文|華夏能源網(wǎng) 蔣波
編輯|楊亦
話(huà)題不斷的格力電器與其掌門(mén)人董明珠，再一次引起資本市場(chǎng)強(qiáng)烈關(guān)注。
華夏能源網(wǎng)（公眾號(hào)hxny3060）獲悉，12月19日晚間，格力電器（SZ：000651）公告稱(chēng)，將收購(gòu)格力鈦24.54%股權(quán)，交易價(jià)格為10.15億元。交易完成后，公司將合計(jì)控制格力鈦72.47%的投票權(quán)。
圖片來(lái)源：格力電器公告
消息出來(lái)后，投資者開(kāi)始用腳投票。第二天一開(kāi)盤(pán)，格力電器股價(jià)便大幅下跌，截止收盤(pán)跌幅高達(dá)7.09%，全天成交38.85億元，市值蒸發(fā)132億元。主力資金凈流出3.9億元，凈流出額創(chuàng)2023年5月4日以來(lái)新高。
股市為何反應(yīng)如此之大？故事要從七年前說(shuō)起。
2016年12月，董明珠計(jì)劃通過(guò)格力電器130億元收購(gòu)銀隆新能源（也就是后來(lái)的“格力鈦”），但遭到了中小股東的反對(duì)。董明珠堅(jiān)持自己的想法，自掏腰包10億元拉上劉強(qiáng)東、王健林等“攢局”，用30億元購(gòu)買(mǎi)了銀隆22.39%的股權(quán)。
入手之后，銀隆新能源麻煩不斷，曝出大股東魏銀倉(cāng)及孫國(guó)華等人侵占公司利益超14億元等問(wèn)題。這依然沒(méi)有動(dòng)搖董明珠進(jìn)一步加大控制力度的決心。這便有了如今的10億元股權(quán)交易加碼。
相比7年前，致同等比例的股權(quán)只剩下三分之一的價(jià)格，這筆買(mǎi)賣(mài)表面看起來(lái)極為“劃算”。但是，董明珠的執(zhí)念并沒(méi)有得到資本市場(chǎng)的認(rèn)可，大佬友情局也到了曲終人散的時(shí)候。
劉強(qiáng)東、王健林或以虧損離場(chǎng)
事實(shí)上，格力電器投資者們對(duì)于格力鈦的愛(ài)恨，“非一日之寒”。
銀隆新能源成立于2008年，主要產(chǎn)品和技術(shù)是鈦酸鋰材料及電池，并以此為核心，將業(yè)務(wù)延伸到了儲(chǔ)能、新能源汽車(chē)以及動(dòng)力電池回收領(lǐng)域。在行業(yè)內(nèi)，銀隆新能源一直默默無(wú)聞，只因董明珠的介入而一舉成為了“明星企業(yè)”。
媒體間流傳的一個(gè)“名場(chǎng)面”是，2015年，在一個(gè)活動(dòng)上，董明珠認(rèn)識(shí)了當(dāng)時(shí)在銀隆新能源擔(dān)任董事長(zhǎng)的魏銀倉(cāng)，并被對(duì)方的造車(chē)夢(mèng)想打動(dòng)。于是到了2016年，董明珠計(jì)劃從格力電器賬上拿出130億元全資收購(gòu)銀隆新能源，由空調(diào)行業(yè)進(jìn)軍儲(chǔ)能、新能源汽車(chē)等相關(guān)產(chǎn)業(yè)，推動(dòng)企業(yè)多元化。
不過(guò)，該收購(gòu)計(jì)劃遭到了股東的否決。隨后，不甘心的董明珠便以個(gè)人名義，拉上王健林、劉強(qiáng)東等人投資30億元入股銀隆新能源，董明珠也因此成為了第二大股東。然而被寄予厚望的銀隆，卻陷入了一連串的麻煩，董小姐的執(zhí)念被現(xiàn)實(shí)“打臉”。
僅僅過(guò)了一年，2018年年初，銀隆新能源就被爆出拖欠多家供應(yīng)商貨款超過(guò)10億元的消息，河北武安工廠大面積減產(chǎn)，南京產(chǎn)業(yè)園一度被法院查封；
當(dāng)年11月，銀隆新能源發(fā)布公告稱(chēng)，公司大股東、原董事長(zhǎng)魏銀倉(cāng)及原總裁孫國(guó)華涉嫌侵占公司利益超10億元；
2019年4月，銀隆新能源發(fā)布聲明稱(chēng)，原公司總裁孫國(guó)華在內(nèi)等六人已被刑拘，涉及侵占公司利益總計(jì)超過(guò)14億，魏銀倉(cāng)則逃往美國(guó)。
盡管銀隆新能源負(fù)面消息纏身，卻沒(méi)有阻止董明珠的加碼。
2021年，格力電器以18.28億元的價(jià)格拍下銀隆新能源30.47%股權(quán)，董明珠將其持有的銀隆新能源17.46%股權(quán)對(duì)應(yīng)的表決權(quán)委托公司行使。由此，銀隆新能源成為了格力電器的控股子公司，此后不久更名為“格力鈦”。
兩年后的今天，董明珠再次出手，通過(guò)格力電器以約10.15億元收購(gòu)12名交易對(duì)方合計(jì)持有的格力鈦24.54%的股份。格力電器表示，本次交易完成后，格力電器將控制格力鈦總股本72.47%的表決權(quán)，并計(jì)劃在未來(lái)十二個(gè)月內(nèi)擇機(jī)開(kāi)展公司協(xié)議受讓27.53%格力鈦股份事宜。
值得一提的是，在這12名轉(zhuǎn)讓方中，北京汽廣行信息技術(shù)有限公司由京東世紀(jì)貿(mào)易有限公司100%持股，劉強(qiáng)東曾任京東世紀(jì)貿(mào)易的法人；北京紅航文化創(chuàng)意有限公司由北京紅舸科技文化有限公司100%持股，紅舸科技是萬(wàn)達(dá)集團(tuán)的全資子公司，背后實(shí)控人為王健林。
這意味著，交易完成后，昔日兩位支持者劉強(qiáng)東與王健林將正式退出格力鈦。
華夏能源網(wǎng)注意到，2016年格力鈦的估值一度沖高到130億，如今僅僅剩下41億元左右，縮水接近70%。按最早的投資額度計(jì)算，王健林當(dāng)年5億元的投資，如今能拿走大概1.6億元。而彼時(shí)，王健林還稱(chēng)這筆投資是“萬(wàn)達(dá)接近三十年來(lái)第一單投資制造業(yè)”。7年過(guò)去了，劉強(qiáng)東和王健林不僅沒(méi)有從入股格力鈦中受益，反而要以虧損離場(chǎng)，不能不令人唏噓。
另外，目前王健林的債務(wù)危機(jī)剛有所緩解，劉強(qiáng)東也被拼多多逼得喊出“絕不躺平”的口號(hào)。當(dāng)年那樣豪爽地支持董明珠，如今敗給現(xiàn)實(shí)也不足為奇了。
格力鈦還有沒(méi)有未來(lái)？
增持格力鈦的消息令格力電器市值直接蒸發(fā)掉132億元，股民為何如此不買(mǎi)賬？
一方面，是格力鈦與格力電器不容樂(lè)觀的業(yè)績(jī)。
數(shù)據(jù)顯示，2022年，格力鈦虧損19.05億元；2023年上半年，虧損1.71億元，已經(jīng)連續(xù)虧損多年。截至2023年6月30日，格力鈦資產(chǎn)總額243.11億元，負(fù)債總額242.45 億元，應(yīng)收賬款27.03億元，所有者權(quán)益合計(jì)0.66億元。資產(chǎn)和負(fù)債幾乎等同。
華夏能源網(wǎng)注意到，格力電器在公告中也表示：未來(lái)，格力鈦的經(jīng)營(yíng)仍可能受原大股東公司治理及經(jīng)營(yíng)等原因遺留的歷史因素、宏觀經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)周期性波動(dòng)等因素的影響。同時(shí)，格力鈦需持續(xù)開(kāi)拓市場(chǎng)、保持較高的研發(fā)投入，相關(guān)投入可能也會(huì)對(duì)格力鈦的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)帶來(lái)一定影響。
再看格力電器的業(yè)績(jī)。今年前三季度，在營(yíng)收方面，比美的集團(tuán)少了1365億。今年第三季度，是格力電器近4年來(lái)同比最好的一年，營(yíng)業(yè)總收入560.22億元，同比增長(zhǎng)6.63%；歸母凈利潤(rùn)74.19億元，同比增長(zhǎng)8.50%；而美的集團(tuán)（SZ：000333），今年前三季度實(shí)現(xiàn)營(yíng)收941億元，同比增長(zhǎng)7.32%，凈利潤(rùn)95億元，同比增長(zhǎng)11.93%。
格力電器業(yè)績(jī)堪憂(yōu)，再去為格力鈦“輸血”，投資者們自然是極不情愿。
另一方面，股民對(duì)格力鈦所押注的鈦酸鋰路線(xiàn)并不看好。
當(dāng)前，電化學(xué)電池主流為磷酸鋰電池和三元鋰電池，鈦酸鋰電池極為小眾，甚至不能和正在冉冉升起的新星——鈉離子電池、液流電池、固態(tài)電池相比，因此很難受到市場(chǎng)的認(rèn)可。
另外，鈦酸鋰電池最大的缺點(diǎn)就是能量密度低，所占面積大，這也決定著其很難進(jìn)入動(dòng)力電池市場(chǎng)。鈦酸鋰電池號(hào)稱(chēng)的“運(yùn)營(yíng)成本低，使用壽命長(zhǎng)，安全性高”等三大優(yōu)勢(shì)，目前還無(wú)法在大規(guī)模的市場(chǎng)應(yīng)用中驗(yàn)證。
既然如此，董明珠為何還近乎偏執(zhí)地看好格力鈦？這或許歸根于當(dāng)前格力電器的轉(zhuǎn)型之困。
曾經(jīng)與美的、海爾并駕齊驅(qū)的格力電器，如今在業(yè)務(wù)上已經(jīng)幾近掉隊(duì)了。在其幾大營(yíng)收板塊中，占比最高的依然是空調(diào)業(yè)務(wù)。而其他家都在風(fēng)生水起的搞多元化業(yè)務(wù)，在家電之外培育起來(lái)新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)。
格力電器引以為傲的空調(diào)業(yè)務(wù)，目前也幾乎限于停滯狀態(tài)。財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示，今年上半年，格力電器空調(diào)板塊的營(yíng)收同比僅僅增長(zhǎng)了1.82%。轉(zhuǎn)型尋找新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，已到了刻不容緩的地步。
事實(shí)上，格力電器很早就在嘗試轉(zhuǎn)型，2012年布局了智能裝備，2013年發(fā)力小家電品牌，2015年切入手機(jī)，但均沒(méi)有起色。近年來(lái)，唯一有聲勢(shì)就是直播帶貨業(yè)務(wù)，2020年搭上直播電商的熱潮，董明珠曾連開(kāi)13場(chǎng)直播，實(shí)現(xiàn)了476億元銷(xiāo)售額，占到當(dāng)年格力電器總營(yíng)收近30%。然而，直播業(yè)務(wù)的核心是促進(jìn)商品銷(xiāo)售，無(wú)望從業(yè)務(wù)模式上成為格力的第二增長(zhǎng)曲線(xiàn)。
如今，對(duì)于董明珠和格力電器來(lái)說(shuō)，能夠打出的“牌”已經(jīng)不多了，格力鈦是眼下最好的一張。董明珠只是不斷的“買(mǎi)入”是不夠的，新能源業(yè)務(wù)自有其壁壘，考驗(yàn)的依然是這家老牌家電大廠戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的決心與跨界新能源的執(zhí)行力。