文 | 藍媒匯 葉二
騰訊要重注直播帶貨了。
依托的載體，正是視頻號。
日前市場有消息稱，微信視頻號正在加大對于直播帶貨的資源投入，為此，已經(jīng)調(diào)整了微信支付和視頻號兩個團隊的組織架構(gòu)，目的是打通微信支付和視頻號，以協(xié)同形成合力。
據(jù)了解，微信支付團隊將加入視頻號電商的建設(shè)，參與各行業(yè)類目、達人、客戶的拓展與運營，以及交易產(chǎn)品等基礎(chǔ)功能的搭建。
很明顯，這是對視頻號直播電商生態(tài)基礎(chǔ)建設(shè)的再加碼，同時也直接意味著，直播電商在騰訊內(nèi)部權(quán)重的進一步提升。
依照張小龍的產(chǎn)品邏輯——一個新產(chǎn)品只有獲得了自然增長的曲線之后才會進行后續(xù)推廣，現(xiàn)在的視頻號直播帶貨，正到了發(fā)力擴張的關(guān)鍵節(jié)點。
市場有數(shù)據(jù)顯示，目前視頻號直播帶貨GMV已達約1000億，而時間所用也就一年多。
雖然整體盤子仍然較小，但想象力已經(jīng)得到了一定程度的證明。對于騰訊來說，發(fā)力直播帶貨，也就有了足夠動力。
畢竟，馬化騰一直都有著電商夢。
早在2005年騰訊就推出了對標淘寶的C2C平臺拍拍網(wǎng)，期間歷經(jīng)B2C的QQ商城、QQ網(wǎng)購，再到社區(qū)電商的小鵝拼拼、騰訊薈聚，近20年騰訊一直在跟隨電商風口的變遷，不斷嘗試親自下場做電商業(yè)務(wù)，但最終都已失利告終。
倒是投資方面風生水起，自己去做那就是一地雞毛。
騰訊自然是不甘心的。
現(xiàn)在接力電商的最后一棒，落到了視頻號頭上。而這，也將是騰訊電商夢最后的希望。
如果再沒做成氣候，可能真的就命中無緣了。
默默發(fā)育
直播電商這塊，事實上，視頻號一直是在默默發(fā)育著的。
自2022年下半年起，視頻號加大了對于直播帶貨的投入，推出了一系列扶持激勵政策，并在當年7月上線視頻號小店，搭配原生信息流廣告、“幫上熱門”等功能，以及在視頻號搜索場景內(nèi)開辟多個入口，為小店商品引流。
進入2023年之后，視頻號也一直在不斷持續(xù)加碼自身電商生態(tài)。
比如今年6月發(fā)布了“視頻號小店運費險”服務(wù)指南，宣布運費險功能正式上線；今年7月發(fā)布視頻號電商直播達人冷啟動激勵計劃，引流達人等等。
再到此次打通微信支付和視頻號團隊，加大對于直播帶貨的資源投入，視頻號按照自己的節(jié)奏，一步步朝直播帶貨的大盤進軍。
一方面，這是源于微信既有的克制傳統(tǒng)。
視頻號相關(guān)負責人在今年7月的一次商家會上表示，今年不急于追求GMV的大規(guī)模增長，第一大重任是重視用戶的商品體驗。
騰訊總裁劉熾平也曾稱，騰訊在電商方面仍有非常大的發(fā)展空間，但希望能夠循序漸進，一步一個腳印，逐漸打造適合自身的基礎(chǔ)設(shè)施，在用戶體驗與商家投資回報率中找尋最佳平衡點。
另一方面，也是為了規(guī)避競爭，避免樹大招風。
今年以來，無論是平臺競爭方面，還是市場環(huán)境上，直播帶貨都處在風口浪尖。
平臺開卷低價，同時圍繞控價權(quán)、夸大宣傳等爭議頻出，甚至部分超頭主播，都被裹挾其中，口碑一時崩塌。市場上針對直播帶貨這一業(yè)態(tài)，也有所質(zhì)疑，開始反思其對實體經(jīng)濟的影響。
一系列紛擾之下，視頻號偏安一隅，遠離了風波中央，低調(diào)發(fā)育，默默壯大。
在2023年微信公開課PRO上，視頻號團隊披露，2022年視頻號直播帶貨規(guī)模保持高速增長，直播帶貨銷售額增長800%，平臺公域購買轉(zhuǎn)化率提升超過100%，客單價超200元。
再到今年，市場消息顯示，GMV已達約1000億，規(guī)模初顯。
全場希望
去年的這個時候，馬化騰總結(jié)2022年，說了一句話：“視頻號基本上是全場（全公司）的希望?！?/p>
對于電商來說，更是。
彼時的內(nèi)部大會中，馬化騰表示，“在不下場做電商的前提下把電商閉環(huán)做好……我跟CDG（企業(yè)發(fā)展事業(yè)群）智慧零售說，你別搞貨架那個賣貨（模式）了?！?/p>
兩個月后，騰訊旗下的電商小程序騰訊薈聚迎來“全新升級”，從目前的貨架電商轉(zhuǎn)型為品牌推薦平臺。而這基本意味著騰訊“探索電商業(yè)務(wù)的又一次失敗”。
視頻號的直播帶貨，也就真的就成了電商領(lǐng)域全場的最后希望。
有業(yè)內(nèi)人士告訴AI藍媒匯，現(xiàn)在想做直播帶貨的達人，也基本上都認為抖快淘目前是一片紅海，視頻號是一片藍海，仍然有流量紅利，是很大的想象空間?！暗顷P(guān)鍵視頻號當下還是在于基礎(chǔ)設(shè)施，以及生態(tài)并不完善，最終還是先觀望觀望?！?/p>
是的，于直播電商領(lǐng)域，視頻號有著自己的流量優(yōu)勢。
騰訊官方數(shù)據(jù)顯示，2022年視頻號日活躍創(chuàng)作者數(shù)和日均視頻上傳視頻量同比漲幅均超過100%，萬粉及以上的創(chuàng)作者數(shù)量增長308%。
日活方面，視頻號的日活躍用戶數(shù)也早在 2022 年三季度超越快手，目前普遍認為已超過5億。
同時直到目前，視頻號直播帶貨，也尚未形成頭部主播。
新榜研究院此前發(fā)布的《2023微信視頻號年中發(fā)展報告》指出，微信視頻號整體創(chuàng)作者格局尚未穩(wěn)定，賬號流動性大，整體生態(tài)環(huán)境尚未穩(wěn)固，當下入局，仍有發(fā)展機會。
但劣勢也相對明顯。
一方面是，視頻號的內(nèi)容生態(tài)目前還未成熟，并未與抖音、快手形成差異化的競爭優(yōu)勢，難以產(chǎn)生用戶黏性。
這也體現(xiàn)在視頻號的用戶使用時長，相對其他平臺較低。
根據(jù)Quest Mobile此前發(fā)布的《2022中國移動互聯(lián)網(wǎng)半年報告》顯示，截至2022年6月，視頻號的月活達到8.13億，超過了抖音的6.8億和快手的3.9億，但其用戶日均使用時長僅35分鐘，遠不及抖音的118分鐘和快手的119分鐘。
另一方面，不同于抖快淘，視頻號作為微信內(nèi)置的一個功能，無論是入口，還是交易屬性上，在直播帶貨領(lǐng)域，都受到一定限制。
再加上視頻號目前也還未建立起完善的電商生態(tài)，這些都是視頻號發(fā)力直播帶貨領(lǐng)域，都需要直面的難題。
不過再難，也得做。在電商上，騰訊已經(jīng)沒有別的更好選擇。