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雷軍的最后一戰(zhàn),就這?

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雷軍的最后一戰(zhàn),就這?

紅米汽車啥時候出來?很急,在線等。

文 | 洞見新研社 魏啟揚(yáng)

2021年3月30日,小米官宣進(jìn)軍電動汽車賽道后的1003天,小米汽車亮相了。 

由于是雷軍“人生中最后一次重大的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目”,押上了雷軍“人生所有積累的戰(zhàn)績和聲譽(yù)”,小米對于造車極為重視,投入了大量資源。 

12月17日,央視新聞播出的《面對面》節(jié)目中,雷軍透露了相關(guān)細(xì)節(jié),“其他車企做一輛車,大概投三四百人、二三十億,我們第一輛車就投了3400名工程師,整個研發(fā)投入超過100億。我們是用了10倍以上的投入,是抱著志在必得的方式來做的?!?nbsp;

就如小米手機(jī)當(dāng)初問世一樣,小米汽車同樣受到了極大關(guān)注。 

11月15日,小米汽車“現(xiàn)身”工信部目錄,登上熱搜,84分鐘獲得了1.2億閱讀量。 

12月25日,小米發(fā)布了一張名為“跨越”的海報,劇透小米SU7底盤骨骼結(jié)構(gòu),3個小時之內(nèi),1.3萬人查看,約2500人留言,海報傳遍車圈大V微博朋友圈。 

12月28日,看過這場“只發(fā)技術(shù),不發(fā)產(chǎn)品”的發(fā)布會,不知道大家對于小米的這臺“年輕人的第一款車”是否還有期待。 

01 發(fā)布會似曾相識

三年,對于“認(rèn)真造車”這件事,小米的確沒得黑。 

當(dāng)天的發(fā)布會上,雷軍一登臺就宣布,小米汽車的目標(biāo)是媲美保時捷和特斯拉,打造汽車工業(yè)新時代的“夢想之車”,做好看、好開、舒適、安全的移動智能空間。 

他表示,小米汽車要通過15年到20年的努力,成為全球前五的汽車廠商,為中國汽車工業(yè)全面崛起而奮斗。 

與小米的手機(jī)發(fā)布會極為相似,此次小米汽車的發(fā)布會聚焦技術(shù),雷軍花了主要介紹了小米汽車在電機(jī)、電池、大壓鑄、智能駕駛和智能座艙這5個方面的研發(fā)進(jìn)展。 

其中,變焦BEV、超分辨率占用網(wǎng)絡(luò)技術(shù),以及道路大模型等自動駕駛技術(shù)所占篇幅較大,根據(jù)計劃,城區(qū)領(lǐng)航輔助NOA系統(tǒng)將在明年年底開通100個城市。 

與余承東口中的“遙遙領(lǐng)先”類似,雷軍給研發(fā)團(tuán)隊在各個維度制定了100項(xiàng)“第一、唯一、最”的KPI,其中包括全球最高轉(zhuǎn)速電機(jī)、全球最嚴(yán)熱失控安全標(biāo)準(zhǔn)、全球唯一的電芯倒置的高安全CTB電池技術(shù)等。 

發(fā)布會上亮相的小米首款汽車取名SU7,雷軍稱,SU是Speed Ultra縮寫,高性能是小米的基因,特斯拉說不造慢車,小米也是這樣做的。雷軍還表示,SU7性能非常出色,可以念“蘇七”,就像叫一個朋友名字一樣比較親切。 

為了顯示出與友商的不同,小米用一長串的定語對SU7進(jìn)行定位——“C級高性能生態(tài)科技轎車”。 

雷軍稱,小米SU7沒有準(zhǔn)確的對標(biāo)車輛,“我們做了大量調(diào)研,希望做一輛能承載大家所有向往的夢想之車;在駕駛性等機(jī)械素質(zhì)上,我們希望能媲美保時捷Taycan Turbo;在智能化上,我們希望能媲美Tesla Model S;同時還有最領(lǐng)先的科技和最豐富的生態(tài)。” 

在12月28日的發(fā)布會之前,雷軍接受采訪時就透露過,“其他車企做一輛車,大概投三四百人、二三十億,我們第一輛車就投了3400名工程師,整個研發(fā)投入超過100億。我們是用了10倍以上的投入,是抱著志在必得的方式來做的?!?nbsp;

02 萬事俱備只待開賣

一貫的堆料打法,只是小米汽車確實(shí)來的晚了點(diǎn),然而雷軍依然信心滿滿,很大程度源于小米手機(jī)發(fā)展至今所積累的米粉們的支持。 

2023年前三個季度,小米手機(jī)全球出貨量位列第三(連續(xù)13個季度全球第三),市占率14.1%,這是一個什么概念呢? 

2023年9月份時,全球MIUI月活用戶6.23億,AloT平臺連接的loT設(shè)備(不包括智能手機(jī)、平板、筆記本電腦)數(shù)量6.99億臺。 

如此龐大用戶數(shù)量的背后,是遍布全球70多個國家和地區(qū),超過1萬家的小米之家門店,以及由此構(gòu)建起的品牌宣傳和產(chǎn)品銷售渠道。 

另外一個方面,汽車行業(yè)的轉(zhuǎn)型,新能源是上半場,智能化是下半場。 

新能源技術(shù)是行業(yè)的共用技術(shù),可以靠像寧德時代這樣的供應(yīng)鏈來解決;智能化是體現(xiàn)品牌個性的核心科技,雖說供應(yīng)鏈也可以解決一部分問題,但若要形成競爭壁壘,還是得靠自研。 

問界能夠在很短的時間內(nèi)迅速上量,華為在背后的技術(shù)支持,并且由此打造出的智駕能力是非常關(guān)鍵的因素之一。 

小米在下場造車之前,雖然沒有入局智能駕駛,但并不是一個什么不懂的新手。 

早在2016年,小米就推出過掃地機(jī)器人,且迄今為止,在掃地機(jī)器人賽道中都占據(jù)著非常重要的位置。 

雖說造掃地機(jī)器人和造智能汽車之間的技術(shù)難度不在一個量級,可兩者之間還是有非常強(qiáng)的聯(lián)系,比如說都有路線規(guī)劃和躲避障礙物的需要,底層技術(shù)有不少相通的地方。 

除了自研能力之外,小米還圍繞智駕進(jìn)行了一系列的投資布局。 

2017年,小米系的順為資本領(lǐng)投了智行者科技和Momenta兩家自動駕駛公司的A輪融資,此后,還投資了縱目科技、禾賽科技、幾何伙伴、愛泊車、黑芝麻芯片等與智駕相關(guān)的創(chuàng)業(yè)公司,涉及激光雷達(dá)、視覺傳感器、自動駕駛解決方案、核心傳感器等方面。 

2021年8月,小米集團(tuán)5億元全資收購了智駕公司Deep Motion(深動科技),其主要提供以高精地圖為核心的感知、定位、決策自動駕駛解決方案,憑借此次收購,進(jìn)一步夯實(shí)了小米智駕研發(fā)團(tuán)隊的基礎(chǔ)。 

本次發(fā)布會上,小米SU7在代客泊車、機(jī)械車位泊車、高速領(lǐng)航,城市領(lǐng)航等場景中也展現(xiàn)出非常不錯的智能駕駛能力。 

有技術(shù)、有生態(tài)、有渠道,再加上由小米澎湃OS的通聯(lián)與承接,描繪出的“人車家全生態(tài)”,小米汽車的宏圖大業(yè)幾乎萬事俱備,只等產(chǎn)品下線銷售了。 

03 急得不是友商是雷軍

發(fā)布會后,如今最后的懸念就是新車定價了,在發(fā)布會現(xiàn)場,雷軍非常堅定的表示,“9萬9,是不可能的”,“說14萬9的人也不要再說了”。 

根據(jù)雷軍的口風(fēng),以及SU7的配置水平,稍微保守一點(diǎn)推測,SU7的價格有很大概率在20-30萬的主流價格區(qū)間,若再大膽一些,可上提至30萬-40萬的價格區(qū)間,只是前者的競爭車型實(shí)在過多,市場十分擁擠,而后者尚未有真正意義上取得成功的轎車產(chǎn)品可以參照。 

20-30萬的價格區(qū)間內(nèi),老牌選手有特斯拉Model 3、比亞迪漢EV、小鵬P7。 

其中,Model 3在2023年1-11月,累積銷售115893輛;比亞迪漢家族2023年1-11月累積銷量187099輛;小鵬P7雖然遜色,但在2023年1-11月也累積銷售41100輛。 

新晉的選手,個個也實(shí)力不凡。 

11月中旬上市的阿維塔12,背靠著華為,如今的大定訂單突破20000臺;11月17日開啟預(yù)售的極氪007,僅9天就獲得了超過2.5萬份的訂單;同屬吉利集團(tuán)將于1月份上市的銀河E8也不容小覷。 

此外,還有一堆MPV、SUV要么也在這個價格區(qū)間內(nèi)占著坑,要么就是排隊等著發(fā)布。 

有正面案例,也有反面教訓(xùn)。 

2023年11月上市的智界S7,著款華為與奇瑞合作的新車定價24.98萬元起,當(dāng)月銷量僅有115輛。 

至于30萬以上價位的轎車,無論是堅持不降價的蔚來ET5,還是曾經(jīng)賣到30萬以上的極氪001,這些產(chǎn)品的月銷量都只在5000輛左右,算不上真正的爆款。 

說這么多,只是想說明雷軍的信心可能會被殘酷的市場現(xiàn)實(shí)打臉。 

造車并不難,造出車并且賣出去才難。 

當(dāng)年華為在進(jìn)軍智選車業(yè)務(wù)之初,余承東曾為AITO問界喊出年銷量30萬輛的目標(biāo),在被市場教育之后,強(qiáng)如余承東后面也服軟了,“30萬輛很難做到,第一年如果能銷售10、20萬臺都已經(jīng)算是奇跡了?!?nbsp;

一年銷售10萬,對于新品牌是一個非常可觀的成績,可是在新能源汽車的汪洋大海中,這個銷量基本無法激起波瀾,也不能支撐起雷軍“成為全球前五的汽車廠商”的目標(biāo)。 

復(fù)盤小米手機(jī)的發(fā)展和雷軍一貫的營銷打法,突出性價比用的最為純熟。 

可是現(xiàn)在的問題是,幾乎所有的品牌都在降價,雖然沒有著重強(qiáng)調(diào),但“性價比”已經(jīng)成為這些品牌的核心競爭力之一。 

我們知道,價格優(yōu)勢的建立是需要規(guī)?;a(chǎn)作為支撐的,一面是以比亞迪為代表的龐然大物,一面是剛剛起步的小米,中間的鴻溝該如何跨越,不知雷軍心中是否已有答案。 

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

小米

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雷軍的最后一戰(zhàn),就這?

紅米汽車啥時候出來?很急,在線等。

文 | 洞見新研社 魏啟揚(yáng)

2021年3月30日,小米官宣進(jìn)軍電動汽車賽道后的1003天,小米汽車亮相了。 

由于是雷軍“人生中最后一次重大的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目”,押上了雷軍“人生所有積累的戰(zhàn)績和聲譽(yù)”,小米對于造車極為重視,投入了大量資源。 

12月17日,央視新聞播出的《面對面》節(jié)目中,雷軍透露了相關(guān)細(xì)節(jié),“其他車企做一輛車,大概投三四百人、二三十億,我們第一輛車就投了3400名工程師,整個研發(fā)投入超過100億。我們是用了10倍以上的投入,是抱著志在必得的方式來做的。” 

就如小米手機(jī)當(dāng)初問世一樣,小米汽車同樣受到了極大關(guān)注。 

11月15日,小米汽車“現(xiàn)身”工信部目錄,登上熱搜,84分鐘獲得了1.2億閱讀量。 

12月25日,小米發(fā)布了一張名為“跨越”的海報,劇透小米SU7底盤骨骼結(jié)構(gòu),3個小時之內(nèi),1.3萬人查看,約2500人留言,海報傳遍車圈大V微博朋友圈。 

12月28日,看過這場“只發(fā)技術(shù),不發(fā)產(chǎn)品”的發(fā)布會,不知道大家對于小米的這臺“年輕人的第一款車”是否還有期待。 

01 發(fā)布會似曾相識

三年,對于“認(rèn)真造車”這件事,小米的確沒得黑。 

當(dāng)天的發(fā)布會上,雷軍一登臺就宣布,小米汽車的目標(biāo)是媲美保時捷和特斯拉,打造汽車工業(yè)新時代的“夢想之車”,做好看、好開、舒適、安全的移動智能空間。 

他表示,小米汽車要通過15年到20年的努力,成為全球前五的汽車廠商,為中國汽車工業(yè)全面崛起而奮斗。 

與小米的手機(jī)發(fā)布會極為相似,此次小米汽車的發(fā)布會聚焦技術(shù),雷軍花了主要介紹了小米汽車在電機(jī)、電池、大壓鑄、智能駕駛和智能座艙這5個方面的研發(fā)進(jìn)展。 

其中,變焦BEV、超分辨率占用網(wǎng)絡(luò)技術(shù),以及道路大模型等自動駕駛技術(shù)所占篇幅較大,根據(jù)計劃,城區(qū)領(lǐng)航輔助NOA系統(tǒng)將在明年年底開通100個城市。 

與余承東口中的“遙遙領(lǐng)先”類似,雷軍給研發(fā)團(tuán)隊在各個維度制定了100項(xiàng)“第一、唯一、最”的KPI,其中包括全球最高轉(zhuǎn)速電機(jī)、全球最嚴(yán)熱失控安全標(biāo)準(zhǔn)、全球唯一的電芯倒置的高安全CTB電池技術(shù)等。 

發(fā)布會上亮相的小米首款汽車取名SU7,雷軍稱,SU是Speed Ultra縮寫,高性能是小米的基因,特斯拉說不造慢車,小米也是這樣做的。雷軍還表示,SU7性能非常出色,可以念“蘇七”,就像叫一個朋友名字一樣比較親切。 

為了顯示出與友商的不同,小米用一長串的定語對SU7進(jìn)行定位——“C級高性能生態(tài)科技轎車”。 

雷軍稱,小米SU7沒有準(zhǔn)確的對標(biāo)車輛,“我們做了大量調(diào)研,希望做一輛能承載大家所有向往的夢想之車;在駕駛性等機(jī)械素質(zhì)上,我們希望能媲美保時捷Taycan Turbo;在智能化上,我們希望能媲美Tesla Model S;同時還有最領(lǐng)先的科技和最豐富的生態(tài)?!?nbsp;

在12月28日的發(fā)布會之前,雷軍接受采訪時就透露過,“其他車企做一輛車,大概投三四百人、二三十億,我們第一輛車就投了3400名工程師,整個研發(fā)投入超過100億。我們是用了10倍以上的投入,是抱著志在必得的方式來做的?!?nbsp;

02 萬事俱備只待開賣

一貫的堆料打法,只是小米汽車確實(shí)來的晚了點(diǎn),然而雷軍依然信心滿滿,很大程度源于小米手機(jī)發(fā)展至今所積累的米粉們的支持。 

2023年前三個季度,小米手機(jī)全球出貨量位列第三(連續(xù)13個季度全球第三),市占率14.1%,這是一個什么概念呢? 

2023年9月份時,全球MIUI月活用戶6.23億,AloT平臺連接的loT設(shè)備(不包括智能手機(jī)、平板、筆記本電腦)數(shù)量6.99億臺。 

如此龐大用戶數(shù)量的背后,是遍布全球70多個國家和地區(qū),超過1萬家的小米之家門店,以及由此構(gòu)建起的品牌宣傳和產(chǎn)品銷售渠道。 

另外一個方面,汽車行業(yè)的轉(zhuǎn)型,新能源是上半場,智能化是下半場。 

新能源技術(shù)是行業(yè)的共用技術(shù),可以靠像寧德時代這樣的供應(yīng)鏈來解決;智能化是體現(xiàn)品牌個性的核心科技,雖說供應(yīng)鏈也可以解決一部分問題,但若要形成競爭壁壘,還是得靠自研。 

問界能夠在很短的時間內(nèi)迅速上量,華為在背后的技術(shù)支持,并且由此打造出的智駕能力是非常關(guān)鍵的因素之一。 

小米在下場造車之前,雖然沒有入局智能駕駛,但并不是一個什么不懂的新手。 

早在2016年,小米就推出過掃地機(jī)器人,且迄今為止,在掃地機(jī)器人賽道中都占據(jù)著非常重要的位置。 

雖說造掃地機(jī)器人和造智能汽車之間的技術(shù)難度不在一個量級,可兩者之間還是有非常強(qiáng)的聯(lián)系,比如說都有路線規(guī)劃和躲避障礙物的需要,底層技術(shù)有不少相通的地方。 

除了自研能力之外,小米還圍繞智駕進(jìn)行了一系列的投資布局。 

2017年,小米系的順為資本領(lǐng)投了智行者科技和Momenta兩家自動駕駛公司的A輪融資,此后,還投資了縱目科技、禾賽科技、幾何伙伴、愛泊車、黑芝麻芯片等與智駕相關(guān)的創(chuàng)業(yè)公司,涉及激光雷達(dá)、視覺傳感器、自動駕駛解決方案、核心傳感器等方面。 

2021年8月,小米集團(tuán)5億元全資收購了智駕公司Deep Motion(深動科技),其主要提供以高精地圖為核心的感知、定位、決策自動駕駛解決方案,憑借此次收購,進(jìn)一步夯實(shí)了小米智駕研發(fā)團(tuán)隊的基礎(chǔ)。 

本次發(fā)布會上,小米SU7在代客泊車、機(jī)械車位泊車、高速領(lǐng)航,城市領(lǐng)航等場景中也展現(xiàn)出非常不錯的智能駕駛能力。 

有技術(shù)、有生態(tài)、有渠道,再加上由小米澎湃OS的通聯(lián)與承接,描繪出的“人車家全生態(tài)”,小米汽車的宏圖大業(yè)幾乎萬事俱備,只等產(chǎn)品下線銷售了。 

03 急得不是友商是雷軍

發(fā)布會后,如今最后的懸念就是新車定價了,在發(fā)布會現(xiàn)場,雷軍非常堅定的表示,“9萬9,是不可能的”,“說14萬9的人也不要再說了”。 

根據(jù)雷軍的口風(fēng),以及SU7的配置水平,稍微保守一點(diǎn)推測,SU7的價格有很大概率在20-30萬的主流價格區(qū)間,若再大膽一些,可上提至30萬-40萬的價格區(qū)間,只是前者的競爭車型實(shí)在過多,市場十分擁擠,而后者尚未有真正意義上取得成功的轎車產(chǎn)品可以參照。 

20-30萬的價格區(qū)間內(nèi),老牌選手有特斯拉Model 3、比亞迪漢EV、小鵬P7。 

其中,Model 3在2023年1-11月,累積銷售115893輛;比亞迪漢家族2023年1-11月累積銷量187099輛;小鵬P7雖然遜色,但在2023年1-11月也累積銷售41100輛。 

新晉的選手,個個也實(shí)力不凡。 

11月中旬上市的阿維塔12,背靠著華為,如今的大定訂單突破20000臺;11月17日開啟預(yù)售的極氪007,僅9天就獲得了超過2.5萬份的訂單;同屬吉利集團(tuán)將于1月份上市的銀河E8也不容小覷。 

此外,還有一堆MPV、SUV要么也在這個價格區(qū)間內(nèi)占著坑,要么就是排隊等著發(fā)布。 

有正面案例,也有反面教訓(xùn)。 

2023年11月上市的智界S7,著款華為與奇瑞合作的新車定價24.98萬元起,當(dāng)月銷量僅有115輛。 

至于30萬以上價位的轎車,無論是堅持不降價的蔚來ET5,還是曾經(jīng)賣到30萬以上的極氪001,這些產(chǎn)品的月銷量都只在5000輛左右,算不上真正的爆款。 

說這么多,只是想說明雷軍的信心可能會被殘酷的市場現(xiàn)實(shí)打臉。 

造車并不難,造出車并且賣出去才難。 

當(dāng)年華為在進(jìn)軍智選車業(yè)務(wù)之初,余承東曾為AITO問界喊出年銷量30萬輛的目標(biāo),在被市場教育之后,強(qiáng)如余承東后面也服軟了,“30萬輛很難做到,第一年如果能銷售10、20萬臺都已經(jīng)算是奇跡了?!?nbsp;

一年銷售10萬,對于新品牌是一個非??捎^的成績,可是在新能源汽車的汪洋大海中,這個銷量基本無法激起波瀾,也不能支撐起雷軍“成為全球前五的汽車廠商”的目標(biāo)。 

復(fù)盤小米手機(jī)的發(fā)展和雷軍一貫的營銷打法,突出性價比用的最為純熟。 

可是現(xiàn)在的問題是,幾乎所有的品牌都在降價,雖然沒有著重強(qiáng)調(diào),但“性價比”已經(jīng)成為這些品牌的核心競爭力之一。 

我們知道,價格優(yōu)勢的建立是需要規(guī)?;a(chǎn)作為支撐的,一面是以比亞迪為代表的龐然大物,一面是剛剛起步的小米,中間的鴻溝該如何跨越,不知雷軍心中是否已有答案。 

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。