)以上!所以14萬(wàn)9也不用再講了,還是要尊重一下科技!”

造車(chē)之戰(zhàn),雷軍幾乎押上自己的全部聲譽(yù),也決定了小米集團(tuán)能否成為更偉大的公司。雖然,新能源汽車(chē)所需要的零部件比燃油車(chē)減半還要多,但汽車(chē)依然是長(zhǎng)周期、重資產(chǎn)的精細(xì)化游戲。想要造好車(chē)的前提之一,便是愛(ài)車(chē)且懂車(chē)。產(chǎn)品如何定價(jià),外形如何設(shè)計(jì),技術(shù)如何突破,如何在萬(wàn)億零部件中選到最具性價(jià)比的供應(yīng)商,都是一門(mén)需要長(zhǎng)期投入的功課。

因此,從2013年開(kāi)始就對(duì)汽車(chē)感興趣的雷軍,自從2021年宣布造車(chē)以來(lái),就加大了對(duì)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)鏈的投資。借助這樣的方式,小米很容易了解汽車(chē)產(chǎn)業(yè)鏈的情況,也方便篩選最優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商。在小米汽車(chē)正式亮相前,雷軍已經(jīng)構(gòu)建起一個(gè)龐大的汽車(chē)版圖。

01 雷軍系四只基金齊發(fā),汽車(chē)產(chǎn)業(yè)鏈投資60余起

雷軍對(duì)汽車(chē)領(lǐng)域最知名的兩筆投資,是小鵬汽車(chē)和蔚來(lái)汽車(chē)。小米集團(tuán)在2019年參與了小鵬的C輪融資。而由雷軍參與創(chuàng)辦、許達(dá)來(lái)作為CEO的順為資本,則在2015年就參與了蔚來(lái)汽車(chē)的A輪融資??梢哉f(shuō),這兩筆投資,是雷軍汽車(chē)版圖的起點(diǎn)。

2021年以前,雷軍雖然對(duì)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)鏈有所涉獵,但其投的很多項(xiàng)目更偏向汽車(chē)后市場(chǎng)及出行服務(wù),比如人人車(chē)、好快省汽車(chē)服務(wù)、搜車(chē)吧、開(kāi)思汽配、車(chē)車(chē)車(chē)險(xiǎn)等。如果想要成為一家優(yōu)秀的整車(chē)企業(yè),這些投資的幫助并不大,他們更偏向于早期財(cái)務(wù)投資。

投資的另一個(gè)目的往往為企業(yè)戰(zhàn)略服務(wù)。比如,在造車(chē)之前,雷軍在制造業(yè)的投資版圖大都圍繞IoT(物聯(lián)網(wǎng))及生活消費(fèi)品,他們構(gòu)成了小米龐大的生態(tài)鏈企業(yè)。

2021年3月,宣布押上人生全部的聲譽(yù)造車(chē)后,雷軍對(duì)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)鏈的投資數(shù)量和項(xiàng)目類(lèi)型便發(fā)生了轉(zhuǎn)變。他開(kāi)始更關(guān)注汽車(chē)產(chǎn)業(yè)鏈的核心技術(shù),比如自動(dòng)駕駛、底盤(pán)、電機(jī)、電控等,放棄了之前多且雜的海投模式。

幫雷軍構(gòu)建其龐大汽車(chē)版圖的主要有四支力量:小米集團(tuán)、順為資本、小米長(zhǎng)江產(chǎn)業(yè)基金、小米產(chǎn)投。

小米長(zhǎng)江產(chǎn)業(yè)基金成立于2017年,當(dāng)年5月小米和湖北省簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,與長(zhǎng)江產(chǎn)業(yè)基金共同發(fā)起募集規(guī)模為 120 億元人民幣的小米長(zhǎng)江產(chǎn)業(yè)基金,重點(diǎn)投向半導(dǎo)體、新能源、傳感設(shè)備領(lǐng)域。

2017年底,小米集團(tuán)成立了小米產(chǎn)投,意在通過(guò)產(chǎn)業(yè)投資和協(xié)同創(chuàng)新的方式系統(tǒng)推動(dòng)中國(guó)先進(jìn)制造產(chǎn)業(yè)。這是小米“技術(shù)為本”戰(zhàn)略的重要組成部分。

和小米集團(tuán)、順為資本不同的是,這兩只基金在2021年后頻繁出手,主要投資標(biāo)的幾乎都集中于智能制造領(lǐng)域的核心技術(shù)。比如,小米長(zhǎng)江產(chǎn)業(yè)基金就押注了固態(tài)鋰電池研發(fā)商衛(wèi)藍(lán)新能源,這家公司背后還站著蔚來(lái)、吉利等多家車(chē)企。小米產(chǎn)投投資的項(xiàng)目幾乎全部集中于智能制造,且大部分和汽車(chē)產(chǎn)業(yè)鏈有關(guān),其中將近一半是半導(dǎo)體相關(guān)。而這也是智能汽車(chē)的重要組成部分。

Tech星球據(jù)公開(kāi)信息整理制圖

從節(jié)奏上來(lái)看,因?yàn)樾∶准瘓F(tuán)已經(jīng)有穩(wěn)定的盈利來(lái)源,小米比蔚來(lái)、理想、小鵬們出手更早。比如,小鵬汽車(chē)在2020年才開(kāi)始第一次對(duì)外投資。

從數(shù)量上來(lái)看,雷軍系對(duì)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)鏈的投資項(xiàng)目比蔚來(lái)、小鵬、理想汽車(chē)要更多。據(jù)Tech星球不完全統(tǒng)計(jì),雷軍在對(duì)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)鏈上核心技術(shù)的投資已有60多起,而企名片的信息顯示小鵬汽車(chē)共有11個(gè)投資案例。

02 電池、底盤(pán)、電控、智駕,核心領(lǐng)域一個(gè)不落

雷軍在汽車(chē)產(chǎn)業(yè)鏈的投資,基本圍繞一個(gè)大原則:圍繞產(chǎn)業(yè)鏈做深,并在核心技術(shù)上多點(diǎn)布局。這個(gè)鏈條包含動(dòng)力電池、底盤(pán)、電控、智能駕駛、座艙、車(chē)規(guī)級(jí)半導(dǎo)體,甚至包括車(chē)載音響功效都有涉及。

毫不夸張地說(shuō),雷軍對(duì)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)鏈的投資非常深入,幾乎打通了全產(chǎn)業(yè)鏈的底層。

以電池為例,作為新能源汽車(chē)的心臟,電池占一輛車(chē)的成本約30%左右,幾乎每家車(chē)企都會(huì)投資,或者下場(chǎng)自研電池。

在電池領(lǐng)域技術(shù)上,雷軍投資了蜂巢能源、衛(wèi)藍(lán)新能源、贛峰鋰電、中創(chuàng)新航、云山動(dòng)力等多家電池生產(chǎn)研發(fā)商。其中,蜂巢能源、衛(wèi)藍(lán)新能源、中創(chuàng)新航是國(guó)內(nèi)電池領(lǐng)域第二梯隊(duì)的佼佼者,他們背后有長(zhǎng)城、蔚來(lái)、廣汽等多家知名車(chē)企。

對(duì)電池的投資不僅僅局限在產(chǎn)品本身,還延伸到了產(chǎn)業(yè)鏈上下游。比如,小米長(zhǎng)江產(chǎn)業(yè)基金和小米產(chǎn)投在2022年5月參與了鋰電池材料研發(fā)公司法恩萊特。小米產(chǎn)投在2022年8月投資了鋰電池正極材料研發(fā)公司融通高科。這家背后的投資機(jī)構(gòu)還包括廣汽資本、一汽產(chǎn)業(yè)基金、蔚來(lái)資本、中國(guó)一汽等車(chē)企的身影。

這些項(xiàng)目大多集中在早期,雷軍系資本很少獨(dú)投,大部分時(shí)候他們只是參與其中的某一輪融資。而對(duì)于類(lèi)似電池,智能駕駛這樣的關(guān)鍵環(huán)節(jié),雷軍則選擇多點(diǎn)布局。比如早在2017年,雷軍就通過(guò)順為投資了專注L2級(jí)別自動(dòng)駕駛的Momenta(魔門(mén)塔),這家企業(yè)是2021年的明星公司。在2018年,順為還投資了專注L4級(jí)別的智行者科技。

小米連續(xù)投資的項(xiàng)目并不多,值得一體的是云途半導(dǎo)體,小米長(zhǎng)江產(chǎn)業(yè)基金連續(xù)參與過(guò)其中的3輪融資,是雷軍系參與輪次最多的項(xiàng)目。

雷軍在汽車(chē)領(lǐng)域的投資最特殊的是禾賽科技。小米集團(tuán)在2021年11月獨(dú)投了其D+輪融資,并且在半年前參與了其D輪融資。

禾賽科技是全球自動(dòng)駕駛及高級(jí)輔助駕駛(ADAS)激光雷達(dá)品牌,并于今年2月在納斯達(dá)克上市。2022年,禾賽以8萬(wàn)臺(tái)的銷(xiāo)量,摘得全球激光雷達(dá)廠商出貨量第一。全球頂級(jí)自動(dòng)駕駛公司百度、Cruise、小馬智行都是他的客戶,它也是理想汽車(chē)的供應(yīng)商。

業(yè)內(nèi)共識(shí)是,汽車(chē)的競(jìng)爭(zhēng)將從新能源時(shí)代進(jìn)入智能化時(shí)代,而自動(dòng)駕駛/輔助駕駛是其中的關(guān)鍵。如今,各家車(chē)企都在爭(zhēng)奪的城市NOA便是最好的例證,小米想要成為一流汽車(chē)制造企業(yè),自然不能錯(cuò)過(guò),投資禾賽科技是小米集團(tuán)戰(zhàn)略意志的鮮明體現(xiàn)。

在自動(dòng)駕駛核心的傳感器領(lǐng)域,除了禾賽科技,小米投資了 Innovusion (圖達(dá)通) 、北醒光子以及速騰聚創(chuàng)。

03 能否復(fù)刻小米手機(jī)生態(tài)神話

2011年8月16日開(kāi)始,小米通過(guò)極致性價(jià)比讓一眾雜牌機(jī)消失在消費(fèi)者視野,也讓越來(lái)越多普通人感受到科技的力量。過(guò)去多年,小米一直堅(jiān)持其硬件綜合毛利率不超過(guò)5%,依靠薄利多銷(xiāo)的策略和極致的供應(yīng)鏈管理能力,小米依然穩(wěn)坐國(guó)內(nèi)手機(jī)廠商第一梯隊(duì)。

實(shí)現(xiàn)硬件綜合毛利率不超過(guò)5%的核心原因是,小米投資了一些列生態(tài)鏈企業(yè),并和生態(tài)鏈企業(yè)共創(chuàng)共,比如,充電寶,可穿戴設(shè)備等。

3年前,在雷軍在宣布造車(chē)計(jì)劃時(shí)曾表示,小米汽車(chē)的利潤(rùn)不會(huì)超過(guò)5%。不久前,小米汽車(chē)被曝每臺(tái)車(chē)僅賺取1%的利潤(rùn)。要知道,汽車(chē)行業(yè)的平均利潤(rùn)都在10%-20%之間,想要實(shí)現(xiàn)如此低的利潤(rùn),又要保證企業(yè)的現(xiàn)金流,唯一的方式就是極致的成本優(yōu)勢(shì)。

如果用這一邏輯來(lái)看小米在汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的投資,就會(huì)發(fā)現(xiàn),小米汽車(chē)并沒(méi)有投資過(guò)多業(yè)內(nèi)巨頭。一種看法是雷軍希望用投入、入股的形式,與關(guān)鍵零部件產(chǎn)業(yè)共創(chuàng),最終實(shí)現(xiàn)低成本,并且相關(guān)企業(yè)自身造血,持續(xù)保持技術(shù)優(yōu)勢(shì)。

一個(gè)例子是,據(jù)《晚點(diǎn) Auto》報(bào)道,小米首款車(chē)型將以1顆禾賽混合固態(tài)雷達(dá)AT128為主雷達(dá),并以數(shù)顆禾賽全固態(tài)雷達(dá)作為補(bǔ)盲雷達(dá)。而禾賽科技正是小米的被投企業(yè)之一。

從12月28日發(fā)布會(huì)的情況來(lái)看,小米汽車(chē)采用的很多核心零部件依然是行業(yè)頭部。但未來(lái)當(dāng)小米汽車(chē)在供應(yīng)鏈端有足夠強(qiáng)的話語(yǔ)權(quán),不排除其和生態(tài)鏈企業(yè),通過(guò)共創(chuàng)實(shí)現(xiàn)更低的成本,這是小米在手機(jī)行業(yè)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)的模式,能否繼續(xù)復(fù)刻到汽車(chē)上,仍需要時(shí)間觀察。

小米的優(yōu)勢(shì)是,和“蔚小理”等造車(chē)新勢(shì)力相比,具備更充分的供應(yīng)鏈管理經(jīng)驗(yàn)、更大的品牌價(jià)值,以及更多的資金儲(chǔ)備。這讓小米有能力降低整車(chē)成本,并且有更廣泛的用戶基礎(chǔ)。

“我們要花15至20年的時(shí)間,爭(zhēng)取成為中國(guó)前五的車(chē)廠”,小米官微在雷軍發(fā)布會(huì)開(kāi)始前放出豪言。但小米汽車(chē)面臨的挑戰(zhàn)并不會(huì)少。接下來(lái),就要看小米SU7能否一炮而紅了。

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